绩效考核补充协议
绩效考核协议书6篇
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方与乙方为员工关系，为了明确双方在工作目标、绩效考核等方面的权利义务，特订立本绩效考核协议书。
本协议于双方签字生效。
一、工作目标1. 乙方在甲方工作期间，应按照公司制定的工作目标和任务要求，认真履行自己的工作职责。
2. 乙方应当根据公司的发展战略和各自岗位的要求，合理安排工作计划，并在规定时间内完成本部门、本岗位的工作任务。
二、绩效考核标准1. 乙方的绩效考核标准将分为定量和定性两个方面，具体标准由甲方根据实际情况确定。
2. 定量考核主要包括工作完成情况、工作效率、工作质量等指标，乙方需根据各项指标的要求及时调整工作状态，以达到公司要求的绩效水平。
3. 定性考核主要包括乙方在工作中的表现、工作态度、团队协作等方面的评价，乙方需具备积极的工作态度、良好的沟通能力和团队协作精神，做到与同事和领导之间的良好合作。
三、奖惩制度1. 乙方在完成工作目标、表现良好并取得良好绩效的情况下，甲方将给予相应的奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 乙方在工作中有违反公司规定、不按要求完成工作、工作态度消极等情况下，甲方有权对乙方进行惩罚，包括但不限于扣减绩效奖金、降职待岗、解除劳动合同等。
四、保密义务1. 乙方在工作中所知晓的公司商业机密、技术方案、战略计划等信息，应当严格保密，不得泄露给任何第三方。
2. 乙方在离开甲方工作后，应当交还公司的文件资料、办公用品等一切财务资产，不得擅自带走或外泄公司资产。
五、其他事项1. 本协议自双方签字生效，本协议内容履行期限为一年，到期后双方可根据实际情况确定是否延长协议期限。
2. 本协议内容未尽事宜，双方可协商补充，补充内容具有同等效力。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：签字：签字：日期：日期：以上为《绩效考核协议书》内容，双方经仔细阅读并同意，特此签字确认。
希望双方遵守协议内容，共同努力，实现公司与员工双赢。
绩效考核协议书6篇
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书一、协议背景为规范员工的工作表现与评价，提高企业的绩效管理水平，特制定此绩效考核协议书。
员工必须按照本协议约定的规范进行工作，平时工作中要时刻注意岗位责任，务必做到心无旁骛。
企业将根据员工的绩效考核结果，对员工的工作表现进行评价，激励员工的积极性，实现个人发展和企业目标的双赢。
二、协议内容1. 绩效考核标准：企业将根据员工的职责岗位及工作性质，制定相对应的绩效考核标准，包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
员工须在规定的时间内完成绩效考核任务，认真履行工作职责，达到绩效考核标准。
2. 绩效计划制定：企业将根据员工的绩效目标，制定个人的绩效计划，并约定达成绩效目标的时间节点及具体措施。
员工要认真执行绩效计划，确保按时完成工作任务。
3. 绩效考核评定：企业将定期对员工的绩效进行评定，评定结果将作为员工绩效工资的依据。
评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
员工应根据实际工作表现努力提高自身的绩效评定等级。
4. 绩效奖惩措施：企业将根据员工的绩效考核结果，对员工实行绩效奖惩措施。
绩效优秀的员工将获得相应奖励，绩效不合格的员工将受到相应惩罚。
5. 终止及解释：员工对于本协议如有异议或需要解释时，可向企业主管部门提出，企业将根据实际情况进行调整或解释。
三、协议执行1. 绩效考核主体：本绩效考核协议旨在规范员工的工作表现与评价，企业主管部门将负责对员工的绩效进行评定和考核。
2. 考核频次：绩效考核将定期进行，具体评定周期由企业根据实际情况确定。
3. 考核结果通知：企业将在绩效考核结束后，及时向员工通知绩效考核结果，并对优秀员工进行奖励。
4. 绩效改进措施：员工如有绩效不足之处，应积极改进，提高自身绩效水平，以符合企业的要求。
5. 其他约定：本绩效考核协议为员工与企业之间的行为准则，员工应严格遵守，如有违反，将受到相应处理。
四、协议解除1. 协议期限：本绩效考核协议为长期有效，直至员工离职或企业解除协议。
薪酬绩效补充协议书模板
薪酬绩效补充协议书模板甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方与乙方已签订劳动合同，现双方就薪酬绩效事宜达成如下补充协议：第一条薪酬绩效目标1.1 甲方根据公司的经营目标和乙方的岗位职责，设定乙方的绩效目标。
