集团十二项管理规定
安全生产管理十二项制度
安全生产管理十二项制度一、安全生产责任制度：确定企业的安全生产责任制度，包括企业安全生产目标、安全生产组织机构、各级领导干部的安全生产责任、安全生产工作职责分工等。
二、安全生产培训制度：建立企业安全生产培训制度，包括安全生产培训的内容、对象、方式和频次，确保员工对安全生产的相关知识、技能掌握到位。
三、事故隐患排查治理制度：建立事故隐患排查治理制度，明确安全检查的内容、频次、责任人和整改时限等要求，做到隐患发现及时整改，确保生产环境安全。
四、灭火与应急疏散制度：建立灭火与应急疏散制度，包括灭火器材的配置、使用方法、消防通道的畅通以及应急疏散的演练等事项。
五、作业许可制度：确定作业许可制度，对于危险性较大的作业，要求事先申请并获得许可，保证操作人员具备相应的技能和知识，防止意外事故的发生。
六、设备维护与管理制度：建立设备维护与管理制度，包括设备的日常维护、定期检查和保养，确保设备的安全性能符合要求，避免因设备损坏导致的事故发生。
七、劳动防护制度：建立劳动防护制度，包括劳动者必须佩戴个人防护用具，如安全帽、防护服、安全鞋等，对于特殊作业还应提供相应的培训和保护措施。
八、职业卫生管理制度：建立职业卫生管理制度，包括定期进行职业病危害因素监测，采取相应的控制措施，确保员工的身体健康。
九、安全生产奖惩制度：建立安全生产奖惩制度，对于安全生产工作出色的部门和个人给予奖励，对于违反安全生产规定的部门和个人进行相应的处罚。
十、安全生产信息报告制度：建立安全生产信息报告制度，要求各级单位按照要求向上级报告安全生产工作的情况，实现安全生产信息的全面透明。
十一、安全技术规范制度：建立安全技术规范制度，规范工作人员的操作行为，要求按照相应的规范进行工作，确保生产过程中的安全。
十二、应急救援预案制度：建立应急救援预案制度，制定各种应急救援措施和预案，包括灾害事故的报告、调度、危险源控制等措施，确保出现事故时能够迅速有效地进行处置和应对。
公司安全生产12管理制度
公司安全生产12管理制度制度范本的核心在于确立安全责任，明确从高层到基层每个员工在安全生产中的角色与职责。
首当其冲的是公司领导层，他们需承担起制定安全管理策略、投入必要资源以及监督执行的职责。
接下来是安全生产部门，作为日常管理与应急响应的中枢，必须对各项安全规程了如指掌，并能及时更新和完善这些规程。
每位员工都是安全生产不可或缺的一环。
根据制度范本，员工不仅要严格遵守操作规程，还要积极参与安全培训，提高自我保护意识。
在此基础上，建立奖惩机制也至关重要，通过激励与约束相结合的方式，鼓励大家主动发现并上报潜在风险，确保问题能在萌芽状态得到控制。
针对具体操作流程，制度范本提出了一系列细致的规定。
包括但不限于设备的日常维护、作业环境的安全检查、特殊作业的审批程序等。
这些规定的共同点在于要求明确、步骤清晰，旨在减少因人为失误导致的安全事故。
值得一提的是，制度范本还特别强调了应急预案的重要性。
预案不仅包括常规的火灾、爆炸等灾害响应，还应涵盖一些特殊情况，如化学泄漏、自然灾害等。
每项预案都需定期演练，确保一旦发生紧急情况，所有人员都能迅速、有序地采取行动。
为了确保管理制度的有效实施，监督检查环节不可或缺。
制度范本规定，安全生产部门应定期组织安全检查，发现问题及时整改，并对整改结果进行复核。
同时，引入第三方审计机构进行年度安全评估，客观公正地反映公司的安全生产状况，并提出改进建议。
持续改进是任何管理制度生命力的源泉。
制度范本要求公司建立信息反馈机制，鼓励员工提出改善建议，不断优化安全生产的各个环节。
通过对事故案例的分析学习，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
某公司安全生产管理十二项制度汇编
某公司安全生产管理十二项制度汇编第一条：安全生产责任制度1.1 公司领导担任安全生产总责任人，各部门主管为分管安全的主要负责人。
1.2 设立安全生产管理部门，负责全公司的安全生产管理和监督工作。
