产品整体概念正式版

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产品策略与品牌策略分析

产品策略与品牌策略分析

第八章产品战略掌握产品的整体概念,定义整体产品的层次。

了解消费品和工业品的分类。

了解产品组合的相关概念,知道如何对企业的产品组合进行分析、判断和决策。

了解产品生命周期的概念和意义,明确生命周期各阶段的市场特征和营销策略。

明确新产品在市场营销中的意义,了解新产品开发的组织、程序和市场扩散。

把握品牌和包装策略并具体运用。

整体产品概念产品组合相关概念产品生命周期战略品牌含义和品牌战略教学方法:面对面教学教学时数:6小时第一节产品组合策略一、产品的整体概念(A)总产品及其等级在现代市场营销中,产品的概念是指提供给市场的,能够满足消费者或使用者需求和欲望的任何有形和无形的产品。

有形产品包括产品实体及其质量、特性、风格、品牌和包装等。

无形服务包括服务、保证、形象和声誉,可以给购买者带来额外的利益。

图10-1整体产品层次结构1案例“体验”产品营销美国佛罗里达州罗德岛有一家“监狱酒吧”,戒备森严,一般人无法进入。

监狱里的囚犯是百万富翁。

他们厌倦了世间的奢华生活,来到监狱体验岁月。

来这里的犯人要登记“入狱”日期,设定假释时间,拿到黑白相间的囚服,才能“入狱”。

囚犯的房间收费比普通酒店要高。

普通床位每天125美元,高级客房高达300美元。

自成立以来,业务蒸蒸日上,收入可观。

要看“新奇”、“陌生”和独特的“感觉”。

2日本人的“场所产品”概念日本兵库县丹波村,交通很不方便,村子很穷,也没有什么特产。

为了让村子富裕起来,村里的人请了很有经验的Inosaka Kenichi先生做顾问。

当坂本先生考虑让这个村庄变得富有时,他必须想办法将其商业化。

坂本绞尽脑汁,突然灵机一动:生活在物质文明的现代人厌倦了大城市的喧嚣,对“原始”的生活感兴趣,于是劝说村民在那里建房居住。

很快消息就传开了,城里很多人都赶着去参观,体验原道的意境。

随着游客数量的急剧增加,村庄的收入增加了,漂亮的餐馆、旅馆和道路也修建起来了,但游客数量却减少了,因为它正在失去原有的特色。

体育市场营销(第三版)课件第五章体育产品和品牌管理

体育市场营销(第三版)课件第五章体育产品和品牌管理

3.体育品牌国际化时期
加入WTO后,中国体育企业经过过去10多年的原始资本积累、技术水 平的提升以及市场环境的磨练,逐步的成熟起来,再加上国际知名 品牌的全面进入,中国体育企业始认识到国际竞争的紧迫性和必要 性。
(二)我国体育用品发展过程中存在的主要问题
1.在经营理念上,对体育用品品牌推广过分依赖广告
图5-2 体育产品生命周期变化示意图
(二)体育产品的组合
产品组合是指经营各种不同类型的产品之间质的组合和量的比例。 产品组合是产品生产服务和经营活动的有机组合,有比较完整成熟 的理论研究体系。 产品组合从纵向来分,可以有不同系列产品,称为产品组合的深度。 产品组合从横向分,每个系列又有许多品种,称为产品组合的广度。
第五章 体育产品和品牌管理
第一节 体育产品及其营销策略
一、产品概述 二、体育产品及其分类 三、体育产品的生命周期和组合
一、产品概述
产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的 任何有形物品和无形的服务。
一个产品由3个因素组成:实体商品、服务与品牌。
(一)有形产品
有形产品是指通过市场能满足消费者某种需要和获得某种利益的 物质产品和非物质形态的产品。
(二)换代新产品
指在原有产品的基础上,部分采用新材料、新技术,革新了原体育 产品的工作原理或性能,使产品性能有显著提高。
(三)改进新产品
主要指在原有体育产品基础上,对结构材料、性能做出改进的产品。 体育改进新产品的例子很多,如室内掷铅球或怕把平整的场地砸出 坑,有人发明了橡胶裹着的铅球;跑步用的钉子鞋;不同场地和不 同项目用的运动鞋一改再改,日趋完善。
1.体育品牌起步阶段
(20世纪80年代——90年代初)。改革开放伊始,由于历史原因造 成的供不应求现状,使得中国企业的竞争环境相对宽松。

