集团公司2019年工作会议讲话稿
【精撰文】大型上市集团最新2019年各项重点工作会议讲话及工作要点梳理
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导坚定不移推进全面从严治党向纵深发展——在公司2019年党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话党委书记、董事长ZBH（2019年01月29日）同志们：这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入【学习Study】贯彻党的十九大、十九届中央纪委二次全会、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结2017年公司党风廉政建设和反腐败工作，安排部署2019年工作任务。
前天，公司党委就落实全面从严治党主体责任对总部部门、所属单位主要负责人进行了约谈。
刚才，MG同志传达了2019年中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，作了工作报告，纪检监察部通报了公司2017年违纪违法案件。
中央纪委驻国资委纪检组对这次会议高度重视，副局级纪律检查员叶兴旺同志亲临会议指导，最后还要作重要讲话，我们一定要认真【学习Study】，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
下面，就贯彻落实好上级会议精神，切实加强新时代公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，我讲三点意见。
一、以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会全面从严治党新要求党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想，在理论上实现了马克思主义中国化的新飞跃，为新时代坚持和发展中国特色社会主义、推进党和国家事业提供了基本遵循。
中国特色社会主义进入新时代，党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。
习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上的重要讲话，深入分析了党面临的风险和挑战，强调党面临的风险挑战的长期性、复杂性、严峻性，决定了全面从严治党必须一以贯之、坚定不移；党的队伍和自身状况发生了重大而深刻的变化，迫切要求提高党的建设质量、增强党组织的政治功能、组织功能；党内对全面从严治党仍然存在模糊认识和错误言论，必须用更加有力的实践来回应。
座谈会上的讲话稿 在集团公司2019年度审计工作座谈会的讲话 精品
座谈会上的讲话稿在集团公司2019年度审计工作座谈会的讲话在此,我代表集团公司审计部向辛勤工作在审计战线上的同行们表示亲切慰问和感谢.在过去的一年里集团公司上下一心,全力完成了2984089年度工作目标,实现了十二五开局年高点起步,煤炭产量突破9800万吨,营业收入突破1080亿元,利润总额突破190亿元,资产总额突破2300亿元,是集团公司发展史上跨越最大、成效最显著的一年.2019年是实施十二五规划承上启下的重要一年,是集团公司区域发展不断拓展,经营领域不断延伸,发展速度不断加快,体制机制改革不断深化,管理内涵不断提升的关键一年.客观分析当前面临的形势,压力非常巨大,欧债危机,世界经济复苏不确定、不稳定,汇率、市场、政府规制等多重风险,国家压煤价、提电价、煤炭税负的加大,我们内部产业发展的不均衡,煤化工、电解铝大亏损,建设项目多,资金需求大,资金链安全的压力巨大,经济形势十分严峻,等等吧,可以说是内忧外患,面对严峻的经济形势,为确保实现2019年8885098的经济工作目标,集团公司上下要树立过紧日子的思想,出台了十个严控、十个一律超常规举措,企业的经营风险加大,作为审计人员,如何做好自己的本职工作,如何发挥审计监督和服务的职能作用,如何体现我们审计的价值.下面我再讲两点意见.一、2019年主要工作简要回顾2019年,集团公司各级审计部门和审计人员围绕集团公司中心工作和年度经济工作目标,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,拓宽领域,加大力度,惩防并举,以提高经济运行质量和提升集团管控水平为宗旨,强化过程监督,注重风险管控,构建预警机制,防范、化解和控制各类经营风险.牢牢把握管理+效益的工作定位和揭露问题、规范管理、提高效益的总体思路,切实增强审计人员的大局意识、责任意识和服务意识,认真履行审计监督职责,全面提升审计工作水平和实效,较好的发挥了审计免疫系统功能作用.2019年的集团公司审计工作呈现五大亮点：一是制度建设更加完善.为推进审计工作制度化、规范化建设,按照抓建设、强素质、保质量、树形象的要求,健全工作机制,规范审计行为,修订完善制度规定6项,提出贯彻上级规定意见2项.通过规范制度,使审计工作的程序、过程控制规范化,使审计结论更加客观、公正、有效,审计工作质量得到稳步提高,审计部门形象得到进一步提升.二是审计工作得到了集团公司党政主要领导高度重视.对审计查出的问题、出具的审计意见以及作出的审计决定都极为关注,多次听取目标管理责任审计情况汇报,并召开了集团公司审计分析通报会.会上王董事长、李总经理的重要讲话深刻阐述了加强审计工作的极端重要性,为当前和今后一个时期的审计工作指明了方向.三是创新审计方法,按照挖深度、变角度、提高度要求,审计质量和效率得到了显著提高.根据审计发现问题分析通报会精神,组织由集团公司纪委监察处、审计部、人资部、财务部、计划部、基建处六部门组成的联合检查组,对榆林能化公司甲醇厂、深圳办事处、青岛办事处、国际焦化公司、电铝分公司等五个单位经营管理情况进行了专项解剖检查.