某改造工程技术标2
雨污分流改造施工方案
雨污分流改造施工方案第1篇雨污分流改造施工方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市排水系统承受的压力越来越大。
为实现城市可持续发展，提高城市环境质量，减少污水对自然水体的影响，我国在城市基础设施建设中提出了雨污分流制度。
本方案旨在对某区域进行雨污分流改造，确保雨水和污水分开排放，提高污水处理效率，降低环境污染。
二、改造目标1. 实现雨水和污水分开排放，提高污水处理效率。
2. 减少污水对自然水体的影响，改善生态环境。
3. 提高城市排水系统的排水能力，降低内涝风险。
4. 优化城市基础设施布局，提升城市形象。
三、改造范围本次雨污分流改造范围包括以下内容：1. 区域内市政道路排水管网改造。
2. 区域内居民小区、企事业单位内部排水管网改造。
3. 相关泵站、检查井等设施的更新改造。
四、改造技术路线1. 采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管作为排水管道材料，具有良好的抗老化、抗腐蚀性能，使用寿命长。
2. 采用雨污分流制，分别设置雨水管网和污水管网，实现雨水和污水分开排放。
3. 利用现状排水设施，合理布局，尽量减少对现状道路和设施的破坏。
4. 优化排水管网设计，提高排水系统的排水能力。
五、施工方案1. 施工准备（1）办理相关施工手续，取得施工许可。
（2）对施工区域进行现场踏勘，了解现状排水设施，制定施工方案。
（3）组织施工人员培训，提高施工技能。
（4）准备施工材料和设备，确保施工进度和质量。
2. 施工步骤（1）道路破除：采用机械破除方式，对现状道路进行破除，露出排水管道。
（2）管道铺设：按照设计图纸，铺设高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，确保管道质量。
（3）管道连接：采用热熔焊接方式，确保管道连接牢固，无渗漏。
（4）检查井及泵站改造：对现状检查井及泵站进行改造，提高其排水能力。
（5）恢复道路：在管道施工完成后，对道路进行恢复，确保道路质量。
（6）验收：施工完成后，组织相关部门进行验收，确保工程合格。
3. 施工质量保障措施（1）严格遵循施工规范，确保施工质量。
厂房改造工程施工方案
厂房改造工程施工方案一、工程概况本工程为某地一栋旧厂房的改造项目，改造后的厂房将用于某高科技企业的研发和生产。
厂房建筑占地面积为 5000 平方米，建筑高度为 10 层，其中地上 8 层，地下 2 层。
改造内容包括结构加固、建筑外立面改造、室内装修及机电设备安装等。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、规范标准及设计文件要求施工，确保工程质量达到优良等级。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 控制工程进度：确保工程按时完成，满足业主方的使用需求。
4. 保护环境：在施工过程中，严格执行环保法规，确保施工对周边环境的影响降到最低。
三、施工组织架构1. 项目管理体系：建立以项目经理为核心的项目管理体系，明确各参建方的职责和任务，确保项目顺利实施。
2. 技术管理体系：设立技术管理部门，负责施工过程中的技术质量控制、技术指导和技术监督。
3. 安全生产管理体系：设立安全生产管理部门，负责施工现场的安全生产管理，确保施工安全。
4. 采购和供应链管理：建立完善的采购和供应链管理体系，确保施工材料的质量、价格和供应。
四、施工技术方案1. 结构加固：根据设计要求，对厂房原有结构进行加固，包括梁、板、柱等部位。
加固方法包括植筋、外包钢、碳纤维布加固等。
2. 建筑外立面改造：对厂房外立面进行重新设计，采用新的材料和构造方式，以满足现代建筑的美观和使用功能需求。
3. 室内装修：根据设计要求，对厂房内部进行装修，包括墙面、地面、天花板的装修，以及门窗的更换。
