华为年会活动策划方案
华为年度工作计划模板
华为年度工作计划模板【公司名称】：华为科技有限公司【年度】：2023年一、市场及竞争分析1.1 市场概况当前全球通信行业正处于快速发展阶段，5G技术的应用正在带来新一轮产业变革。
华为在过去几年中已经积累了丰富的经验和资源，在全球范围内拥有广泛的合作伙伴和客户群体。
然而，随着新一代通信技术的到来，市场竞争将愈发激烈，华为需要制定明确的发展战略来应对挑战。
1.2 竞争分析与诺基亚、爱立信等传统通信设备制造商相比，华为在全球市场的占有率仍处于领先地位，但随着5G技术的普及，新兴厂商如中兴通讯也成为了竞争对手。
此外，美国政府对华为的限制措施也对公司在国际市场的发展产生了不小的影响。
1.3 市场发展趋势未来，全球通信市场将继续向5G、物联网、人工智能等技术方向发展，这将带来新的商业机会，同时也将加剧市场竞争。
同时，环保、可持续发展等社会问题也成为消费者越来越关注的焦点，这将对通信行业的发展方向产生一定的影响。
二、年度经营目标2.1 销售目标2023年公司整体销售目标为2000亿美元，其中包括通信设备、云计算、消费电子等多个领域。
2.2 利润目标2023年公司整体利润目标为300亿美元，其中包括各业务板块的利润目标。
2.3 市场份额在全球通信设备市场中，华为力争保持25%的市场份额，同时加强对新兴市场的拓展，争取获得更多份额。
2.4 新产品推出2023年，公司计划推出多款创新产品，包括5G基站、云计算解决方案、人工智能芯片等，以满足客户不断增长的需求。
三、市场营销策略3.1 产品差异化参照目前市场中竞争产品的特点，凸显华为产品的差异化优势，强调技术领先、性能卓越、价格优势等方面的特点，吸引更多客户选择华为产品。
3.2 渠道建设进一步加强与合作伙伴的协作，拓展销售渠道，加大对新兴市场的布局，提高市场占有率。
3.3 品牌宣传通过全球性的品牌宣传活动、赞助活动等，提高华为在全球市场的知名度和美誉度。
3.4 客户服务加强客户服务团队的建设，提高客户满意度，提供更便捷、更专业的服务。
华为手机促销活动策划方案
华为手机促销活动策划方案活动背景和目的华为作为全球知名的电子产品品牌，一直致力于为用户提供高品质的手机产品。
为了进一步推广和销售华为手机，在市场竞争激烈的环境下，我们计划设计一场专为目标用户群体打造的促销活动。
这个活动旨在提高华为手机品牌的知名度，增加用户对华为手机的兴趣和购买欲望。
活动时间和地点活动将在2022年4月1日至4月30日期间进行，活动地点设定为各大华为授权销售渠道。
活动目标1.提高华为手机的品牌知名度和形象。
2.增加销售量。
3.吸引新用户转化为华为手机的忠实用户。
活动策划方案1. 优惠活动为了吸引用户关注和购买华为手机，我们将推出一系列优惠活动，包括：•特价促销：在活动期间，针对热销机型或新机型推出折扣活动，吸引用户购买。
•赠品促销：购买指定机型即可获赠华为配件或周边产品，提高产品的附加价值。
•换购优惠：用户可通过以旧换新的方式购买华为手机，享受额外的优惠。
2. 体验活动为了让用户更好地了解和体验华为手机的优势和功能，我们将组织一系列体验活动，包括：•产品展示和试用：在各大华为授权销售渠道设立展示区，展示最新款的华为手机，并提供试用体验，让用户亲身感受产品的品质与性能。
•技术交流会：邀请华为手机的研发团队成员和技术专家，与用户进行面对面的交流和互动，回答用户疑问，让用户更深入地了解产品。
3. 营销推广为了提高活动的知名度和影响力，我们将进行以下营销推广活动：•广告宣传：通过电视、网络、报纸等多种渠道发布活动宣传广告。
•社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台，发布活动相关内容，吸引用户关注。
•线上线下联动：将线上和线下的促销活动相结合，通过线上渠道推送活动信息，引导用户到线下门店参与活动。
4. 售后服务为了提升用户的购买满意度和售后体验，我们将加强售后服务，包括：•售后保障：为用户提供7天无理由退换货、一年质保等售后保障，增加用户购买的信心。
•售后服务专区：设立售后服务专区，提供手机维修、配件更换等售后服务，方便用户解决问题。
华为方案策划方案
华为方案策划方案1. 引言本方案旨在为华为公司的项目策划提供指导和支持。
华为是一家全球领先的信息通信技术解决方案提供商，致力于为全球客户构建智能世界，推动数字化转型。
本文档将详细介绍华为方案策划的目标、范围、方法和计划。
2. 目标华为方案策划的目标是确保项目的顺利实施并达到预期结果。
具体目标包括：•有效组织和管理项目资源，确保项目进度满足客户需求。
•提供高质量的解决方案，满足客户的业务和技术要求。
•与相关利益相关者合作，建立良好的沟通和合作关系。
•确保项目的可持续发展和持续改进。
3. 范围华为方案策划的范围包括以下内容：3.1 项目规划•确定项目的目标、范围、可交付成果和关键里程碑。
•制定项目计划，包括项目活动、任务和资源分配。
•确定项目的风险和问题，并制定相应的风险管理计划。
3.2 解决方案设计•根据客户需求和业务要求设计解决方案。
•确定解决方案的技术架构和实施方案。
•评估解决方案的可行性和效果。
3.3 项目执行•协调和管理项目团队的工作。
•监控项目进展，并及时解决问题和风险。
•与客户和利益相关者保持持续沟通，确保项目按计划进行。
3.4 项目评估•对项目的实施过程进行评估和总结。
•收集项目的反馈和改进建议。
