现场定置摆放规范标准
检修现场定置管理制度模板

检修现场定置管理制度模板一、目的为确保检修现场的作业安全、有序进行,提高检修效率,保障人员和设备安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有检修现场的定置管理工作。
三、定置管理原则1. 安全第一:所有定置布局和设施必须符合安全规范。
2. 效率优先:定置布局应考虑工作流程,减少不必要的移动和时间浪费。
3. 明确标识:所有工具、设备、材料等应有清晰的标识,便于识别和使用。
4. 整洁有序:现场应保持整洁,物品摆放有序,避免混乱。
四、定置管理内容1. 工具定置:工具应按照使用频率和功能分类摆放,固定位置,便于取用。
2. 设备定置:检修设备应有固定的存放区域,并标识清楚。
3. 材料定置:材料应根据类型和使用顺序进行分区存放,确保存取方便。
4. 废弃物定置:应设置专门的废弃物存放区,并定期清理。
五、定置管理责任1. 检修班组负责本班组工具和设备的定置管理。
2. 仓库管理人员负责材料的定置管理。
3. 安全部门负责监督检查定置管理制度的执行情况。
六、定置管理流程1. 定置规划:根据检修现场实际情况,规划定置布局。
2. 定置实施:按照规划图实施定置,摆放工具、设备和材料。
3. 标识设置:对所有定置物品进行标识,包括名称、编号、使用说明等。
4. 定期检查:定期对定置管理情况进行监督检查,确保符合要求。
七、违规处理对于违反定置管理制度的行为,将根据情节轻重采取以下措施:1. 口头警告:对于轻微违规行为,进行口头警告并要求立即改正。
2. 书面警告:对于重复违规或情节较重的行为,发出书面警告并记录。
3. 罚款:对于严重违规或造成损失的行为,根据公司规定进行罚款处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 对本制度的解释权归公司安全管理部门所有。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
九、附件1. 检修现场定置布局图2. 工具、设备、材料定置标识样例3. 定置管理检查表请根据实际情况调整上述内容,确保制度的实用性和有效性。
生产车间5S管理--定置标准20201221

----定 置 标 准
品质部 讲解:周春香
5S管理的定义
5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养 (Shitsuke),简称5S. 关联图如下所示:
销售数据统计
销售达成率
生产车间5S定置标准
5S定置标准分类:
1. 标识颜色 2. 地面标识 3. 厂房内空间 销售数据统计4. 物料摆放 5. 生产作业台面 6. 设备 7. 工位器具
谢谢!
11.工作角
1.工作台面整洁、无破损、办公用品摆放整齐; 2.工作角无私人用品(水杯、雨伞、护肤品等); 3.工作角定置区域摆放,责任至人; 4.工作角文件柜定置摆放整齐、标识明确; 5.文件柜内物品整洁、无杂乱摆放等。
生产车间5S定置标准
12.生活区
1.生活区定置区域,责任制管理; 2.区域物品摆放整齐、清洁、卫生,无废弃物品放置; 3.定置区域摆放对应物品,不可混放; 4.垃圾箱定置区域摆放,分类管理,及时清理; 5.员工储物柜清洁、门柜不可打开,柜内物品摆放整洁; 6.鞋套定置回收箱,不可随意丢弃; 7.食物禁止带入车间 ,车间禁止吸烟等。
8.现场文件、记录 9.工具 10. 目视板 11. 工作角 12. 生活区 13. 人员素养
销售达成率
生产车间5S定置标准
1. 标识颜色