4. 机电设备安装：按照设计文件要求，安装厂房所需的水、电、通风、空调、消防等机电设备。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定合理的施工进度计划。
施工进度计划应包括各分部分项工程的开始时间、结束时间和关键节点。
六、施工安全措施1. 施工现场安全管理：设立专门的安全管理小组，负责施工现场的安全管理。
2. 安全教育培训：对施工现场的所有人员进行安全教育培训，提高安全意识。
工程标书技术方案
工程标书技术方案一、项目概况本项目为某市市政道路改造工程，计划重新铺设市区主干道路，包括地基处理、路面铺设、排水系统改造等内容。
项目总长约10公里，涉及主要交通枢纽，对城市交通起到重要作用。
本次工程需要综合考虑交通流量、土地利用、水文条件等多方面因素，确保道路改造后能满足城市未来发展需求，提高通行效率，优化城市道路网络。
二、技术方案1. 地基处理根据现场勘察，综合考虑地基土工性质、地下水位、地貌特征等，拟采用加固填土、挖土填方等方法进行地基处理。
具体工序包括：（1）地基勘察对沿线地基进行详细勘察，获取地下土质、水文条件、地形特征等相关数据，为后续地基处理提供详细资料。
（2）填方加固在路面原有基础上进行填方加固处理，增加地基稳定性，提高路面承载力，延长路面寿命。
（3）挖土填方在必要路段进行挖土填方处理，进行均匀填平，保证路面平整度，减少路面变形。
2. 路面铺设（1）路面材料选择根据交通流量、环境条件等因素，选择适合的路面材料。
考虑到城市道路主要为城市次干道，选择AC-13路用沥青混合料进行路面铺设。
（2）路面施工根据工程要求，进行路面铺设。
包括扫洗路面、铺设路面基层和面层，压实和养护等工序。
（3）交通保障在施工过程中，设置合理的交通导向标志和道路封闭措施，确保交通畅通，避免对市区交通造成不必要的困扰。
3. 排水系统改造（1）排水管道检修对原有排水系统进行检修，确保排水管道畅通，排水系统工作正常。
（2）新增排水设施鉴于城市地区降雨频繁，新增雨水口，并在适当位置设置雨水花园，加强雨水的渗透和蓄留，减轻城市排水压力。
同时酌情设置排水井和溢水管道，确保路面排水畅通。
4. 绿化设计在路面两侧设置绿化带，种植各类乔木和灌木，增加路面景观，改善空气质量，提升城市绿化覆盖率。
5. 建设安全对工程施工过程中的安全问题加以重视，设置施工现场警戒线，保证施工人员和市民安全。
三、工程实施计划1. 地基处理根据地基调查结果，组织填方加固和挖土填方工程，预计耗时约2个月。
工人文化宫维修改造技术标
工人文化宫维修改造技术标一、前言工人文化宫是工人们休闲娱乐、文化交流的重要场所，承载着丰富的历史文化和情感记忆。
为了更好地保护和传承工人文化宫的历史价值，提升其功能和形象，对其进行维修改造尤为重要。
本技术标旨在规范工人文化宫维修改造工程，确保维修改造工程质量，有效保护工人文化宫的文化遗产价值。
二、维修改造项目范围1. 工人文化宫维修改造工程包括建筑结构、设施设备、文化陈列等方面的改造项目。
2. 建筑结构改造包括承重墙体、屋面结构、外墙保温、地下室等方面的改造工程。
3. 设施设备改造包括电气设备、空调系统、供暖系统等方面的改造工程。
4. 文化陈列改造包括陈列展示空间、灯光布置、文物保护等方面的改造工程。
三、维修改造技术要求1. 尊重历史原貌，保留原有建筑风貌。
在维修改造过程中，尽量保留原有建筑结构和外部形象，避免破坏原有的历史文化价值。
2. 保证建筑结构安全稳固。
对原有建筑结构进行强化及加固，确保其安全性和抗震性能。
3. 提升设施设备智能化。
根据工人文化宫的功能需求，更新和提升电气设备、空调系统等设施设备，实现智能化管理和节能环保。
4. 更新文化陈列展示。
根据实际需要，重新设计文化陈列空间，营造更具有吸引力和互动性的展示效果，保护和展示工人文化宫的文化遗产。
四、维修改造工程质量管理1. 严格遵守相关安全标准。
在施工过程中，严格执行相关建筑安全标准，确保施工过程中的安全和文物保护。
