医院企划部相关人员的岗位职责
宣传人员岗位职责
企划部主任岗位职责企划部主任岗位职责一、直接上级：经营院长二、直接下级：本部员工三、岗位编制：一名四、工作概要通过对医院形象的塑造，向社会大力推荐医院的品牌文化。
五、岗位职责1、在院长领导下，负责医院形象的包装塑造。
2、通过媒体，用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推广。
3、从经济和效果的角度选择广告媒介。
4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。
5、做好医院的广告设计和公布。
6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。
7、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。
六、权限1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。
2、负责对本部门人员的请假审批。
企划部主任考核标准（试行）标准分：10 分序号考核内容标准分考核扣分标准在集团和本院院长领导下开展企划工作，做好院长参谋、助手。
了解市场动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传的重点、亮点，否则扣分。
完成每日、每周、每月的分析，并及时向院长和临床科室提出反馈，否则扣分。
对企划部人员分工明确，责任到位，效果确实，做不到扣分。
精于计划，攻于策划，善于用人做好员工考核，做不到扣分。
对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整，做不到扣分。
1 总体定位 1 2 方案标准 1 3 企划分析 1 4 组织管理 1 5 计划考核 1 6 市场调研 1 7 媒体选择 1 要与媒体多加沟通，多做选择，效果第一，做不到扣分。
8 人才培养 1 对新聘职员要关心、爱护，通过传、帮、带，不断提高企划能力，做不到扣分。
对新聘职员上岗前实施培训，对本部人员实施提高培训，做不到扣分对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论，并与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩，做不到扣分。
9 岗位培训 1 10 绩效论证 1广告文案员岗位职责一、在部门主任领导下，全面负责企划部各媒体及户外各种形式活动的文稿，资料的草拟、审编工作。
二、根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及专家供稿。
医院企划文案职责
竭诚为您提供优质文档/双击可除医院企划文案职责篇一：文案岗位职责技术部文案组工作职责：1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；2、负责公司网站的专题策划并和网络编辑共同执行文案撰写；3、负责规划方案和策划方案的撰写；4、负责传播文案的创意和撰写；5、对网站的销售力及传播力负责。
策划文案：1、在主管的领导下，全面负责医院网络活动的策划和网站文章编辑工作；2、负责网站构架的策划、栏目等的整体策划，并根据网络营销方向进行专题策划、选稿、组稿、整合、撰写；3、根据医院网络营销的方向，拟定策划编辑的季度、月度、周工作计划和总结；保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成。
4、积极参与部门针对疑难问题的研讨和解决的会议；5、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其它特殊的推广方式；6、及时完成领导安排的其它临时性工作。
策划（1）负责网络媒体的广告投放工作；（2）配合医院的日常经营做好配套网络宣传活动；（3）策划事件营销，新闻营销，专题活动，提高曝光率和影响力；（4）配合其他岗位人员将医院线下活动效果转化到网络并沉淀下来；（5）投放效果的监控根据效果即时调整投放策略；（6）临时组建项目小组开展策划工作；（7）策划方案的撰写与实施；策划——日常工作安排每周工作安排每月工作安排篇二：文案岗位职责文案岗位职责：文笔好，有创意，最好有编辑及美容公司策划经验;有美容行业策划者优先；具备敏锐的市场洞察力。
参与公司网站和营销平台整体策划、宣传配合等工作，负责产品的策划和运营；为公司各种宣传提供文字创意，如新闻稿件、专题页、海报、创意软媒、品牌文案、策划文案等；负责公司对外媒体平台的策划和维护，协助营销开展工作并做好服务；大专及以上学历，1-2年以上相关工作经历；具有良好的文字写作基础和良好的语言表达能力，能以独特的文字描述产品和服务；、具有一定的的市场分析和创新思维能力，懂推广项目或活动文案的撰写；、善于沟通，并具备良好的团队合作意识；熟练操作常用的图片制作软件，对图片有一定的审美观。
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
医院各个部门科室岗位职责怎么制定（精选4篇）
医院各个部门科室岗位职责怎么制定（精选4篇）医院各个部门科室怎么制定篇1经营部主任职责一、在院长领导下履行职责，搞好医院经营方面工作。
二、制订医院各时期的经营目标、任务和工作计划，并分解到各个部门科室。
三、制定所辖部门(经营科、社区服务部、企划部、治疗室、导医组、信息部)的工作职责和标准，并督促执行。
四、安排好导诊的病人分配，平衡各有关科室的病人量及病例。
五、做好医院经营情况统计，即每天的病人、病例、复诊量等统计工作。
六、及时调整好所辖部门内医护人员的工作情绪，保证医护人员有一个良好的心态和工作热情。
七、督促所辖各部门节支创收。
八、策划和安排各个时期的促销活动。
九、管理所辖各部门人员的劳动纪律(包括人员的休假、值班等)。
十、完成领导交给的临时工作。
医院各个部门科室岗位职责怎么制定篇2企划部职责一、开展市场调研，收集、整理、分析医疗市场信息，为领导决策提供依据。
二、参与医疗项目、医疗技术开发引进和医疗设备购置的市场调研和可行性分析。
三、负责医院市场营销工作，制定营销策略，搞好医疗市场的开发。
四、负责医院形象策划工作，搞好医院形象设计和推广，提高医院的社会知名度。
五、负责医院内外宣传工作，组织有关部门和人员制定宣传方案，编辑制作宣传材料，加强与媒体的业务合作和公关服务(pR)。
六、负责医院广告策划、制作、发布和广告效果评估工作。
七、负责市场促销活动策划(Sp)并组织执行。
八、负责医院大型活动的策划(EVENT)和组织工作。
九、完成领导交办的其他工作。
