信息化网络平台建设项目可行性研究报告

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信息化建设项目可行性研究报告

信息化建设项目可行性研究报告

信息化建设项目可行性研究报告摘要:本报告旨在对信息化建设项目进行可行性研究,评估项目的可行性,为项目决策提供依据。

通过对项目的背景、目标和资源进行分析,举行了潜在风险和可行性的评估,并提出相关的建议。

一、引言信息化建设是指利用现代信息技术手段,对企业或机构进行全面的信息化改造和升级。

随着信息技术的快速发展和应用,越来越多的企业和机构认识到信息化建设的重要性,并积极推动信息化进程。

本项目旨在对某企业的信息化建设项目进行可行性研究,以确保项目的成功实施并带来预期效益。

二、项目背景本项目的背景是某企业在市场竞争中面临的挑战和机遇。

由于市场的变化和需求的不断变化,企业迫切需要进行信息化建设来提高工作效率、降低成本、改进决策和提供更好的客户服务。

三、项目目标本项目的目标是将企业现有的业务流程和系统进行全面的整合和升级,以实现以下目标:1. 提高工作效率:通过信息化建设,简化业务流程,提高数据的采集、传输和分析的速度,从而提高工作效率;2. 降低成本:通过信息化建设,消除冗余和重复的工作,降低人力成本和物质成本;3. 改进决策:通过信息化建设,提供准确、实时的数据分析和报告,提升决策的准确性和及时性;4. 提供更好的客户服务:通过信息化建设,提供更好的客户关系管理工具,提高客户满意度。

四、项目资源本项目的资源包括人力资源、物质资源和财务资源:1. 人力资源:项目需要具备信息技术专业知识和技能的人员,包括项目经理、系统分析师、软件开发人员等;2. 物质资源:项目需要购买和使用相关的硬件设备、软件系统和网络设备等;3. 财务资源:项目需要一定的资金支持来购买和使用相关资源,并支付人员的工资和费用。

五、潜在风险和可行性评估在信息化建设项目中,存在一定的潜在风险和不确定因素。

对于本项目,主要的潜在风险和可行性评估如下:1. 技术风险:由于信息技术的快速发展和更新换代,项目需要确保所选用的技术和系统具有可扩展性和适应性;2. 组织风险:信息化建设涉及到企业内部各个部门和岗位的协同配合,可能存在组织文化和人员抵触等问题;3. 财务风险:项目需要一定的资金支持,因此财务风险是不可忽视的因素。

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)信息化项目可行性研究报告项目名称:桌面远程运维管理系统实施项目申报单位:国网电力科学研究院编制单位:国网电力科学研究院二○一二年二月编制:校核:审核:批准:目录1.总论 (1)1.1概述 (1)1.2主要依据 (2)1.3主要原则 (2)2.项目必要性 (3)2.1业务现状 (3)2.2建设必要性分析 (4)2.2.1桌面日常运维工作的需要 (4)2.2.2业务考核的需要 (5)2.3项目效益分析 (5)3.项目需求分析 (6)4.项目方案 (9)4.1项目目标和范围 (9)4.1.1项目目标 (9)4.1.2建设内容 (10)4.1.3实施范围 (11)4.2项目技术方案 (11)4.2.1业务架构 (11)4.2.2应用架构 (12)4.2.3数据架构 (20)4.2.4技术架构 (23)4.3项目建设方案 (27)4.3.1建设方案 (27)4.3.2建设计划 (31)4.3.3项目管理 (32)4.4项目环境与人员 (36)4.4.1项目环境 (36)4.4.2项目人员 (38)5.主要设备材料清册 (39)5.1编制说明 (39)5.1.1编制依据和原则 (39)5.1.2材料清册说明 (39)5.2主要设备材料表 (39)1.总论1.1概述2009年,按照公司《关于加快计算机桌面终端管理系统推广工作的通知》(信息运安〔2009〕18号)要求,全公司完成桌面终端管理系统部署,实现资产管理、软件管理、补丁管理及安全管理等功能, 提升了公司桌面终端管理水平,但是桌面终端日常维护工作主要还是通过人工电话沟通、现场排查等方式来解决,缺少强有力的信息化工具支撑,给桌面远程运维管理带来巨大的压力。