2. 强化监理检查。
对维修改造工程进行实地监理，及时发现和解决工程质量问题，确保施工质量。
3. 完善验收管理。
在维修改造工程完工后，进行严格的验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
五、维修改造工程管理1. 成立专门管理团队。
建立维修改造工程管理小组，负责统筹协调施工过程中的各项工作，确保施工进度和质量。
2. 充分沟通与协调。
与相关文化遗产保护部门和单位充分沟通，共同协商维修改造工程方案和措施，确保维修改造过程中文物保护工作得到合理保障。
综合管廊工程改造施工方案
综合管廊工程改造施工方案一、前言随着城市化进程的不断加速，城市地下空间建设已经成为城市规划和建设的重要组成部分。
而综合管廊作为城市地下空间中的重要部分，其功能和作用日益凸显。
然而，在长期的使用中，一些老旧综合管廊设施已经出现了老化和损坏的情况，需要进行改造施工，以提高其使用功能和安全性。
本文将结合实际工程，对综合管廊工程改造施工方案进行详细阐述。
二、工程概况综合管廊工程改造施工的具体情况如下：1. 工程地点：该工程位于某市市区中心地带，为老旧综合管廊设施改造工程。
2. 工程规模：综合管廊总长度约2000米，宽度约8米，包括供水、给排水、通风、照明、电力等设施。
3. 工程内容：主要包括管廊内部设施的更新改造、管线的更换、通风系统的升级、照明系统的改进等内容。
4. 工程难度：由于综合管廊工程位于市区中心地带，施工环境复杂，施工难度较大。
三、施工方案1. 施工前期准备在进行综合管廊工程改造施工前，需要做好以下准备工作：（1）组织人员：组建施工技术团队，明确工作任务和分工，并进行专业技术培训。
（2）采购材料：根据设计要求和实际需要，采购管线、通风设备、照明设备等施工材料。
（3）制定施工计划：根据综合管廊工程的实际情况，制定合理的施工计划，包括施工进度、工期安排、施工方法等。
（4）安全防护：对施工现场进行安全检查，建立健全的安全防护制度，确保施工过程中的安全。
2. 施工技术方案综合管廊工程改造施工的具体技术方案如下：（1）内部设施改造：对综合管廊内的给水、排水、通风、照明、电力等设施进行逐一检查，找出老化和损坏的部分，进行更换和改造。
（2）管线更换：根据设计要求，对综合管廊内的供水、排水、天然气、通信等管线进行更换，采用新型材料和工艺，确保管线的安全和稳定。
（3）通风系统升级：对综合管廊内的通风系统进行升级改造，增加新的风机和通风口，提高通风效果，保障管廊内空气的清新。
（4）照明系统改进：对综合管廊内的照明设施进行改进，采用高效节能的LED灯具，提高管廊内的照明亮度，确保人员的安全通行。
剧场改造工程方案范本
剧场改造工程方案范本一、工程背景剧场作为文化娱乐的重要场所，承载着各种文艺演出、音乐会、戏剧表演等活动。
随着社会的发展和人们文化需求的不断提升，剧场的功能也在不断拓展和更新。
然而，一些老旧的剧场在设施和设备上已经滞后，无法满足现代人们对品质艺术享受的需求。
因此，对剧场进行改造升级成为当务之急。
本方案为某剧场改造工程的设计方案，旨在提升剧场的设施设备，增强其文化艺术氛围，提高舞台表演品质，创造更好的观赏体验。
二、工程范围本工程的改造范围主要包括以下几个方面：1. 舞台设施改造：对舞台灯光、音响等设备进行升级更新，提高演出效果。
2. 观众席改造：对观众席进行重新布局设计，提供更加舒适的观演环境。
3. 后台设施改造：对后台配套设施进行更新，提升演出的后勤保障能力。
4. 空调设施改造：对剧场的空调设施进行改造，提高室内温湿度的控制能力。
5. 照明设施改造：对剧场的整体照明系统进行升级，提高舞台效果及观众观看体验。
6. 室内装修改造：对剧场的室内装修进行整体更新，提升整体氛围。
7. 设备维护改造：对剧场设备进行例行维护和检修，确保设备的稳定运行。
8. 安全防护改造：对剧场的安全防护设施进行增强，保障观众演职人员的安全。
以上范围仅为改造工程中的主要内容，具体工程范围还需根据实际情况进行调整。
