班组长考试试题()
班组长考试题题库(164道)

B 具有良好的职业道德和行为规范方面进行控制
C 学历或技术职务或技能等级两方面进行控制
D 实施有计划和针对性地培训来进行控制
正确答案:A
9、《中华人民共和国计量法》于()起施行。——[单选题]
A 31296
B 31661
C 31229
D 31594
正确答案:A
45、某一试剂其标签上英文缩写为R.,其应为()——[单选题]
A 优级纯
B 化学纯
C 分析纯
D 生化试剂
正确答案:C
46、某一试剂为优级纯,则其标签颜色应为()——[单选题]
A 绿色
B 红色
C 蓝色
D 咖啡色
正确答案:A
47、化学试剂中二级试剂标签的颜色应是()。——[单选题]
A 紫色
B 绿色
A 优级纯
B 分析纯
C 化学纯
D 工业品
正确答案:D
38、使用浓盐酸、浓硝酸,必须在()中进行。——[单选题]
A 大容器
B 玻璃器皿
C 耐腐蚀容器
D 通风厨
正确答案:D
39、因吸入少量氯气、溴蒸气而中毒者,可用()漱口。——[单选题]
A 碳酸氢钠溶液
B 碳酸钠溶液
C 硫酸铜溶液
D 醋酸溶液
正确答案:A
正确答案:B
55、可用下述那种方法减少滴定过程中的偶然误差()。——[单选题]
A 进行对照试验
B 进行空白试验
C 进行仪器校准
D 增加平行测定次数
正确答案:D
56、使用分析天平用差减法进行称量时,为使称量的相对误差在0.1%以内,试样质量应()。——[单选题]
班组长培训考试试题答案

班组长培训考试试题答案一、选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪项不是班组长的基本职责?A. 管理班组生产工作B. 培训新员工C. 负责公司财务报表D. 提高班组团队凝聚力答案:C2. 以下哪个不是班组长在管理班组时应遵循的原则?A. 以身作则B. 严格管理C. 人为制造矛盾D. 公平公正答案:C3. 以下哪个不是提高班组生产效率的方法?A. 加强员工培训B. 提高设备利用率C. 减少生产环节D. 增加员工加班时间答案:D4. 以下哪个不是班组长应具备的沟通能力?A. 倾听能力B. 表达能力C. 组织协调能力D. 暴力沟通能力答案:D5. 以下哪个不是班组长应关注的安全问题?A. 设备安全B. 环境安全C. 员工心理健康D. 公司战略规划答案:D6. 以下哪个不是班组长激励员工的方法?A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 榜样激励答案:C7. 以下哪个不是班组长应具备的团队建设能力?A. 沟通协调能力B. 领导力C. 决策能力D. 暴力管理能力答案:D8. 以下哪个不是班组长应关注的质量问题?A. 产品质量B. 生产过程质量C. 员工工作质量D. 公司市场份额答案:D9. 以下哪个不是班组长应具备的成本意识?A. 降低生产成本B. 提高生产效率C. 减少浪费D. 增加员工福利答案:D10. 以下哪个不是班组长应关注的员工问题?A. 员工流失B. 员工满意度C. 员工绩效D. 员工家庭生活答案:D二、填空题(每题3分,共30分)1. 班组长的基本职责包括:管理班组生产工作、培训新员工、提高班组的______。
答案:团队凝聚力2. 班组长在管理班组时应遵循的原则有:以身作则、严格管理、______、公平公正。
答案:关心员工3. 提高班组生产效率的方法有:加强员工培训、提高设备利用率、优化生产流程、______。
答案:提高员工积极性4. 班组长应具备的沟通能力包括:倾听能力、表达能力、______、非暴力沟通能力。
电子厂班组长考试题目及答案

