pAAA监理规划、组织设计及施工方案审查细则培训_图文

监理规划、组织设计及施工方案审查细则培训

1.2监理规划审核要点
7.质量要求 7.1依据公司的合同条款和质量管理要求，现行的国家和地方的有关规范、规程、规定，按照事前控制、事中跟踪、事后检查三大步骤，对监理单位在基础部分、主体结构部分、防渗漏、装修部分等相关部分的质量检查作为重点，旁站监理与抽查相结合，对人员、材料、机械、工序、环境进行跟踪，动态地进行监控管理。 7.2质量目标分解合理，清晰； 7.3旁站计划清单齐全，旁站方案措施有效，重要监管点列举齐全； 7.4见证取样项目清单齐全，无遗漏项； 7.5审查有无防治工程质量通病（特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等）的具体措施和制度，确保房屋的使用功能。 7.6应针对施工技术质量难点（例如后浇带、防水工程、大体积砼、幕墙、钢结构等）编制具体监理方案，方案符合本工程设计和施工特点。 7.7对工程保修阶段的工作方法、程序是否符合置地公司的要求； 7
板房施工和对外开放的意见。
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1.2监理规划审核要点
4.审查监理设施审查监理单位按照投标文件和合同约定，列举现场配置的检测、测量仪器设备清单。 5.审查安全保证措施审查监理单位是否依据合同条款，对施工单位采取措施创建文明安全现场环境提供指导意见。审查监理规划中是否对危险性较大的工程及工序制定相应的监管措施，并具备可行性。 6.进度计划审查监理单位在进度方面的要求与项目节点计划是否一致。审查总进度计划安排时应符合实际情况，从施工过程的连续性、紧凑性和均衡性出发，依据工程环境考虑各因素，并考虑分包单位的施工进度安排，为项目提供指导意见，审查进度控制点的设置应考虑项目需要提前移交部分的施工安排。 6
4.操作工人情况审核。包括：有特殊工种上岗证书的持证上岗人员比例、工人培训
教育状况等。
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Ogk3、施工组织设计及监理规划幻灯片课件

分项工程施工方案包括内容：
• （1）、工程名称、合同段、分项工程名称、施工时间、人员、设备材料准备情况，施工放样完成情况等。
• （2）、施工方案讨论会议纪要。 • （3）、技术规范标准。 • （4）、详细的分项工程施工方案、安
全施工方案和环保方案。 • （5）、相关的试验资料。
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收总结验收，对首件产品进行认真验收，分析首件认可的
经验教训。合格后，形成首件认可文件，由驻地监理工
程师签署首件认可文件。首件工程经认可后，方可以其为
样板组织该分项工程的大面积实施。基层及以上结构层、
中桥及以上的立柱盖梁、预制板、现浇箱梁等首件工程工
前会、实施过程及总结会，总监处派人参加。
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出的意见和要求、有无阻碍施工现象发生等情况。
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监理人员监理日志的填写要求：
• 1、监理日志主要内容应包括当天工作内容、工程质量控制及检验情况、工程其它方面问题等。
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2、具体填写要求：
• （1）工作内容：应详细记录当日完成的监理工作内容、施工单位人员机械设备投入情况、工程进展情况及现场负责人、施工现场主要存在的问题、整改措施及整改结果等。
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2、具体填写要求：
•
（1）工作内容：应包括当天的工作计划安排；当天
完成的施工段落（部位）及工程数量；开始和完成工作的
时间以及施工过程中出现的技术问题和采取的处理措施；
自检情况，报验情况，监理验收情况，检测数据，是否合
格等。
•
（2）施工单位投入人员、机械设备和材料进场情况
：应记录当天施工段落投入人员、机械设备和材料进场数

建设工程监理规划和监理细则PPT课件

因此，监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。
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第6章建设工程监理规划
二、建设工程监理规划的作用
2.监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 ◆ 政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指导，对其人
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一、建设工程监理工作文件的构成及作用
3.监理细则
◆监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 (1) 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 (2) 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
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第6章建设工程监理规划
二、建设工程监理规划的作用
3.监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据
◆
监理单位如何履行监理合同，如何落实业主委托监理单位所承担的各项
监理服务工作，作为监理的委托方，业主不但需要而且应当了解和确认监理
单位的工作。同时，业主有权监督监理单位全面、认真执行监理合同。而监
监理规划基本构成内容应当包括：目标规划、项目组织、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。施工阶段监理规划统一的内容要求应当在建设监理法规文件或监理合同中明确下来。
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第3.72节建建设设工工程程监理监规理划和规监划理编细则写的要求
◆（2）具体内容应具有针对性
监理规划基本构成内容应当统一，但各项具体的内容则要有针对性。这是

建设工程监理规划培训讲义(PPT)

第一节概述
三、监理规划的编写
(一)建设工程监理工作文件的构成建设工程监理工作文件是指监理企业投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 1.监理大纲：又称监理方案，是监理企业在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
第二节建设工程监理规划的内容
9)监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。６.施工阶段建设监理工作的主要内容 (1)施工阶段的质量控制 1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员住点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。 2)对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并作好监理记录。
第二节建设工程监理规划的内容
一、建设工程概况
１)建设工程名称。２)建设工程地点。３)建设工程组成及建筑规模。４)主要建筑结构类型。５)预计工程投资总额。６)建设工程计划工期。７)工程质量要求。８)建设工程设计单位及施工单位名称。９)建设工程项目结构图与编码系统。
第二节建设工程监理规划的内容
二、监理工作范围三、监理工作内容
1.建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容 1)协助业主准备工程报建手续。 2)可行性研究咨询、监理。 3)技术经济论证。 4)编制建设工程投资概算。 2.设计阶段建设监理工作的主要内容 1)结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料。 2)编写设计要求文件。
第二节建设工程监理规划的内容
第二节建设工程监理规划的内容
(3)质量控制目标建设工程质量合格及业主的其他要求。五、监理工作依据 1)工程建设方面的法律、法规。 2)政府批准的工程建设文件。 3)建设工程监理合同。 4)其他建设工程合同。六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划