三、工程方案1. 舞台设施改造（1）舞台灯光系统：升级舞台灯具，提高灯光效果，增加灯光色彩的丰富性和场景的多样性。
在灯光控制方面，采用全数字化控制系统，提高操作便捷性和精准度。
（2）舞台音响系统：更新剧场音响设备，采用高品质音响设备，提高声音的还原度和清晰度。
同时，增加数字信号处理设备，对音乐、语音等信号进行精确处理，保证声音的高保真度。
2. 观众席改造（1）座椅更新：更新观众席座椅，采用符合人体工程学的设计，提供更加舒适的观演环境。
增加可调节的座椅，以满足不同观众的需求。
（2）视觉改善：改善观众席的视觉效果，提高整体观赏体验。
道路改造工程技术标
道路改造⼯程技术标⽬录⼀、商务标1、投标书2、投标⽂件汇总表3、缴纳投标保证⾦证明4、⼯程量清单计价表⼆、综合标1、法定代表⼈授权委托书2、企业业绩与荣誉3、拟参与管理和实施本合同主要⼈员的资格和经验4、计划⽤于本⼯程的施⼯机械设备5、企业营业执照、资质证书、安全⽣产许可证、企业信誉证明函6、近三年与本⼯程相似合同履⾏情况7、服务承诺三、技术标1、施⼯组织设计(含使⽤商品混凝⼟的承诺)四、附件1、附件清单2、投标⽂件要求的各种证书原件三、技术标1、施⼯组织设计（含使⽤商品混凝⼟的承诺）施⼯组织设计⽬录第⼀章⼯程概况及编制依据第⼆章施⼯中的难点、关键点及处理措施第三章主要⼯程项⽬的施⼯⽅案、施⼯⽅法第⼀节施⼯准备第⼆节施⼯第三节排⽔⼯程第四节路基填筑第五节⽔泥稳定⼟基层施⼯第六节⽔泥稳定碎⽯施⼯第七节路缘⽯施⼯第⼋节沥青混凝⼟路⾯施⼯第九节⼈⾏道施⼯第四章施⼯管理机构及⼈员职责⼀、施⼯组织管理机构⼆、项⽬部⼈员岗位职责与部门职能分配三、施⼯总体平⾯布置图四、施⼯技术准备第五章投⼊机械设备与测量仪器第六章确保质量的技术组织措施⼀、质量⽬标：市级优良⼯程⼆、本合同项⽬的质量保证体系三、质量检测程序四、质量控制技术措施第七章确保⼯期的技术组织措施⼀、⼯期⽬标：确保在80⽇历天内完成⼆、⼯期保证⽅案三、⼯期保证措施四、赶⼯措施五、施⼯总进度图表第⼋章各阶段⼈员组织计划与农忙及冬⾬季施⼯措施第九章确保⽂明施⼯的组织措施⼀、环境管理、场容场貌⼆、卫⽣防疫三、综合治理及宣传教育第⼗章确保⼯程安全施⼯的组织措施⼀、安全⽬标与施⼯安全保证体系⼆、主要安全管理制与安全保证措施第⼗⼀章技术创新、降低成本、缩短⼯期，提⾼质量的合理化建议第⼗⼆章服务承诺第⼀章⼯程概况及编制依据1、⼯程概况开封市中⼭路道路改造⼯程⼀标段⼯程位于开封市区中⼼,是南北向交通主要通道。
北起西⼤街，南⾄⾃由路。
红线宽 30 m。
⼯程分为道路⼯程和排⽔⼯程。
工程变更实施方案(2篇)
工程变更实施方案____年工程变更实施方案一、引言工程建设过程中，由于各种原因，可能会出现工程变更的情况。
工程变更对项目进度、成本、质量等均会产生一定的影响。
为了合理应对工程变更，本文拟定了____年工程变更实施方案，旨在指导项目团队正确处理工程变更，保证项目顺利进行。
二、工程变更的定义工程变更是指在工程实施过程中，由于设计、施工、监理等方面的原因，需要对原有的工程方案进行调整、修改或改变的行为。
三、工程变更的原因分类1.设计变更：由于设计图纸、技术标准或规范等原因，需要对工程设计方案进行修改或调整。
2.施工变更：由于施工难度、施工条件或施工材料等原因，需要对工程施工方案进行修改或调整。
3.监理变更：由于监理发现工程存在安全隐患、设计不合理或施工质量不达标等问题，需要对工程进行调整、修改或改变。
四、工程变更的审核程序1.变更提出阶段：任何工程变更都需要经过工程项目负责人的书面提议，并附上充分的理由和依据。
2.变更评审阶段：由工程项目部门组织相关专业人员对变更提议进行评审，评估变更对项目进度、成本、质量等方面的影响，并提出审批意见。
3.变更决策阶段：由项目决策层对变更提议进行综合分析，根据评审意见和项目整体情况，决定是否批准变更。
4.变更执行阶段：一旦变更获得批准，即开始制订变更实施方案，明确变更范围、目标、任务和时间表，制定详细的变更计划，并组织实施。
