2010年安监局安全生产全年工作总结
2010年安监总结2011年计划
总结《2010年安全工作总结》介板沟煤矿2010年安全工作总结2010年是我矿由整顿转入基建的过度阶段，在李昌玉矿长的带领下，我站认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年安全工作总体安排，深入开展“安全整治”工作，加大教育培训力度，提高全员素质；突出一通三防、防治水等重点工程，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大搞安全质量标准化，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安全；促进了安全形势的持续稳定发展。
今年全矿消灭了重伤以上人身事故，实现了安全生产双丰收。
现将我矿一年来的安全工作总结如下：一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每位员工和每项工作中。
1、广泛宣传，层层发动。
今年，针对全国发生了几起特别重大事故，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是召开矿领导专题安全办公会议，针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划《关于2010年安全工作决定》，二是各专业、按矿工作部署，层层召开员工大会，按各自的工作实际情况，制定了本专业的安全工作规划和具体措施。
2、深入开展“全国安全生产月”活动。
1在安全月到来之际，我矿开展了形式多样、效果显著的活动，有全员签名、动员仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查、安全知识竞赛、演讲比赛等活动，项项有竞争，样样有奖励。
（共奖励价值2686元的实物）通过各种活动来渲染安全氛围，形成学习气候，真正提高职工安全意识，夯实安全基础。
二、完善补充各种安全规章制度在原有的规章制度中取长补短并进行了修订、补充、完善。
修改完善了安全目标管理制度、隐患排查挂牌督办制度、重大隐患排查管理制度、矿级领导下井跟班制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定了矿领导下井带班制度、轨道运输管理规定、现场安全质量管理制度、补充了安全质量标准化实施细则等安全管理文件。
2010年安全生产工作的总结
2010年安全生产工作的总结一、今年的重要工作今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。
按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。
特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。
在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。
归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。
建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。
必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。
企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。
要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。
建发公司上下认真抓好“两个落实”。
1、组织落实。
建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。
并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。
2、责任落实。
年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。
为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。
2010年安全生产工作总结报告
2010年安全生产工作总结2010年，我们在公司领导的科学管理下，全面贯彻落实国家安全生产的法律法规及公司各项安全生产规章制度，牢固成立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主”的目标，组织张开安全生产大检查，圆满安全生产管理系统，加强安全生产基础建设，成立健全安全生产责任制，较好地完成了公司下达的“重要安全事故为零”的目标，促进了公司生产经营的平稳运行。
现将2010年安全生产工作情况总结以下：一、成立安全生产责任制，层层逐级签订责任状年初，公司总经理与各部门签订了安全生产责任书，进一步明确了部门一把手全面负责的安全生产管理系统；各部门也结合实质情况，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详尽责任落实到人。
我们经过层层签订目标管理责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成确定了基础。
二、成立圆满安全规章制度，提升岗位操作安全技术水平平常安全管理工作中出现的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实质情况，拟订出台相应的安全管理规章制度，规定了岗位工作内容和详尽要求，进一步实现了安全生产规范化管理。
