通用材料-综合评分明细表
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综合评分明细表
（说明：提供室间质评证书复印件或比对数据结果复印件、项目相关的质控图及其它室间质评资料）
3分
4分
供应商具有专职物流人员或运输车辆的，每一项得2分，最多得4分。
（说明：1、提供驾驶人员驾照复印件及供应商为其缴纳的2018年不少于1个月的社保缴纳证明材料复印件；2、提供车辆花名册及车辆行驶证）
6
磋商文件的
规范性3%
3分
磋商文件制作规范，没有细微偏差情形的得3分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
2、供应商能够具有检测末梢血脂溶性维生素水平，得6分。（说明：提供证明资料，如检验报告单等）
3、根据对供应商电子信息化样本管理系统、报告查询系统，可实时查询统计（内部系统提供流程页面截图、外部系统提供网络地址）提供2项得4分；提供1项及以下不得分。
售后服务8%
8分
供应商针对本项目提供的售后服务：
1、提供病例通知和电话咨询服务的，提供承诺函得4分；
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分值
评分标准
1
报价部分
40%
40分
以本次有效的最低报价为基准价，报价得分=(基准价／报价)*价格权值*40
小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）价格扣除按照磋商文件须知附表规定执行。
2
服务部分40%
人员配置10%
10分
供应商配备的医学检验专业卫生技术人员以5名为基数，每增加一名具有检验专业执业证的技术人员得2分，此项最多得10分。
2、提供维生素AEK串联质谱检测结果的网络、微信人工查询服务的，提供1项及以上得4分；提供功能性截图
（说明：针对第1点提供供应商出具的售后服务承诺函原件）
3分
4分
供应商具有专职物流人员或运输车辆的，每一项得2分，最多得4分。
（说明：1、提供驾驶人员驾照复印件及供应商为其缴纳的2018年不少于1个月的社保缴纳证明材料复印件；2、提供车辆花名册及车辆行驶证）
6
磋商文件的
规范性3%
3分
磋商文件制作规范，没有细微偏差情形的得3分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。
评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
2、供应商能够具有检测末梢血脂溶性维生素水平，得6分。（说明：提供证明资料，如检验报告单等）
3、根据对供应商电子信息化样本管理系统、报告查询系统，可实时查询统计（内部系统提供流程页面截图、外部系统提供网络地址）提供2项得4分；提供1项及以下不得分。
售后服务8%
8分
供应商针对本项目提供的售后服务：
1、提供病例通知和电话咨询服务的，提供承诺函得4分；
综合评分明细表
序号
评分因素
及权重
分值
评分标准
1
报价部分
40%
40分
以本次有效的最低报价为基准价，报价得分=(基准价／报价)*价格权值*40
小微企业（监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业）价格扣除按照磋商文件须知附表规定执行。
2
服务部分40%
人员配置10%
10分
供应商配备的医学检验专业卫生技术人员以5名为基数，每增加一名具有检验专业执业证的技术人员得2分，此项最多得10分。
2、提供维生素AEK串联质谱检测结果的网络、微信人工查询服务的，提供1项及以上得4分；提供功能性截图
（说明：针对第1点提供供应商出具的售后服务承诺函原件）
综合评分明细表
综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价50%
50分
本次谈判确定合理价标准分为50分，合理价为所有谈判对象报价的算术平均数。评分标准为报价每大于合理价1%负2分，每小于合理价1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加2分，凡报价大于（小于）合理价的10%，视为恶意报价，取消谈判资格。
2
设计方案及谈判承诺50%
50分
1.设计方案:根据采购人实际现场环境，供应商自行组织现场测量和定制设计，且提供契合幼儿园文化的彩色效果图（至少三个角度），总分25分，其中专业性体现5分、实用性体现5分、趣味性体现5分、儿童观体现5分、美观体现5分。