5.变更评估阶段：在变更实施过程中，及时对变更的实施效果进行评估，确保变更的实施符合预期目标。
五、工程变更的管理措施1.建立完善的变更管理制度：制定详细的工程变更管理制度，明确变更的提出、审核、决策、执行和评估等程序，明确各相关部门的职责和权限。
2.加强项目管理：健全项目管理体系，建立项目管理办公室，负责协调各方资源，统筹项目进展，及时发现和处理工程变更问题。
3.提高技术水平：加强对项目管理人员和施工人员的培训和学习，提高其技术水平和解决问题的能力，以便更好地应对工程变更。
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第一节、工程概况一、工程名称：某改造工程二、建设地点：三、工程概况：全长约500米，河道总长约500m，河底高程0.00，设计河口宽30m，底宽10m，两岸陆域控制带各10m，其余详见施工图纸及勘察报告。
四、承包方式：红线围工程的施工总承包；包工，包料，包工期，包质量，包安全、包周围环境要求质量标准：一次验收合格率100%。
计划开、竣工日：2012年3月10日～2012年8月6日，具体开工时间以开工令为准，要求工期：150日历天。
五、编制依据：1、建设单位提供的招标文件。
2、设计招标图纸。
3、现场踏勘后的实地资料及有关施工规。
4、根据我公司以往施工过类似工程的成功经验和现有的综合施工能力。
5、SL52-1993 《水利水电工程施工测量规》。
6、SDJ207-1982 《水工混凝土施工规》。
7、SDJ338-1989 《水利水电工程施工组织设计规》。
8、SL260-1998 《堤防工程施工规》。
9、SDJ18-1978《水利水电施工地质规》10、SDJ82-1979《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规程》11、SL239-1999 《堤防工程施工质量评定与验收规程》12、GBJ202-1983 《地基与基础工程施工及验收规》13、GB50194-1993《建设工程施工现场供用电安全规》二、各主要单位职责各主要单位管理职责：1、决策职责层(1)项目经理a、是项目管理和机构总体运行的领导者，全面负责项目工程施工全过程的组织、筹划，对工程质量、安全和进度全面负责。
b、负责贯彻执行国家和行业颁发的各项技术规、规程和质量管理制度，对项目进行安全、质量、进度管理。
c、制定项目的总计划，组织编制项目施工组织计划，确定工程项目的质量目标，采取有效措施，保证项目各级人员都能理解并贯彻执行。
d、负责全面有效地履行合同，监督检查项目执行情况。
e、负责项目管理人员的考核。
f、对不合格工程，产品交付使用，负领导责任。
g、可委托项目副经理具体负责项目的日常工作。
(2)项目副经理项目副经理设一人。
a、协助项目经理处理项目的日常工作，检查下属各部门的工作进展情况，及时发现工程进展过程中与计划偏离的环节。
b、当项目经理不在现场时，可受委托代行项目经理的部分职权。
(3)项目总工程师a、负责项目技术方面的统一管理，组织攻克难度较高的施工中遇到的问题，控制施工中的关键环节，保证工程项目的质量和进度。
b、负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。
7.2.2管理层职责(1)物资部a、负责项目部人、机设备及物资的供应。
b、负责项目部人、机设备的进、退场工作。
c、保证项目部人员、机械的正常运转及日常维修保养工作，设备的租赁及实施。
d、负责项目部仪器、设备的统筹管理工作，建立项目部设备台帐。
e、负责项目部采购计划的制定及实施。
f、负责采购合同的拟定和洽谈，有关资料文件最终归口到合同财务部。
(2)财务部负责合同管理，所行与业主、监理工程师、当地政府的质量职能部门的所有往来文件的分类、编号。
月度财务报表及中期计量支付证书编制，负责工程款所有财税事项，包括与业主、银行、税务所等部门联系接触，负责项目的成本核算。
