浅谈如何强化农村工商所工作
如何做好工商所的工作
如何做好工商所的工作工商所作为工商行政管理系统的最基层单位，处在工商行政执法的第一线，直接面对的是各类市场主体和广大人民群众，工商所干部的执法形象直接代表着工商部门的执法形象，执法水平直接代表着工商部门的执法水平，工作效益直接影响着工商部门的工作效益.如何做好工商所的工作，我们认为应做好以下几点:一、工作思路要清晰“上面千条线，下面一根针.”基层工商所是工商行政管理部门监管执法的前沿阵地，又是为经营者、消费者服务的重要窗口，直接面对企业和群众，是工商行政管理工作的最终落脚点和着力点。
工商所的工作千头万绪，面广量大,要对工商所的工作有足够的认识，工作中要有系统性、前瞻性和创造性，就是要有一盘棋的思想，掌握工作的主动权。
不能抱有“只要在具体工作中服从上级、服从领导安排，把费收好，把案子办好，不违法违规就足够了”的想法，上面怎么说，我就怎么做，这样会使工作陷入头痛医头、脚痛医脚的状态中,疲于应付。
在每项工作开展前都要认真分析，结合辖区实际，制定切合实际的工作方案，才能使工作有效落实，才能抓出自己的特色。
二、基本情况要清楚“知己知彼，百战百胜”，要将辖区内的监管环境和生产经营户基本情况彻底摸清，做到“三清”,一是对辖区经营户数要清楚，二是对经营户基本情况要清楚，三是对工作的切入点和主攻点清楚。
根据辖区的实际情况，认真分析研究，建立科学合理的监管机制，规范工作流程.这样才能在具体工作中掌握各项工作的轻重缓急，抓住重点，做到有的放矢，避免盲目性。
三、有凝聚力和战斗力的干部队伍是基石人是做好一切工作的决定性因素，要想抓好工作就一定要抓好人这块基石，作为工商所长必须关心人、尊重人、理解人、沟通人的感情，才能充分调动干部职工的积极性.首先要坚持以人为本的工作理念。
和谐宽松的工作环境才能充分发挥人的潜能，实现人尽其才，人尽其用，最大程度发挥团队的战斗力。
一要因势利导，面对各种复杂的问题，要保持始终保持清晰的思路，灵活驾驭，因势利导,变不利为有利，转劣势为胜势；二要因人而异,每位同志都有不同的秉性、气质、性格，在工作中，应有针对性地开展工作，有的放矢，才能取到事半功倍的效果，才能避免因个性差异而产生的冲突；三要因才施用。
新时期加强工商所规范化建设的建议和思路
新时期加强工商所规范化建设的建议和思路基层工商所是工商行政管理的前沿阵地，是工商行政管理工作的基础，是工商部门的“窗口”和形象代表。
工商行政管理的众多职能，需要工商所来实现、推进和落实，基层工商所工作的好坏直接关系到工商行政管理各项工作任务的完成，关系到工商部门能不能够创造一流的工作业绩、建设一流的队伍、塑造一流的社会公众形象。
近年来，为加强工商所建设，促进工商所职能到位，各级工商部门都坚持以人为本的精神，不断加大基层建设力度，从人力、物力、财力上向基层倾斜，有力地推动了基层工商所的全面建设。
但是，目前工商所仍存在着诸如学习氛围不浓、业务技能不精、责任意识不强以及监管执法不到位、服务落实不具体等现象。
因此，进一步加强基层工商所队伍建设，提高监管服务效能，可以说是大势所趋，形势所逼，笔者认为，必须牢牢把握其核心、基础和关键。
一、加强基层工商所规范化建设的核心是以人为本工商行政管理队伍思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，是工商行政管理工作的生命线。
在市场经济不断向前推进的新形势下，加强和改进工商行政管理队伍思想政治工作就显得尤为迫切和重要。