市场营销重点

市场营销重点

终极版-营销重点第一章市场和市场营销1.市场;是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。

(市场的形成要素:消费者;产品或服务;交易条件。

)2.市场营销;是个人和集体通过创造、提供、出售,同别人自由交换产品或服务的方式获得自己所需产品或服务的社会过程。

(市场营销的目标是满足需求和欲望;市场营销的核心是交换;交换取决于营销者的产品满足顾客需求的程度和对交换过程管理的水平。

)3.市场营销对于企业的重要性:企业最显著、最独特的功能是市场营销4.需求,欲望,需求。

交易,交换,关系。

5.市场营销学;“形成”在1900-1930初创美国/“发展”在1929经济危机/“革命”在二战后6.市场是卖方促使买方实现其现实的和潜在的需求的任何活动第二章市场营销管理哲学及其贯彻1.市场营销管理企业选择目标市场,通过创造、传递和交付优质的顾客价值,建立和发展与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。

(营销管理的实质是需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节。

)2.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。

它是一种观念、态度或思维方式。

实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。

3.市场营销管理哲学;企业对其营销活动及管理的基本指导思想4.顾客感知价值(CPV)是指企业让渡给顾客,且能让顾客受到的实际价值它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。

[购买总价值(产品价值、服务价值、人员价值、形象价值)和购买总成本(货币成本、时间成本、体力成本、精神成本)]。

5.企业价值链是指企业创造价值的互不相同但又互相关联的经济活动的集合。

P356.顾客满意是指顾客将产品或服务满足其需求的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态7.适用性质量是指产品达到某目标顾客需要的特定功能的质量。

适合性质量是指达到没有缺陷且有稳定一致的性能第三章规划企业战略与市场营销管理1.波士顿矩阵/市场成长率/市场占有率矩阵(问号明星奶牛瘦狗)p532.密集式成长(市场渗透;2、市场开发;3、产品开发;4、多角化成长)。

质量管理概论(1)

质量管理概论(1)

1994版ISO9000族标准
1990年ISO/TC176开始对1987版系列标准进行修订 1994年完成了对标准第一阶段(有限修改)的修订工作。
ISO发布了1994年版ISO8402、ISO9000-1、ISO9001、 ISO9002、ISO9003、ISO9004-1标准,并陆续制定发布了10 项指南性国际标准,统称为1994年版ISO9000族标准 随后,ISO/TC176又启动了修订战略第二阶段——“彻底修 改”的工作。在广泛征求标准使用者意见、了解顾客对标准 修订的要求,比较多种修订方案基础上,提出了质量管理八 项原则,作为2000版ISO9000族标准的设计思想;同时,根 据广大标准使用者的要求,研究了ISO9000族标准和 ISO14000系列环境管理体系标准的相容性问题
第二阶段: (四十年代~五十年代) 统计质量管理阶段 ●资产阶级“行为科学”理论形成 ● 数理统计方法应用于质量管理
第三阶段: (六十年代~至今) 全面质量管理阶段
全面质量管理阶段
● 第二次世界大战结束后,各种管理学派很多。但最有影 响的学派是“决策理论”,其代表人物是美国经济学家西蒙 他把高等数学,统计学,运筹学和电子计算机等技术,把 创造思想和逻辑思想应用了决策方式的研究
美国企业家赖利·弗瑞尔(Larrg.C.Farrell)在其新著“重寻 企业精神”中讲,企业的使命是“制造使人们愉悦的产品” 。
四 质量管理是企业经营战略的根本内容
● “质量既是挑战,又是机遇”。不断发展科学技术,培养高级管理和技术人才,不断开 拓质量方面的新领域和潜在方向,寻找更多更好的发展机会, 在质量中求生存,求 发展已成为企业正确的经营之道
1987版ISO9000系列标准 1994版ISO9000系列标准 2000版ISO9000系列标准

1-认识产品从0到1的过程

1-认识产品从0到1的过程

PM从0到1孕育产品认识产品从0到1的过程主讲人:超仔老师 @优课急送课程目标•认识产品从0到1的过程•掌握PM在产品从0到1过程的工作1前言一个产品从0到1,首先要知道什么是0,什么是1。

严格意义上说,所谓“0”就是在毫无方向、思路的前提下就构想一个产品概念。

所谓“1”就是将脑海中的产品概念一步步开发成一个可使用的第一版上线产品。

不是每一个PM都有机会遇到一个0阶段的产品,也不是每一个PM都有机会完整参与产品从0到1的每一个阶段。

然而从0到1确实对一个产品经理最大的考验,因为从某种角度上说,从0到1的过程也就注定了一个产品的成败命运。

2产品从0到1的过程产品从0到1的过程•在需求阶段产品经理内部进行需求讨论:讨论下版本需求重点是什么,做什么功能,怎么做。

通过反复调研、讨论、输出交互方案。

•确认需求可行性:产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行,这个讨论阶段产品和开发的思维方式不同,往往会擦出新火花、新惊喜;但讨论控制不好或者会演化为产品和程序员的撕逼大战•UI设计:设计师将产品的交互方案变得更生动精美,不过精美的设计稿不见得都能实现出来。