• 红色: 表示禁止,停止,消防和危险; • 黄色: 表示注意和警告; • 蓝色: 表示指令和必须遵守的规定; • 绿色: 表示通行,安全; • 黄黑条纹: 表示需特别注意。
生产车间5S定置标准
6.设备
1.设备标识牌完整,无破损; 2.设备无损坏、无松动,按定置位置摆放; 2.设备日常点检、维护保养记录完整、无遗漏、无缺失; 3.设备台面清洁,禁止放置杂物、劳保用品等; 4.设备作业指示文件完整张贴,易于查看; 5.设备状态标识明确(正常运行/停用/待修); 6.设备电源布线归整,接口无外露,无杂乱摆放; 7.设备安全防护、安全警示明确等目视化管理。
生产车间定置定位管理规程

1.0目的:建立物品定置定位管理标准,便于所用的物品放置于特定贮存间或特定的区域,便于生产使用和管理。
2.0适用范围:生产车间各岗位物品定置定位管理。
3.0职责:3.1现场质量管理员负责各岗位物品定置定位管理监控。
3.2车间主任、管理人员负责各岗位物品定置定位管理。
3.3操作工在生产操作过程中遵守物品定置定位管理要求。
4.0术语:4.1定置定位:生产车间所用的物品必须放置于特定储存间或特定的区域。
5.0内容:5.1定置定位的设计和批准5.1.1生产车间内所有物品的摆放位置由车间管理人员依据各组的具体情况进行设计,充分利用有效空间,不同物品放置不同区域,相同区域要有明显的区分方式5.1.2设计好方案(车间平面图及必要的文字说明)上报车间,经车间主任批准后方可执行。
5.2定置定位的检查5.2.1每日生产时由车间管理人员随时检查各岗位物品摆放情况,现场质量管理员对车间物品的定置定位进行现场监督。
5.2.2每周由车间主任及车间办公室成员对各物品的定置定位执行情况进行一次全面检查,并将检查结果填入检查记录中。
5.3定置定位的范围5.3.1原药材、原辅料。
5.3.2成品浸膏。
5.3.3生产工具、运输工具、清洁工具。
5.3.4其它生产中使用物品。
5.4原药材、原辅料的定置定位5.4.1原药材、原辅料按规定进入车间后,码放在暂存间的固定位置,码放整齐,挂上状态标记牌,待用。
5.5生产过程中产生的物料的定置定位5.5.1合格浸膏、待验浸膏、不合格浸膏,均划分特定区域摆放,并挂上标识牌,注明数量、批号、状态。
5.5.2生产中剩余的物料规定暂存于固定的位置上,并有明显的状态标记。
5.6工具的定置定位5.6.1生产工具使用后,需放在固定的区域;工具清洁后,贮存于规定的工具柜或其它固定位,并有相应的标识牌。
5.6.2运输工具在使用完毕后,按划分规定区域进行摆放。
5.6.3清洁工具用完后,按规定清洁后,统一存放在指定位置。
定置摆放管理规定

定置摆放管理规定
V:1.0精选管理方案
2022--66--88
生产运行部定置摆放管理规定目的为了规范现场管理,提高工作水平,优化工作环境,决定对中控室相关物品实行定置摆放。
2.办工桌摆放必须在一条水平直线上,要求摆放整齐不可有歪斜、错
落等现象。
3.人员使用办公椅时需轻拉轻推,人员离开或下班时,办公椅必须推
入办公桌内。
8.安全帽摆放规定:帽檐朝下,正面朝外,整齐摆放。
9.水杯摆放规定;整齐有序的摆放,下班后自行带走,不允许滞留。
10.空调的位置不可移动,空调上方可以放置盆栽
橱子①
DCS操作台
橱子②
座椅
座椅
座椅
空调②
长座椅长座椅橱子③橱子④
空调①
会议室1.桌子,椅子摆放整齐,桌子位置在会议室居中,椅子围绕
桌子整齐摆好。
不准有杂物,吃完饭后清理干净,饭缸放置指定位置。
2.橱顶不得放置任何物品饭橱室1.四层饭橱从上至下方别放置1234
班的饭盒2.每层只准放四层饭盒和洗洁精3.室内只能放饭缸盒子和馒头
笼子4.饭橱橱门要做到随走随关的状态PLC外操室1.安全帽摆放统一挂
在挂钩上。
6.