通过深入剖析检查发现,五个单位不同程度存在违规违纪、管理失控、风险隐患和效益流失问题,有的甚至出现内外勾结、谋取私利,可以说这些问题不解决,必将以企业的大亏损和干部的倒下为代价.通过抓住典型、深入解剖、公开曝光、处理处罚等方式,有效发挥了审计监督作用.四是持续推进审计信息化建设,为审计实施奠定了坚实的基础.积极与用友审计软件公司合作,在去年成功开发兖矿集团ERP审计数据中心系统的基础上,今年又成功升级为络6.8版,全面实现了络审计与在线实时监督.审计技术手段进一步完善,有效降低了审计风险,审计工作质量和效率得到较大提升.五是加大审计处理处罚力度,严格执法执纪,最大限度地维护了企业经济利益.全年完成了93家单位目标管理责任制审计,14名领导干部离任审计,7个专项审计,8项解剖审计,完成全年审计计划的196%.查处违规违纪金额78591万元,避免了大量风险隐患和潜在损失,.对存在问题的单位和个人进行了严肃处理,收缴罚款8374.3万元,其中处罚单位6351万元,处罚个人29.3万元.提出完善管理、降低风险、增收节支的审计建议500余条.由于及时发现问题,及时预警,防微杜渐,发挥了免疫系统功能作用.这些成绩的取得,得益于集团公司的科学决策和坚强领导,靠得是各级审计部门认真贯。
2019年整理--在集团公司领导干部会议上的讲话稿
在集团公司领导干部会议上的讲话稿在集团公司领导干部会议上的讲话稿同志们： 安全生产工作，是这次会议重点研究的专题之一。
陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求，会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。
根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神，下面，我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。
一、制定《决定》的必要性 党中央、国务院对安全生产工作十分重视。
党的xx大、xx届三中全会和中央经济工作会议，对安全生产提出了新的要求。
xx指出：安全生产问题，事关人民群众的生命财产安全，事关社会稳定大局。
各级领导干部对此要高度重视，努力减少和排除各种重大事故隐患，切实把有关安全生产的各项工作落到实处。
xx 总理强调：进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，强化安全生产监管，坚决遏制重大安全事故频发的势头。
近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措，最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》，对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定，提出了明确要求。
搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障，是维护职工根本利益的基本要求。
长期以来，集团公司高度重视安全生产工作，组建以来特别是重组改制以来，坚持”安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，采取了一系列重大举措加强安全生产工作，生产经营秩序和安全生产条件不断改善，安全生产状况呈稳定好转态势。
但重特大事故时有发生，特别是去年发生了”12o23”井喷特大责任事故，造成重大人员伤亡和财产损失，严重影响了集团公司形象。
2019年集团领导干部会议发言稿
本文共计2690字
2019年集团领导干部会议发言稿
下面给大家带来的是20XX年集团领导干部会议发言稿范文，这一年的工作总结是什么？来年的计划是什么？一起参考一下！
01
xx石化历经60年薪火相传，形成手段齐全、调整灵活的稠油深加工技术优势，走出了一条以科技创新为引领，吃“粗粮”、产精品的特色发展之路。
近年来，xx石化传承创新基因，对标国内外先进同行，查摆短板，对症施策，助推企业提质增效和高质量发展。
一是坚持以安全环保为根本前提，实现“安稳长满优”运行。
加强危险作业升级管理、完善风险防控机制等工作，促使安全生产基础不断夯实。
强化全员红线、底线意识，完善环保管理机制和制度体系，清洁生产、绿色发展取得新实效。
持续深化24小时生产问题受控管理，提升受控管理水平，确保大平稳出大效益。
二是坚持以提质增效项目为根本抓手，严格落实转型升级措施。
20XX 年以来，克石化开展以汽柴油国Ⅵ质量升级、变压器油质量升级和润滑油结构调整为重点的11个提质增效项目。
克石化特色工艺和产品优势不断巩固，产品结构调整改造项目完成后，润滑油年产能将达到百万吨级，全部生产高档产品。
三是坚持以产销合作共赢为根本保障，努力实现效益最大化。
加强与
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最新-书记在集团公司9年工作会议上的总结讲话 精品
书记在集团公司9年工作会议上的总结讲话同志们：集团公司2019年工作会议即将圆满完成各项议程，现在我对会议进行总结。
一、会议的基本情况及主要收获这次会议是在世界金融危机持续蔓延、国际国内经济形势风云变幻、集团公司改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议。
会议得到了中央领导同志和国家有关部门的关心和重视，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强同志，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江同志分别作了重要指示，国资委主任李荣融同志、国家电监会主席王旭东同志分别作了批示。