(3)施工部a、负责工程整体质量和进度，编制月、周进度计划，及时汇总每天工作进展情况，统计周、月完成的工程量，配合合财部做好每个月的工程量上报、确认工作。
制定具体阶段性施工进度计划，报项目负责人批准。
b、负责协调各工区的施工生产，分配施工任务。
负责对施工现场的管理及施工进度的控制，并制定月进度计划及月工程完成情况。
c、参与对有关施工技术人员进行施工质量、技术和安全交底。
d、及时汇总各分项主管的原材料及设备计划报主管经理批准，并转交机电材料部实施。
g、负责实施纠正措施并验证其有效性。
e、完成经理办公室临时交办的任务，负责本部门施工设备的维护和管理工作。
（4）技术部a、施工控制性测量、定位、协助质量管理部进行抽样、取样检验。
b、组织分项、分部工程验收并配合质检部及时做好资料的整理工作。
c、负责对有关施工、技术人员进行施工技术交底。
d、实施纠正措施并验证其有效性。
e、完成部日常性工作，完成项目经理办公室临时交办的任务。
f、负责业资料整理，和监理、设计、业主等单位之间文件来往。
（5）质检部a、参与各工序的施工技术交底检查质检措施的落实情况b、负责制定质检计划，并报项目负贵人批准中c、负责对质量目标的控制，负贵施工过程中的试验和检验的具体实施，填写质检记录、文件、资料和分项分部工程质量检验评定表。
三、施工组织机构为了把项目建设好，我们公司根据该工程的施工特点和工程管理目标，成立工程项目部，实行项目法施工，制定岗位责任制，紧紧围绕工程的质量、工期、成本及安全、文明施工情况，切实抓好项目经理部的目标管理工作。
施工管理组织网络图本工程项目经理由我单位具备相应资质、具有同类工程施工的经历和经验的建造师担任，以保证该工程安全顺利合格完成。
施工过程中由项目经理认真贯彻执行我单位有关部门对安全生产、工程质量、进度控制的要求，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，达到一次性验收合格率100%工程。
积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度质量的活动。
认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
经常检查工地，发现问题及时处理。
在确保安全的前提下，抓好施工质量和工程进度等工作。
现场派一位技术负责人，在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工措施。
进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质量员和材料员对材料质量进行验收。
参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规规程要求指导施工。
四、施工网络计划一、施工进度计划的编制说明施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的依据，施工组织工作中的其他有关问题都要服从进度计划的要求，由计划部门提出月、旬作业计划，平衡劳动力计划；材料部门调配材料、构件；设备部门安排施工机具的调度；财务部门的用款计划等均以施工进度为基础。
二、编制施工进度计划的依据(1)工程的施工图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料；(2)上级或合同规定的开工、竣工日期；(3)主要工程的施工方案；(4)劳动定额和机械使用定额；(5)劳动力、机械设备供应情况。
三、施工进度安排我公司将根据业主的要求，结合施工现场的实际情况，根据我公司水利建筑工程多年的施工经验，编制合理的施工进度计划，采用流水交叉作业，并采取一些加快施工进度的有效措施，使改造工程于2012年3月10日具备施工进场条件，并保证工程于2012年8月7日前顺利完成竣工验收。
并在施工过程中合理运用劳动力，避免短期的高峰现象，使整个施工工期显得均衡一致。