•持续改进项目管理和解决方案设计的方法和流程。
4. 方法华为方案策划采用以下方法来实现目标：4.1 敏捷方法采用敏捷方法来管理项目，包括迭代和增量的开发方式，以确保项目能够灵活适应变化的需求。
敏捷方法将项目划分为多个小规模的迭代周期，每个迭代周期都会产生一些可交付的成果，以便及时验证和反馈。
4.2 沟通和合作通过与客户和利益相关者的持续沟通和合作，了解他们的需求和期望，并及时解决问题和风险。
通过建立良好的合作关系，促进项目的顺利实施和可持续发展。
4.3 风险管理采用风险管理方法来识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施。
定期监控项目的风险情况，及时采取措施，以确保项目的顺利进行。
4.4 总结和改进在每个项目阶段结束时，进行项目评估和总结，并收集项目的反馈和改进建议。
华为年度传播策划
华为年度传播策划1. 引言华为作为一家全球知名的通信技术公司，其传播策划对于品牌形象的传播和市场推广至关重要。
本文将从步骤思考的角度出发，探讨如何制定一份有效的华为年度传播策划。
2. 目标设定首先，制定华为年度传播策划的目标非常重要。
目标需要明确且可衡量，可以从以下几个方面考虑：•提高华为品牌知名度和认知度。
•增加华为产品销量和市场份额。
•塑造华为的企业形象和价值观。
•提升华为员工的参与度和忠诚度。
3. 受众分析接下来，了解受众群体的特点和需求至关重要。
华为的受众可以包括消费者、企业客户、媒体、合作伙伴等多个方面。
对于每个受众群体，需要进行详细的分析，包括年龄、性别、地域、职业等方面的特点，并了解他们的需求和偏好。
4. 竞争对手分析作为一家全球领先的通信技术公司，华为需要密切关注竞争对手的动态。
通过对竞争对手的分析，可以了解他们的传播策略和市场表现，从而更好地制定华为的传播策划。
5. 定位和差异化根据目标设定、受众分析和竞争对手分析的结果，确定华为在市场中的定位和差异化。
华为可以通过创新技术、高品质产品和优质服务等方面与竞争对手区别开来，从而在市场中占有一席之地。
6. 传播渠道选择在制定传播策划时，需要选择合适的传播渠道。
华为可以考虑以下几个主要渠道：•传统媒体：包括电视、广播、报纸等。
•数字媒体：包括社交媒体、互联网广告等。
•事件营销：通过举办活动和参与社会公益事业等方式进行传播。
对于不同的受众群体，选择适合他们的传播渠道是非常重要的。
7. 传播内容和形式传播内容和形式直接关系到传播效果。
华为可以根据受众的需求和喜好，制定有针对性的传播内容和形式。
例如，对于年轻的消费者，可以采用有趣、互动的形式进行传播，而对于企业客户，则需要更加专业和权威。
8. 传播计划和执行在制定华为年度传播策划时，需要制定详细的传播计划和执行方案。
传播计划包括时间安排、资源投入和预期结果等方面，而执行方案则需要明确各个环节的责任和流程。
华为十周年庆典活动内容
华为十周年庆典活动内容
一、封面
（和活动策划书一样，可选择性的设置、尽量吸引人眼球的）应包括策划书的名称、举办单位、活动时间及地点。
不宜过于耀眼。
二、策划书目录
其中包括：前言、市场分析、活动介绍、工作计划、宣传计划、商家补偿计、经费预算。
三、前言：（写吸引赞助商的东西，活动对他们的意义，字数不宜过长或过短，应适中）我这儿有个例子，我念给大家听一下：
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。
这类的活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
本年的十一月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。
因为新生的大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。
在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的公寓品牌，更快地占去这一片超两万人的大市场。
因此，（后
面是对整个活动的简单介绍）
除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾的鼎立相助和参与。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受合作少回报高的乐趣。
华为手机活动策划方案
华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。
（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。
企业年会策划优秀案例
企业年会策划优秀案例随着企业的壮大和发展，年会已经成为了一种常规的庆祝活动，也是企业内部员工沟通和交流的重要平台。
那么，如何进行一个成功的企业年会策划呢？在这篇文档中，我们将介绍几个优秀的企业年会策划案例，希望能够对您进行一些有益的启示。
案例一：阿里巴巴的跨界联盟阿里巴巴的年会一般由阿里巴巴集团和旗下的淘宝、天猫、菜鸟等业务部门联合承办，这次年会的主题是“跨界联盟”，旨在为全公司员工带来更多的文化体验和工作的启示。
为了实现这个目标，阿里巴巴特意邀请了多位文化名人和业界大咖，如张艺谋、哈文、高晓松等。
他们在现场分享自己的文化感悟，对阿里巴巴的员工进行了工作的指导和启示，并通过演讲和互动等形式，让员工感受到不同领域的文化碰撞。