1.2 乙方应按照甲方设定的绩效目标，努力完成工作任务。
第二条绩效考核2.1 甲方将根据乙方的工作表现、工作成果、工作态度等因素，对乙方进行绩效考核。
2.2 绩效考核周期为每季度一次，考核结果将作为乙方薪酬调整的依据。
第三条薪酬调整3.1 乙方的薪酬包括基本工资、绩效工资和奖金。
3.2 基本工资为固定部分，按月支付。
3.3 绩效工资根据乙方的绩效考核结果进行调整，具体调整比例由甲方根据公司的薪酬政策确定。
3.4 奖金根据乙方的工作表现和公司的经营状况，由甲方决定是否发放及发放金额。
第四条绩效工资调整4.1 甲方根据绩效考核结果，有权决定是否对乙方的绩效工资进行调整。
4.2 绩效工资的调整幅度，将不超过乙方基本工资的____%。
第五条奖金发放5.1 奖金的发放条件、金额及时间由甲方根据公司的经营状况和乙方的工作表现决定。
5.2 奖金发放后，乙方应继续履行其岗位职责，不得因奖金发放而影响工作表现。
第六条协议的变更和终止6.1 本协议的任何变更，须经甲乙双方协商一致，并以书面形式确认。
6.2 任何一方违反本协议的条款，另一方有权要求对方纠正，或终止本协议。
6.3 本协议终止后，不影响双方已履行的义务和权利。
第七条争议解决7.1 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。
7.2 如果协商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：____________________法定代表人或授权代表（签字）：____________________日期：____________________乙方（签字）：____________________日期：____________________（以下无正文）本协议书模板仅供参考，具体条款应根据实际情况和当地法律法规进行调整。
绩效补充协议书范本
绩效补充协议书范本甲方（用人单位）：_____________________乙方（员工）：_____________________鉴于甲乙双方已签订劳动合同，并就乙方在甲方的工作职责、岗位、待遇等事项达成一致，现就乙方的绩效考核及奖励等事宜，经双方协商一致，特订立本绩效补充协议书。
一、绩效考核标准1. 乙方的绩效考核将根据甲方制定的《员工绩效考核办法》执行。
2. 绩效考核周期为每季度一次，考核结果将作为乙方绩效奖金发放的依据。
二、绩效奖金1. 绩效奖金的计算方式为：基本工资×绩效系数。
2. 绩效系数根据乙方的考核结果确定，具体系数范围为0.8至1.5。
3. 绩效奖金在每个考核周期结束后的次月发放。
三、绩效考核结果的应用1. 绩效考核结果将作为乙方晋升、调岗、培训等人力资源管理活动的重要参考。
2. 若乙方连续两个考核周期的绩效系数低于0.8，甲方有权调整乙方的岗位或解除劳动合同。
四、绩效改进计划1. 若乙方在某考核周期内绩效不佳，甲方将与乙方共同制定绩效改进计划。
2. 乙方应按照改进计划努力提升工作表现，并在下一考核周期内达到预期目标。
五、争议解决1. 本协议书与劳动合同具有同等法律效力，如有冲突，以本协议书为准。
2. 双方因本协议书产生的任何争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地劳动争议仲裁委员会仲裁。
六、其他1. 本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议书自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：________________________授权代表签字：________________________日期：____年____月____日乙方签字：________________________日期：____年____月____日（注：以上内容仅供参考，具体条款应根据实际情况和相关法律法规进行调整和完善。
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薪酬绩效补充协议书范本
薪酬绩效补充协议书范本甲方（用人单位）：_____________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方为一家合法注册并有效经营的企业，乙方为甲方的正式员工，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方的薪酬绩效事宜达成如下补充协议：第一条薪酬绩效的确定1.1 甲方根据公司的薪酬政策和绩效考核体系，结合乙方的岗位职责、工作表现及业绩贡献，对乙方的薪酬绩效进行评估和确定。