消防柜
桌子
班组
橱子
小柜子文件柜
角落
工具室1.工具室内只允许摆放工具箱和打扫卫生的工具2.工具箱各
层格上摆放的物品,原则上要求为单件平放,目的是保证使用的物品及 3.时取出,快捷方便,放回时准确迅速。
具体情况自行划分4.工具箱顶上
可临时放置扳手、手套等工具,下班后工具箱顶上不得留任何东西。
5.扫帚等卫生工具,做到把手朝下,整齐摆放,放到规定角落。
定置管理现场布置的基本原则

定置管理现场布置的基本原则在进行现场布置时,定置管理是一个必不可少的环节。
合理的布置可以提高工作效率,确保安全,减少不必要的麻烦。
本文将介绍几个基本原则,帮助您进行有效的现场布置管理。
一、合理规划空间布局在现场布置中,合理规划空间布局是非常重要的一步。
首先要考虑的是工作人员的流线,确保行动的顺畅。
布局时要充分考虑人员的工作需求、设备的摆放位置以及工作区域的大小。
合理的布局可以提高工作效率,减少人员之间的干扰。
二、保持清晰明了的标识在现场布置中,清晰明了的标识是非常重要的。
通过标识可以让工作人员快速找到自己需要的物品或设备,减少不必要的搜索时间。
标识应该准确明了,使用统一的标识符号和颜色,避免产生歧义。
三、合理安排设备与物品在现场布置中,合理安排设备与物品是非常关键的。
首先要考虑设备与物品的摆放位置,确保不会妨碍到工作人员的正常操作。
其次要考虑设备与物品的分类,按照类别进行整理,方便工作人员寻找和取用。
此外,还要考虑设备与物品的数量,确保充足,避免工作中断或延误。
四、保持整洁有序的工作环境在现场布置中,保持整洁有序的工作环境是非常重要的。
工作环境的整洁有序可以提高工作效率,减少意外风险。
布置时要充分考虑垃圾桶、储物柜等设备的位置,并进行标识,方便人员进行垃圾分类和物品存放。
五、考虑人员的人身安全和工作安全在现场布置中,人员的人身安全和工作安全是首要考虑的因素。
布置时要充分考虑安全通道、紧急出口等位置,确保人员在紧急情况下能够快速撤离。
此外,还要考虑到设备的安全使用,避免设备的摆放位置对人员造成伤害或影响工作安全。
六、充分考虑工作人员的需求和舒适度在现场布置中,充分考虑工作人员的需求和舒适度是非常重要的。
布置时要考虑人员的工作站点,确保工作台高度合适,椅子舒适,以减轻工作人员的疲劳感。
此外,还要提供充足的休息区域和饮水设施,方便工作人员进行休息和补充能量。
定置管理现场布置的基本原则包括合理规划空间布局、保持清晰明了的标识、合理安排设备与物品、保持整洁有序的工作环境、考虑人员的人身安全和工作安全,以及充分考虑工作人员的需求和舒适度。
(175)附件3:生产厂区、车间、仓储等5S管理划线定置摆放标准

人行道 白色 道宽度 实线 漆作业。
2m)
2道路两边颜色为白色,
5
厂区道 路线
5(通
路中间为黄色。 3道路宽度为两车道或三 车道时,中间追加白色
行车道
白色
道宽度 2.8-
虚线。 实线 5有人行横道的地方应画
4m)
人行线,颜色为白色。
1距离设备50mm处画平行
于设备的线。
2距离墙面120mm处画平
行于墙面的线。
仪器使用岗位
规范车辆管理,优化空
11
工具定置
黄色支 架
5
间,美化环境。 实线 工厂工作用自行车、摩
托车、厂内车辆
黄黑相间的斜线,表示
危险地段的警示。警告
警示、突出物、地坑周
围、合格品区域线、乙
12
虎纹线
黄黑 5 实线 炔瓶、氧气瓶、灭火器
、消防栓、禁入区域、
厂区内物品叠放高度及
门限高线;厂区内、车
序号
类别
颜色
线宽 (CM)
线性
要求与作用
图例
车间内各种办公
车间内作业台上,货架
1
桌、作业台,货 架,卫生洁具、