2.谈判承诺，从质量、效果、安全、工期、公告资料五个方面进行谈判，根据投标人提供的资料及相应的保障进行考察，总分25分，按照以下要求进行扣分（未提供质量保障-5分、未提供效果保障-5分、未提供安全保障-5分、未提供工期保障-5分、未按要求提供公告内资料-5分）。
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说明
1
报价50%
50分
本次谈判确定合理价标准分为50分，合理价为所有谈判对象报价的算术平均数。评分标准为报价每大于合理价1%负2分，每小于合理价1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加2分，凡报价大于（小于）合理价的10%，视为恶意报价，取消谈判资格。
2
设计方案及谈判承诺50%
50分
1.设计方案:根据采购人实际现场环境，供应商自行组织现场测量和定制设计，且提供契合幼儿园文化的彩色效果图（至少三个角度），总分25分，其中专业性体现5分、实用性体现5分、趣味性体现5分、儿童观体现5分、美观体现5分。
2.谈判承诺，从质量、效果、安全、工期、公告资料五个方面进行谈判，根据投标人提供的资料及相应的保障进行考察，总分25分，按照以下要求进行扣分（未提供质量保障-5分、未提供效果保障-5分、未提供安全保障-5分、未提供工期保障-5分、未按要求提供公告内资料-5分）。
综合评分明细表
综合评分明细表
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求，没有负偏离的，得8分；低于比选公告要求（负偏离）的，每有一项扣4分，扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差的扣0.5分，直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称：
单位性质：
通讯地址：
联系人：
联系方式：
比选项目名称：
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位（盖章）：
单位负责人（签名）：
日期：年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分，内容包括：（1）宣传平台；（2）宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分，内容包括：（1）组织分工协调、服务保障措施；（2）流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分，最多得10分（需提供相关作证材料）。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分，内容包括:（1）活动执行可行性；（2）活动主题内容；（3）拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分，每缺失一项扣8分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
评分因素
权重Βιβλιοθήκη 评审依据备注一、价格
15%
满足要求且响应价格最低的响应报价为比选基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）*15%XIO0。
15分
二、服务及商务要求
8%
完全符合比选公告服务要求和商务要求，没有负偏离的，得8分；低于比选公告要求（负偏离）的，每有一项扣4分，扣完为止。
40分
五、响应文件规范性
2%
响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差的扣0.5分，直至该分值扣完为止。
2分
合计
100
附件2
比选报名表
比选单位名称：
单位性质：
通讯地址：
联系人：
联系方式：
比选项目名称：
本单位保证参与比选工作提交的资料全部真实、有效。
单位（盖章）：
单位负责人（签名）：
日期：年月日
2.对拟采用的配套宣传方案进行打分，内容包括：（1）宣传平台；（2）宣传形式。以上2项内容齐全、方法科学的得8分。每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
3.对服务实施流程及计划进行打分，内容包括：（1）组织分工协调、服务保障措施；（2）流程及进度计划。以上2项内容齐全、计划可行的得8分，每缺失一项扣4分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
15分
个人员资证明的得1分，最多得10分（需提供相关作证材料）。
四、服务五、方案
40%