四、施工工期保证措施1、总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。
确保总计划的实现。
2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。
3、公司全力以赴，及时协调好部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。
具体施工进度安排见后附表：五、施工现场平面布置图及施工道路平面图一、生产建筑各施工现场根据施工方便搭设临时材料仓库、木工棚、钢筋加工间、值班房等。
二、场外标牌标牌按规定尺寸制作，填好相应容外，在指定地点安装。
l、施工铭牌2块，分别位于两处场外道路人口处。
2、工程文明施工牌l块。
3、防火须知牌。
4、管线无事故，安全无事故累计天数牌1块。
5、工地主要管理人员牌l块。
6、施工情况告示牌。
7、交通标志牌、安全警示牌等。
三、消防布置木工间应设有禁烟牌，生活及生产设施按照规定配置灭火器材。
生活区每50m2配备1只灭火机，施工现场贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制等。
四、通讯设施项经部及各生活区安置，管理人员配备手机，便于联系。
项目部及生活区设施布置项目部及生活区外围用围墙封闭，部生产、生活区域明确分隔。
一、办公、生活用房1、项目部办公用房用彩色钢板房，墙板颜色为白色。
办公用房分配如下：2间监理办公室（40m2），2间项目部办公室（40m2），1间会议室（40m2），1间活动室（40m2），每层净高不少于3m。
2、项目部管理人员生活用房：采用一层彩色钢板房，净高不少于2.8m，设置监理宿舍2间，施工管理人员宿舍3间，1间食堂（40m2），卫生间2间，淋浴房1间。
3、职工生活区采用彩钢板房，每层净高不少于2.8m。
设立现宿舍10间，另设立职工之家，专用工具间、食堂、浴室、厕所等，每间宿舍住宿人员为8人。
每室设长条桌、面盆架、毛巾架等。
为室人员配用统一规格的私人物品专用箱。
二、生活区设施安排1、食堂必须有密封操作间、冰箱等设备。
地面用地砖、墙面用瓷砖以减少油烟等粘淌。
2、厕所地面用地砖，墙面及隔断墙用瓷砖，墙面贴瓷砖高度不得1.5m。
分男女厕所2间。
3、浴室地面用地砖，墙面用瓷砖，墙边有挂衣钩，浴室小有长凳。
配有淋浴设备。
4、办公生活区设置报廊、宣传廊等。
5、围墙材料采用有一定刚度的材料，制成后的围墙应平直、坚固、完整。
统一规格，降低费用。
项目组生产工人根据施工进度顺序依次入住项目现场。
各种堆场根据现场需求依次清场或再度利用。
临时用地表见后附表六、劳动力计划一、总体设想我公司将集中优势力量，积极投入。
我公司承接该工程后，将为本工程抽调经验丰富、技术精干的人员组成强有力的项目管理部，统一指挥、协调施工，专业技术分工合作相结合的现场组织形式，有利工程的管理和提高工程质量。
同时针对本工程特点，配置相应的机械，并成立专业施工队等措施，确保工程的质量和进度符合业主要求。
二、劳动力进场计划施工人员的配备是关系到整个工程成败的关键所在。
因此，在本项目的人员安排上，公司将派有经验、实力强、肯吃苦的项目经理、施工管理人员以及善打硬仗的施工队伍队场施工。
在人员选配上，公司将以本项目为中心，尽量满足业主要求及本工程安全，以确保工程可靠、顺利实施。
机械配备计划为确保工期结点，本公司准备投入足够的机械设备，以充分保证机械设备能周转，满足工程所需。
因此，在每个施工工艺上都选用目前先进的机械设备，以确保施工的质量和可靠性。
设备进场前，保养率都必须达到100％，并主动协同监理、业主把好设备进场验收关。
对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写《施工设备验证记录》做好验证记录，并根据公司《设备管理制度》办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。