此外，阿里巴巴的年会还设计了多个创意互动环节，如VR体验、AR游戏等，让员工感受到了前沿科技和创意文化的魅力，增强了员工的团队凝聚力和归属感。
案例二：腾讯的灿烂世界腾讯的年会一向以大气热烈的风格为主，这次年会的主题是“灿烂世界”，旨在为员工们打造一个五彩缤纷的动感世界。
腾讯特意请来了多位明星和艺术家，如陈奕迅、杨幂、薛之谦等，为员工们献上一场视听盛宴。
在互动环节方面，腾讯的年会也设计了多个趣味互动游戏，如大冒险、抓娃娃等，让员工们在愉悦的氛围中自由交流和互动。
此外，腾讯还准备了很多礼品和奖励，如现金红包、特别奖金等，激励员工们更加努力工作。
案例三：华为的梦想起航华为的年会主题多变，但都以梦想为主线。
这次年会的主题是“梦想起航”，旨在为员工们演绎一个梦想的奋斗故事。
华为邀请了多位优秀的员工和专家，为员工们分享自己的奋斗故事和工作经验，鼓励员工们勇敢追梦，不断超越自我。
在互动环节方面，华为的年会设置了多个精彩的文化表演和互动游戏，如舞蹈、歌曲表演、人才竞赛等，让员工们在轻松愉悦的氛围中自由交流和娱乐。
此外，华为还准备了非常多的礼品和奖励，如周边文化产品、现金奖金等，让员工们更加享受感受到公司的关爱和支持。
华为年度工作计划模板
华为年度工作计划模板1. 引言今年是华为公司发展的关键一年。
在全球经济增长放缓和市场竞争加剧的背景下，我们面临着巨大的挑战和机遇。
为了应对这些挑战，制定一份完善的年度工作计划是至关重要的。
该计划将帮助我们规划、组织和实施公司的各项工作，提高工作效率和业绩。
本文将提供一份华为年度工作计划的模板，希望该模板可以帮助你们制定出适合公司需求的工作计划。
2. 公司目标和战略在制定年度工作计划之前，首先要明确公司的长期目标和战略。
这些目标和战略应与公司的使命、愿景和价值观相一致。
例如，华为的目标是成为全球领先的ICT解决方案提供商，为全球客户提供先进的通信和信息技术服务。
华为的战略包括加强研发创新能力、提高市场开拓力度、改善供应链管理和优化客户体验等。
年度工作计划应紧密围绕这些目标和战略展开，以实现公司长期发展的目标。
3. 工作计划制定流程制定年度工作计划需要进行以下几个步骤：3.1 目标设定：根据公司的长期目标和战略，确定年度工作计划的主要目标和重点工作领域。
例如，提高产品质量、提升市场份额、增加客户满意度等。
3.2 任务划分：将主要目标分解为具体的任务，并为每个任务确定责任人和完成时间。
确保每个任务具有可衡量的指标和评估标准。
3.3 资源调配：根据任务的需求，调配相应的人力、物力和财力资源，以保证任务的顺利完成。
确保资源的合理分配和有效利用。
3.4 绩效考核：建立明确的绩效考核体系，对任务的完成情况进行评估和反馈。
根据评估结果，及时采取措施来提高工作质量和效率。
4. 年度工作计划模板4.1 目标设定4.1.1 主要目标：例如，增加销售额10%、提高产品质量指数到95%、扩大市场份额到20%等。
4.1.2 重点工作领域：例如，市场拓展、产品研发、客户服务等。
4.2 任务划分4.2.1 任务1：详细描述任务的内容和目标，并为任务指定责任人和完成时间。
例如，开拓新的市场，提高市场份额到10%。
责任人：市场部经理。
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华为年会活动策划方案泰成集团2009年会活动策划方案---“辞旧迎新、情系泰成”（讨论稿）一、策划前言及目的“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。
每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。
为了总结回顾2009年度各项工作，对2010年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接2010年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。
基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：二、年会地点（一）大会地点：可暂订于（郑州市区内某多功能人民会堂，以阶梯式排座为宜，需提前订）；（二）宴会地点：可暂订于（郑州市区内某商务酒店内，以宽敞厅堂、圆形餐桌为宜，需提前订）；（三）休闲地点：可暂订于（郑州市区内某休闲洗浴中心，以文明、卫生、廉价为宜，需提前订）。
三、年会时间拟订于2010年02月 10 日（周三）下午13：00 (为时半天)。
（一）大会时间：13：00—17：30（二）宴会时间：18：30—20：00（三）休闲时间：20：30—23：00四、年会参会人员公司全体员工（参会人员暂按300计，包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工；原则上不邀请员工家属）。
五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：（一）员工大会议程安排12：30 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。
（会堂播放入场背景音乐）13：00—13：10大会进行第一项。
音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。