1.对开展本项目行业主题互动活动策划执行方案进行打分，内容包括:（1）活动执行可行性；（2）活动主题内容；（3）拟定邀请行业嘉宾。以上3项内容齐全、框架合理的得24分，每缺失一项扣8分，内容有缺陷的，每有一处扣2分，扣完为止。
综合评分明细表
注：业绩提供中标（成交）通知书或合同复印件。若以上资料无法体现出具体宗数，则还须提供项目业主签收单或评估报告或其他相关证明材料复印件予以佐证,原件备查。
4
后续服务方案5%
5分
根据服务方提供的后续服务方案进行综合评审方案包括但不限于：①后续服务体系和人员；②后续服务承诺等。内容完整、配置合理、完全符合项目需求的得5分；每缺少一项的扣2.5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣1分，直至本项分值扣完。
根据服务方提供的进度保障措施进行综合评审方案包括但不限于：①进度计划；②评估进度保障措施等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得10分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
内部管理制度15分
根据服务方提供的内部管理制度进行综合评审方案包括但不限于：①人事管理制度；②财务管理制度；③保密制度等。内容完整、制度健全、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
质量保障措施15分
根据服务方提供的质量保障措施进行综合评审，方案包括但不限于：①组织机构及人员配备；②内部管理职责分工：③评估报告质量审核等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
进度保障措施10分
2
项目团队能力10%
10分
服务方为项目每配备1名名注册房地产估价师的得2.5分，
最高得10分。
注：需提供注册房地产估价师证书复印件加盖单位公章。
3
履约能力20%
20分
根据服务方2017年以来，完成类似业绩（涉税评估）进行评比：50（不含）宗以内的得5分，50（含）~100（不含）宗的得10分，100（含）"200（不含）宗的得15分，200宗及以上得20分。
4
后续服务方案5%
5分
根据服务方提供的后续服务方案进行综合评审方案包括但不限于：①后续服务体系和人员；②后续服务承诺等。内容完整、配置合理、完全符合项目需求的得5分；每缺少一项的扣2.5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣1分，直至本项分值扣完。
根据服务方提供的进度保障措施进行综合评审方案包括但不限于：①进度计划；②评估进度保障措施等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得10分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
内部管理制度15分
根据服务方提供的内部管理制度进行综合评审方案包括但不限于：①人事管理制度；②财务管理制度；③保密制度等。内容完整、制度健全、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
质量保障措施15分
根据服务方提供的质量保障措施进行综合评审，方案包括但不限于：①组织机构及人员配备；②内部管理职责分工：③评估报告质量审核等。内容完整、方案严谨、具有可操作性及针对性、完全符合项目需求的得15分；每缺少一项的扣5分，每有一项不详细或不合理或无针对性或不满足要求的扣0.5~3分。
进度保障措施10分
2
项目团队能力10%
10分
服务方为项目每配备1名名注册房地产估价师的得2.5分，
最高得10分。
注：需提供注册房地产估价师证书复印件加盖单位公章。
3
履约能力20%
20分
根据服务方2017年以来，完成类似业绩（涉税评估）进行评比：50（不含）宗以内的得5分，50（含）~100（不含）宗的得10分，100（含）"200（不含）宗的得15分，200宗及以上得20分。
综合评分明细表
综合评分明细表
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
材料说明
1
报价10%
10分
1、满足比选文件要求，以所有参选单位报价的最低价为评标基准价，投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分
2、超过最高限价的报价为无效报价材料”第1-6项提供齐备、有效的，得5分，每少提供1项或每被认定为无效材料的扣0.5分，扣完为止。