电⼦⼚班组⻓考试题⽬及答案⼀、填空题1.⽣产安排最重要的是依据⽣产计划,⽇常管理中班组⻓应对⼈员、设备、⽅法、材料娴熟,才能正确的指导员⼯,帮助员⼯在⼯作中作出正确的判断。2.安全⼯作中“三不伤害”的原则是不伤害⾃⼰,不伤害他⼈,不被他⼈伤害。3.班组⽇常检查的“四查”是:查思想、查纪律、查隐患、查措施。4.PDCA四个英⽂字⺟的的含义是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、改善(Action)。
5.“三检”分为⾃检、互检、专检。6.安全⽣产⽅针是安全第⼀、预防为主、综合治理。消防⼯作⽅针是预防为主、防消结合。
7.在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推⻋间、部⻔,⻋间、部⻔能整改的不推⼯⼚,今天能整改的不推到明天整改。
8.事故处理要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任⼈员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关⼈员未受到教育不放过。
⼆、选择题1.班组⻓每天上班的第⼀件事是(A):A.去⽣产现场B.进⾏⼯作交接C.召开班前会D.对⽣产安排落实
2.影响产品质量的异常因素其特点是(A):A.可以发现和消除B.不值得消除C.⽣产⼯程所固有D.难以消除
3.班组安全管理⼯作⽬标中明确指出:班组成员的标准化操作应该形成(B):A.意识B.习惯C.观念D.标准
4.班组⻓管理能⼒排序依次是如下顺序(D):A.⻅识、技术、⼈际协调能⼒B.技术、⼈际协调能⼒、⻅识C.⼈际协调能⼒、技术、⻅识D.技术、⼈际协调能⼒、⻅识5.在进⾏班组安全教育时应结合(A)进⾏安全教育:A.职⼯思想动态B.市场需要C.员⼯主观需求
三、判断题1.员⼯绩效差就是能⼒差。(×)2.班组⻓是企业的⽣产管理者。(√)3.班组⻓在⽇常⼯作中,办事公正是⼀个最起码的前提。(√)4.⽣产线的盘点相当重要,⽽盘点时具体操作⼈员应当有现场员⼯执⾏。(×)
5.在设备使⽤管理中,新购设备精度可以在使⽤前不需要校验。(×)
四、简答题1.召开班前会的⽬的:班前会在上班开始时召开,旨在帮助员⼯迅速进⼊⼯作状态,创造适度的⼯作紧张感,提⾼⼯作效率。⼯作安排是班前会的主要内容,包括当天的⼯作任务、⽬标、⼈员调配和注意事项等。班组⻓应通过明确、具体的⼯作指导,使当天的⼯作能够有序进⾏。2.班组⻓在⽣产管理中应具备哪些能⼒和素质:班组⻓在⽣产管理中应具备技术能⼒、⼈际协调能⼒、⻅识和判断能⼒、责任⼼和事业⼼等素质。他们需要具备⼀定的技术知识和经验,能够正确指导员⼯进⾏⽣产操作;同时,他们还需要具备良好的⼈际关系,能够协调员⼯之间的关系,促进团队合作;此外,他们还需要具备判断和决策能⼒,能够在⽣产管理中做出正确的决策;最后,他们还需要具备⾼度的责任⼼和事业⼼,能够为企业的发展贡献⾃⼰的⼒量。3.下班后,作为⼀名班组⻓你必须落实确认哪些事项:下班后,班组⻓需要确认⽣产设备的关闭情况、⼯作区域的整洁情况、员⼯的安全离岗情况等,确保⽣产现场的安全和整洁。同时,还需要对当天的⼯作进⾏总结,为第⼆天的⼯作做好准备。以上题⽬及答案涵盖了电⼦⼚班组⻓考试的主要内容,包括⽣产管理、安全管理、⼈员协调等⽅⾯。考⽣可以根据这些题⽬进⾏复习和准备,提⾼⾃⼰的考试通过率。
班组长安全考试题及答案