为提升桌面终端计算机运维效率,按照运维集中化的工作要求,2010年1月,公司启动桌面远程运维管理系统项目,该系统将提供远程协助、即时通讯、文件传输、运维审计等基本功能,实现桌面终端远程运维。

信息化可行性研究报告

信息化可行性研究报告

信息化可行性研究报告在当今数字化的时代,信息化已经成为了企业和组织发展的重要驱动力。

为了更好地评估信息化项目的可行性,我们进行了深入的研究和分析。

本报告将详细阐述信息化项目的背景、目标、需求、技术可行性、经济可行性、风险评估以及实施计划等方面,为决策提供科学依据。

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈和业务规模的不断扩大,企业名称面临着诸多管理和运营上的挑战。

现有的业务流程效率低下,信息传递不及时、不准确,导致决策滞后,影响了企业的竞争力。

为了提高企业的运营效率、管理水平和决策能力,实现可持续发展,我们提出了信息化建设项目。

二、项目目标1、提高业务流程的自动化程度,减少人工干预,提高工作效率。

2、实现信息的实时共享和集成,消除信息孤岛,提高信息的准确性和及时性。

3、加强对业务的监控和管理,提供决策支持,提高企业的决策水平。

4、提升企业的客户服务水平,增强客户满意度和忠诚度。

三、需求分析1、业务流程优化对现有的业务流程进行梳理和优化,去除繁琐的环节,实现流程的标准化和规范化。

2、信息系统建设建立包括企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等在内的信息系统,实现业务的信息化管理。

3、数据管理建立统一的数据管理平台,确保数据的一致性、完整性和安全性。

4、移动端应用开发移动端应用,方便员工随时随地处理业务和获取信息。

四、技术可行性1、技术成熟度目前,信息化相关的技术已经非常成熟,如云计算、大数据、人工智能等,能够为项目的实施提供有力的技术支持。

2、技术选型根据项目的需求和企业的实际情况,选择合适的技术架构和软件产品。

例如,选择开源的技术框架可以降低成本,选择知名的商业软件可以获得更好的技术支持和服务。

3、技术团队企业拥有一支技术实力较强的信息化团队,能够承担项目的开发、实施和维护工作。

同时,也可以考虑与外部的技术供应商合作,获取更专业的技术服务。

五、经济可行性1、投资估算项目的投资主要包括硬件设备采购、软件系统开发、人员培训、系统维护等方面。

信息化项目可行性研究报告

信息化项目可行性研究报告

信息化项目可行性研究报告一、项目概况公司名称:XXX科技有限公司项目名称:信息化项目可行性研究项目背景:随着信息技术的不断发展和普及,公司决定进行信息化项目可行性研究,以提高公司的运营效率和管理水平,进一步提升公司的竞争力和盈利能力。

二、项目目标1. 通过信息化项目,提高公司的运营效率和管理水平;2. 减少人力成本,提高工作效率,降低错误率;3. 实现公司业务数据的集中管理和统一分析,为决策提供更好的数据支持。

三、项目范围和内容项目范围包括但不限于公司内部管理系统、客户关系管理系统、财务管理系统、供应链管理系统等。

内容包括但不限于系统规划、系统建设、系统运维等。

四、项目可行性分析1. 技术可行性公司拥有专业的技术团队,具备开发和维护信息化系统所需的技术和人才。

在现有技术水平和人才储备的基础上,公司具备开展信息化项目的技术能力。

2. 经济可行性在项目实施初期,会有一定的投入成本,包括硬件设备、软件购置、人力投入等。

但是,通过信息化项目可以降低人力成本,提高工作效率,从长远来看,项目投入成本能够得到回报。

3. 管理可行性公司拥有专业的管理团队,能够有效地组织和管理信息化项目,保障项目的顺利实施和运营。

在整个项目实施过程中,公司也会委托专业的咨询公司进行指导和辅导,提高项目管理水平。

五、项目风险分析1. 技术风险在信息化项目实施过程中,可能会遇到技术难题和技术风险,需要专业的技术团队进行攻关和解决。

2. 经济风险项目投入成本较高,需要谨慎评估投资回报率,降低经济风险。

3. 管理风险项目实施需要严格的管理和协调,避免因管理不善而导致的风险。

六、项目实施方案1. 建立信息化项目小组,负责项目的组织、协调和管理;2. 制定详细的项目计划,包括项目时间表、项目预算、人力资源分配等;3. 选定信息化系统开发商,进行系统规划和需求分析;4. 严格控制项目实施过程,及时反馈问题和解决难题。