1.3 制定详细的安全生产责任分工方案，明确每个岗位的安全责任和义务。
第二条：安全教育培训制度2.1 全员进行安全教育培训，每年不少于两次。
2.2 重点员工和新员工需要进行专业的安全操作培训，合格后方可上岗。
2.3 定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力。
第三条：隐患排查治理制度3.1 建立每周巡查、定期检查和专项排查的制度。
3.2 对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案，并推动整改。
3.3 对特殊危险源进行管控，确保隐患得到有效治理。
第四条：安全生产设备管理制度4.1 定期对生产设备进行检测、维护和保养工作。
4.2 重要设备的维修更换需经过审核批准。
4.3 强化设备操作规程，确保员工按规定操作设备。
第五条：安全生产事故报告制度5.1 凡发生安全生产事故，应立即报告上级主管部门，并制定处置措施。
5.2 对事故过程进行详细调查和分析，制定事故报告，提出事故原因和预防措施。
第六条：应急预案制度6.1 制定完善的应急预案，明确各类事故应急响应流程。
6.2 组织定期应急演练，检验应急预案的有效性和员工应急处置能力。
6.3 应急预案需定期更新，根据实际情况进行调整和改进。
第七条：安全生产奖惩制度7.1 推行奖优扶惩相结合的制度，激励员工积极参与安全管理工作。
7.2 对于重大安全生产事故责任人，给予相应的惩处，并及时进行通报。
第八条：供应商管理制度8.1 确保供应商符合相关安全生产管理规范。
8.2 对重要供应商进行定期审核和考核，确保其生产过程符合安全要求。
8.3 如果供应商存在严重安全隐患，应及时采取停止合作措施。
第九条：安全环保宣传制度9.1 定期开展安全环保法规宣传教育活动，提高员工的安全环保意识。
企业十二项管理制度内容范文
企业十二项管理制度内容范文企业十二项管理制度第一项：组织机构和职责分工制度组织机构和职责分工是企业管理的基础。
该项制度明确企业的组织结构以及各部门和岗位的职责和权限。
在制度中应包括组织机构图、职责分工表、岗位职责说明书等内容，以确保企业各部门之间的协调和高效运营。
第二项：财务管理制度财务管理制度是企业经济运作的基础。
该项制度包括财务预算、审批控制、资金管理、成本控制、会计核算等内容。
通过制度的明确规定和执行，能有效地保护企业的财产安全，合理进行财务决策，提高财务管理水平。
第三项：人力资源管理制度人力资源是企业的核心资源，管理人力资源是企业管理的重要内容。
该项制度主要包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等方面的内容。
通过制度的建立和执行，能够合理配置人力资源，提高员工的工作效率和满意度，增强企业的竞争力。
第四项：市场营销管理制度市场营销是企业获取利润和发展的重要手段。
该项制度主要包括市场调研、产品策划、销售渠道、客户关系管理等方面的内容。
通过制度的建立和执行，能够有效地开拓市场，提高产品的竞争力，提升企业的销售业绩。
第五项：生产管理制度生产管理是企业实现盈利的基础。
该项制度主要包括生产计划、物料控制、生产过程控制、品质管理等方面的内容。
通过制度的建立和执行，能够合理安排生产计划，控制生产成本，确保产品质量，提高生产效率。
第六项：采购管理制度采购管理是企业物资供应和成本控制的重要环节。
该项制度主要包括采购需求的确定、供应商的选择和评估、采购合同的签订和执行等方面的内容。
通过制度的建立和执行，能够合理控制采购成本，优化供应链，确保企业物资供应的及时和稳定。
第七项：资产管理制度资产管理是企业增值的重要方式。
该项制度主要包括固定资产、无形资产、存货等方面的管理。
通过制度的建立和执行，能够保护企业的资产安全，合理利用企业的资产，提高资产的使用效率。
第八项：信息管理制度信息管理是企业高效运作的重要保障。
十二项安全管理制度
十二项安全管理制度一、生产安全管理制度生产安全管理制度是企业安全保障体系的基础。