2、团队成员有开展商业预付卡领域研究的得3分；
3、团队成员中有法律工作经验不少于15年的得4分。
提供相关证明材料复印件及缴纳社保的证明材料。
6
荣誉10%
10分
1、服务团队成员获得省市级荣誉的，一项得2分，最高不超过6分。
2、服务团队成员有获评省市人大常委会立法咨询或备案审查专家的，得4分。
提供相关证明材料复印件。
1、熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，得1-5分；
2、能对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析的，得1-10分；
3、全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议，得1-15分。
提供服务方案。
5
服务团队10%
10分
1、团队成员有开展立法项目研究经验的得3分；
4、2018年1月1日至今，协助政府相关部门解决商业预付卡投诉、举报的，代理过企业或个人关于商业预付卡民事纠纷、刑事案件的，1件得1分，本项最多5分。
提供合同（协议）等相关证明材料复印件。
4
服务方案30%
30分
服务方方案应科学严谨、详细明确、思路清晰，逻辑关系正确、合理、具有较强的可操作性，应能体现参选机构熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，并对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议。
序号
评分因素及权重
分值
评分标准
材料说明
1
报价10%
10分
1、满足比选文件要求，以所有参选单位报价的最低价为评标基准价，投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分
2、超过最高限价的报价为无效报价材料”第1-6项提供齐备、有效的，得5分，每少提供1项或每被认定为无效材料的扣0.5分，扣完为止。
2、团队成员有开展商业预付卡领域研究的得3分；
3、团队成员中有法律工作经验不少于15年的得4分。
提供相关证明材料复印件及缴纳社保的证明材料。
6
荣誉10%
10分
1、服务团队成员获得省市级荣誉的，一项得2分，最高不超过6分。
2、服务团队成员有获评省市人大常委会立法咨询或备案审查专家的，得4分。
提供相关证明材料复印件。
1、熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，得1-5分；
2、能对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析的，得1-10分；
3、全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议，得1-15分。
提供服务方案。
5
服务团队10%
10分
1、团队成员有开展立法项目研究经验的得3分；
4、2018年1月1日至今，协助政府相关部门解决商业预付卡投诉、举报的，代理过企业或个人关于商业预付卡民事纠纷、刑事案件的，1件得1分，本项最多5分。
提供合同（协议）等相关证明材料复印件。
4
服务方案30%
30分
服务方方案应科学严谨、详细明确、思路清晰，逻辑关系正确、合理、具有较强的可操作性，应能体现参选机构熟悉商业预付卡市场现状、该领域存在的治理难点，并对消费纠纷处理、预付资金管理及风险、政府监督管理等问题有全面了解和合理分析，并提出可行的解决方案和建议。
综合评分明细表
2、系统设计方案良（基本符合建设要求，设计规划设计较为全面，较为合理，有一定可行性）的，得20分：
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值
3、系统设计方案一般（方案不符合建设要求，设计规划设计片面，不太合理，针对性不太强）的，得10分；
4、其他比选申请人应能够根据招标需求，制定周密完备的项目实施方案，保障项目顺利进行。
评分标准：
1、运维服务方案优（运维方案完善，有可执行性）
的，得15分；
2、运维服务方案较良（运维方案基本完善，较有可执行性）的，得10分：
3、运维服务方案（运维方案不太完善，可执行性较差）的，得5分；
4、其他不得分。
5
类似业绩
6
比选申请人应具备类似业绩，确保有能力支持项目落地，须提供相应项目合同证明。
6分；
（2）项目建设人员4人“6人（含项目经理），得4
分；
（3）项目建设人员3人及以下（含项目经理），得
2分；
（4）不提供不得分。
2、项目经理
项目经理具备有效的信息系统项目管理师工程师职称。
评分标准：
