销售立项申请表
项目立项申请表
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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
项目立项申请表-模板
5.平台、产品提升部分（体现软件的提升、数据的提升）
3
项目技术可行性分析
4
项目成员和职责
5及应对措施
7
项目概算
8
验收标准
立项申请表-模板
项目名称
用户调研见面会
项目级别
项目编码
申请部门
XX部
申请人
XXX
申请时间
20XX年X月XX日
部门负责人
XXX
项目审批
XXX
项目核准
XXX
序号
类别
内容摘要
备注
1
项目背景及概述
2
项目的目标及预期成果
注：
1.目标需量化、客观项目指标
2.明确项目效果，和诉求
3.平台能力的提升（当前如何--改善后如何）
产品扩展开发立项申请表(完整)
产品扩展开发立项申请表(完整)产品扩展开发立项申请表项目概述本立项申请表旨在申请开展针对现有产品的扩展开发项目。
项目旨在拓展产品的功能和服务，以满足市场需求和增加竞争力。
项目背景现有产品在市场上取得了一定的成功，但根据市场调研和客户反馈，发现存在一些局限性和不足之处。
为了进一步提升产品的价值和用户体验，我们计划进行产品扩展开发。
目标与价值1. 扩展产品的功能：通过开发新的功能模块，满足用户的多样化需求。
2. 提升产品的竞争力：通过增加产品的特色功能，提高产品在市场上的竞争力。
3. 增加用户黏性和满意度：通过提供更多的功能和服务，吸引用户并提升用户满意度，从而提高用户黏性和留存率。
项目内容本项目计划开展以下扩展开发工作：1. 新功能模块开发：根据市场需求和用户反馈，开发并集成新的功能模块，提升产品的功能性和实用性。
2. 用户界面优化：优化产品的用户界面设计，改进用户体验，提高产品的易用性。
3. 后台服务升级：对产品的后台服务进行升级和优化，提高产品的性能和稳定性。
4. 数据分析模块开发：开发数据分析模块，为用户提供更多的数据统计和分析功能，帮助用户更好地了解产品使用情况。
预期成果通过此次扩展开发项目，我们期望实现以下成果：1. 提升产品的功能性和实用性，满足用户多样化需求。
2. 增加产品的竞争力，夺取更多市场份额。
3. 提高用户满意度和黏性，有效提高用户留存率。
预计投入1. 人力资源：开发团队（包括开发人员、测试人员、UI设计人员等）。
2. 技术设备和工具：开发和测试所需的计算机设备、开发工具和测试设备等。
风险与挑战1. 技术风险：新功能开发可能遇到技术难题，需要合理规划和调配技术资源。
2. 时间限制：开发周期较短，需要合理安排工作计划和资源，确保项目按时完成。
3. 用户反馈：产品改进需要严格依据用户反馈，确保新功能能够真正满足用户需求。
下一步计划1. 提交立项申请并等待审批结果。
2. 组建开发团队，制定详细的工作计划和开发进度。
立项台账及周立项会申报表
一、填写需上会文件，包括更名、退房、销售承诺、预算调整、大型费用计划等（大于等于5万以上需要填写在此部分）
公司/片区
项目 （全名）
立项编号
条线 采购方式 费用类型
概要说明
委托ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位
立项金额
直委说明
单位：万元
备注
合计
二、填写所有费用的计划立项和营销事项审批（全口径，但上表中已含部分可不重复填写）
公司/片区
项目
立项编号
条线 采购方式 费用类型
概要说明
委托单位
立项金额
直委说明
备注
合计
0
项目立项申请表模板
项目立项申请表模板
项目名称：
项目编号：
申请单位：
申请日期：
申请人：
联系方式：
项目概述：
一、项目背景和目标
请简要描述项目的背景和起因，说明项目的主要目标和预期成果。
二、项目内容和范围
请详细描述项目的主要内容、所涉及的范围和具体任务。
三、项目计划和进度
请列出项目的主要阶段和里程碑，以及每个阶段的时间安排和进度计划。
四、项目资源和预算
请说明项目所需的人力、物力、财力资源，并列出相应的预算表。
五、项目风险和控制措施
