浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊
浅谈建筑施工现场的安全管理论文范文2篇_浅谈建筑施工现场管理

浅谈建筑施工现场的安全管理论文范文2篇_浅谈建筑施工现场管理为了做好安全生产工作,确保施工安全目标的实现,建筑企业应针对施工全过程中各种特定工程项目的不安全因素和施工安全保证要求,相应采取消除隐患以及警示、限控、保险、保护、排险和救助等安全技术与防护基本措施,同时它也是施工现场文明施工的重要内容。
建筑企业一般把质量保证放在首位,而质量好的最基本前提就是施工安全,质量是建立在安全之上的。
浅谈建筑施工现场的安全管理论文篇1浅析建筑施工现场安全管理摘要:建筑施工现场安全对于施工企业来说至关重要,但是在实际的施工中存在着许多的问题。
本文就此阐述建筑施工现场安全管理。
关键词:建筑施工;施工企业;安全管理;现场引言在进行建筑施工的时候,由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高,因此施工现场的安全事故常有发生,施工现场安全管理亟待解决。
1、建筑企业施工现场安全管理的重要性1.1 加强建筑企业施工现场的安全管理,是促进现场文明施工的重要保证加强建筑企业施工现场的安全管理是保证建筑质量的重要环节,建筑企业的施工质量、安全、工期、成本是企业施工的四大重要指标,而其中最重要的落脚点就是建筑施工现场。
建筑企业一般把质量保证放在首位,而质量好的最基本前提就是施工安全,质量是建立在安全之上的。
施工现场是安全管理的重中之重,加强建筑企业施工现场的安全管理,对于建筑企业的施工管理意义重大,只有确保施工安全,才能提高企业的经济效益,增强企业的综合竞争力。
1.2 加强施工现场的安全管理,是建筑企业管理工作的重要环节建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识,建筑企业才能更好的对施工现场进行管理,而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。
重视施工现场的安全管理,能够全面提高全体企业职工的安全意识,不断加强建筑企业施工现场的安全管理,对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
1.3 加强建筑企业施工现场的安全管理,是建筑质量的重要保证只有施工现场的安全得到有效保障,才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。
浅析房屋建筑工程现场安全管理水平的提高刘雷

浅析房屋建筑工程现场安全管理水平的提高刘雷发布时间:2021-06-17T11:24:18.060Z 来源:《基层建设》2021年第5期作者:刘雷[导读] 摘要:现阶段,我国的房屋建筑行业有了很大进展,在高强度施工压力下,不仅容易在房屋建筑工程施工中出现质量问题,往往还可能发生安全事故,切实做好施工现场安全管理极为必要。
中铁北京工程局建筑工程分公司北京市 10000摘要:现阶段,我国的房屋建筑行业有了很大进展,在高强度施工压力下,不仅容易在房屋建筑工程施工中出现质量问题,往往还可能发生安全事故,切实做好施工现场安全管理极为必要。
本文重点围绕着房屋建筑工程现场安全管理工作,首先探讨了几个需要关注的安全管理要素,然后又探讨了优化现场安全管理的举措,以供参考。
关键词:房屋建筑;工程现场;安全管理引言经济的发展在很大程度上促进了我国建筑行业的发展。
近年来建筑工程的发展速度越来越快,然而建筑工程施工的过程中安全事故发生的概率依然很大,导致建筑工程的施工不能顺利进行。
因此,建筑工程应该加大对安全管理的重视,采取科学合理的手段提高施工的安全性,及时总结施工现场安全事故出现的原因,并采取有效的措施降低安全事故发生的概率。
1建筑工程施工现场安全管理的效益若想保证建筑工程施工现场管理成效,首先要明确影响安全管理的因素,切实保证建筑施工现场的总体效益。
结合我国建筑工程的实际发展分析,将安全管理效益总结为以下方面:①降低安全事故的损失。
有效控制安全隐患或问题,不需要额外投入资金,使工程成本得到更好的控制和使用。
②维持施工现场秩序。
在施工过程中,安全是首要前提,通过现场安全管理可以维持良好的施工状态,防止施工现场出现混乱的局面,以达到优化工程建设的目的。
③提升工程安全的稳定性。
现场安全控制可以规避施工风险,排除风险干扰因素,使建筑工程处于优质环境下,有助于提高工程建设质量。
由此可见,安全控制对提升建筑工程施工质量、安全及效益有着较大的影响,建筑企业应给予高度重视,结合工程实施的具体情况,针对影响因素采取优化对策,保证施工安全、有序地进行。
浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理学??生:刘磊磊学??号:专??业:工程管理班??级: 2014级指导教师:西安建筑科技大学2016年9月目录第一章摘要建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。
建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。
如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。
要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。
建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。
导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。
建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。
而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。