在这个过程中产品经理需要协调设计师和前端人员的沟通,制定设计规范。

同时保证设计稿的质量,出稿进度。

需求阶段•需求宣讲:产品经理将交互方案和实现逻辑完善以及将上版本的bug、其他优化需求等整合出完整的版本需求文档后,拉上项目所有成员宣讲。

宣讲目的主要让项目成员清楚新版本需求的重点是什么,做什么功能,为什么做(重点讲);简单介绍怎么做,讲解交互方案或设计稿,给大家有一个整体的印象,让大家都了解版本功能的意义。

•项目启动:需求宣讲后,开发根据产品需求文档进行需求评审,评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。

产品根据评审结果发送项目启动邮件。

•研发:需求研发过程中,产品跟进研发进度,保持与开发沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题。

(完整版)《国际市场营销学》课后习题答案

(完整版)《国际市场营销学》课后习题答案

1.企业走向国际市场的主要动因是什么?我国企业走向国际市场的动因有哪些特殊性?国内市场需求饱和及市场竞争激烈;国际市场的吸引力;政府鼓励与支持企业出口政策;科学技术发展为企业跨国经营提供物质前提;我国动因:国内市场竞争激烈;国外产品通过各种渠道大量涌入国内市场,使国内市场呈现出饱和状态,企业为实现产品的竞争日益激烈;获取国外先进科学技术及先进的管理技术;利用俩种资源与俩个市场获取国外低成本的生产资源及引进外资;2.什么是国际市场营销?国际营销同国内营销有何联系和区别?国际市场营销是指在一国以上把企业生产的商品或劳务引导到消费者或用户中去的经营活动;一)国际营销与国内营销的联系1.基础的共同性国际营销与国内营销都以经济学的基本原理作为理论基础。

现代管理学、统计学、数学、会计学、社会学、心理学等诸多学科的内容,既可以指导国内营销活动,又广泛运用于国际营销之中。

2.观念的一致性在当代经济活动中,国际营销观念与国内营销观念本质上是一致的,都以“市场观念”作为指导原则,以满足消费者和用户的需求为中心。

所谓满足需求,一是指满足消费者和用户对商品或服务在使用价值上的需求;二是指满足消费者和用户的心理需求。

由于观念的一致性,企业的国内外营销活动也具有一致性,即企业在国内外营销活动中都必须做到:(1)企业生产、销售产品与服务都要有自己的目标市场,即要有特定的用户作为自己的买主;(2)企业提供的产品和服务,不仅在物质功能上而且在价值观念上,都要满足目标市场的需求;(3)企业销售产品与服务在时间、地点、方式、价格等方面,都必须便于顾客购买;(4)及时为顾客提供信息和满意的售后服务,以满足现实顾客和潜在顾客对商品和服务的多种需要。

3.经营的延伸性在经营上,国际营销与国内营销往往存在一定的联系。

就其经营发生的过程来看,国际营销是国内营销的延伸。

粗略说来,企业先从事国内营销,再逐渐发展到国际营销。

也就是说,企业发展国际营销,一般都有一个渐进的过程。

网店运营基础复习题(含答案)

网店运营基础复习题(含答案)

网店运营基础复习题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关联商品推荐的关键在于产品之间的( ),基于店铺的运营方案,客服在给顾客推荐的产品一定要和客户之前咨询的产品有关联之处。

A、共性B、特性C、属性D、个性正确答案:A答案解析:4.客服/4.2 促成交易2、买家对商品的评论直接影响着其他买家的购买决定,进而对商品的销量产生影响,以下哪个选项不受淘宝评分结果的影响( )。

A、钻石卖家的打标B、转化率C、自然流量D、活动受到限制正确答案:A答案解析:5.运营/5.2 评价体系3、不同的商品或者同一商品的不同阶段,标题发挥的作用不一样,下面哪类商品,标题在其整个权重里面的占比最低( )。

A、爆款商品B、新款商品C、品牌款商品D、引流款商品正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(标题)4、商品标题的使用要符合平台的规则,否则会受到平台的处罚,以下商品标题中没有乱用关键词的是( )。

A、冲冠特卖,转角花架大甩卖B、淘宝网最低价,豹纹女装C、权威认证优质咖啡保温杯D、冲钻甩卖,全网最低价HP传真机正确答案:A答案解析:3.运营/3.1 上传维护(标题)5、搭配套餐是将几种商品组合在一起设置成套餐进行销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品,下列不是搭配套餐的目的的是( )。

A、提高商品质量B、增加产品曝光力度C、提高销售业绩D、提高店铺购买转化率正确答案:A答案解析:3.运营/3.2 营销活动6、FBA是( )提供的物流配送业务,具体指卖家把自己在平台上销售的产品库存直接送到平台当地市场的仓库中。