主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并领掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。
13：11大会进行第二项。
各主要负责人分别作年终述职报告；首先请各子公司领导人分别述职。
（主持人领掌）13：11—13：20请XX投资公司XXX做述职报告。
（主持人领掌）13：20—13：30请XX担保公司XXX做述职报告。
（主持人领掌）13：30—13：40请XX公司XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）13：40—13：50请节能建材厂XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）13：50—14：00请生活超市XXX做述职报告。
（主持人领掌）14：00—14：10下面请各项目部经理分别作年终述职报告。
首先请天明项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：10—14：20请城南里项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：20—14：30请城上城项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：30—14：40请货栈街项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：40—14：50请周口项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：50—15：00请鹤壁项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：00—15：10请焦作项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：10—15：20请远大项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：20—15：30下面请XX总部各管理岗位主要负责人分别作年终述职报告。
首先请生产部XXX做述职报告。
（主持人领掌）15：30—15：40请材料部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：40—15：50请预算部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：50—16：00请保安部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）16：00—16：10请财务部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）16：10—16：20请人事部XXX做述职报告。
（主持人领掌）16：20—16：30请办公室XXX主任做述职报告。
（主持人领掌）16：30—16：40主持人请公司总经理XXX同志对上述同志的述职情况做总结讲话。
（主持人领掌）16：40—16：50大会进行第三项。
请总经理宣读公司《2009年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：00—17：10主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：10—17：20主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。
（摄影师拍照）17：20—17：30主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。
（会堂播放离席背景音乐）（二）宴会时间安排18：00—18：10全体员工陆续抵达指定商务酒店，并在宴会主持人引导下到指定席位就座，等候开宴。
（酒店播放入席背景音乐）18：10—18：20公司总经理到达酒店。
燃放室内小烟花，挥舞荧光棒，宴会主持人领掌欢迎桑总的到来。
18：20—18：30宴会主持人示意酒店对接负责人可以开始上果品、酒水、凉菜等。
18：30-18：35宴会主持人请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》。
而后，总经理亲自向大家送《致员工家属的感谢信》（可以由宴会主持人助其派发）。
请总经理入席就座。
18：35—18：55宴会主持人组织大家做一个名字叫《踩气球》的小活动，以活跃宴会气氛。
（酒店播放活动背景音乐）所需道具：气球若干、细线。
游戏说明：分几个小组，每个小组一个代表，在他们的脚踝处绑上5个气球，在中央站定，全场灯光关闭，开始互踩对方的气球，30秒内，留下气球最多的人为胜出者获奖。
（可根据情况，组织大家做2-3次，奖品为：小包的巧克力或小件的毛绒玩具等）（特别备注：因时间紧张，不宜多安排活动节目，暂且不提。
）18：55—19：00宴会主持人宣布晚宴正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
（碰杯）19：00—20：00用餐时段。