而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。
随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。
现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。
因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。
浅析建筑工程施工现场安全管理

管理观察48作者简介:董博(1991— ),男,汉族,河北石家庄人。
主要研究方向:施工安全管理。
建筑工程是多发安全事故的重点工程,其相关企业对于安全要全面提升意识,实时掌握了解工作现场的安管情况,面对可能出现的安全事件具有切实有效地应对方式,促进建筑工程施工的整体工作更加安全经济。
一、安全管理过程中存在的问题(1)各项责任未落实。
虽然,随着建筑行业的不断发展,政府部门不断对相关的法律法规进行完善,但是,近几年,仍然出现了各种问题,造成监管存在漏洞。
同时,企业部分企业为了获取更大经济利润,经常会钻法律漏洞,例如,投资方并未依据招标进行施工单位选择、监理方未进行现场监督、 施工方没有严格的依据安全规章和建设规范对施工进行合理组织,这都会对责任主体的落实造成严重影响。
(2)施工企业安全意识不够。
虽然部分建筑企业中的领导一直都在强调安全生产 ,但是,在实际生产过程中往往都是更加注重生产.对于安全的重视程度不够,并未全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
部分建筑企业缺少安全教育培训,施工现场的工作人员安全意识淡薄,在实际施工中经常会出现操作不规范,对于新员工及新进场工人的安全培训流于形式,并未起到实际作用,没有结合实际情况制定安全预案,没有落实安全管理制度和责任,导致安全管理水平偏低,手段落后,制度成为-张“白纸”, 无法起到相应的约束作用。
(3)安全管理体系有待完善。
现阶段,我国许多建筑企业缺少统一、完备的管理体系 ,这对于安全管理工作的正式开展会造成不良影响。
在建筑工程施工过程中,针对安全问题的处理,仅依靠自身在实际工作过程中的经验进行预防和方法,并未形成一个系统的安全管理体系。
同时,许多施工现场安全管理人员也都是临时安排,这-部分人员的专业能力和安全管理能力与专业的管理人员相存在的差距较大。
因此,无法做好施工现场管理,导致建筑工程施工期间,经常会出现安全问题,这将会对建筑工程施工的顺利进行造成不良影响。
浅析建筑施工安全管理

引言 工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高,安 全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作, 盲目追求经济效益,盲目赶工期,管理水平参差不齐,缺乏系统性 的管理体系,不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方 案,造成安全事故高发,危及施工人员的生命财产安全。对此,我 们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题,并 从问题角度入手构建完善的管理方案,确保建筑工程施工现场秩序 稳定。 1 建筑施工安全管理存在的问题 1.1 监管体系有待进一步完善 面对激烈的竞争,很多施工企业为了获得更多的项目工程,往 往不择手段,目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施 工资质或者技术手段比较落后的施工企业,在施工建造过程中盲目 降低施工技术标准,有时会越过施工方案,胡乱施工,胡乱建造, 造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患,影响到项 目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的 经济回报,降低生产环节和人员投入环节的成本,并不能够配置完 善的施工安全防护设施,造成各种安全事故不断出现。 1.2 施工质量与安全管理权责关系不明晰 房屋建筑施工质量与安全管理中存在很多具体问题,其中, 管理的权责关系不明晰现象作为具有代表性,也是最为普遍的一个 问题。施工管理中本身包含着多个层面的管理内容,施工管理资源 十分有效的情形下,施工质量与安全管理很容易同其他层面的施工 管理活动混淆在一起。加之很多建筑企业在房屋建筑施工管理中并 未进行制度建设,施工重量与安全管理的权责关系往往也处于不清 晰的状态之中。这也是很多企业看似在较为积极地进行相应管理尝 试,但并未取得较好的施工质量与安全管理成绩。一旦房屋建筑施 工量处于较高水平,施工质量与安全管理权责关系的不明晰也会导 致对应管理活动在开展上变得极为混乱。这也表明,相应管理权责 关系的不明晰很容易成为其他层面管理问题的诱因。 2 优化建筑工程现场安全管理工作的策略方法 2.1 提升安全意识 现场施工安全管理的关键是提高施工人员的安全意识,设置安 全保护设施,消除安全风险。施工单位在严格执行安全生产责任制 的基础上,加强对施工人员的安全培训,每天组织施工前施工人员 进行安全队伍教育,提高施工人员的安全意识。施工部门要在施工 现场设置完善的安全保护设施,为施工人员提供安全保障在施工技 术上,要提高施工人员的安全意识和操作能力,妥善保管材料,分 类摆放各种建筑材料。同时在安全管理过程中,必须确保所有出口
建筑工程现场施工项目管理探讨 刘海雷

建筑工程现场施工项目管理探讨刘海雷摘要:随着我国经济发展水平的不断提升,建筑工程建设项目增加,建筑工程管理的重要程度也得到众多的关注。
在建筑工程的项目管理中,现场的管理是需要工作的关键点,需要关注在不同管理阶段中管理手段的应用,考虑管理工作实施的整体性,使得建筑工程项目的进度能够得到保障。