七、项目预期成果1. 公司内部信息流畅、高效;2. 提高公司的管理效率和管理水平;3. 优化公司业务流程,提高工作效率;4. 降低公司的运营成本,提高公司的盈利能力。

信息化建设项目可行性研究报告模板

信息化建设项目可行性研究报告模板

信息化建设项目可行性研究报告模板可行性研究报告1.项目背景和目标1.2项目目标:明确项目的主要目标和预期效果,可以涵盖提高效率、降低成本、改善服务质量等方面。

2.现状分析2.1业务流程分析:描述项目涉及的主要业务流程,分析其现有的流程瓶颈和问题。

2.2技术分析:分析项目涉及的关键技术,包括硬件设备、软件系统等,评估其技术成熟度和可行性。

3.需求分析3.1功能需求:详细描述项目涉及的各项功能需求,包括数据管理、业务处理、报表分析等。

3.2性能需求:根据项目目标和预期效果,确定项目对性能的要求,如响应时间、并发处理能力等。

4.可行性分析4.1技术可行性:评估项目所需技术在当前市场上的可行性和成熟度,并分析其对项目实施的风险。

4.2经济可行性:进行项目的经济分析,包括投资预算、运营成本、预期收益等,评估项目的盈亏情况和回报周期。

4.3组织可行性:评估项目的组织机构是否足够支持项目的实施,包括人力资源、管理能力等方面的考虑。

5.风险评估5.1技术风险:分析项目实施过程中可能面临的技术风险,如难度大、技术限制、技术更新等。

5.2经济风险:评估项目实施后可能面临的经济风险,如市场变化、成本增加等。

5.3组织风险:评估项目实施过程中可能面临的组织风险,如人员变动、内部冲突等。

6.可行性结论根据上述分析,对项目的可行性进行综合评估,明确项目是否具备推进的条件和前景。

7.推荐方案根据可行性结论,提出具体的项目推进方案,包括项目的具体实施步骤、资源需求、时间计划等。

8.参考资料列出本报告撰写所参考的文献、资料和相关文档的清单。

以上就是信息化建设项目可行性研究报告的模板,根据实际情况进行相应的填写和修改,确保文档内容完整、准确。

信息化项目可行性分析报告

信息化项目可行性分析报告

信息化项目可行性分析报告
信息化项目可行性分析报告是对项目建设的必要性,技术的可行性,经济的合理性和实施的可能性进行综合分析和论证的工作,是信息化项目立项和决策实施的依据。

具体要求如下:
1、对于预算投资额超过100万元以上(含100万)的信息建设项目,要求附报《信息化项目可行性研究报告》,要求该报告中的项目名称与预算系统中填报的“项目名称”保持一致,并在名称后面注明预算系统中对应的项目编号。

2、信息化项目可行性分析报告应依据集团信息化规划,企业信息化规划,围绕相关业务需求进行编制。

3、可行性分析应依据内容要求,分析报告要求目标明确,需求清晰,内容全面,论据充分。

4、信息化项目可行性研究报告应至少包括以下内容:
(1)项目建设的必要性
从企业现状、问题、技术、经济等方面论证项目的建设动因与必要性;
(2)项目需求分析
围绕企业发展战略,业务需求两个方面做充分分析,对项目需求的范围和深度进行逻辑固化分析。

(3)项目建设目标
根据项目的实际需要,阐述信息化项目所实现的综合目标;对于升级改造项目,应说明与原系统之间的关系;
(4)项目方案
从业务和技术两个方面,阐述项目的主要建设内容,描述项目软、硬件建设内容,对系统的主要模块的功能进行描述,并对项目实施策略做出简要说明。