请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对策略和控制措施。
六、项目评估和效果
请说明项目的评估方法和指标，以及预期的项目效果和影响。
七、项目可行性及可持续性分析
请对项目的可行性和可持续性进行详细分析和论述。
八、项目主要参与方及责任分工
请列出项目的主要参与方，说明各方的角色和责任分工。
九、项目批准和授权
请填写相关部门的审批和授权信息，包括审批人、批准意见和授权方式等。
十、项目管理机构和管理团队
请说明项目的管理机构和管理团队的组织结构和职责。
十一、项目沟通和协调机制
请说明项目沟通和协调的方式和机制，包括各参与方的沟通联系人和会议安排等。
十二、项目验收和结算
请说明项目验收的条件和标准，以及结算的方式和程序。
附件：
请将相关资料和支持文件作为附件一并提交。
以上是项目立项申请表模板，按照此模板填写并提交申请，谢谢合作。
立项申请表
立项申请表
随着社会的快速发展，越来越多的企业和组织开始采用立项申请表的形式来实现他们的工作。
立项申请表主要起到了组织和企业内部工作流程的规范，分明部门职责、划定权限和保障相关业务流程的正常进行，使得企业内部更加有序地实现工作目标，也为企业的持续发展提供了强有力的保障。
立项申请表的内容通常包括：1.项目名称，2.项目背景，3.项目定义、4.项目范围，5.项目目标、6.项目期限，7.项目资源需求，8.项目经理简介，9.项目团队成员简介，10.项目报告形式，11.项目可接受成果，12.审批流程等。
首先，提出立项申请表之前需要仔细分析项目背景和定义，明确项目的目标及范围、期限、资源需求等各个方面的信息，以确保申请表的准确性和完整性，确保申请表内容更符合实际需求。
同时，还要明确项目报告中展示的内容，以及项目的可接受成果，以便在立项申请表中提供了具体的细节，保证审批流程的准确性。
其次，提出立项申请表之前必须要详细介绍项目经理和项目团队成员，例如他们的技能、经验等，以便申请相关部门和有关人员评估项目团队的能力以及对此项工作的专业贡献。
最后，立项申请表必须清楚地描述审批流程，详细说明申请材料的准备情况，以及由各部门审批的联系方式和审核流程，确保立项申请表的审批能够按照严格的流程进行，并及时得到关注与响应。
总之，立项申请表对企业内部工作流程的规范，分明部门职责、
权限和保障相关业务流程的进行，不仅使得企业内部更加有序地实现工作目标，而且可以有效促进企业的发展。
所以，正规完善的立项申请表作为企业及组织的正常工作流程的基础，必须得到认真对待和重视。
只有这样，才能有效地保障企业及组织的发展，实现其工作的目的和愿景。
项目立项意向申请表、项目立项申请表
项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。
2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。
3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。
项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。
2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。
3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。
4.填报金额需提供详细的分项预算表。
立项申请表(模版)
签名：
日期：
年
月
日
备注：1、 “项目来源”可填写领导指示、会议决策、外部反馈、内部员工等内容； 2、 “立项申请人”是指提出项目的内部员工或者其所在部门；如果是外部 反馈，则由“服 务管理部”等相关部门作为申请人；其他情况下由企管部作 为立项申请人。
项目立项申请书
项目名称 立项申请人 申请日期 项目背景 项目来源 项目编号
项目目标和范围
项目内容
项目必要性分析
技术可行性
项目可行 性分析
项目可行 性分析资源可行性源自项目预期投 入资源项目市场 分析 项目预期收 益分析
项目周期预期（实施 规划）
申请人所在部门意见 签名： 日期： 年 月 日
立项评审结论