长城电子成品质量总结报告2015.4.7
产品质量改进总结汇报
产品质量改进总结汇报产品质量改进总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们最近的产品质量改进工作。
经过大家的共同努力，我们取得了一些显著的成果，现在我将对此进行总结和汇报。
首先，我想回顾一下我们的产品质量改进的背景和目标。
我们的公司一直致力于提供高质量的产品，以满足客户的需求和期望。
然而，我们也面临着一些质量问题，如客户投诉率上升、产品缺陷率增加等。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的改进措施，包括提升生产工艺、加强质量管理、改进供应链等。
在过去的几个月里，我们采取了一系列的措施来改进产品质量。
首先，我们对生产工艺进行了全面的审查和优化。
我们发现了一些潜在的问题，并采取了相应的措施来解决它们。
例如，在生产过程中增加了一些质量检查环节，以确保产品的每个环节都符合质量标准。
此外，我们还引入了一些先进的设备和技术，以提高产品的生产效率和质量。
其次，我们加强了质量管理体系。
我们重新评估了我们的质量管理流程，并对其进行了改进。
我们加强了对供应商的质量管理，确保他们提供的原材料符合我们的质量要求。
我们还建立了一个质量问题反馈机制，以便及时发现和解决产品质量问题。
此外，我们还与供应链合作伙伴进行了密切的合作，共同解决了一些供应链问题。
我们与供应商进行了沟通和协商，以确保他们提供的产品和服务符合我们的质量标准。
我们还加强了供应链的监控和管理，以确保产品的质量和交付时间。
通过这些努力，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们的产品缺陷率显著下降。
根据最新的数据统计，我们的产品缺陷率已经降低了30%。
这意味着我们的产品质量得到了显著的改善，客户的满意度也有所提高。
其次，我们的客户投诉率也有所下降。
我们积极听取客户的反馈意见，并及时采取措施解决问题，这使得客户对我们的产品更加满意。
然而，我们也意识到还有一些问题需要进一步解决。
例如，我们仍然存在一些零部件的质量问题，这需要我们与供应商进一步合作，找到解决方案。
产品质量控制总结汇报
产品质量控制总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们公司在产品质量控制方面所
取得的成就和进展。
在过去的一段时间里，我们一直致力于提高产
品质量，确保客户能够获得高质量的产品和服务。
在这篇总结汇报中，我将向大家介绍我们取得的成绩以及我们未来的发展计划。
首先，我想向大家报告我们在产品质量控制方面所取得的成就。
通过引入先进的生产技术和质量管理体系，我们成功地提高了产品
的质量标准。
我们建立了严格的质量控制流程，确保每一个生产环
节都符合质量标准。
同时，我们还加强了对原材料和生产过程的监控，以确保产品的稳定性和可靠性。
由于这些努力，我们的产品质
量得到了客户的认可和赞扬，大大提升了公司的声誉和市场竞争力。
其次，我想和大家分享我们未来的发展计划。
我们将继续加强
对产品质量的管理和控制，不断优化和完善质量管理体系，确保产
品质量始终处于领先地位。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平，为产品质量的提升提供有力
保障。
我们还将积极引进先进的质量检测设备和技术，提高产品质
量的检测精度和效率，为客户提供更加可靠的产品和服务。
最后，我要感谢所有员工在产品质量控制方面所做出的努力和贡献。
正是因为大家的团结合作和共同努力，我们才能取得今天的成绩。
我相信，在公司领导的正确指导下，我们一定能够不断提高产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
以上就是我对产品质量控制的总结汇报，希望大家能够继续支持和关注我们在产品质量方面的工作。
谢谢大家！。
电子品质年终总结报告
一、前言随着科技的飞速发展，电子行业在国民经济中的地位日益重要。
品质作为企业的生命线，对电子产品的竞争力有着决定性的影响。
在过去的一年里，我司电子品质部门紧紧围绕公司发展战略，以提升产品质量为核心，积极开展各项工作，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 品质管理体系建设（1）完善了ISO9001质量管理体系，确保公司质量管理体系的持续有效运行。
（2）修订了《产品质量管理制度》，明确了各部门、各岗位在品质管理中的职责和权限。
（3）建立了品质风险评估体系，对新产品、新材料、新工艺进行风险评估，确保产品质量。