为防范生产过程中，操作人员出现违章操作，或误操作给生产安全带来的危峻峭素，我们依照实质生产工艺运行指标，校正圆满了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。
三、加强宣传教育和培训，提升全员安全意识和防范事故能力我们采用了多种形式，张开了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。
我们邀请了安监办、消防队和交警队的工作人员来我公司进行生产安全、消防安全和交通安全知识讲课，受训人员达450人。
我们还采用黑板报和安全知识竞赛等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规。
新进员工全部进行严格培训并考试合格后才准予上岗，的确把好了新员工安全教育的关口。
2010年，我们共组织张开了12次安全教育活动，编制下发安全试卷800多份，组织安全知识竞赛一次，考试10次。
经过张开一系列安全教育培训活动，极大地加强了员工的安全意识，提升了员工的安全素质，掌握了安全防范技术。
2010年生产、安监系统工作总结
2010年钢结构公司生产、安监系统工作总结一、2010年生产系统工作情况1、2010年完成生产任务情况2010年度公司钢结构工程任务严重不足，哈尔滨的黄河公园钢结构工程、西安机械设备交易中心钢结构工程因种种原因至今未能开工，截止2010年10月，全公司钢结构及内外加工完成工作量累计不到1800吨（其中还包括模板分公司内部加工726吨），仅完成了年度工作量计划的56%; 在租赁方面，由于钢结构公司资金紧张，租赁产品长期以来得不到更新，老旧程度逐年严重，租品数量逐年减少，各分公司努力改造滞租物品以及联营租赁，但也难以保证原有的租赁规模。
在严峻的形势下，钢结构公司抓住机遇，承揽了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程。
对于维修改造工程，钢结构公司是门外汉，任务艰巨，工期紧迫，并且还和维修改造专业公司站到了同一起跑线上，面对挑战，公司主要领导亲自带领泉州项目部的人员，团结一心，夜以继日高效工作，战酷暑，克服重重困难，在7月中旬到8月底的50余天时间里，按期、保质量、保安全完成了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程，跑到了专业公司的前面，为住总、为钢结构公司赢得了荣誉，为完成2010年计划指标提供了保障。
同时，在另一外阜战线上，公司生产主管经理亲自带队，精心组织，生产部与相关部门、项目部密切配合，按期、保质量、保安全顺利完成了245吨鄂尔多斯民族柱复制品制作安装任务。
2010年预计完成产值5600万元，将超额完成年度计划指标。
四季度，经过多方努力公司承接了拔萃双语学校操场球形网架屋面工程和京沪高铁廊坊站综合楼钢结构工2010年生产、安监系统工作总结程，目前正在施工中，为来年生产任务的完成奠定了基础。
2、生产管理等方面（1）认真对待IS9000改版修改工作，积极对相关程序反复讨论及时将修改稿件上交公司经理办，并以较为齐全和规范的内业资料，顺利通过了ISO9000改版的外审。
2010年生产、安监系统工作总结
2010年钢结构公司生产、安监系统工作总结一、2010年生产系统工作情况1、2010年完成生产任务情况2010年度公司钢结构工程任务严重不足，哈尔滨的黄河公园钢结构工程、西安机械设备交易中心钢结构工程因种种原因至今未能开工，截止2010年10月，全公司钢结构及内外加工完成工作量累计不到1800吨（其中还包括模板分公司内部加工726吨），仅完成了年度工作量计划的56%; 在租赁方面，由于钢结构公司资金紧张，租赁产品长期以来得不到更新，老旧程度逐年严重，租品数量逐年减少，各分公司努力改造滞租物品以及联营租赁，但也难以保证原有的租赁规模。
在严峻的形势下，钢结构公司抓住机遇，承揽了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程。
对于维修改造工程，钢结构公司是门外汉，任务艰巨，工期紧迫，并且还和维修改造专业公司站到了同一起跑线上，面对挑战，公司主要领导亲自带领泉州项目部的人员，团结一心，夜以继日高效工作，战酷暑，克服重重困难，在7月中旬到8月底的50余天时间里，按期、保质量、保安全完成了泉州仰恩大学学生宿舍楼16000m2 ，1973余万元的维修改造工程，跑到了专业公司的前面，为住总、为钢结构公司赢得了荣誉，为完成2010年计划指标提供了保障。
同时，在另一外阜战线上，公司生产主管经理亲自带队，精心组织，生产部与相关部门、项目部密切配合，按期、保质量、保安全顺利完成了245吨鄂尔多斯民族柱复制品制作安装任务。
2010年预计完成产值5600万元，将超额完成年度计划指标。
四季度，经过多方努力公司承接了拔萃双语学校操场球形网架屋面工程和京沪高铁廊坊站综合楼钢结构工2010年生产、安监系统工作总结程，目前正在施工中，为来年生产任务的完成奠定了基础。
2、生产管理等方面（1）认真对待IS9000改版修改工作，积极对相关程序反复讨论及时将修改稿件上交公司经理办，并以较为齐全和规范的内业资料，顺利通过了ISO9000改版的外审。
2010年安全管理工作总结2（含5篇）
2010年安全管理工作总结2（含5篇）第一篇：2010年安全管理工作总结22010年安全管理工作总结一、安全年度目标完成情况1、年度安全生产目标管理责任书完成情况为强化安全意识，年初苗圃办公会专门研究了全年的安全工作，并一致认为：安全工作是我们发展经济的重要保证，安全意识应该牢记在每个人心中，安全工作应警钟长鸣，并把汇报安全工作作为办公会一项常规内容。