班组长安全考试题及答案一、单选题(每题2分,共10题,满分20分)1. 班组长在安全生产中的主要责任是什么?A. 组织生产B. 监督安全C. 管理质量D. 协调沟通答案:B2. 发现安全隐患时,班组长应立即采取什么措施?A. 汇报上级B. 等待安全检查C. 继续作业D. 忽视隐患答案:A3. 班组长在班前会上需要强调的是什么?A. 生产任务B. 安全事项C. 工作进度D. 休息安排答案:B4. 班组长在发现员工违反操作规程时,应如何处理?A. 立即制止并纠正B. 记录在案C. 视而不见D. 口头警告答案:A5. 班组长在安全生产中,需要定期进行哪些工作?A. 安全检查B. 质量控制C. 员工培训D. 所有选项答案:D二、多选题(每题3分,共5题,满分15分)1. 班组长在安全生产中应具备哪些基本能力?A. 应急处置能力B. 沟通协调能力C. 风险识别能力D. 员工管理能力答案:ABCD2. 班组长在安全生产中应关注哪些方面?A. 机械设备安全B. 作业环境安全C. 员工个人防护D. 作业流程规范答案:ABCD3. 班组长在安全生产中应执行哪些制度?A. 安全生产责任制B. 事故报告制度C. 安全教育培训制度D. 隐患排查治理制度答案:ABCD4. 班组长在安全生产中应采取哪些措施?A. 定期组织安全检查B. 制定应急预案C. 开展安全教育D. 强化现场管理答案:ABCD5. 班组长在安全生产中应避免哪些行为?A. 违章指挥B. 强令冒险作业C. 隐瞒事故D. 忽视安全培训答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 班组长可以忽视小的安全隐患,因为它们不太可能引发事故。
(错误)2. 班组长在发现员工违章作业时,应立即制止并进行教育。
(正确)3. 班组长不需要对新员工进行安全教育和培训。
(错误)4. 班组长在安全生产中可以自行决定是否执行安全检查。
(错误)5. 班组长应鼓励员工提出安全生产方面的建议和意见。
班组长安全教育培训考试试题及答案

班组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 安全生产管理的目的是()A. 减少事故发生B. 提高生产效率C. 提高员工素质D. 增强企业竞争力答案:A2. 以下哪项不属于企业安全生产的基本原则()A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 管理为主答案:D3. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项()A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案:D4. 班组长的安全职责不包括以下哪项()A. 组织安全培训B. 检查安全隐患C. 处理安全事故D. 制定企业安全生产规章制度答案:D5. 以下哪种设备不属于特种设备()A. 压力容器B. 起重机械C. 爆炸物品D. 电脑答案:D6. 在安全生产中,以下哪种做法是错误的()A. 对员工进行安全培训B. 定期进行安全检查C. 发现安全隐患后不及时整改D. 制定应急预案答案:C7. 以下哪种情况下,员工有权拒绝作业()A. 设备故障B. 环境恶劣C. 管理人员要求D. 未经安全培训答案:D8. 以下哪个属于安全生产的“三宝”()A. 安全帽B. 安全鞋C. 安全带D. 防尘口罩答案:ABC9. 以下哪种情况不属于安全生产事故()A. 设备故障导致停工B. 员工受伤C. 环境污染D. 火灾答案:C10. 安全生产事故的处理原则不包括以下哪项()A. 及时报告B. 及时调查C. 及时处理D. 谅解处理答案:D二、判断题(每题2分,共20分)1. 安全生产是企业发展的重要保障。
()答案:正确2. 安全生产培训是提高员工安全意识的有效途径。
()答案:正确3. 安全生产事故的处理应以经济处罚为主。
()答案:错误4. 企业应定期对安全生产规章制度进行修订。
()答案:正确5. 员工有权对安全生产提出合理化建议。
()答案:正确6. 企业应对员工进行定期安全培训。
()答案:正确7. 安全生产事故的处理应遵循“四不放过”原则。
()答案:正确8. 安全生产检查应包括对设备、环境、人员等方面的检查。
班组长考试试题(含答案)

填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格:80分班组长考试试题(本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题,满分为10 0分)一、填空(每空2分,计50 分)。
1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为___ 、互检、专检6、生产过程中常见的浪费,大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题(计30分)。
单选题(每题2分,计8分)1、班组长每天上班的第一件事是( A )。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内(C)A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序(D)B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识A、见识技术人际协调能力D、技术人际协调能力见识多选题(每题3分,计12分)5、6S能给公司带来什么好处(ABC )A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的(ABD)A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是(ABCD)A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8下记哪些属于异常情况(ABCD)A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题(每题2分,计20 分)。
企业班组长培训考试试题及答案