(5)项目实施计划
主要描述项目建设周期与实施进度计划
(6)项目风险分析
论证项目的技术风险,业务风险,资源风险,经济风险等因素,并阐述以上风险的应对保障措施。

(7)项目效益分析
简要论述项目成功实施后三年内可实现的社会效益与经济效益。

信息化项目可行性研究报告(模板)

信息化项目可行性研究报告(模板)

第1章项目概况1.1 项目名称项目的全称及简称,原则上要与所依据的政府数字化转型总体方案等文件所列名称保持一致。

1.2 项目性质说明项目性质是新建、扩建、升级改造,其他。

1.3 项目建设单位简述项目建设单位及实施单位、项目建设单位负责人(法人)、职务。

1.4 可行性研究报告及实施方案编制单位简述可行性研究报告及实施方案的编制单位,可行性研究报告及实施方案编制负责人及联系方式。

1.5 编制依据列出项目建设依据文件、项目规划批复文件、项目建议书或可行性研究报告批复文件等名称及文号,并明确说明依据中涉及本项目的内容以及与项目建设有关的其它依据等。

1.6 项目建设目标和预期绩效说明项目建设的总体目标、分期目标、本期建设目标。

目标包括:业务目标、信息化系统目标、效益目标、技术目标等,并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。

1.7 项目主要建设内容、建设规模、建设地点、建设期简述项目建设内容、建设规模、建设地点、建设期。

建设内容包括总体建设任务、分期建设内容及本期建设内容;建设规模包括总体项目建设规模、分期建设规模及本期建设规模;建设期包括总体项目建设期、分期建设期及本期建设期。

1.8 项目总投资及资金来源简述项目总投资和分期投资及资金构成,明确项目资金来源。

1.9 效益及风险概述项目建设的意义,产生的经济效益和社会效益等,包括直接效益和间接效益,需要进行量化。

1.10 主要结论与建议对于需要解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作,可以提出相关建议。

第2章项目建设单位概况2.1 项目建设单位与职能描述项目建设单位概况,包括:单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要相关职能。

对于多个部门和单位参与建设的项目,按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。

2.2 项目实施机构与职责描述项目实施机构概况,包括:机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。

第3章项目建设的必要性及可行性3.1 项目提出的背景和依据1.说明《XX省人民政府关于印发XX省XXXXXXX通知》等政府数字化转型相关政策、任务等文件中有关项目建设要求或任务计划。