在设计和实施中，必须结合企业的实际情况，制定切实可行的管理制度。
首先，应从企业所属行业及工种的安全生产规定出发，明确分工职责，确保管理制度的有效实施；其次，应完善安全生产责任制度和应急预案制度，保障生产作业过程中各种异常情况的应急响应措施；最后，要定期进行安全生产培训和演练，使员工了解企业的安全生产管理制度，掌握相应的安全生产操作技能，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、安全责任制度安全责任制度是企业安全管理的核心内容，它是企业安全生产的保障和促进。
企业应建立明确的安全责任制度，划定各级责任人的职责范围，保证安全管理措施的有效实施。
具体而言，企业要完善管理层和各级负责人的安全生产责任制度，并建立和健全安全生产责任追究机制，明确各级责任人对本部门、班组或责任区域的安全生产管理责任，从而形成安全生产责任制度的齐抓共管和持续推进。
三、安全操作规程严格执行制度企业应该建立健全各类安全操作规程和作业指导书，规范员工的操作行为。
此外，要求员工严格按照规定的操作程序和安全要求进行操作，强调安全第一，确保工艺流程、操作程序等全面符合法规和标准的要求。
同时，企业要加强对重要环节的安全监督和检查。
四、特种设备管理制度特种设备管理制度应该规范安全生产管理过程中对设备的运行、维护保养和检修，确保设备在安全运行状态下进行生产工作。
此外，对特种设备的选用、安装、试运行、检验和保养等都应明确各方的责任，并要求设备的操作员和管理人员全面了解特种设备的技术要求和安全操作规程，确保设备的安全运行。
五、职业卫生保护制度企业应该完善职业卫生保护制度，关注员工的健康和生理需求。
首先，应加强对环境卫生情况的监测和评价，确定可能对员工健康造成风险的因素；其次，应规范对员工的防护用品配置和配备，确保员工在工作岗位上有有效的防护措施；最后，要建立完善的职业病防护和劳动保护措施，确保员工的身体健康和生命安全。
公司安全质量标准化十二项管理制度
公司安全质量标准化十二项制度山西交口华润联盛蔡家沟煤业投资有限公司2011年六月一日公司安全质量标准化十二项制度目录1、各级领导职能机构，岗位人员安全生产责任制（见责任制管理盒）2、矿级领导、生产经营管理人员下井带班制度---------------1页3、安全质量检查及跟踪处理制度---------------------------6页4、安全办公会议制度------------------------------------10页5、安全目标管理及奖惩制度------------------------------11页6、隐患排查治理制度------------------------------------12页7、安全技术审批制度------------------------------------15页8、安全教育培训制度------------------------------------17页9、设备器材检查维修管理制度----------------------------18页10、爆破器材使用管理制度-------------------------------20页11、入井检身和上下井人员清点制度-----------------------21页12、煤矿班组安全生产管理制度---------------------------23页矿级领导、生产经营管理人员下井带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发 {2010} 23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、兼总工程师、机电矿长、通风矿长。
十二条管理制度
十二条管理制度第一条客户服务管理制度1.1 客户服务目标：建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