黄色
2
实线
上,货柜中物品区分明 示、门线类明示,合格
货柜类
品
用于生产现场放置废品
2
定位线
红色
2到5
实线
、铁屑箱、待处理品、 不合格品、危险化学品
的地面标识
生产现场放置的零件、
夹具、吊装工具、量具
间内、电气设备周围
13 标注划线标准的材料:油漆、胶带、瓷砖
划线标准标示的划线方法:a)清洗地面 首先要对画线区域的地面进行清洗,对地面上残留的污垢彻底清洗干净,否则将影响油漆的附着力。此处,地面破损的地方要加以修补,以免 影响地板油漆效果和美观. b)工具、材料准备 常用的画线工具有卷尺、直尺、尼龙绳、刷子、粉笔、美工刀等,材料为油漆。油漆应选用耐磨性能好的油漆。 14 c)画线 在刷漆之前,应将底线打好。找底线的方法首先是确定两端点,在两端点之间用尼龙绳拉一连线,然后用长直尺(可用直的木板条或铁板 条代替),没连线边用记号笔(或粉笔)画出底线。 打好底线后,就可进行画线。画线通常有两种方法:一是用喷枪进行喷漆刷线。将预先制作好的画线模板沿底线放置,注意模板两侧应与 底线保持重合,然后进行喷漆,喷完后再移动模板喷下一段,由此不断往复,直至整个线段完成。另一种方法是沿底线的两端贴上胶带,然后 在两胶带之间用手工进行刷漆画线,等油漆干后,揭去两端的胶带,于是整齐、漂亮的线条就显现出来。
办公室6S-定置管理

一、基础整理、整顿
三、办公桌以外区域(全部使用黄色胶带) 1、饮水机、水桶 定置材料:黄色不干胶 定置线规格:3cm*1cm不干胶(定置6角) 直径为20CM的正六边形 2、清洁用具 办公室内所有洁具存放在统一存放一处,不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌与责任牌。 定置线规格:1cm宽黄色不干胶 责任牌尺寸:30cm*5cm
2、办公室物品定置线标准
一、基础整理、整顿
3、垃圾桶 定置材料:红色不干胶 定置位置:桌子下面右侧,靠近移动柜 定置线规格:3cm*1cm不干胶(定置6角) 直径为20CM的正六边形 4、花盆 定置材料:黄色不干胶 定置线规格:1cm宽,长度为3cm-6cm根据花盆大小确定 注:桌面上面可以摆放笔筒、茶杯、电话、日历、文件架、花盆(可以包含文件),其他物品一律不准摆放。可摆放的物品需有定置且摆放整齐、有序。
“早上好!---” 仪表整理 前一天工作总结及当日工作安排 背诵口号 2+3击掌 结束会议 晨会脚印:晨会组织者站位; 长15cm,宽13cm,红色不干胶刻制 晨会线:黄色不干胶,线宽15cm 晨会线刻字:40cm*4cm,红色不干胶
10、晨会的召开
二、各类标识制作、管理图制作
以下图为参考
7、文件夹标识
一、基础整理、整顿
操作及运行状态一目了然 出风口用15---20cm的彩带进行标识 办公室空调器目视图
统一高度定位窗框顶向下45cm处 红色胶带,宽度为1cm,贴于窗户框上,面朝室内. 9、窗帘高度目视图 一、基础整理、整顿 窗帘高度统一美观,便于操作。 45cm
一、基础整理、整顿
一、基础整理、整顿
(a) 椅子 无人座时,将椅子推进桌子内; (b) 桌面 桌面清洁,下班时无文件及其它物品乱放 桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (C) 桌牌 悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向) 桌牌内容为:职务与姓名 (d) 日历 放置在照片d 位置 (e) 水杯 放置在e位置 (f) 笔筒 放置在 f位置 (g) 电脑 放置在屏风中间,保持电脑表面干净整洁 (h) 文件 放置在h处 (i) 电话 放置在I位置 (j) 抽屉 抽屉上需要张贴抽屉标签