医院各个部门科室岗位职责怎么制定篇3病案管理员职责一.在医教部主任领导下进行工作。
二、负责病案的回收、整理、归档、借阅、摘录及保管。
三、负责病案资料的索引、登记和编目。
四、提供教学、科研、临床经验总结，以及医院管理等所需的病案。
五、查找再次入院病人的病案号，承办病人转院病案资料的转退手续。
六、督促检查和指导科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。
七、学习、运用国内外先进的病案、科技资料管理方法及经验，掌握外文打字、电子计算机操作、资料复印和微缩等技术，开展新业务、新技术和科研工作，总结工作经验。
2024年医院企划部工作计划范文(3篇)
2024年医院企划部工作计划范文一、工作背景2024年, 全球医疗行业正面临着巨大的变革和挑战。
新的技术、新的治疗方法和新的管理理念不断涌现, 医院企划部面临着更高的要求和更大的压力。
为应对这一动态变化和挑战, 医院企划部制定了以下工作计划。
二、工作目标1.制定医院的发展战略和规划, 为医院管理决策提供科学支持；2.合理配置医院资源, 提高医院绩效和效益；3.推动医院管理创新，提升医院服务质量和患者满意度；4.推动医院信息化建设，提高工作效率和信息安全。
三、工作重点1.制定医院战略规划（1）研究行业发展趋势和竞争对手情况, 了解医院所处的市场环境和竞争优势；（2）明确定位和定位医院, 制定医院的长期发展目标；（3）制定医院的发展策略和规划, 确定战略重点和发展方向。
2.提升医院资源配置效率（1）优化医院的人力资源配置, 促进人才培养和流动, 提高工作效率；（2）合理配置医院的物资资源, 提高物资采购和库存管理效率；（3）优化医疗设备的供应链管理, 提高设备使用率和维修效率。
3.推进医院管理创新（1）推动医疗质量管理体系的建立与完善, 提高医疗服务质量；（2）加强医生和护士的继续教育培训, 提升医疗技术水平和服务意识；（3）推进科学的医疗决策支持系统建设, 提高管理决策的科学性和准确性。
4.推动医院信息化建设（1）推进电子病历系统和医院信息化平台建设, 提高信息共享和患者信息安全；（2）推动医院数据分析和挖掘, 为决策提供数据支持和预测分析；（3）加强信息安全管理, 确保医院信息系统的安全稳定运行。
四、工作措施1.建立健全工作机制（1）成立医院发展规划委员会, 负责医院发展规划的制定和实施；（2）建立医院绩效考核和激励机制, 推动各项工作的落地执行；（3）加强与各部门和科室的沟通协作, 实现协同发展。
2.加强市场调研和竞争情报收集（1）组织调研团队, 深入了解行业发展趋势和竞争对手情况；（2）收集和分析相关数据和信息, 为决策提供科学依据；（3）开展定期的市场分析和竞争情报报告, 及时掌握市场信息。
企划部职责(精彩10篇)
企划部职责（精彩10篇）企划部岗位职责篇一1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
企划部岗位职责篇二超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。
个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
企划部职责篇三企划部负责人岗位职责1、制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2、负责公司战略管理和战略规划工作。
3、负责公司年度计划拟订工作。
4、负责经营状况监控、分析。
5、负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6、负责变革管理。
7、负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8、负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9、办理主管领导交办的其他工作。
企划部岗位职责篇四1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。
2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。
3、配合销售部充分沟通，分析市场策划方案及制作需求，充分理解意图，设计和创作活动方案。
医美整形企划主管岗位说明书
1. 熟悉医美行业推广方式；
2．通晓医美行业品牌建设；
3.在团队管理方面具有较强的领导力；
4.良好的沟通能力；
个人素质
基本素质
1.熟练运用各类设计软件；
2.善于协调、沟通，责任心、执行力强；
3.具有良好的职业道德操守和敬业精神，有很强的感召力和凝聚力；
个性特征：思维富有条理性、善于沟通
体能要求：身体健康、能承受较大压力
2）结合市场情况协助其他部门作出合理和前瞻性的新产品开发计划；
督导医院的现场包装
3）负责医院平面、文案、影视部分的维护、创意及管理
职
责
四
职责表述：布置工作，结果验收，监测广告
工作
任务
1）营销总监安排的任务进行整理，细分后将任务分解到企划部各个岗位上进行完成，并在时间节点前完成任务。
2）全部广告监测
职责五
职责表述：开拓渠道，保证咨询量、数据收集
工作 任务
1）不断寻找新的线下广告模式，通过数据对比进行筛选，保证新诊电话咨询量。
2）对电话咨询来源、人群特性、项目进行分类统计，来分析投放广告效果。
职责六
职责表述：部门管理
工作 任务
1）执行本部门的各种规章制度和工作流程，并确保其科学性、合理性；带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守
工作关系
所施监督
所辖部门人员
所受监督
营销总监
职位
关系
可直接升迁的职位
营销总监
可相互转换的职位
பைடு நூலகம்网络主管
可升迁至此的职位
设计、文案
工作协作关系
内部协调关系
各相关部门
外部协调关系
合作广告公司及各推广渠道
医院企划部的工作总结4篇
医院企划部的工作总结医院企划部的工作总结精选4篇（一）医院企划部的工作总结通常包括以下内容：1. 组织和协调医院发展战略的制定和实施。
企划部负责收集市场信息、医疗服务需求等数据，分析医院内外环境，提出发展战略，并协调各部门合作实施。
2. 编制和管理医院年度经营计划和预算。
企划部根据医院战略目标，编制年度经营计划和预算，并跟踪监控执行情况，及时进行调整和优化。
3. 开展市场调研和竞争分析。
企划部负责收集和分析市场信息，评估潜在竞争对手，为医院提供市场定位和发展方向的建议。
4. 制定和推进营销策略。
企划部负责根据市场调研结果，制定并推进医院的品牌和营销策略，包括制定推广活动方案、合作计划，提高医院知名度和影响力。