信息化建设项目可行性研究报告标准化模板

信息化建设项目可行性研究报告标准化模板

信息化建设项目可行性研究报告标准化模板一、总述信息化建设在当今社会已经成为各行各业必不可少的一个重要组成部分。

为了确保信息化项目的有效实施和可行性,必须进行详尽的可行性研究,以确定项目的可行性。

本文档旨在提供一个标准化的模板,以指导信息化建设项目的可行性研究报告撰写。

二、项目背景和目标本部分应简要介绍信息化建设项目的背景和目标。

包括项目的起因、目的和预期结果。

准确明确地描述项目的背景和目标,有助于读者对项目有更深入的了解。

三、项目概述本部分应对项目进行总体描述,包括项目的范围、内容、规模和重要特征等。

对项目的整体情况进行详细描述,以帮助读者全面了解项目。

四、可行性分析1. 技术可行性本部分应对项目的技术可行性进行评估。

包括对现有技术是否能够满足项目需求进行分析,以及项目技术实施的可行性进行评估。

2. 经济可行性本部分应对项目的经济可行性进行评估。

主要包括项目投资回报率、资金筹集能力和资金来源等内容的分析。

3. 社会可行性本部分应对项目的社会可行性进行评估。

包括项目对社会的影响、对相关群体的利益和影响等方面进行分析和评估。

4. 运营可行性本部分应对项目的运营可行性进行评估。

包括对项目的可操作性、运营模式和运营风险等进行分析和评估。

五、项目风险评估本部分应对项目可能面临的各种风险进行评估。

包括技术风险、经济风险、社会风险等方面的分析和评估。

同时,还应提供相应的风险应对措施和预案。

六、项目实施计划本部分应对项目的实施过程进行详细的规划和安排。

包括项目的时间表、资源需求、人员安排和项目管理等内容进行详细描述。

七、项目效益评估本部分应对项目预期效益进行评估。

包括项目的直接效益和间接效益进行分析,以及项目对组织的整体影响进行评估。

八、结论本部分应对整个可行性研究进行总结和评价。

对项目的可行性、风险和效益进行综合评估,给出明确的结论。

九、参考文献本部分应列出在可行性研究过程中所参考的相关文献和资料的信息。

包括书籍、论文、报告等的引用。

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坪桥园区信息化网络平台建设项目可行性研究报告单位名称(公章):遵义市红花岗区工业经济局项目名称:坪桥园区信息化网络平台建设单位地址:遵义市(州、地)红花岗区申请时间:二○一一年六月一、项目概况1、项目名称:坪桥园区信息化网络平台建设2、项目建设性质:新建3、项目建设单位、法人代表、企业类型:⑴、建设单位:遵义市红花岗区工业经济局⑵、法人代表:阮闳⑶、企业类型:有限责任公司4、项目建设地点、规模、期限:⑴、建设地点:遵义市红花岗区深溪镇⑵、建设规模:项目总体建设涵盖遵义市红花岗区坪桥工业园区的信息化网络平台⑶、建设周期:2011年7月——2013年6月5、项目申报单位及法人代表:⑴、申报单位:遵义市红花岗区工业经济局⑵、法人代表:阮闳6、项目投资规模与资金构成:⑴、投资规模:480万元,已投入92万元,计划新增投资388万元⑵、资金构成:①、固定资产:423.1万元,已投入81.1万元,计划新增投资342万元②、流动资金:56.9万元,已投入10.9万元,计划新增投资46万元7、项目的资金筹措:⑴、固定资产投资来源:①、企业自筹123.1万元;②、申请红花岗区应用技术研究与开发资金无偿资助300万元。

⑵、流动资金来源:企业自筹56.9万元。

二、项目承担单位基本情况遵义市红花岗区坪桥工业园区(遵义国家级新材料产业化坪桥基地)是以钛、锰、铝等金属为主的国家级新材料产业化基地,区域内钛、锰、铝等金属基础产业已经形成相当规模,有的在国内外具有重要影响,其中有中国最大的海绵钛企业。

该基地是根据科技部国科高函[2004]30号批复同意在遵义市建立国家级新材料产业化基地的精神而组建的现代化工业园区,占地面积15平方公里。

除遵义钛业股份有限公司、遵义碱厂等大中型骨干企业稳定发展外,现已有近30户企业新入驻。

整个园区目前已形成了1万吨海绵钛、11万吨烧碱、15万吨聚氯乙烯、12万吨特殊钢、28万吨电石、15.5万吨铁合金、3万吨电解铝、1万吨电解锰、6万吨电极糊、2万吨硫酸、1.5万吨三氯乙烯的生产能力,解决就业7000人。

三、立项依据与必要性1、立项依据⑴、科技部国科高函[2004]30号批复同意在遵义市建立国家级新材料产业化基地的精神;⑵、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》(国发【2005】第044号);⑶、科技部、财政部、国家发改委、教育部《“十一五”国家科技基础条件平台建设实施意见》(国科发财字【2005】295号);⑷、《贵州省“十二五”推进信息化发展专项规划》;⑸、《遵义国家级新材料产业化坪桥基地发展规划》;⑹、《遵义红花岗区循环经济型新材料生态工业基地发展规划》。

2、必要性目前,与经济全球化潮流相呼应,经济信息化的潮流也来势迅猛,这两大潮流互相推动,互为因果,呈加速发展之势。

这向刚刚与世界经济接轨、尚未完成工业化的中国经济提出了新的挑战,必须同时推进国民经济工业化与信息化,才可能缩小与发达国家的差距。

因特网和电子商务环境使国家之间及企业之间的时空距离大为缩小,企业面对着潜力巨大的全球市场,也面对着众多竞争对手,这无疑是对中国企业界和社会各行各业的新的压力和挑战,当然也包含着新的发展机会。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。

要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置”。

党的十六大报告指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。

坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。

工业园区是推进现代化建设的产物,它为科学配置土地资源、合理调整经济布局、有效改善投资环境、积极引导产业集聚、全面提升产业能级发挥了重要作用,日益成为支撑经济发展的重要增长点。