现场物料及各种工器具的摆放要求

现场物料及各种工器具的摆放要求
为进一步提升内部现场管理水平,提高工作效率,避免出现差错,对外提升公司形象,为公司的可持续发展,奠定好基础,特对现场物料和各种工器具的摆放管理提出以下要求,请全体员工认真学习后,遵照执行。
一、物料定置:车间对原辅料、中间体、半成品设区固定放置,严防各类物料的交叉污染。
1、运入班内的物品及原辅料、半成品需严格保管,按品种分开,区别码放,悬挂物料标识牌。
2、加工后的物料,装入桶内,外附物料标识牌,隔离码放;标明内容。
3、工作中的物品码放应实行二人核对制,严防错挂、错放,混堆。
二、凡进入中间站的物料,按《中间站管理》要求执行。
三、内包材、外包装及废弃物的定置
1、领入的内、外包材存放于包装间。
2、内外包材分开码放,挂标识,标明品名、批号、规格、用途、运入日期各项。
3、领入包装组的待包装成品存放与包装间内,容器外挂标识,标明:品名、批号、规格、领用人、领用时间各项。
4、领入的外包材存放于包装间内,码放整齐,挂标识,标明品名、规格、批号等。
5、分装过程及包装过程中检出的废品,应存放到专用容器中,外挂标识,注明生产废弃物,标明品名、批号、规格、生产日期、检查人各项,统一处理。
四、班组内的生产设备,按工程设计及流程要求定位放置,安装,分别按工作程序挂设备工作状态标牌。
五、生产用小型工具,清洁工具,应按工艺要求指定存放区,保持生产现场洁净、有序。
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标准信息名牌5S管理讲义-定置管理(2/1)制定定置管理标准第二讲、定置管理的实施一、制定定置管理标准定置管理标准制定的目的是:1)使定置管理标准化、规范化和秩序化;2)使定置工作步调一致,有利于企业统一管理;3)使定置管理工作捡查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去;4)培养员工良好的文明生产和文明操作习惯。
定置管理标准的主要内容包括:1、定置物品的分类规定企业从自己的实际出发,将生产现场的物品分为A、B、C三类,也可分为A、B、C、D四类。
以使人们直观而形象地理解人与物的结合关系,从而明确定置的方向。
2、定置管理信息铬牌规定信息铭牌是放置在定置现场、表示定置物所处状态、定置类型、定置区域的标示牌,应与企业统一规定尺寸、形状、高低和制作,做到标准化。
但要注意捡查现场的定置区域,是不含有制造的区域,其划分和信息符合应统一规定。
①检查现场区域划分的规定一般分为五个区域:1)成品、半成品待检区;2)返修品区;3)待处理品区;4)废品区;5)成品、半成品合格区;②检查现场区域标准信息符号信息符号以简单、易记、鲜明、形象和具有可解释性。
如:③定置管理颜色标准颜色在定置管理中,一般用于两种场合。
一种用于现场定置物分类的颜色标志;另一种是用于现场检查区域划分的颜色标志。
前者如用红、蓝、白三种颜色表示物品的A、B、C分类;后者如将现场检查区域分别规定其颜色,并涂在标准信息铭牌上:蓝色——表示待检查品区,绦色——表示合格品区,红色——表示返修品区,黄色——表示待处理品区,白色——表示废品区,为便于记忆,还可编成口诀“绿色通,红色停,黄色绕道行,蓝色没检查,白色不能用”。
④可移定置物符号标准可移定置物在定置图中采用标准符号表示法,从而使定置图面清哳、简练、规范,且可使各部门之间便于简化手续,研究定置情况。