2. 原材料及零部件质量控制（1）对原材料供应商进行严格筛选，确保原材料质量稳定。
（2）加强零部件入厂检验，严格执行检验标准，杜绝不合格品流入生产线。
（3）对关键零部件进行定期抽检，确保零部件质量符合要求。
3. 生产过程质量控制（1）加强生产过程监控，严格执行工艺规程，确保生产过程稳定。
（2）开展员工品质培训，提高员工品质意识，降低人为因素导致的品质问题。
（3）实施过程控制，对生产过程中发现的问题及时采取措施，防止品质事故发生。
4. 成品质量控制（1）加强成品检验，严格执行检验标准，确保成品质量。
（2）对不合格品进行严格追溯，查明原因，采取措施防止再次发生。
（3）开展成品质量分析，找出质量改进的方向，不断提升产品质量。
5. 客户投诉处理（1）建立客户投诉处理流程，确保投诉问题得到及时、有效的解决。
（2）对客户投诉进行分析，找出问题根源，采取措施防止类似问题再次发生。
（3）加强与客户的沟通，提高客户满意度。
三、工作成果1. 产品质量稳定提升通过加强品质管理，公司产品质量得到了明显提升，产品合格率持续保持在较高水平。
2. 客户满意度提高通过积极处理客户投诉，提高客户满意度，为公司赢得了良好的口碑。
3. 品质风险降低通过建立品质风险评估体系，有效降低了品质风险，确保了公司生产经营的稳定。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）部分员工品质意识仍需提高。
产品质量总结报告
产品质量总结报告
根据我们对产品质量进行的评估和分析，我们得出以下总结报告：
1. 总体质量表现良好：产品在设计、制造和交付过程中都表现出了良好的质量控制。
产品的功能运行稳定，没有出现较大的故障和质量问题。
2. 部分细节可以改进：尽管整体质量表现良好，但对于一些细节问题仍然存在改进的
空间。
例如，有些产品在使用过程中可能出现磨损或易损部件需要更频繁的更换的情况。
3. 供应链管理需要加强：在一些情况下，供应链管理不够严格，导致了一些质量问题
的发生。
我们建议加强与供应商的协调和沟通，确保原材料和零部件的质量符合要求。
4. 用户反馈较好：从用户反馈来看，产品的质量受到了用户的认可和好评。
用户对产
品的功能、性能、可靠性和耐用性等方面给予了积极的评价。
5. 持续改进是关键：对产品质量的持续改进是我们需要关注的重点。
我们应该继续进
行质量管理和质量控制的工作，以及对用户反馈和市场需求的持续监测和分析，以确
保产品质量的持续提升。
综上所述，产品质量总体上表现良好，但仍需要在细节方面进行改进，并不断努力实
现质量的持续改进。
产品质量检验总结汇报
产品质量检验总结汇报尊敬的领导和同事们：我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们最近进行的产品质量检验工作。
在过去的一个季度里，我们团队一直致力于确保我们公司生产的产品符合最高的质量标准，以满足客户的需求并提升公司形象。
在这篇报告中，我将向大家介绍我们的检验工作的主要内容和结果。
首先，我们团队对生产线上的产品进行了全面的检查和测试。
我们严格遵循了公司的质量标准和流程，确保每个产品都经过了严格的质量控制。
我们对产品的外观、尺寸、材料、工艺等方面进行了全面的检验，以确保产品的质量符合标准。
其次，我们还对产品进行了一系列的性能测试。
我们使用了各种测试设备和工具，对产品的功能、耐久性、安全性等方面进行了全面的测试，以确保产品能够在客户使用过程中稳定可靠。
最后，我们还对产品的包装进行了检查。
我们检查了产品包装的完整性、标识的准确性、防伪标识等方面，以确保产品在运输和使用过程中不受损坏，并且能够被客户准确识别。
在这次检验中，我们发现了一些质量问题，并及时采取了纠正措施。
我们与生产部门和供应商密切合作，及时解决了这些问题，确保了产品的质量。
总的来说，我们的产品质量检验工作取得了一定的成果。
通过我们的努力，我们成功地提高了产品的质量水平，提升了客户的满意度。
我们也发现了一些问题，并及时进行了纠正，为公司的持续发展保驾护航。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善产品质量检验工作，确保公司生产的每一件产品都是高质量的。
我们也将继续与生产部门和供应商密切合作，共同提升产品质量，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家对我们工作的支持和关注！此致。
敬礼。
电子厂品质检查工作总结
电子厂品质检查工作总结
在电子厂生产过程中，品质检查工作是至关重要的环节。
只有保证产品的品质，才能赢得客户的信任，提高企业的竞争力。