5. 进行医院项目评估和管理。
企划部负责对医院新项目进行前期评估，包括市场需求、投资回报、风险评估等，同时负责监控项目的实施情况，确保项目按照计划进行。
6. 组织和协调医务科研工作。
企划部负责组织和协调医院的科研项目，包括策划科研方案、申报项目资金，评估项目进展和成果，推动科研成果的应用和转化。
7. 进行医院绩效考核和评价。
企划部负责建立医院绩效考核体系，包括指标的制定和考核方法的设计，定期进行绩效评价，为医院的管理决策提供参考依据。
8. 参与医院管理决策和问题解决。
企划部负责为医院管理层提供数据分析和决策支持，参与解决运营中的问题和挑战，提供改进和优化方案。
综上所述，医院企划部的工作总结涵盖了战略规划、市场分析、营销策略制定、项目管理、绩效评价等多个方面，旨在为医院的发展和管理提供全面的支持。
医院企划部的工作总结精选4篇（二）【医院企划部工作计划】一、工作目标：推动医院发展，提升医院运营效益，提供良好的服务品质，满足患者需求。
二、工作重点：1. 制定医院发展规划，包括各项指标和目标的确定，确保医院的发展与规划相一致。
2. 提升医院的品牌形象，通过市场调研和策划推广活动，提高医院的知名度和美誉度。
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医院企划部相关人员的岗位职责
服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制
度，使生产规范化。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，
欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
医院企划部相关人员的岗位职责(一)
企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管：企划总监
直接下属：企划主管、文案专员、设计专员
2、主要职责
1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施
规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的
大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，
配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督
和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建
立精神层面的深度联系;
4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升
品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广
告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包
装设计标准化体系;
6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告
协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配
合开展相关工作，接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事
前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行
业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品
促销等营销活动;
7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系
列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味
和形象;
8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和
广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项
广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告
效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创
意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;
9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市
场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、
落地活动等方面的工作;
10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和
考核;
11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;
12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方
案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总
结;
15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;
16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门
的协调。
医院企划部相关人员的岗位职责(二)
企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管：企划经理 直接下属：无
2、主要职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司
规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方
案的落实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的
制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理
论培训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。