建设工程监理规划和监理实施细则编写培训讲义(PPT)

3.2 建设工程监理规划编写的要求
◆ （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律监理规划是针对一个具体建设工程编写的，而不同的建设工程具有不同的
工程特点、工程条件和运行方式。这也决定了建设工程监理规划必然与工程运行客观规律具有一致性，必须把握、遵循建设工程运行的规律。只有把握建设工程运行的客观规律，监理规划的运行才是有效的，才能实施对这项工程有效的监理。
监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。
实现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划，建立组织，配备合适的监理人员，进行有效地领导，实施工程的目标控制。
在实施建设监理的过程中，监理单位要集中精力做好目标控制工作。因此，监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理工作目标，制定监理工作程序，确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。
4.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料
◆ 从监理单位内部管理制度化、规范化、科学化的要求出发，需要对各项目监理机构（包括总监理工程师和专业监理工程师）的工作进行考核，其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。通过考核，可以对有关监理人员的监理工作水平和能力作出客观、正确的评价，从而有利于今后在其他工程上更加合理地安排监理人员，提高监理工作效率。
第7节建设工程监理规划和监理实施细则
一、建设工程监理工作文件的构成及作用
1.监理大纲
◆ 拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 ◆拟采用的监理方案 ◆将提供给业主的阶段性监理文件
2.监理规划 ◆ 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工
程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下指定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全部面开展工作的指导性文件。

《监理规划实例》课件

合同管理
管理和拆分施工合同，保证工作流程和成本。
工时控制
管理和控制施工工作，建立有效的流程和进度。
资源计划
确保资源的及时准备和表现出生产的高效率。
成本监理的规划和实施
成本监理的规划和实施是指在工程项目运作过程中，按照建设招标书要求建立财务现金流等工程成本的管理体系，包括：建设工程开支计划、材料总量预算、直接成本预算、总包价格预算、总成本预算、工程量子目成本预算、成本利润率预算等，同时实施准确施工管理。
缺乏标准
缺乏监理规划标准，不利于规范建筑工程管理。
现证措施
思考下一步应该采取的措施，去解决监理规划的问题，使之更好的发展。
政策制定
应当严格政策制定，确保合法合规性，并及时调整政策。
项目交付时的监理规划及验收
检验交付的工作质量，应该按照建筑工程质量标准进行。此外，还应做好项目交付的需求概述，进行监理规划，并进行监理验收。
项目管理
实现监理工作与项目管理的关系。
标准规定
根据标准规定进行管理计划的制定和实施。
效率管理
提高效率，可以在监理规划中实现科学管理和高效工作的目标。
监理规划案例分析
监理规划案例分析可以视为理论研究，也可以基于实际案例数据进行分析。可以参照学者们的相关研究和教程，找到具有实际意义的监理规划问题，并从中得出新的结果。
1 建筑咨询
合理的建筑咨询，使工程质量和效率达到最大化。
2 文献资料
收集有关文献资料，依据相关规定做好资料管理工作，提高技术应用和支撑能力。
3 建议解决方案
设计更加高效的建议解决方案，确保工程施工质量和效率。
监理规划的实施与控制
监理规划实施控制的关键是质量的高效率，安全的保障，有序的施工和项目的有效管理。当施工过程中需要有最基本的监理规划的实施控制和实时监督，并对工程开展细致管理，达到最好的效果和目标。

监理规划细则

监理规划及细则编制：审核：批准：目录一、工程概况二、监理的指导思想三、监理目标、范围和内容四、监理组织机构设置五、监理工作依据六、施工阶段主要的监理措施七、工程保修期监理措施八、项目监理工作程序九、项目监理工作制度十、技术难点的处理及质量通病防治一、工程概况1、本工程为石河子喀什市教育局幼儿园（A、B段）工程，建设地点石河子喀什市2、A段：建筑面积4066.51㎡，B段：建筑面积2900.68㎡，建总面积为：3、抗震设防烈度为：7度。

4、建筑高度：11.12m。

5、建筑使用年限：50年，建筑耐火等级：6、结构类型：框架砖混结构。

建设单位：石河子喀什市教育局勘察单位：设计单位：石河子喀什市设计院施工单位：建工集团有限公司监理单位：本工程计划年月日开工，年月日竣工工程质量要求：符合国家验评标准。

施工安全要求：符合国家安全标准。

二、监理的指导思想1、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标的动态控制，程序化地开展项目监理工作。

2、以工程建设项目目标（质量目标、工期目标和投资目标）管理为（施工合同管理、信息管理），规范工程项目参建各方履行合同，力求实现项目目标。

三、监理目标、范围和内容(一)、监理工作目标1、质量控制目标：合格。

、工期控制目标：以业主及承包商签定的合同工期进行控制。

3、造价控制目标：以业主及承包商签定的合同价进行控制。

(二)、监理工作范围及内容依照业主提供的建筑方案和业主的具体要求，按照国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对项目施工质量、、进度、投资、安全方面进行全过程监理及土建（含桩基、地下室）、安装、装饰等施工及保修阶段的“三控”、“三管”及“组织协调”。

四、监理组织机构设置根据该工程特征，从专业配套到监理人员年龄结构、职称结构、知识结构以及实践经验等方面综合考虑，组成项目监理部，并根据项目的进展情况，将进行合理的补充和调整。

（一）、监理机构组织形式（二）、监理人员配备计划注：表示常驻现场，表示非常驻现场。