企业班组长培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 企业班组长的基本职责不包括以下哪一项?A. 组织生产B. 管理人员C. 技术指导D. 安全监督答案:B2. 以下哪项不是企业班组长培训的重点?A. 管理知识B. 技能操作C. 团队建设D. 企业文化答案:D3. 企业班组长在处理人际关系时,以下哪项做法不正确?A. 公平对待每个员工B. 关心员工生活C. 对员工进行严厉批评D. 鼓励员工积极参与答案:C4. 以下哪个指标不是衡量企业班组长工作绩效的关键指标?A. 生产效率B. 质量合格率C. 安全事故率D. 员工满意度答案:D5. 企业班组长在组织生产时,以下哪项措施有助于提高生产效率?A. 增加员工数量B. 提高设备利用率C. 减少生产环节D. 延长工作时间答案:B6. 企业班组长在培训员工时,以下哪种方法最有效?A. 课堂讲授B. 案例分析C. 实践操作D. 以上都对答案:D7. 企业班组长在处理突发事件时,以下哪项原则不正确?A. 第一时间赶到现场B. 迅速采取措施C. 及时向上级报告D. 尝试掩盖事实答案:D8. 以下哪种领导风格最适合企业班组长?A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 指导型答案:B9. 企业班组长在激励员工时,以下哪种方式最有效?A. 物质激励B. 精神激励C. 情感激励D. 以上都对答案:D10. 企业班组长在开展团队建设活动时,以下哪项措施有助于增强团队凝聚力?A. 开展团队拓展训练B. 建立团队沟通机制C. 举办团队文化活动D. 以上都对答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业班组长在组织生产过程中,要充分发挥__________原则,确保生产任务的顺利完成。
答案:科学管理2. 企业班组长在处理员工问题时,要坚持__________原则,关心员工生活,提高员工满意度。
答案:以人为本3. 企业班组长在培训员工时,要注重__________,提高员工的技能水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
填空题计25分
选择题计30分
判断题计20分
问答题计25
总分:100分
合格:80分
班组长考试试题
(本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题,满分为100分)
一、填空(每空2分,计50分)。
1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,
才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断
2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害
3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善
5、“三检”分为自检、互检、专检
6、生产过程中常见的浪费,大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象
二、选择题(计30分)。
单选题(每题2分,计8分)
1、班组长每天上班的第一件事是(A)。
A、去生产现场
B、进行工作交接
C、召开班前会
D、对生产安排落实
2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)
A、可以发现和消除
B、不值得消除
C、生产工程所固有
D、难以消除
3、下列那一项不属于6S范畴内(C)
A、整理
B、整顿
C、节约
D、素养
4、班组长管理能力排序依次是如下顺序(D)
A、见识技术人际协调能力
B、技术人际协调能力见识
C、人际协调能力技术见识
D、技术人际协调能力见识
多选题(每题3分,计12分)
5、6S能给公司带来什么好处(ABC)
A、安全有保障
B、提高工作效率
C、提高工作形象
D、增加工作负担
6、成功的6S需要全体员工的(ABD)
A、不断改进
B、关注细节
C、漠不关心
D、快速行动
7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是(ABCD)
A、现场投入产品、材料是否正确
B、设备是否正常
C、工艺参数和作业标准是否明确
D、作业员对生产数量是否清楚
8、下记哪些属于异常情况(ABCD)
A、违章
B、偏差
C、事故
D、违犯规定
三、判断题(每题2分,计20分)。
1、员工绩效差就是能力差(×)
2、班组长是企业的生产管理者(√)
3、班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提(√)
4、生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行(×)
5、在设备使用管理中,新购设别精度可以在使用前不需要校验(×)???????????
6、班组长的重要职责,面对员工时要代表员工(×)
7、6S中清扫即是指对各区域大扫除(×)
8、电源插座不标示,没有任何安全隐患(×)
9、灭火器前面可以放置堆积物品(×)
10、在目标管理中,对目标值定的约高越好,约有挑战性(×)
四、问答题:(25分)
1、安排生产计划的步骤是什么?(10分)?
(1)明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化。
?
(2)在分析现状的基础上,设定实施该项任务的目标。
(3)确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。
(4)通过对具体案例的分析,促使参与的员工能够理解并积极参与。
(5)制订实施计划。
2、召开班前会的目的。
(10分)
1,营造工作气氛
上班刚开始,员工难免还停留在思想松弛,注意力不集中的自由状态。
班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中,创造适度的工作紧张感。
2,进行工作安排
当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容,班组长应通过明确、具体的工作指导,使当天的工作能够有序的进行去。
3,员工的教育指导
班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。
昨天出现的问题、今天要注意的事项,班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导,持之以恒,不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。
4,传递公司信息
班前会还是上传下达的重要途径。
班组长可以利用班前会向员工传递公司信息,使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。
3、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理。
(5分)。