1.2 乙方的薪酬绩效包括但不限于基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金及其他福利等。
第二条绩效考核2.1 甲方将根据公司制定的绩效考核标准和程序，对乙方的工作绩效进行定期评估。
2.2 乙方应积极配合甲方的绩效考核工作，提供必要的工作记录和成果报告。
第三条薪酬支付3.1 乙方的薪酬绩效支付方式、时间及金额，按照甲方的薪酬政策和双方约定执行。
3.2 甲方应按时足额支付乙方的薪酬绩效，不得无故拖欠或克扣。
第四条绩效奖金4.1 甲方根据乙方的工作绩效和公司业绩情况，决定是否发放绩效奖金及奖金的金额。
4.2 绩效奖金的发放时间、方式和条件，按照甲方的相关规定执行。
第五条保密条款5.1 乙方应对在履行本协议过程中知悉的甲方商业秘密和保密信息予以保密，不得泄露给第三方。
5.2 保密义务在本协议终止后仍然有效。
第六条协议的变更和解除6.1 双方经协商一致，可以书面形式变更或解除本协议。
6.2 任何一方违反本协议的规定，另一方有权要求对方承担违约责任，并可解除本协议。
第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中发生争议，双方应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。
第八条其他8.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至___年__月__日。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_____________________法定代表人或授权代表签字：___________日期：____年__月__日乙方签字：_____________________日期：____年__月__日。
绩效考核补充协议
绩效考核补充协议补充协议一：考核内容与标准双方同意在现有的绩效考核机制基础上进行补充，以更准确地评估员工的工作表现。
具体内容如下：1. 考核内容考核内容包括但不限于员工的工作能力、任务完成情况、工作态度、团队合作等方面。
2. 考核标准考核标准应明确、具体，并能客观评估员工在各项工作中的表现。
双方需制定相应的评估指标和组织架构，确保衡量标准的一致性和公正性。
补充协议二：考核周期与频次为确保评估结果的准确性和全面性，双方同意对考核周期与频次进行调整。
具体安排如下：1. 考核周期将原有的年度考核周期调整为季度考核，即每个季度结束后进行一次绩效考核。
2. 考核频次除季度考核外，双方还同意在需要的情况下进行特殊考核，例如员工离职前的终期考核等。
补充协议三：考核流程与方法为了确保考核过程的公正、透明和客观性，双方同意制定明确的考核流程与方法。
具体安排如下：1. 考核流程（1）目标设定：每个季度初，员工与上级共同设定季度目标，明确职责与期望结果。
（2）绩效记录：上级将员工的工作表现、成果以及存在的问题进行记录和反馈。
（3）评估与排名：考核周期结束后，由专门的评估委员会对员工进行评估和排名。
（4）结果反馈：评估结果将及时向员工进行反馈，包括优点、不足和改进建议等。
2. 考核方法以多维度、多角度的方式对员工进行评估，包括但不限于个人自评、同事评价、上级评价和客户评价等。
补充协议四：考核结果与奖惩机制1. 考核结果根据评估委员会的评估与排名结果，将员工划分为优秀、良好、一般和待改进等不同等级。
并根据等级确定相应的奖励或惩罚。
2. 奖惩机制（1）奖励措施：对于优秀和良好等级的员工，将给予相应的奖励，如薪酬调整、晋升机会等。
（2）惩罚措施：对于一般和待改进等级的员工，将采取相应的惩罚措施，并进行个别辅导与培训。
补充协议五：补充协议的生效与变更1. 生效时间本补充协议自双方正式签署并盖章之日起生效。
2. 变更程序如双方在今后的工作实践中认为有必要对本补充协议进行变更，应通过协商并签订书面的补充协议，并经双方授权代表签字后方为生效。
绩效考核标准补充协议
绩效考核标准补充协议背景绩效考核是企业对员工工作表现进行评估的重要方式之一。
通过对员工绩效的科学评估和衡量，可以准确地反映出员工在工作中的贡献和表现，为企业决策提供依据。
在实际操作中，由于绩效考核标准不够具体明确，可能存在一些主观因素的干扰，导致评估结果的公正性和准确性受到质疑。