1.2 客户服务流程：规定客户服务流程，包括接待客户、记录客户需求、安排服务人员、提供服务、跟进客户反馈等环节。
1.3 客户服务培训：组织客户服务培训，提升员工的沟通能力和解决问题的能力，确保客户服务质量。
第二条绩效考核管理制度2.1 绩效目标：制定明确的绩效目标，激励员工积极工作，实现个人和企业共赢。
2.2 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，定期进行绩效评估，全面评估员工的工作表现。
2.3 奖惩机制：根据员工的绩效表现，设立奖励和惩罚机制，激励员工积极进取，提高绩效水平。
第三条培训发展管理制度3.1 培训需求调研：定期开展员工培训需求调研，根据员工实际需求制定培训计划。
3.2 培训计划实施：制定全面的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，确保员工培训的有效实施。
3.3 培训效果评估：建立培训效果评估机制，评估培训效果，不断改进培训内容和方式，提高培训效果。
第四条组织协调管理制度4.1 组织结构优化：对企业组织结构进行优化调整，明确各部门职责和权限，提高工作效率。
4.2 团队协作机制：建立有效的团队协作机制，促进部门之间的沟通和协作，实现整体协作。
4.3 决策机制：建立科学的决策机制，明确决策程序和权限，确保决策的科学和高效。
第五条组织文化建设管理制度5.1 企业价值观：树立企业核心价值观，推动企业文化建设，激发员工的工作热情和归属感。
5.2 文化传播：通过内部宣传和培训活动，传播企业文化和理念，引导员工积极认同企业文化。
5.3 文化氛围营造：营造积极向上的企业文化氛围，激励员工的创新和发展，促进企业稳定发展。
第六条制度执行监督管理制度6.1 制度宣贯：定期对各项管理制度进行宣贯，让员工充分了解和遵守企业制度。
6.2 制度执行检查：建立制度执行检查机制，对各项管理制度的执行情况进行检查和评估，及时纠正问题。
12项管理制度
12项管理制度一、概述管理制度是组织内部为了实现目标、规范行为而制定的一系列规章制度的总称。
本文将介绍公司内部的12项管理制度，以确保公司能够高效运转、员工能够积极参与并按照规定行事。
二、行政管理制度1. 组织架构管理制度该制度规定了公司的组织结构、职责范围和职权分配，确保各部门之间的协调与合作，并为员工提供明确的职责界定。
2. 考勤管理制度此制度明确了员工的上下班时间与考勤规定，包括迟到、早退、请假等，以确保公司工作时间的有效利用和员工的全勤率。
3. 奖惩管理制度该制度规定了员工工作表现的评估与奖惩措施，以激励员工在工作中积极进取、提升绩效，同时为不符合要求的行为设定相应的惩罚。
4. 培训发展管理制度该制度明确了员工培训的目标、计划和实施方式，为员工提供持续学习和自我进步的机会，以提升员工的职业发展水平。
5. 保密管理制度此制度规定了员工对公司及客户相关信息的保密义务，包括保护公司的商业机密与客户隐私，确保公司经营秘密的安全性。
三、财务管理制度1. 预算管理制度该制度规定了公司的年度预算编制与执行流程，确保公司的财务支出和收入在合理范围内，同时规范预算的编制和监督。
2. 成本控制管理制度此制度明确了公司成本的控制标准与流程，包括制定成本预算、分析成本偏差和采取相关措施，以提高公司运营效率和降低成本。
3. 资产管理制度该制度规范了公司资产的购买、使用和报废程序，确保资产的安全与最大限度的利用，同时对资产进行定期盘点和评估。
四、市场营销管理制度1. 市场调研管理制度此制度明确了市场调研的目标、方法和实施步骤，以获取市场信息、把握竞争动态和指导营销决策。
2. 客户关系管理制度该制度规范了与客户的沟通和管理流程，包括客户拜访、随访和客户反馈，以加强客户关系并保持良好的企业形象。
3. 销售管理制度此制度明确了销售目标的设定、销售渠道的管理和销售绩效的评估标准，以提高销售团队的工作效率和销售额。
五、人力资源管理制度1. 招聘与录用管理制度该制度规定了岗位需求的分析、招聘渠道的选择和面试评估程序，以保证公司吸纳到合适的人才。