当前，由于公务员的工资待遇激励机制单一，各地干部收入差距较大，特别是在行政机关执行津补贴政策后，更存在干多干少一个样，多一事不如少一事的思想；同时，由于受编制职数限制以及干部系统内外交流难的影响，岗位职数设置的有限性与个人需要的无限性矛盾不断加大；此外，随着工商工作任务日趋繁重、问责追究力度加大，使工商所人员在工作上和心理上面临着双重压力。
以上矛盾实际上是工商所存在一些不良现象的重要原因，作为执行层的工商所虽不可改变但不能回避，必须正视，做好相应的思想政治工作。
因此，加强基层工商所队伍建设必须要面对人的问题，要充分认识人、理解人、尊重人、信任人，把人作为最核心的资源予以关注和关怀。
作为基层工商所所长，一是要尊重每个同志的人格和自尊。
自尊心是最敏感的情感，任何轻视下级的态度，都会激起对方的反感和憎恨，任何与人打交道的活动，都必须尊重对方的人格，不盛气凌人，不贬低歧视，办事一视同仁，只有这样才能使人心悦诚服，营造出融洽的工作氛围。
新形势下如何加强工商所建设
新形势下如何加强工商所建设同志们：今天，很和大家着重交流——如何搞好基层工商所工作。
今天我讲的如有不合适的地方，请大家提出宝贵意见，会后我们做一交流。
在座的很多同志都是奋战在工商战线上多年的老同志，工作经验丰富，看待问题深刻。
我是1988年，进入工商系统，至今27年了，我们共同回顾一下工商事业发展历程。
一、发展历程1、国家层面：工商行政管理的历史可以追溯到革命战争年代，早在井冈山时期就开始了工商行政管理工作，在革命战争年代，红色工商人打击走私，监管集贸市场，发展边区经济，为红色政权的建立、巩固和发展作出了积极的贡献。
建国初期，在政务院财经委员会内设立了中央外资企业管理局和中央私营企业管理局，1953年两局合并，改称中央工商行政管理局。
10年动乱中并入商业部。
1978年9月重新恢复，改称为中华人民共和国国家工商行政管理局，2001年经国务院批准，国家工商行政管理局更名为国家工商行政管理总局，升格为正部级单位。
2、基层情况：工商单位比较有影响的几上节点是：2、各个时期工商工作特点3、新时期工商工作目前，工商所如何理清新思路、转变新角色、顺应新要求，是一个紧迫而又现实的问题。
要通过推动“思想上的转变、队伍上的转型、机制上的转向”，尽快适应改革新形势。
思想上的转变。
面对职能的新变化，要从思想引导上入手，科学谋划，准确定位，引导工商所在履行职责上有新定位，让大家有新目标、有新方向。
要紧紧围绕强化执法监管这一主题，在调整工商所内部机构及工作运行机制等方面进行尝试，突出工商所的工作重点实现专业化和集中化管理，而不是把大部分精力用于繁杂的事务处理上。
队伍上的转型。
目前工商所人员年龄结构、知识结构需要进一步改善，要从挖掘现有人员潜力上入手，积极推进工商所干部队伍建设。
工商所要以工商文化建设为基石，始终坚持以人为本的原则，把提升干部文化道德修养作为一项重要内容来落实，立好志、用好器、练好兵，努力打造一支通法律、善监管、能执法、会维权的基层复合型人才队伍，不断为工商事业的可持续发展注入活力。
浅谈如何加强基层工商所建设
浅谈如何加强基层工商所建设工商行政管理所是工商行政管理队伍的基础，是履行行政执法、市场监管职能的基本单位。
近几年来，为加强工商所建设，促进工商所职能到位，市局坚持以人为本的精神，不断加大基层建设力度，从人力、物力、财力上向基层倾斜，有力地推动了基层的全面建设。
那么我们在总结经验的同时，如何更好的加强和推进基层建设，增强工商所的活力，使工商行政管理的各项工作不断适应时代的要求，本文就粗浅的做些探讨。
（一）加强基层工商所建设的凝聚力离不开思想政治工作工商行政管理队伍思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分，是工商行政管理工作的生命线。