在过去的一段时间里，我们对电子产品的品质检查工作进行了总结和反思，以期不断提高产品的质量和企业的发展。
首先，我们对品质检查工作的流程进行了优化。
我们加强了对原材料的检查，
严格把关原材料的质量，确保产品的基础质量。
同时，我们也加强了生产过程中的质量控制，引入了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
其次，我们加强了对成品的检查。
我们建立了完善的成品检查标准和流程，对
成品进行全面的检测，确保产品的各项指标符合标准要求。
我们还加强了对产品外观的检查，提高了产品的外观质量，提升了产品的整体形象。
另外，我们还加强了对产品包装的检查。
我们严格按照标准要求对产品进行包装，确保产品在运输和储存过程中不受损坏，保证产品的完整性和安全性。
最后，我们加强了对产品售后的质量监控。
我们建立了完善的售后服务体系，
及时处理客户的投诉和问题，确保客户对产品的满意度。
通过以上的工作总结，我们发现品质检查工作的重要性和必要性。
只有不断加
强品质检查工作，提高产品的质量，才能赢得客户的信任，提高企业的竞争力。
我们将继续努力，不断优化品质检查工作，提高产品的质量，为客户提供更优质的产品和服务。
电子厂品质年度总结(3篇)
第1篇随着20xx年的落幕，我们电子厂在品质管理方面也迎来了一个总结与反思的时刻。
在这一年中，我们紧紧围绕“质量第一，客户至上”的原则，不断优化生产流程，提升产品品质，现将本年度品质管理工作总结如下：一、品质管理成果1. 产品合格率显著提升。
通过严格执行ISO9001质量管理体系，加强过程控制，本年度产品合格率达到了95%以上，较去年提高了5个百分点。
2. 客户满意度持续提高。
通过加强与客户的沟通，了解客户需求，本年度客户满意度达到90%，较去年提高了5个百分点。
3. 品质问题整改及时。
针对生产过程中出现的问题，我们及时制定整改措施，确保问题得到有效解决，避免了品质问题的重复发生。
二、品质管理措施1. 加强员工培训。
组织员工参加品质管理培训，提高员工的质量意识，确保每位员工都能掌握产品生产过程中的质量控制要点。
2. 优化生产流程。
对生产流程进行梳理，消除生产过程中的瓶颈，提高生产效率，降低生产成本。
3. 完善检验制度。
建立健全检验制度，确保产品在各个生产环节都能得到严格把关，防止不良品流入市场。
4. 严格供应商管理。
对供应商进行评估，筛选优质供应商，确保原材料和零部件的品质。
5. 强化过程控制。
在生产过程中，加强对关键工序的监控，确保产品品质符合要求。
三、品质管理不足及改进措施1. 品质问题整改速度有待提高。
针对部分品质问题，整改速度较慢，影响了生产进度。
为此，我们将加强问题跟踪，提高整改效率。
2. 员工质量意识有待提升。
部分员工对品质管理的重要性认识不足，导致生产过程中出现一些低级错误。
我们将继续加强员工培训，提高员工质量意识。
3. 供应商管理有待加强。
部分供应商的品质不稳定，影响了产品品质。
我们将进一步优化供应商评估体系，提高供应商管理水平。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续坚持以品质为核心，不断提高产品品质，为客户提供优质的产品和服务。
具体措施如下：1. 持续优化品质管理体系，提高产品合格率。
品质成品年终总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入年终，回首过去的一年，品质成品部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表品质成品部全体成员，向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验1. 强化质量管理，提升产品品质过去的一年，我们始终把产品质量放在首位，严格执行国家相关标准和公司内部规定，加大了对原材料、生产过程、成品检验的管控力度。
通过以下措施，提升了产品品质：（1）加强原材料采购管理，严格控制供应商质量，确保原材料质量稳定可靠。
（2）优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，确保产品性能稳定。
（3）完善检验制度，加强过程控制，严格把关成品质量。
（4）强化员工质量意识，定期开展质量培训，提高员工质量素养。
2. 深化技术创新，推动产品升级为满足市场需求，我们积极推动产品技术创新，加大研发投入，成功研发了多款具有市场竞争力的新产品。
具体表现在：（1）优化产品设计，提高产品外观和功能，提升用户体验。
（2）引进先进设备，提高生产效率，降低能耗。
（3）加强与科研院所合作，引进先进技术，提升产品技术水平。