为此，我苗圃主管安全的负责人，多次在安全委员会和干部会上重申安全工作规章制度、防范措施和明确各部门安全工作责任人，首先做到领导到位、责任到位、制度到位。
从而奠定了本单位安全保卫工作的基础。
我圃今年继续与上级签订了安全生产目标管理责任书，并与相关部门签订了安全责任书，特殊时期还签订了专门责任书，特别把重点放在民工、出租房及要害部门，以起到提醒和监督作用。
同时指定了安全责任人，明确了责任范围。
并确定了苗圃负责安全的人员和其他管理人员。
安全工作是一项预防性工作，需要资金投入，平时看不出经济效益，如不作防范，发生了事故就会造成损失。
对此我圃领导极为重视这方面投入，从物质上做好准备，力争防患于未然，不发生安全事故。
2、文明施工管理情况自今年承揽的各个工程项目开工以来，我厂场长及主管工程部领导非常重视，一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规，为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。
随着各个项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。
为此，我们在安全管理中采取了必要措施，坚持落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度今年我圃项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面完成了总公司规定的各项管理指标。
3、安全教育培训情况我圃安全管理人员开展集中教育培训活动，参加安全教育培训3次，组织全厂职工进行安全知识答题活动，同时还组织职工学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等，通过安全知识学习，让安全生产知识走进千家万户，让“安全发展、预防为主”的理念深入人心。
2010年度安全质量工作总结
2010年度工作总结自2010年以来，指挥部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全保证体系。
认真贯彻落实上海铁路局“捍卫质量，保卫安全”的管理理念，积极配合徐州枢纽建设指挥部高标准、严要求、不懈怠的工作作风，坚持生产安全标准化。
实现了2010年年度安全生产目标，确保了生产安全的有序平稳发展，生产安全持续可控，具体如下：一、建立健全管理体系1、配置了以指挥部、项目部、分部、架子队的四级安全监管机构，建立了安全质量保证体系并有效运转；先后更新了指挥部《安全管理办法》、《质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《职业健康管理体系》等一系列纲要性文件并下发到各项目部覆盖学习和推广；2、编制印发了《安全技术操作规程》丛书并督促各项目部下发到作业层，以规范施工行为，确保安全生产。
3、深入施工现场及结合各项目部上报《危险源清单》并进行分析和风险评价，找出了各项目部施工中存在的《重大危险源清单》并反馈到各项目部，作为施工中的安全指导依据。
4、结合所找出的《重大危险源清单》制定了应急预案，储备了相应的应急物资；包括各类常规性应急预案共计20余个；绘制了应急救援物资存放及路线图；年初局指挥部安质部及二公司项目部在宿淮盐特大桥钢筋加工场进行了火灾演练，取得了一定的成效；7月份，在淮沭新河东偏泓河堤开展了防洪防汛应急抢险演练，通过演练，使我们的作业人员加强了公共财产及自我保护意识，检验了应急预警机制的可操作性和实效性及存在的问题，进一步完善了应急救援体系。
5、安全技术交底。
根据施工进度编制了安全技术交底并下发给各项目部签字确认，督促各项目部根据实际情况细化后下发至作业层，作为施工的安全质量导向标。
6、成立了以指挥部为领导核心的安全生产委员会，每月召开例会，对上月存在的安全问题进行分析总结，对各项目部进行综合评比，奖优罚劣，并制定下月工作计划。
2010安全生产总结汇报
安全生产总结汇报本项目部3月份投入施工生产以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
认真贯彻落实“反习惯性违章活动”方案，遵守“依法、从严、精细”的工作原则。
确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”和“安全质量年”活动。
项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格进行整改，并尽快落实,先将一年来的工作汇报如下：一、现场管理3月份进驻工地以后，对施工现场进行了清理。
施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养。
电气线路进行了认真检查，特别是对去年用了一年的较为陈旧的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在公路截断处的两侧，我们根据交通局要求制作了各类提示牌8块、限高牌2块，并按要求铺设施工便道，为施工生产打下了良好基础。
二、制度管理（1）、项目部召开了安全生产扩大会议，确定了项目部安委会主成员为活动小组成员，***经理为活动小组长，宣讲了“安全质量生产年”文件精神，严格强调要求、各施工队、无论干部、职工、凡进入工地的职工，必须按要求带好安全帽。
若高空作业，必须系好安全带，如若发现不戴安全帽，每次给予200元经济罚款。
（2）、制定了《防洪值班记录》和防汛值班制度的同时还制订了《月、周安全生产检查登记》及《施工现场用电巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查记录。