中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、国家审计署太原特派办、中电联的领导出席大会并对公司工作给予指导。
国家电网公司发来贺信。
国务院派驻公司监事会主席韩修国、中电联副理事长孙玉才、国家电监会首席工程师顾峻源、国家能源局电力司副司长郝卫平等领导同志分别作了重要讲话，分析了当前国家宏观经济和电力行业改革发展形势，充分肯定了公司2019年取得的成绩，对公司2019年工作提出了要求和希望。
这些批示和讲话，给我们以极大的鼓舞和鞭策，使我们更加增强了搞好国有企业的责任感、使命感，更加坚定了做好工作的信心和决心。
我们要认真学习领会，全面贯彻落实。
总经理作了题为《坚定信心，扭亏增盈，科学发展，建设具有综合竞争力的现代化能源集团》的工作报告。
云总的报告，全面总结了2019年工作，充分肯定了公司系统广大干部员工在前所未有的困难条件下取得的显著成绩，从机遇和挑战两个方面辩证分析了公司面临的内外部复杂形势，提出了公司新的战略思路，进一步明确了今后五年公司发展的指导思想、产业格局、发展路径和战略目标，提出了2019年“二二三四”工作思路，从8个方面部署了今年重点工作，对动员公司系统干部员工，进一步认清形势，坚定信心，攻坚克难，全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展，必将产生重要的推动作用。
大家一致认为，云总的报告总揽全局，思想深刻，内容丰富，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，部署工作具体明确，既有着眼科学发展的长远方针，又有应对严峻挑战的现实举措，贯穿了科学发展的思想，体现了价值思维的理念，具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性，是指导公司系统当前和今后一个时期工作的纲领性文件。
最新集团领导在2019年公司年度职工大会发言稿-范文精品
集团领导在2019年公司年度职工大会发言稿同志们 ,xx公司第三届年度职工大会今天隆重召开 ,下面我对一年来的工作作一回忆及对2019年职工工作提几点要求：首先要创新效劳理念工作创新源于理念创新 ,实践证明 ,综合部成功有效的工作方法是在总结经验的根底上 ,不断完善和提高的。
当前更需要针对新情况、新问题 ,树立以效劳于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神 ,弘扬传统与开拓创新相结合的新型效劳理念 ,以创造性思维去思考和实践 ,不断提高执行力和整体工作水平。
创新效劳理念就要转变思维方式 ,从原来的“领导交办 ,办就办好〞的思维方式向“怎样去办、怎样办好〞的方式转变 ,围绕中心工作 ,做好工作方案 ,有安排、有落实、有督查、有督办 ,保证工作有条不紊 ,落到实处。
创新效劳理念还要强化效率意识。
综合部是一个经营单位的核心部位 ,每个人员工作效率的上下对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。
因此 ,综合部*人员必须增强时间观念 ,保持高节奏运转的工作态势 ,强化雷厉风行的效率意识 ,不断降低各项效劳工作中人、财、物的本钱 ,营造严谨求实的工作气氛 ,真正把综合部的工作提高到一个新的水平 ,实现效率和效益的有机统一。
创新效劳理念还要强化协调意识。
协调的目的在于统一认识 ,统一步调 ,严格纪律 ,帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象 ,提高工作效率 ,确保工作顺利实施。
其次要创新效劳方式重点是突出效劳的超前性、全局性和针对性 ,实现效劳方式的三大转变：首先是由被动效劳到主动效劳转变。
“凡事预那么立 ,不预那么废〞 ,综合部应立足于对事物开展的超前把握 ,对有关工作早考虑、早研究、早动手 ,努力在被动中争取主动。
尤其应当在增强政治敏感性上表达主动效劳 ,在重大问题上发挥主心骨作用；在增强工作的方案性上表达主动效劳 ,做到长方案、短安排 ,方案性和灵活性相结合；在增强辅助决策的科学性上表达主动效劳 ,为领导决策提供充分、准确的依据。
副总经理(主持经理层工作)在集团公司2019年一季度经济活动分析会上的讲话
在集团公司一季度经济活动分析会会议上的讲话同志们：今年是集团公司“项目管理年”。
进入4月份以来，在工程施工的黄金季节，集团公司陆续召开了一季度施工生产暨安全质量会议、一季度经营工作座谈会，现在又召开一季度经济活动分析会，可见本次会议的重要性。
这次会议，既是对全集团今年一季度主要经济指标完成情况的一次检阅，也是对全年经济工作总的安排部署，对实现年度各项经济指标具有十分重要的意义。
刚才，阮总会计师通报了财务情况，王波就一季度经济运行情况、成本管控及摸底检查情况进行了通报，分析了工作中的亮点和不足，各摸底检查组通报了部分检查项目情况，我完全赞同，大家要深刻吸取教训，认真抓好贯彻落实。
自从集团公司“六会”以来，为全面提升项目管理水平，实现“高质量发展”目标，我们采取了一系列行之有效的措施，通过深度剖析问题背后的原因，予以纠偏导正，创新思路，真抓实干，实现了良好开局。
主要表现在：1.经济指标同比趋稳全集团一季度完成营业收入X亿元，同比增长10.27%，完成年度预算的24.29%。
实现净利润X亿元，同比降低58.53%，完成年度预算的18.49%。
全集团经营性现金净流量合计X亿元，同—1—比增加净流出0.95亿元。
集团公司资产负债率84.37%，较年初下降0.03个百分点。
2.在建项目平稳有序全集团一季度完成施工产值X亿元，同比增长33.4%，路外27个项目完成交付使用。
集团公司重点关注项目的数量相对减少，部分项目关键线路工期滞后得到缓解。
在去年原有X个重点关注项目中，已取消关注X个。