在市场经济不断向前推进的新形势下，加强和改进工商行政管理队伍思想政治工作就显得尤为迫切和重要。
目前基层工商队伍思想政治工作主要问题大体有以下几个方面：一是基层部门在不同地有存在着一手硬一手软的情况，一把手的主要精力都集中在业务的开展和职能的履行上。
同时，基层工商所人员少、工作量大，超负荷工作，给开展思想政治工作造成一定的难度。
二是政工干部队伍建设上存在着“先天不足”。
基层工商所基本上实行“一肩挑”的首长负责制，没有配备专职的政工干部。
这就使得思想政治工作的分工不够明确，责任主体不够清晰。
尽管党的干部都有做思想工作的任务，但一方面基层一把手对全盘的工作负总责，对日常需要集中大量精力去做且业务性比较强的思想政治工作分身乏术；另一方面，大多数同志过去未从事过党的工作，也很少接受专门的政工培训，缺乏思想政治工作经验和办法，而且都是兼职。
负有一定的政治工作责任的副职在实践中难以针对行政执法工作中暴露出来的问题拿出有效的思想政治工作办法，只好顺其自然，“靠天吃饭”，加上一些干部本来就重管理而轻思想政治工作，这样就使得当前的工商行政管理队伍思想政治工作显得非常薄弱。
个别单位执法工商干部行为出轨，触犯纪律受到处分就是一个很好的例证。
加强基层思想政治工作要结合基层工商所的特点，一要进一步完善工商行政管理队伍思想政治工作的组织机制，应该建设和保持一支政治强、业务精、作风正的专兼职政工队伍，同时充分调动行政人员、党员的积极性，实行专兼职结合、共同做好思想政治工作。
加强基层工商所规范化建设的思考
加强基层工商所规范化建设的思考工商所规范化建设，就是要以工商所执法管理为核心，以队伍管理为关键，以行政管理为保障，通过建章立制，规范管理，真正把工商所各项工作纳入规范有序的运转轨道，逐步实现执法权责具体化、业务工作程序化、队伍管理科学化、内务保障制度化。
一、建立科学规范的行政执法管理制度，是加强工商所规范化建设的核心内容1、建立科学规范的行政执法管理制度的必要性《工商行政管理所条例》规定工商所的基本任务是：依据法律、法规的规定，对辖区内的企业、个体工商户和市场经济活动进行监督管理，保护合法经营，取缔非法经营，维护正常的经济秩序。
围绕基本任务开展的工商所规范化建设使工商所在设施装备、队伍建设、职能发挥方面得以全面提升。
但工商所的规范化建设是一个与时俱进的动态发展过程，当前，工商系统的中心工作就是要以实施企业信用分类监管为重点，加强企业诚信体系建设，实现市场主体监管后延；以实施商品准入制度为重点，推进商品质量监管关口前移。
这对工商所规范化建设又提出了新的更高的要求。
从实际看，目前工商所行使的管理职能从原有的、较单一的依法实施对辖区个体工商户收取管理费的行政征收行为转变为依法实施确立个体工商户市场主体资格的行政许可行为；依法实施对管辖区域内市场经营行为监督的行政监督行为；依法对管辖区域内市场经营者的违法违章行为实施行政强制、行政处罚行为。
面对工商职能由“收费型”向“监管型”转变的趋势，围绕当前中心工作，实现行政执法行为的公正与效率，必须建立规范科学的执法管理制度。
虽然我国的现行法律、法规对行政行为从实体和程序上都作了一些规定，但是从工商所内部运行机制来看，还存在着权责不明晰、运行不通畅的问题，对工商所的行政执法行为的管理一直没有形成一个科学完整的规范体系，各个环节之间缺乏严密的配合和有效的制约，导致工作内部脱节，影响行政行为的质量和效率。
建立科学规范的工商所行政执法管理机制，就是要从提高执法质量和效率出发，建立并完善工商所执法管理制度，使每项职能得以顺畅、有序、高效运行；努力使工商所行政执法实现由粗放型管理到规范化管理，由经验型管理到制度化管理的转变。
加强基层工商监管工作的几点思考