A、亚马逊B、第三方物流企业C、卖家自行联系的快递公司D、以上都对正确答案:A答案解析:3.运营/3.3 订单管理7、( )一般位于商品详情描述的最上方,类似于首页中的轮播海报。

A、焦点图B、BannerC、产品信息的描述D、产品卖点正确答案:A答案解析:2.装修/2.2 详情页8、以下关于淘宝聚划算活动说法正确是( )。

新产品开发流程(完整版)整理版

新产品开发流程(完整版)整理版

新产品开发流程(完整版)整理版一、市场调研与分析1. 市场需求识别在新产品开发之初,要对市场需求进行深入调研,了解消费者的需求、痛点及潜在需求。

这一阶段可通过问卷调查、访谈、市场分析报告等方式收集信息。

2. 竞品分析分析同类产品的优劣势,找出竞争对手的弱点,为我们的新产品提供改进和创新的思路。

主要包括产品功能、价格、渠道、营销策略等方面。

3. 市场定位根据市场需求和竞品分析,确定新产品的市场定位,包括目标客户群体、产品特色、竞争优势等。

二、创意构思与筛选1. 创意征集鼓励团队成员发挥想象力,提出各种新产品创意。

可采用头脑风暴、创意竞赛等形式,激发团队成员的创造力。

2. 创意筛选对收集到的创意进行筛选,评估其可行性、市场前景、技术难度等因素。

筛选出具有潜力的创意进行进一步研究。

3. 创意完善对筛选出的创意进行完善,明确产品功能、外观、性能等关键要素,形成初步的产品概念。

三、产品设计与研发1. 设计方案制定根据产品概念,制定详细的设计方案,包括产品结构、材料、工艺、外观等。

2. 原型制作与测试根据设计方案,制作产品原型,进行功能测试、性能测试、用户体验测试等,以确保产品达到预期效果。

3. 设计优化根据测试结果,对产品设计进行优化,改进不足之处,提高产品品质。

四、试产与量产1. 试产准备完成产品设计优化后,进行试产前的准备工作,包括原材料采购、生产线调试、人员培训等。

2. 小批量试产进行小批量试产,检验产品在生产过程中的可行性、稳定性及品质。

3. 量产准备根据试产结果,完善生产流程、工艺标准,为量产做好准备。

4. 量产正式启动量产,确保产品质量,提高生产效率,降低成本。

五、市场推广与销售1. 市场策划制定市场推广策略,包括产品定价、渠道拓展、广告宣传、促销活动等。

2. 销售渠道建设搭建销售网络,包括线上电商平台、线下实体店等,确保产品覆盖目标市场。

3. 售后服务建立完善的售后服务体系,提高客户满意度,为产品口碑传播奠定基础。

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海尔集团产品(部分)组合示意表
广度

电冰箱 空调 洗衣机 电视机 电脑
热水器 小家电
对开门 壁挂 滚筒 多门 柜式 波轮 度 三门 干衣机 双门 单门
3D LED LCD 云搜索
笔记 本 台式 一体 化 平板
电 太阳能 燃气 空气能
挂烫机 电熨斗 豆浆机 榨汁机 搅拌机 咖啡壶 电水壶
• 1、海尔集团产品组合的广度是( ) • 2、电冰箱的产品组合深度是() • 3、电视机的产品组合深度是()……产品 组合长度是()4、所有的产品都是家电家 居产品,关联度()。
产品项目 产品线中以不同品种、规格、款式、质量、价格 等属性加以区分的特定产品。
产品组合决策 企业对其在广度、长度、深度、关联度等方面的选择。
产品组合
长 度 产品组合 深 度 产品组合
广 度 产品组合
关联度
产品组合的宽度(广度) 是指一个企业的产品组合中所拥有的产品线的数目。多则为宽, 少则为窄。 产品组合的深度 是指一个企业产品线中的每一产品系列有多少个品种(如大 小、口味等)。 产品组合的长度 是指一个企业的产品组合中的产品项目的总数。 产品组合的关联性 是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方 面相关联的程度。
产品有形层
• 产品有形层是核心产品借以实现的形式。 它由产品的质量பைடு நூலகம்特色、款式和包装等基 本特征构成 。
产品延伸层
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附 加利益的综合。如:运输和信用、售后服务、安
装调试、质量担保、信贷。。。。。。
海尔集团的12345星级服务
产品线 互相关联或相似的一组产品,也称产品大类。
一、产品的概念
产品是指向市场提供的能满足能满足顾客需 求的一切有形物品和非物质形态服务的综合。 (有形产品、服务、事件、地点、组织、人物、 体验。)
产品整体概念
(一)产品核心层
产品核心层是指产品能为消费者带来 的基本利益和效用。
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的是0.5英 寸的孔。 不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
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