连镇铁路X标（铺架工程），X标重点问题得到破解；建筑公司山投青运村项目正在陆续移交，满足业主要求；X标趋于正常。
重点监控的X个项目，山西转型综改示范区、X6标、郑州航空港管廊等，工期正常，解除监控。
自集团公司出台《关于规范工程公司及工程项目月度生产例会的通知》后，工程例会制度在一定范围内得到较好落实。
3.成本摸底逐步展开今年集团公司“六会”上，陈董事长提出，以新措施破解效益等待，树立“大成本”理念，管住大临工程、采购招标、材料超耗、合同外补偿等重要环节，压减成本，节支增效。
最新集团公司2019年迎新春年会的讲话-范文精品
最新集团公司2019年迎新春年会的讲话-范文精品
集团公司2019年迎新春年会的讲话尊敬的Xx总经理、Xx总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的2009年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的2019年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新村！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非
常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。
从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。
集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是Xx讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、2019年工作目标和对集团的期望。
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
新的一年的期望。
集团公司成立不久，部门和人员不断在增多，老板也不可能再亲历亲为，需要有一套制度流程来管理，。
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2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。
这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、
求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一
步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。
一、2018年主要工作
1、完成公司组建
xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨
干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司
的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。
2、生产经营情况
首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx
分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项
目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司
顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁
塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，
拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进
行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营
商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基
础。
其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就
雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟
通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐
县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了
当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。
3、资金使用情况
2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截
止到12月31日，全年xx分公司共支出资金x元，银行结息收入x
元，公司银行账户余额x元。
二、2019年工作计划
1、积极争取项目
继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx
联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维
项目招标。
2、培养专业人才
加强与兄弟公司的联系，招聘和培养一批懂市场、会管理、有技
术的专业人才，完善公司内部体制，争取各项业务走上正轨。
3、努力开拓市场
针对5G建设的开展，我公司将与地方相关部门和运营商深入沟通
和谋划，争取先机，抢占市场，力求在5G建设上有所作为。此外，积
极开展新业务建设，以“雪亮工程” 为突破，努力开创xx分公司发
展的新局面。