如:BC——表示搬运车;GX——表示工具箱;GT——表示工作台;WG——表示文件柜;MQ——表示灭火器。
⑤动作记号,可采用动作研究的记号表示。
[1] [2][3][4]下一页5S管理讲义-定置管理(2/1)制定定置管理标准第二讲、定置管理的实施一、制定定置管理标准定置管理标准制定的目的是:1)使定置管理标准化、规范化和秩序化;2)使定置工作步调一致,有利于企业统一管理;3)使定置管理工作捡查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去;4)培养员工良好的文明生产和文明操作习惯。
定置管理标准的主要内容包括:1、定置物品的分类规定企业从自己的实际出发,将生产现场的物品分为A、B、C三类,也可分为A、B、C、D四类。
以使人们直观而形象地理解人与物的结合关系,从而明确定置的方向。
2、定置管理信息铬牌规定信息铭牌是放置在定置现场、表示定置物所处状态、定置类型、定置区域的标示牌,应与企业统一规定尺寸、形状、高低和制作,做到标准化。
但要注意捡查现场的定置区域,是不含有制造的区域,其划分和信息符合应统一规定。
①检查现场区域划分的规定一般分为五个区域:1)成品、半成品待检区;2)返修品区;3)待处理品区;4)废品区;5)成品、半成品合格区;②检查现场区域标准信息符号信息符号以简单、易记、鲜明、形象和具有可解释性。
如:③定置管理颜色标准颜色在定置管理中,一般用于两种场合。
一种用于现场定置物分类的颜色标志;另一种是用于现场检查区域划分的颜色标志。
前者如用红、蓝、白三种颜色表示物品的A、B、C分类;后者如将现场检查区域分别规定其颜色,并涂在标准信息铭牌上:蓝色——表示待检查品区,绦色——表示合格品区,红色——表示返修品区,黄色——表示待处理品区,白色——表示废品区,为便于记忆,还可编成口诀“绿色通,红色停,黄色绕道行,蓝色没检查,白色不能用”。
④可移定置物符号标准可移定置物在定置图中采用标准符号表示法,从而使定置图面清哳、简练、规范,且可使各部门之间便于简化手续,研究定置情况。
如:BC——表示搬运车;GX——表示工具箱;GT——表示工作台;WG——表示文件柜;MQ——表示灭火器。
⑤动作记号,可采用动作研究的记号表示。
[1] [2][3][4]下一页、定置图绘制标准定置图绘制标准的内容有:①统一规定各种定置图的图幅;②统一规定各类定置物的线型画法,包括机器设备、工位器具、流动物品、工具箱及现场定置区域等。
如以下图例:③定置图中标准信息符号的规定。
如现定定置图中的可移定置物,用信息符号表示后,还要在定置图的明细栏中加以说明。
④各种定置图蓝白图的规定。
如办公室可用白图,而办公桌、文件柜、资料柜则必须用蓝图。
⑤各种定置的发放及保存,都须做统一规定。
3、各种贮存容器、器具定置标准①各种贮存容器、器具中所摆放的物品,应是与生产控作有关的物品,反之均不得摆放。
②应将各种物品分类,按使用频次排列成合理的顺序,整齐有序地摆放在容器和器具中。
使用频次多的物品,一般应放入每层中间且与操作者较近的位置。
③物品放好后,依次编号,号码要与定置图的标注相符。
做到以物对号,以号对位,以位对图,图、号、位、物相符。
④定置图要求贴在容器、器具门内或是合适的表面下。
⑤各种容器、器具的层格要保持清洁,无污垢,要按规定的时间进行清洗和整理。
⑥操作现场的器具和容器,定置到一定位置后,不得随意挪动。
⑦工具箱的结构尽可能做到一致,容器和器具也做到部门内统一。
各种贮存容器、器具定置标准例——零件柜定置标准实例如下。