基于此,本文对于建筑工程项目管理中存在的问题进行探究,结合问题提出相应的优化措施。
关键词:建筑工程;现场施工;项目管理中图分类号:TU721.2文献标识码:A1导言建筑工程的中的项目管理工作,从行业的角度进行考虑,对于建筑工程项目在我国的整体发展都具有帮助,能够促进行业的规范化发展。
从项目本身的角度进行考虑,建筑工程项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡,在此基础上使得项目的管理内容更加具有规律,提升建筑工程的质量以及建设过程中的安全性。
在现场管理的过程中,需要关注的方面较多,其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等,都是重点的管理内容,需要予以综合性的关注。
2建筑工程项目中施工管理对于建筑工程的影响建筑工程一直是伴随着安全风险的行业,尤其是在施工现场。
近几年来,建筑行业爆出多种丑闻,类似住房材料偷工减料,引起住房安全隐患,甚至发生楼房整体坍塌的骇人事件;还有住房设计不合理,违背常理,造成用户不能正常入住。
除了这些,还有发生在施工现场的高楼坠人,塌方引起的大面积伤亡等等事例。
这些足以说明建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化对于一个建筑企业十分重要,是重中之重。
没有合理的机制保障,就无法消除大众对于建筑行业的担忧,势必还会引起人们对于建筑行业的不满和控诉。
所以这就要求企业必须做出相应的措施去降低这种风险系数,保障施工人员的安全和健康,给予广大民众合格的住房。
通过以上的分析知道了施工现场管理对于企业的重要性。
那么造成施工现场的一系列事例的病因具体有哪些呢?由于监督机制的不健全就会造成施工方公报私囊,偷工减料,降低成本来实现私人利润,这就使得建筑工程质量低劣,被社会诟病。
浅谈建筑工程施工现场的安全管理 刘喜鹏

浅谈建筑工程施工现场的安全管理刘喜鹏发表时间:2020-01-16T09:50:26.923Z 来源:《基层建设》2019年第28期作者:刘喜鹏徐毅[导读] 摘要:建筑工程施工现场最关键的因素在于安全管理,好的安全防护措施能够保证建筑工程项目顺利进展,也就是说,在很大程度上,建筑工程施工现场的安全管理工作决定着这个施工项目成功与否,基于此,需要管理工作人员明确意识到实际管理工作的有效进展,坚守安全管理岗位,严格执行管理制度,在有效的制度管理上进行控制措施执行。
浙江省建工集团有限责任公司浙江杭州 310000摘要:建筑工程施工现场最关键的因素在于安全管理,好的安全防护措施能够保证建筑工程项目顺利进展,也就是说,在很大程度上,建筑工程施工现场的安全管理工作决定着这个施工项目成功与否,基于此,需要管理工作人员明确意识到实际管理工作的有效进展,坚守安全管理岗位,严格执行管理制度,在有效的制度管理上进行控制措施执行。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理引言人类创造了灿烂的建筑文明,建筑工程方面的成就是人类发达的标志之一。
建筑工程很大程度上解决了人们的住房问题和工作问题,也为人们提供了各种休闲娱乐场所和其他社会基础设施。
建筑工程的发展必须要以保障施工安全为基石,生命大于天,人民的生命安全是无法用价值去衡量的。
建筑工程施工现场的安全离不开管理制度,也依靠于施工人员自身的安全意识,还需要完善不同的安全体系。
这是中国建筑工程面临的一项长期问题,必须一步一步去解决。
谨通过此文能够增强施工人员的安全意识,推动建筑工程施工现场安全管理体系的完善,为我国的建筑工程安全作出贡献。
1.建筑工程施工现场的现状1.1分工不明,监督不严目前,现阶段我国大部分的建筑工程都是以向社会公开招标的形式进行外包,但是承包建筑工程的施工单位或者企业其施工水平和安全管理能力等又良莠不齐,在施工作业分工和职务分配上存在着明显缺陷,上层管理人员对施工现场的安全管理监督不够严格,缺乏对施工工人的安全教育,导致整个团队安全意识不强。
浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化 刘二磊

浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化刘二磊摘要:当前,我国的经济发展水平日益提高,建筑行业也有了较为明显的进步,与此同时,人们对建筑工程的现场管理质量也提出了更为严格的要求。
施工企业在现场管理的过程中一定要对当前施工现场管理中容易出现的问题予以充分地了解与掌握,同时还要针对问题,采取科学有效的优化管理措施,进而更好地保证建筑工程土建施工的质量和效果。
关键词:现场管理;施工;安全前言信息技术水平不断提高,同时国内的经济发展状况也产生了较大的转变,建设行业在不断发展,建筑施工建设尤其如此。
建筑行业的发展推动了城市化建设,但是我们也应该看到,在建筑数量不断增长、规模不断扩大的同时,施工的质量和安全问题也在逐渐增多,所以在项目施工过程中必须要合理应用现场管理,对多个环节进行科学控制,进而更好地保证施工现场管理的效果,确保工程建设的正常进行。
1 建筑工程土建现场管理的作用与原则1.1 建筑工程土建现场管理的作用分析(1)现场管理对建筑工程的质量及安全有着非常显著的影响。
科学的现场管理能够更好地保证资源配置的科学性及合理性。
建筑工程的人员、设备、材料配置都需要通过现场管理进行有效地控制和调整,进而不断提高资源的利用效率,降低工程建设成本投入,提高企业的经济效益。
(2)有益于提高建筑工程的整体质量。
一旦土建现场管理不到位,很可能让现场施工秩序混乱,材料应用率大幅度减小,甚至人员混乱,最终影响施工,带来不可预估的损失。
有效的管理方案与制度能减少不利影响,进而有效保证建筑工程土建项目的整体质量与施工进度。
(3)土建现场管理工作的有效实施还能帮助企业树立良好的企业形象。
如果土建现场管理工作无法很好地实现其作用与价值,就可能使施工现场处于无序的状态,甚至出现材料浪费、人员混乱的问题,对工程建设的顺利进行产生了非常不利的影响,为企业带来了十分严重的损失。