为了进一步明确绩效考核标准，提高评估的科学性和公正性，我们制定了本《绩效考核标准补充协议》。
目的本协议的目的是为了补充现有的绩效考核标准，明确各项评估指标和标准，减少主观因素的干扰，提高评估的准确性和公正性。
通过对员工的工作任务、工作方法、工作成果以及个人素质等方面进行全面评估，确保绩效考核的公正性和科学性。
补充评估指标和标准1. 工作任务：根据岗位职责和工作要求，明确员工的工作任务和职责范围。
评估员工是否能够按时、按质完成工作任务，并根据工作任务的重要性和紧急程度进行评分。
2. 工作方法：评估员工在工作中所采用的方法和策略，包括工作计划的编制、工作流程的优化、团队协作的能力等。
评估员工是否能够高效地组织工作，合理分配资源，提高工作效率。
3. 工作成果：评估员工在工作中取得的实际成果。
根据工作目标和指标的完成情况，评估员工所获得的业绩和贡献。
重点考察员工在工作中的创新能力、问题解决能力、团队合作能力等方面的表现。
4. 个人素质：评估员工的职业道德、沟通能力、学习能力、自我发展和自我管理能力等方面的表现。
注重员工的综合素质和潜力的发展。
评估程序和流程1. 目标制定：通过与员工沟通和协商，明确员工的工作目标和评估指标。
制定目标时要具体、明确、可衡量和可达成。
2. 数据收集：采集各项评估指标所需的数据和信息。
包括员工本人的工作日志、工作报告、项目成果等，以及同事和领导对员工表现的意见和评价。
3. 评估分析：根据收集到的数据和信息，进行综合评估和分析。
可以使用评分表、绩效评估模型等工具进行量化评估，也可以进行定性分析和讨论。
4. 结果反馈：将评估结果及时反馈给员工。
绩效补充协议
绩效补充协议一、背景绩效补充协议是根据劳动合同及公司绩效评估制度的基础上，为进一步规范员工绩效补偿而制定的。
为确保员工在公司中发挥更大的潜力并激励其创造更高的绩效，特制定本绩效补充协议。
二、补偿制度1. 绩效等级及补偿标准根据员工年度绩效评估结果，将员工划分为绩效等级，绩效等级与相应的绩效补偿标准如下：绩效等级补偿比例（基本工资）优秀 1.5倍良好 1倍合格 0.8倍待改进 0.5倍不合格 0倍2. 绩效奖金员工在年度绩效评估中达到优秀或良好等级的，将获得绩效奖金，绩效奖金数额为员工基本工资乘以相应的绩效补偿比例。
绩效奖金将于年度绩效评估后一个月发放。
三、绩效评估和调整1. 绩效评估公司将每年进行一次绩效评估，评估内容主要包括岗位职责履行情况、工作成果、工作态度和团队合作能力等。
绩效评估将由员工的直接主管和部门经理进行，评估结果将反映员工的工作表现和贡献，并作为绩效补偿的依据。
2. 绩效调整绩效评估结果将作为绩效调整的重要依据。
优秀表现的员工将获得相应的薪资调整，以激励其持续提升绩效。
同时，绩效调整也可包括其他福利待遇的升级或提升。
四、绩效奖罚激励措施为鼓励员工持续提升绩效，公司将采取以下奖罚激励措施：1. 绩效奖励公司将设立绩效奖金池，用于向表现优秀的员工发放绩效奖金。
绩效奖金的数额根据员工的绩效等级和基本工资确定。
2. 绩效惩罚对于绩效评估结果为不合格的员工，公司将采取相应的绩效惩罚措施，包括但不限于降低绩效补偿等级、工资冻结及降薪等。
3. 绩效培训对于绩效评估结果为待改进的员工，公司将提供相关培训和指导，帮助其改进工作表现并达到公司要求的绩效标准。
五、协议生效及变更本绩效补充协议自双方签字确认之日起生效，并作为劳动合同不可分割的一部分。
如需要对本协议内容进行修改或补充，需经双方协商一致，并书面确认。
六、争议解决双方对于本协议的解释和执行必须保持诚信和公平原则，并积极通过沟通与协商解决。
如发生争议，可通过友好协商解决。
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绩效考核补充协议
协议人：有限公司（以下简称甲方）
协议人：身份证号：（以下简称乙方）经双方平等协商，现就乙方工作中的绩效考核作出如下约定，供双方严格遵守：
一、乙方向甲方承诺其工作中勤励尽责，确保其绩效考核达到如下标准
二、甲方在乙方绩效考核达到如下标准时给予额外奖励，具体如下：
三、乙方绩效考核达不到本协议第一条规定标准时，甲方有权对其进行经济处罚，具体处罚标准如下：
四、乙方对甲方的奖励和处罚表示完全理解和支持，并承诺自愿放弃通过劳动仲裁、劳动监察、民事诉讼等一切方式进行权利主张。
五、本协议作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。
六、本协议自双方签章之日起生效。
协议人（甲方）: 协议人（乙方）:
年月日年月日。