4、办公室及库房定置标准①办公室定置要求:1)办公室定置图应贴在各自的门板内或墙壁的适当位置上。
2)办公室的物品要按定置图的编号顺序依次摆放,做到整齐、方便、美观、大方。
3)办公室内与工作无关的物品,一律清除出办公室。
4)文件资料柜要按第2〕项要求,贴墙摆放。
5)每天排人值班,负责当天卫生清扫及物品的定置摆放。
②仓库定置要求:1)仓库定置图应贴在仓库内显眼的位置上。
2)库房物品要按定置图要求分类摆放,贴好信息铭牌,物品的摆放要做到齐、方、正、直。
3)与生产无关的物品一律清除出仓库。
4)货架层、格应清洁、无污垢。
5)库房定置做到帐、物、卡、号、图相符,转序、出入库手续齐备。
6)库房内运输通道畅通无阻,清洁干净。
5、办公桌、椅、文件柜定置标准①办公桌定置要求:1)实置时按物品分门别类,分每天用和经常用;物品摆放符合方便、顺手、整洁、美观和提高工作效率的要求。
2)定置图统一贴在规定的地方。
3)办公桌中无用的物品清除走。
4)有用物品编号并标在定置图中,使图、号、位、物相符。
办公桌定置实例如下图:②办公椅定置要求:1)人离办公室〔在办公楼内或末远离〕,座位原位放置。
2)人离开办公室短时外出,座位半推进。
3)人离办公室超过4小时或休息,座位全推进。
③文件柜定置要求1)有工作和生产无关之物彻底清除。
2)文件资料柜的摆放要做到合理、整齐、美观并便于提高工作效率。
3)各类物品必须编号并注于定置图中,做到号、物、位、图相符。
4)定置图贴在文件资料柜门扇内。
5)定期进行整理整顿,保持柜内整齐和整洁。
文件柜定置实例如下图:置物存放标准1)工件的定置摆放,要按区、按类存放,做到标志与实物相符。
2)工位器具使用合理。
3)工件摆放做到齐、方、正、直,且符合安全生产要求。
4)定置物的摆设与定置图相符。
5)信息铭牌放在规定的位置后,不得随意挪动。
定置物发生变化时,图、物、区域和铬牌均应作相应调整。
6)定置物必须存放在本区域内,不得放在区域线或隔离围栏外。
7、设备定置管理标准包括易损件定置、设备及周围环境卫生、设备检查时间周期、设备操作人员和维修人员的工作标准等要求。
设备定置规则如下:1)设备机台定置图;2)设备在工序的停滞位置定置;3)在设备周围给操作者充足的活动空间;4)在设备周围给维修人员充足的活动空间;5)操作者能安全进出设备放置处;6)设备配置要符合安全要求;7)设备作业面的高度要满足操作者运动自如的需要;8)对设备所有的资料实行定量管理;9)易损件在容器、零件架的摆放数量及摆设方式实行定置管理。
8、特别定置管理标准①质量控制点定置合理标准,就是把影响工序质置的人、机、物、法、环因素有机结合成一体,落实到具体工作中,做到事事有人负责。
②安全定置管理标准这是对易燃、易爆、有毒、污染环境的物品和不安全场所实行特别定置。
其要求是:1)存放地的选择及要求,物品贮存量和处理地要达到最低值。
2)消防、叉火器的定置要求,使通道畅通无阻,并设专人负责定时检查。
3)生产现场电源、电路、电器设施的定置要求。
4)吸烟点的设定及定置要求,休息室应设有烟灰缸,并放在安全可靠处。
5)生产现场精、大、稀设备的重点作业场所和区域的定置。
6)对不安全场所,如建筑场所、吊物作业、易滑坠落、塌方现场、易发生机械伤人的场所及通道等实行定置。
安全定置规则如下:1)设计合理的定置图,对易燃、易爆物品、有毒污染物品的场所、消防设施定行特别管理;2)对不安全物品定置时,场所的环境、通道、温度、光照等,必须符合安全要求;3)定置场所和机械放置处,必须有利于操作者出入;4)对易燃、易爆、游离物、货车、起重设施、机械配置要安全,安全通道路标清楚,安全线清晰。