而科学的现场管理能够有效降低不利因素对工程建设的影响,提高工程自身的稳定性与安全性,进而也为企业形象和社会声誉的建立创造了有利条件。
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浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理学??生:刘磊磊学??号:专??业:工程管理班??级: 2014级指导教师:西安建筑科技大学2016年9月目录第一章摘要建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。
建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。
如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。
要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。
建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。
导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。
建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。
而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。
而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。
随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。
现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。
因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。
关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故第二章前言近年来,我国正在进行大规模的基础建设。
建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。
因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。
但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。
因此,我们必须加强施工现场的安全管理,现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分,本文通过探索施工过程的各种有害因素,研究施工过程中的不安全,职业健康因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,改进和完善安全技术措施,旨在预防和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作,以保障劳动者的人身安全与健康,确保整个生产过程的生产安全。
由于建筑施工的不安全因素相对较多,稍有不慎,就可能发生事故。
近年来,全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们,建筑施工的安全势态仍然非常严峻。
施工安全问题同其它一切事物一样,具有客观规律,它客观地存在于整个施工活动之中。
因此,管理者们自然也可对它分析了解,掌握它的规律,采取组织和技术措施对它进行预控,以达到安全施工的目的。
施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动。
项目部作为主体的落实者,必须认真落实安全管理的主体责任。
通过对生产要素的具体状态进行控制,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人员受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。
目前我国在安全管理中还存在很多问题需要解决。
现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全生产效果。
从我国的建筑法规和安全生产法规来看,工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全,即质量是否达到了合同法规的要求,勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准,能否在设计规定的年限内安全使用。
实际上,施工阶段的安全问题最为突出,所以从另一方面来讲,工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全,特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全与财产的安全。
因此我们必须及时对施工人员进行安全教育,提高从业人员的素质以满足安全施工的需要。
特别是对农民工,所有入场人员必须先进行专门的安全教育培训,提高其自我安全保护意识,杜绝各类违章作业的出现。
建筑工程过程中不可预见的风险因素非常多,工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险,如不加以防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。
因此,在开展施工安全管理事后总结工作时,要将施工安全的事后总结工作,纳入系统行业化、法制化,方能使建筑企业全体人员,认真回顾项目工程管理中安全管理的成效及弊病,制定具体的实施措施,落实安全责任制,提高安全素质,增强安全理念,持之以恒地确保建筑施工的安全。