提供有效的信息系统项目管理师工程师职称扫描件得1分,否则不得分。
7
资质证书
5
比选申请人需具备以下有效期内的证书。
评分标准：
1、项目实施方案优（项目管理方案周密完备，可实
施性强）的，得20分：
2、项目实施方案良（项目管理档案较为完备，可实施性较强）的，得12分；
3、项目实施方案一般（项目管理方案不太完备，可实施性不太强）的，得4分；
4、其他不得分。
4
运维服务方案
15
比选申请人应能够根据招标需求，提供运维服务方案，确保产品后续良好运行。
综合评分明细表
序号
评分因素
分值
综合评分明细表
门户网站：
1、用户界面，须演示解决方案和界面设计；
2、全文检索，须演示解决方案和成功案例；
3、办事服务，须演示解决方案和界面设计；
4、交流互动，须演示解决方案和界面设计；
5、与协同办公平台的一体化管理，包括协同办公平台信息推送到门户网站，须演示解决方案或类似成功案例；门户网站咨询、建议、投诉信息触发协同办公流程，须演示解决方案或类似成功案例。
3
技术部分45%
关键功能点演示
（原型演示）20分
针对下列关键功能点，供应商须搭建与建设需求一致的原型系统进行演示（演示时间不超过20分钟）。对各功能点演示进行综合比较评分。每一项第一名得2分，其余按名次依次扣0.5分，扣完为止。
包括以下关键功能点：
协同办公平台：
1、系统安全，演示用户登录验证；人员角色权限管理。
实施与运维部分应当包含但不限于以下内容：
1、开发周期；2、项目实施方案；3、项目管理方案；4、项目培训方案；5、系统迁移方案；6、免费服务。
以上内容缺失任何一项，本项不得分。
5
磋商响应文件规范性1%
1分
磋商响应文件打印清晰，附件完整，格式规范，装订整齐得1分；有一项细微偏差扣0.2分，扣完为止。
注：1）评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
本地化服务
2分
供应商注册地在项目实施地或在项目实施地有分公司的得2分，供应商注册地不在项目实施地但在项目实施地设有服务机构的得1分，其余不得分。
注：须提供相关证明材料复印件加盖供应商公章，原件备查。
项目业绩
15分
1、提供协同办公产品项目业绩(须提供合同、验收证明复印件加盖公章)，合同金额在60万以上的类似政府机构成功案例，成功案例每个得2分，最高得分10分；未提供的不得分。
1、用户界面，须演示解决方案和界面设计；
2、全文检索，须演示解决方案和成功案例；
3、办事服务，须演示解决方案和界面设计；
4、交流互动，须演示解决方案和界面设计；
5、与协同办公平台的一体化管理，包括协同办公平台信息推送到门户网站，须演示解决方案或类似成功案例；门户网站咨询、建议、投诉信息触发协同办公流程，须演示解决方案或类似成功案例。
3
技术部分45%
关键功能点演示
（原型演示）20分
针对下列关键功能点，供应商须搭建与建设需求一致的原型系统进行演示（演示时间不超过20分钟）。对各功能点演示进行综合比较评分。每一项第一名得2分，其余按名次依次扣0.5分，扣完为止。
包括以下关键功能点：
协同办公平台：
1、系统安全，演示用户登录验证；人员角色权限管理。
实施与运维部分应当包含但不限于以下内容：
1、开发周期；2、项目实施方案；3、项目管理方案；4、项目培训方案；5、系统迁移方案；6、免费服务。
以上内容缺失任何一项，本项不得分。
5
磋商响应文件规范性1%
1分
磋商响应文件打印清晰，附件完整，格式规范，装订整齐得1分；有一项细微偏差扣0.2分，扣完为止。
注：1）评分的取值按四舍五入法，保留小数点后两位。
本地化服务
2分
供应商注册地在项目实施地或在项目实施地有分公司的得2分，供应商注册地不在项目实施地但在项目实施地设有服务机构的得1分，其余不得分。
注：须提供相关证明材料复印件加盖供应商公章，原件备查。
项目业绩
15分
1、提供协同办公产品项目业绩(须提供合同、验收证明复印件加盖公章)，合同金额在60万以上的类似政府机构成功案例，成功案例每个得2分，最高得分10分；未提供的不得分。
综合评分表范表
提供响应报价单（含报价明细），加盖公章。
20分
2பைடு நூலகம்
服务方案
根据服务方案与服务需求的契合度进行评分，基础分2分，每满足1项得2分，满分10分。
提供初步服务方案，加盖公章。
10分
3
成立年限
成立年限5年以上。基础分6分，每增加1年得2分，满分10分。
提供营业执照或相关部门登记时间证明。
10分
4
专家讲师资源
具有孵化器行业深厚理论基础专家和丰富实战经验讲师10人（含）以上；基础分10分，每增加1人得2分，满分20分。
提供专家讲师个人资料简介、服务合同（如有）关键页扫描件。
20分
5
服务活动经验