公司领导及主要管理人员可以到各餐桌向同事们敬酒，主动与同事交流和沟通，拉近彼此的心距。
20：00宴会主持人配合财务出纳做好酒店相关的费用结算工作。
视情况宣布宴会结束。
提醒大家注意安全，开赴休闲（洗浴）地点。
（三）休闲活动时间安排20：30全体员工到达休闲洗浴中心。
XXX主任配合财务出纳做好相关消费项目的费用支持工作。
20：30—23：00员工休闲洗浴时段。
23：00休闲活动结束。
员工自行乘车返回各自住处或自驾车回家。
六、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：办公室于近期内向总部各部门及所辖各子公司、各项目部发出书面的《关于做好2009年度年终工作总结的通知》，对公司本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二）条幅的制作：提前联系制作员工大会及宴会专用横向条幅：红底黄字条幅两条，条幅具体尺寸视具体情况进行量制；具体文字可参照“泰成集团2009年度工作总结表彰大会”（大会专用）及“辞旧迎新情系泰成”、“2009年度泰成集团员工答谢宴会”（晚宴专用）。
(条幅规格：长XX米、宽80公分)。
（三）报告的收交：收集总部各部门及所辖各子公司、各项目部主要负责人的《年终述职报告》。
在年会前整理提交给公司领导。
（四）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》和宴会上专用的《祝酒词》及《员工家属感谢信》。
年会前，与总经理及各有关人员最后确定讲话的具体时间及内容。
（五）物品的采购：提前采购员工大会及答谢晚宴上所需的物品。
（准备员工大会主席台上主要领导同志的姓名台卡、纸、笔及矿泉水等；准备答谢晚宴上专用的领导席位卡、员工席位卡以及游戏专用的气球、细线等道具用品。
）具体物品见预算表。
（六）所需协助的注意事项：与会堂、酒店、休闲洗浴中心负责人沟通有关费用时，应提前向对方说明我们需要对方协助办理的注意事项。
（如对方向我们报送主席台挂条幅的长度、尺寸数据及请对方帮助我们悬挂条幅等等）（七）时间的控制：大会及宴会主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。
（八）现场录像机拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。
活动后存档，可作为历史资料在公司内部局域网上共享。
（九）会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。
最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。
例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。
（十）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。
整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
七、参会员工须知（一）员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
（二）晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
（三）每位员工在大会、晚宴及休闲洗浴场合，都要注意人身安全及个人财物的保管。
（四）本次活动由办公室内负责组织，人力资源部协助，员工在活动现场可就任何问题和办公室、人力资源部负责人取得联系。
八、年会筹办及任务分工（详见下页）年会筹办及任务分工明细表任务及分工责任人致《开幕辞》；宣读《2009年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》；现场颁奖及总经理发红包；述职结束时的总结讲话；宴会上做《祝酒词》和发《致员工家属的感谢信》。
年会总指挥及总协调；大会主持人；大会XXX结束前的简要总结。
年会承办小组负责人；各活动地点的考察XXX、XXX及合作等有关事宜的对接；宴会主持人。
物品购置、运送及配发；活动现场的布置XXX、XXX、XXX（含灯光、音响的调试）；物品供应及摆放。
现场照相或录像的服务与支持XXX、XXX活动专用条幅、奖牌或奖杯的联系制作XXX、XXX领导专用《开幕辞》、《祝酒辞》的撰写XXX年会活动的总策划；《2009年度关于表彰XXX工作先进集体和个人的决定》、《致员工家属的感谢信》的撰写起草《关于做好2009年度年终工作总结的XXX、XXX通知》；制订《年终评先评优执行细则》。
活动现场的安全与保卫支持XXX、XXX、XXX财务费用的支持XXX、XXX、XXX、XXX九、年会经费预算年会经费预算统计表(待确认)项次所需物品数量经费备注1 大会租用大会堂1个元300人/半天制作条幅1条元条幅文字：“泰成集团2009年度工作总结表彰大会”瓶装纯水300瓶每人一瓶姓名台卡、纸、笔套大会主席台上领导专用荣誉奖牌或奖杯个先进集体荣誉奖牌或奖杯荣誉证书个先进个人荣誉证书先进个人红包个先进个人奖金红包相机电池节相机专用其它元有待追加的物品2 宴会餐费300人元元/桌，10人一桌（订30桌）酒水费300人元自带或酒店提供（其中酒店价格：白酒或啤酒元、可乐元、雪碧元；自带酒水价格：白酒或啤酒元、可乐元、雪碧元。