3. 提升团队凝聚力，打造高效团队过去的一年，我们注重团队建设，加强内部沟通与合作，提升团队凝聚力。
具体表现在：（1）开展团队建设活动，增进员工之间的了解和信任。
（2）优化组织架构，提高工作效率。
（3）加强人才培养，提升员工综合素质。
4. 严格成本控制，提高经济效益我们始终关注成本控制，通过以下措施，提高了经济效益：（1）优化生产流程，降低生产成本。
（2）加强物资采购管理，降低采购成本。
（3）严格控制各项费用支出，提高资金使用效率。
二、展望未来，砥砺前行1. 持续加强质量管理，确保产品品质在新的一年里，我们将继续强化质量管理，全面提升产品品质，为顾客提供更优质的产品和服务。
（1）完善质量管理体系，持续改进质量管理体系。
（2）加强过程控制，确保产品质量稳定。
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长城电子成品质量总结报告
关于长城电子军品加工过程，以及2015年4月10号50%成品交付前存在的质量隐患，总结汇报如下。
望高层主管引起重视，后期对于军品加工订单进行纠正预防；对于成品发货后存在的质量隐患做好应对措施。
产品在试制打样交付客户验收样件后，对于存在的质量问题双方进行了沟通协调，对于生产车间在制品进行了修正。
总体质量情况不太理想，主要在细节方面存在质量问题，过程中主要有以下几点：
1.给车间下发临时质量标准后，员工不去仔细阅读，对于存在的质量问题以文件形式下发，并开会告知员工，依然没引起重视。
工作中用到的数据员工不主动查阅咨询，只有极少数人会询问质检部。
加工过程中员工不仔细细心，对于首件不主动测量，贸然行事，造成多次批量性质量事故。
2.如控制面板，7-M3螺纹底孔6件全部加工超差，造成攻丝后没有牙扣；夜班员工不去主动测量首件，也没让别人把关，订单共12件，现只能交付一半。
3.背靠连接板夜班首件没自检，因不锈钢板变形厚度全部超差，两张图纸批量报废，两种产品在4月10号暂不能交货；
4.本次订单共17种，除2种批量报废产品，其余15种产品皆可按订单交付50%：
5.过程中存在的问题主要有工艺问题，和操作问题。
每种产品各规格螺纹底孔孔径都有超差，底孔打大。
螺纹牙扣有乱牙、烂牙、撸扣现象。
成品表面局部位置有轻微过切现象，接刀台太大，表面有抛光现象。
局部毛刺尖边没去干净。
工件表面和螺纹孔内有脏污。
螺纹有效深度不够深，带公差尺寸和未注公差尺寸均有超差现象，形位公差超差，工件磕碰划伤，塌边、孔径按负差或零位加工。
已完工成品中均存在以上质量隐患；
6.加工中心攻丝不到位，通孔螺纹没攻穿，留1-3mm底孔没攻牙扣，反面螺纹孔口不倒角还占用工时，需要钳工回攻丝扣并且倒角造成了工时浪费。
加工过程用成品螺纹孔装夹定位，部分工件螺纹孔内1-2mm 为光孔，没有牙扣撸牙底孔超差；
7.工艺螺纹孔在R圆弧角位置，加工外形后应该圆滑过渡去掉螺纹孔，但是没有去到位，在R圆角表面留出了牙型，导致批量返修锉削R圆角圆滑过渡。
8.图纸下发生产现场，虽然盖章，但审核不仔细。
漏标尺寸，导致漏加工错加工。
盲孔螺纹不标有效深度，只标注螺纹型号，槽子不标注大小漏加工。
模型建模错误程式错误，不认真检查模拟，导致加工首件每次都过切报废。
沉孔孔径大小不标注，员工也不问就直接加工出来，不及时沟通解决，直到总检才发现。
9.毛刺去不干净，要么就不去毛刺尖边，报了不合格返修单，员工直接揣在兜里，工艺单上每道工序不签字，让质检部找不到责任人；返修进度缓慢，已检验的不合格品无人返修。
10.成品保护意识差，自己的劳动成果不珍惜，不能有效控制磕碰划伤。
11.首件检验不及时，加工多件后才检首件，造成批量性质量问题。
自己加工的产品不检验，员工质量意识有待提升。
部分员工依赖首件检验来保证整批产品质量，只要第一件合格，其余工件均不主动检测也不互检。
不考虑刀具以及加工工艺各项指标是否满足加工要求。
精密尺寸以及一般尺寸不按图纸要求加工；
12.成品表面油污不清理，螺纹孔内有脏污，翻遍毛刺。
工件表面总是有夹伤铝屑垫出来的凹坑。
13.将断丝锥，断钻头，或尺寸超差报废的产品与合格产品混放在一起，也不隔离不返修不标识。
打算蒙混过关鱼目混珠给质检部送检。
以上皆是长城电子军品订单加工过程以及已完工成品存在的质量问题，虽然部分产品已经完工，但是依然存在隐藏的质量问题。
主要体现在螺纹和尺寸超差毛刺尖边等方面均是细节问题。
发货前质检部对本批订单总体质量情况做出汇总，望公司高管斟酌。
本公司首次加工军品，客户定会严格验收，对于成品存在的质量问题主要集中在第五条。
主要是放行、让步接受、试用产品、现只有4种产品可一次性合格交付（底板、2种隔板、垫板）。
质检部
2015.4.7。