第三章施工现场安全管理存在的问题安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。
安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理略知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。
信贷调控效果显现,资金来源进一步呈现多元化建筑施工要求每个项目都由经过培训,具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。
施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度,随意性很大,管理水平很低。
安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。
特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业、违反劳动纪律的现象严重,多数人员未经培训就上岗。
加强建筑施工现场安全管理的措施切实落实好安全责任制在工程开工之前建立安全管理体系,明确工程参建各方安全生产的职责,提高各方对安全生产管理的重视程度。
成立由业主、监理、设计、施工总承包单位等所有参建单位主要领导组成的安全生产领导小组,建立安全管理领导机构;根据工程参建各方在工程建设中的职责,按“业主宏观管理、监理监督检查、施工总承包单位全面负责、作业人员具体保证”的原则,制定安全生产责任制,对工程各参建单位的安全职责进行明确划分,并要求参建各方按各自的安全职责设置相适应的安全管理机构,配备相应的专业管理人员。
各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。
所有入场新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育,并要定期培训(例如:周一例会等),不断学习新工艺、新技术,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。
树立“以人为本”的安全生产观念安全管理工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生,从而使得经济上受损,严重者将可能影响公司和企业的形象或使企业一蹶不振。
因此,建设行政主管机构和建筑单位应统一思想:施工安全无小事,应始终将安全生产放在最重要的位置来对待,且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。
提高企业领导对建筑安全生产的认识领导的安全培训企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要。
强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。
树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。
使安全生产“一票否决制”安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。
迫使企业领导人重视安全工作,加大对安全管理的实施力度,真正落实安全生产“一票否决制”,从而保证安全生产。
进行安全事故责任解析开展安全事故责任解析讲座,对安全事故有关负责人的处罚规定及责任承担进行详细讲解,使企业领导人对安全事故责任产生深刻的认识。
并加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。
加强对施工班组的安全教育与培训安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高人员的安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,坚决杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。
以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机,充分利用现代媒体、电子屏幕、标语、安全讲座、板报、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识,并在报纸、电视开辟安全生产专栏,宣传安全生产法法律法规。
通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。
在全面培训的基础上,我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作,强化安全意识,提高安全管理人员素质。
按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求,认真学习有关安全生产的方针、政策、法规,及时传输新的安全技术标准、规范,增强职工安全责任意识和安全防护能力。
要重视员工的安全培训工作培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。
为此要做到:抓好骨干的安全培训工作,重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。
强化生产运行岗位安全工作的技术培训。
抓常规培训,开展大众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的技术操作水平。
抓好特殊工种和临时工的安全教育特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。