承接过国家级孵化器园区投融资服务活动3场（含）以上。基础分10分，每增加1场得2分，满分20分。
提供活动照片、合作合同关键页扫描件（如有）,原件备查。
20分
6
团队情况
拟投入本项目的工作人员至少1名，且具备5年（含）以上的相关工作经验。根据拟投入本项目服务人员人数、岗位、学历、从业经验等情况进行横向比较打分，评价为优得15-20分；评价为中得10-14分；评价为差得0-9分。
提供人员简历，加盖公章。
20分
合计
100分
拟推荐成交候选供应商（原则推荐评审综合得分最高的单位）
备注：1.各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算；
2.若出现拟推荐成交候选供应商票数相同的情况，以未推荐上述单位的评审人员对并列第一的候选供应商既定打分排序作为最终选定依据。
附件2：综合评分表
序号
评审项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
1
20分
2பைடு நூலகம்
服务方案
根据服务方案与服务需求的契合度进行评分，基础分2分，每满足1项得2分，满分10分。
提供初步服务方案，加盖公章。
10分
3
成立年限
成立年限5年以上。基础分6分，每增加1年得2分，满分10分。
提供营业执照或相关部门登记时间证明。
10分
4
专家讲师资源
具有孵化器行业深厚理论基础专家和丰富实战经验讲师10人（含）以上；基础分10分，每增加1人得2分，满分20分。
提供专家讲师个人资料简介、服务合同（如有）关键页扫描件。
20分
5
服务活动经验
承接过国家级孵化器园区投融资服务活动3场（含）以上。基础分10分，每增加1场得2分，满分20分。
提供活动照片、合作合同关键页扫描件（如有）,原件备查。
20分
6
团队情况
拟投入本项目的工作人员至少1名，且具备5年（含）以上的相关工作经验。根据拟投入本项目服务人员人数、岗位、学历、从业经验等情况进行横向比较打分，评价为优得15-20分；评价为中得10-14分；评价为差得0-9分。
提供人员简历，加盖公章。
20分
合计
100分
拟推荐成交候选供应商（原则推荐评审综合得分最高的单位）
备注：1.各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算；
2.若出现拟推荐成交候选供应商票数相同的情况，以未推荐上述单位的评审人员对并列第一的候选供应商既定打分排序作为最终选定依据。
附件2：综合评分表
序号
评审项目
评审标准
证明材料
分值
单位A
单位B
单位C
1
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通用材料综合评分明细表
序号评分因素权值评分标准/100分说明
1 价格30(%) 以本次最低投标报价为基准价，其价格分为满分30分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X价格权值X100
（价格权值为30%）
基准价须满足：1以进入评
标程序、满足招标文件要求
且报价最低；2须未超过采
购预算价
2 产品及材
料质量
42(%)
1)主要材料的品牌：评委在4-10分内打分
2)产品和主要原材料等的检测报告（须在有效期内）：每
提供一项得1分，最高6分
投标样品不能提供到评标现
场的，完全符合招标文件要
求没有负偏离得40分；技术
指标参数高于招标要求并体
现出产品的质量和性能更优
的，一项加2分，最多加5
分；与招标文件要求有非实
质性负偏离的，一项扣2分，
最多扣5分。
3)生产水平的先进性比较（生产、制造工艺、检测手段等）：
4分
4)样品20分，主要从外观、材料、工艺等方面由评委在
2-20分内评定
5)供货及交付使用期：满足招标文件得2分
3 综合评定18(%) 1)信誉度
比较9分
a投标产品品牌的国家注册商标证书，2分
b投标人近两年的财务报表/年度财务审计
报告，财务状况良好最高得2分
c地市级以上（含）名牌企业，2分
d环保、节能、自主创新产品，各占1分
2）销售业
绩比较7分
a以投标产品近两年的销售业绩计算,投标单
位每独立完成一个合同金额≥50万的项目
得1分，最高4分
b近两年年销售1000万以上正规证明，得2
分
c投标文件的规范性、完整性，得1分（有
细微偏差的扣0.5分，扣完为止）
投标书中须提供销售合同的
原件，否则不得分
3）注册资金≥300万，满足条件得2分
4 售后服务10(%) 1)完全满足招标售后服务要求，得3分
2）质保期长短，最长者最高得2分
3）售后维修响应时间及完成售后承诺，时间最短且有保障者得2分，其余相应扣分
4）优惠条款，最高得3分。