加强基层工商监管工作的几点思考随着我国经济的快速发展和市场经济的全方位推进，人们的消费行为变得更加频繁。
一方面，商家们为了获取更多的利益，不断采用各种手段追逐超过普通市场价格的高额利润，给消费者带来极大的经济损失；另一方面，不法商家越来越多地涌现，假冒伪劣商品涨势迅猛，给公众的身体和财产安全带来严重地威胁。
因此，如何加强基层工商监管工作，依法执纪，保护消费者的合法权益，已经成为重要的社会问题。
一、落实责任制加强基层工商监管工作，首先要深化责任制。
在贯彻法律法规方面，历来存在一定程度上的地区性或单位性，“踢皮球”等现象。
要真正解决监管工作中对于工作人员的人身攻击、威胁、贿赂等情况，就需要强化责任制。
有针对性地扩大工商机构中责任、考核、评价、晋升的内容和范围，确立贯彻责任制相关的标准、程序、奖励和惩罚机制，明确地划分责任边界，如此方可实现人员和工作任务的有效管理。
从而达到更加严谨的工作流程，提高工作效率和工作质量。
二、推动改革在加强基层工商监管工作的过程中，应该加强改革。
要坚持市场监管的政府主导地位，推动综合治理改革，深化改革，全面完善基层工商监管机制。
迎合当前市场形势，采取“放管服”措施，大力减少行政审批和干扰。
以行政力量的追求为特色和整合优化过程为重点，加强队伍建设，推进社会的参与和监督。
根据基层工商监管工作特点，建设强大的电子化系统，便于监管，减少各种“黑幕”和“灰色行为”，保障大众权益。
三、合理用好资源在加强基层工商监管工作的过程中，要着眼资源的使用。
要加大对监管工作和机构的支持，为工商机构和工作人员提供更加完备的法律法规、技能知识、资金和保障。
这样有助于工作人员的综合素质提高，为工作搭建合适环境。
同时，要加强监督和反馈机制。
通过理性的监管和反馈机制，调整资源的使用，补充不足的人才，优化工作流程和安排，使工作更加科学，提高监管执法的效率。
四、加强社会监督在加强基层工商监管工作的过程中，社会监督是重要一环。
关于加强基层工商所规范化建设的思考和建议（合集五篇）
关于加强基层工商所规范化建设的思考和建议（合集五篇）第一篇：关于加强基层工商所规范化建设的思考和建议关于加强基层工商所规范化建设的思考和建议付蕴秋基层工商所是工商行政执法主体的重要组成部分，是维护市场秩序、促进科学发展和社会和谐的基本力量，是服务人民群众，树立良好工商形象的重要窗口。
大力加强和推进基层工商所工作规范化建设，是实现工商职能转变，体现科学监管，服务经济社会发展，推动我北辰分局改革创新发展的重要保证。
本人结合工作实际，提出如下思考和建议，不当之处，敬请同志们指正。
基层工商所规范化建设应坚持自觉践行监管执法理念，积极推进工商行政管理工作制度化、规范化、程序化、法治化建设，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约服务经济发展、维护市场稳定、促进社会和谐的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，实现监管与发展、服务、维权、执法的有机统一，努力创新思想观念，创新监管机制，创新工作作风，建设高素质的队伍，运用高科技的手段，实现高效能的监管，达到高质量的服务，全面推进工商行政管理工作在服务经济社会又好又快发展中开拓新的局面。
因此要使我局各基层工商所逐步达到基础设施规范，监管制度规范，执法行为规范，服务行为规范，队伍管理规范。
全面提升基层工作规范化建设水平，把各基层工商所建设成为监管的阵地，执法的尖兵，服务的前沿，夯实我北辰分局长远发展的根基。
（一）加强职能建设，促进工作重心下移和监管执法前移1、科学合理设置工商所应坚持按经济区划设置工商所，走“小局大所”、“精局强所”之路，按照“精简、统一、效能、便民”的原则，整合基层行政执法资源，进一步增强工商所监管执法，服务发展，消费维权的职能。