于6月6日进行了一次防洪演练，提高防洪度汛能力。
（3）、项目部安委会根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产”“综合治理”“环境保护”和《施工现场行走“十不准”》等管理办法，以项目部制度要求下发给个施工队，做为各施工队班组的学习教材。
三、安全检查为了安全生产制度得到落实，项目部安委会组织专人定期或不定期安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班负责人都是安委会成员，发现问题立即要求整改。
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2010年安监局安全生产全年工作总结
2010年是充满希望和挑战的一年，在市委、市政府和市安监局的正确领导下，XX区安监局领导班子始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分发挥安全生产综合监督管理部门和安委办的工作职能，继续深入开展“安全生产年”各项活动，狠抓安全生产责任制落实，着力排查治理安全隐患，严厉打击非法违法行为，强化监督管理，加强宣传教育培训，夯实安全基础，坚持标本兼治，构建长效机制，确保了全区安全生产形势持续稳定好转。
一、加强组织领导，不断开拓创新。
XX区安监局在市委、市政府、市安监局和XX区的正确领导与支持下，积极贯彻落实上级会议文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面践行科学发展观，坚持“安全发展”的原则，深入贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规。
结合实际情况，在做好自身安全监管工作的同时，积极认真履行XX区安委办职责，加强组织协调能力，制定相关制度，组织召开会议，及时传达贯彻上级有关会议精神，协调督促各部门做好重点时段、行业、区域的安全生产工作。
同时，加强安全生产目标管理责任制的落实，与辖区XX家重点企业签订了责任状，把安全生产控制指标细化、量化、层层分
解，形成一级抓一级、一级对一级负责的管理格局，对目标进展情况实施动态监管，不断提高目标管理工作的制度化、规范化、常态化，确保安全生产责任的落实。
通过扎实工作，XX区安全生产成效显著。
XX区安监局与时俱进，不断总结，开拓新思路，探索新方法，安全监管工作水平逐年提升。
为进一步夯实企业安全生产基础，根据辖区企业的行业分布，对企业安全生产整体状况进行分类分级，按照级别评定原则定期对企业安全生产等级进行检查、调整，实行动态监管。
XX区企业分类分级工作动员大会已召开，企业自查自评和初审定级工作正积极开展当中。
为进一步提升企业诚信安全，依据XX区企业安全生产承诺的有关规定，建立了企业安全生产诚信等级制度，将企业安全生产诚信建设与XX区相关奖励扶持政策相结合，与辖区重点企业签订安全生产承诺书和责任告知书，在全区范围内开展安全生产承诺等级评定工作，从项目审批、资格证和相关证照发放等方面予以限制、制裁和督促，并对评级结果予以通报。
积极推进安全生产标准化工作，安监局拟定了开展安全标准化鼓励暂行办法，按照通过的级别，分别给予3万、5万、8万的奖励，鼓励企业开展安全标准化工作，提升安全生产水平。
这些创新监管模式及方法，市政府、市安监局给予了充分肯定与赞扬，我们在以后的工作中将积极推广，把工作做的更细更好更到位。
二、加强执法监察，规范生产秩序。
加大打击“三非”力度，根据制定的专项行动实施方案，由XX区安监局牵头，成立专项联合检查组，调整充实工作人员，召开联席工作会议，明确打击重点，加强督促检查，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，依法坚决整顿治理、关闭取缔非法违法生产经营建设单位，严格规范了安全生产法治秩序。
深入组织开展安全生产大检查，按照国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知精神，及时下发文件，以“查管理、查制度、查隐患”为核心，以危化品、烟花爆竹为重点，深入开展安全生产大检查，做到不留一处死角、不放过一个环节，真正做到情况明、底数清。
三、加强宣传教育，提高安全意识。
根据上级关于加强安全生产宣传教育的相关要求，年初及时制定了安全生产宣传教育培训工作计划，安排部署全年安全生产宣传教育工作，并按照既定计划认真组织开展实施，以增强全民安全意识、提高全民安全素质为目标，深入组织开展安全生产宣传、教育、培训等形式多样、颇见实效的活动，动员全社会高度关注、积极支持、广泛参与安全生产工作，强化了全民的安全生产意识，“关爱生命，关注安全”的理念深入人心。
组织干部职工参加上级举办的安全生产培训班，学习各类先进的安全管理知识，提升安全生产工作水平；开展了企业负责人、安全生产管理人员和街道、社区安全监管干部的培训以
及企业安全生产工作经验交流会，增强了整体素质，提升了工作水平。
四、加强自身素质，塑造良好形象。
XX区安监局在工作中，不断提升自身素质，努力塑造良好形象。
在XX省开展的“XX省级文明单位”验收活动及XX市行政执法检查中，都对我局认真细致、埋头苦干的工作面貌印象深刻；在三项主题教育活动及“行风评议”活动中，无论是XX区管委会各部门工作人员，还是辖区企业、群众对我局的工作作风都比较满意，树立了良好的安监形象。
在今后的工作中，我们还需要倍加努力，培养更好的工作作风，塑造更好的安监形象，形成全局精诚团结、奋发向上、勇往直前、开拓创新的氛围，更好地为企业服务，为XX区跨越式发展和长治久安做出更大的贡献。