2、加强基层工商所人员配置原则上应按基层工商所人数不低于分局总人数的70%要求配置工商所人员，我局大概应配置90人左右较合理，目前还未达到。
3、合理设置工商所内部职能工商所内部可设立综合管理组和巡查执法组。
乡镇政府单位工商管理部门的年度工作计划
乡镇政府单位工商管理部门的年度工作计划随着中国经济的快速发展，乡镇政府单位的工商管理部门承担着越来越重要的角色。
为了更好地推动乡镇经济的发展，提升乡镇企业的竞争力，工商管理部门需要制定年度工作计划，以确保工作的有条不紊进行。
一、加强市场监管市场监管是工商管理部门最核心的职责之一。
工商管理部门应当加强市场监管力度，确保市场秩序的良好运行。
在年度工作计划中，可以制定一系列的措施，包括加强对市场主体的登记管理，加强对市场价格的监测和调控，加强对市场交易行为的监督等。
通过这些措施，可以有效地维护市场的公平竞争环境，保护消费者的合法权益。
二、促进企业发展乡镇政府单位的工商管理部门应当积极促进企业发展，为企业提供良好的发展环境。
在年度工作计划中，可以制定一系列的政策措施，包括简化企业注册流程，提高办事效率，优化企业营商环境等。
同时，工商管理部门还可以加强对企业的服务和指导，帮助企业解决发展中遇到的问题，提供相关培训和咨询服务，促进企业的创新发展。
三、加强执法力度工商管理部门在年度工作计划中应当加强执法力度，严厉打击各类违法行为。
可以制定一系列的执法措施，包括加大对假冒伪劣产品的打击力度，加强对商标侵权行为的查处，加强对虚假广告的监管等。
通过加强执法力度，可以有效地维护市场秩序，保护消费者的合法权益，促进经济的健康发展。
四、加强信息化建设在年度工作计划中，工商管理部门应当加强信息化建设，提升工作效率和服务水平。
可以制定一系列的信息化建设措施，包括建设电子商务平台，实现企业注册、备案等业务的在线办理，建设信息化监管系统，实现对市场主体的全程监管等。
通过信息化建设，可以提高工商管理部门的工作效率，方便企业办事，提升服务水平。
五、加强团队建设工商管理部门的年度工作计划中还应当加强团队建设，提升工作团队的凝聚力和战斗力。
可以制定一系列的团队建设措施，包括加强培训和学习，提升工作人员的业务水平和综合素质，加强沟通和协作，提高团队的协同能力等。
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浅谈如何强化农村工商所工作
农村基层工商所，大多处在点多、面广、装备简陋，经济不发达，信息闭塞地区。
个体经营户的分散性，易流动性，增大了市场监管的任务。
农村工商所工作的质量和水平，直接影响着整个工商行政管理水平的提升，甚至影响到党和政府的形象、威望。
因此，在推进社会主义新农村建设中，强化农村工商所工作，是摆在各级领导机关的重要课题，也是加强基层建设的重中之重。
本文就此浅谈个人拙见。
一、困扰农村工商所工作发展的因素
1.领导机关在指导上，存在重城轻农的普遍心态，人、财、物向农村工商所倾斜不够，硬件基础差，软件力量弱。
2.农村工商所人员素质参差不齐，生活阅历不同，“老农村”、“住点式”人员多，部分干部缺乏大局观念，只顾眼前，不思进取，只讲个人得失，不求进步，造成队伍思想不稳定的因素。
3.正常的城乡干部交流制度落实不够，在工作部署上，各级都把重点放在城区，造成一些农村工商干部在思想上产生错觉，存在自卑心理。
由于没有形成正常的城乡交流制度，挫伤了干部的积极性，总认为，进城无望，工作被动，干与不干一个样。
4.农村监管工作难于城镇。
短斤少两，以次充好，假冒伪劣商品较多，。