随着国家信息化进程的不断推进,工业园区及园区内企业的信息化程度也在不断提高,越来越多的信息以数字化的形态呈现。

目前国内建设成功的工业园区都以现代信息技术和网络技术为手段,借鉴国外先进经验和模式,汇集多方面的力量和资源,搭建面向园区和入园企业的高水平信息化网络平台。

园区信息化网络平台的建立,将进一步增强政府、园区、企业的联系,改善园区的管理,提升园区、园区企业的信息化水平和综合竞争力。

因此,实施坪桥工业园区信息化网络平台建设项目,在运用现代信息技术改造传统制造工业,实现生产过程自动化、管理方式系统化、营销手段电子化的基础上,大力推进坪桥工业园区内部网络的建设,实现内部资金流、物流和信息流的一体化管理;同时进一步向外延伸,与大的电子商务平台联接,重组企业管理流程,最终实现企业间信息流、资金流、物流的畅通,是非常必要的。

四、项目建设的主要内容和目标1、主要内容⑴、创建园区统一通信平台和统一应用服务平台,为企业提供统一通信服务,节省企业在IT方面的重复建设和投入,实现资源共享,减少因为信息孤岛给企业带来的管理困惑。

⑵、采用宽带无线多媒体集群技术建设网络,使无线通信保密性好、辐射小、移动性强。

⑶、采用网络流量控制设备对网络进行安全控制和管理,能够从入口进行过滤,充分保护园区企业的信息安全和数据安全,形成绿色网络。

⑷、在现有设备控制网、企业局域网和互联网技术的基础上,提出所开发的系统应采用的网络拓扑结构。

⑸、通过电子商务应用实现园区企业产品的网络贸易,减少企业的营销成本,最大幅度地提高销售额。

2、目标在园区实现“三网合一”:一张光纤网将广电网、互联网、宽带无线多媒体集群网集于一体,努力实现国家对三网融合的要求,建设平安的、绿色的、节能的信息化工业园区。

五、项目建设方案1、系统模型本项目建设方案是通过多个专业系统集成而成,总体架构比较复杂,采取层次化和模块化的设计思想。

在总体架构上划分为五个层次:智能支撑网、网络通信平台、业务数据库、公共服务、综合应用。

如下图所示:在网络通信平台上,智能支撑网主要包括智能网、授权认证计费、后台管理、安全等;基础网络设施采用包括覆盖全区的光纤光缆网、IP承载网、宽带无线多媒体集群网等;业务数据库采用政府相关的行业数据库,包括地理信息、政策法规、统计分析等;公共服务主要提供视频会议、平安园区、智能交通、广播电视、园区物业管理等服务;综合应用主要包括电子商务、物流管理、园区企业网络办公等应用。

2、系统功能⑴、基础信息管理信息检索统计用户权限设置业务流程定制系统运行监控邮件系统管理BBS管理下载管理广告管理等⑵、信息服务信息采集信息发布信息浏览统计信息分类信息推送等企业信息上传⑶、网上培训培训信息发布管理培训招生管理培训课件管理空中课堂和VOD点播等在线培训系统网上教材或图书销售⑷、企业电子商务提供电子商务服务和自助建设电子商务网站服务实现园区企业网上商品博览会建立园区企业采购需求库提供园区企业产品发布与销售服务。

⑸、企业竞争情报服务为园区企业开展竞争情报工作提供情报采集、整理、分析、加工和发布等功能服务⑹、人才交流/招聘信息服务为园区企业人才招聘提供岗位发布、求职信息、网上洽谈等功能,建立人才需求和求职信息库⑺、企业项目合作服务实现招商引资、高新技术应用、技术难题解决、科技成果孵化、产学研合作等各类项目的:在线发布、查询需求审查、处理自动撮合、响应专家咨询合作指导⑻、企业信息化服务园区企业网站自建基于ASP的客户服务系统要求企业远程办公系统进销存管理系统等企业信息化论坛等⑼、企业新产品研发服务充分利用社会上的专业技术、人才、设备资源为园区企业研发新产品提供:项目组织商务协调外观创意CAD设计工艺装配模具开发快速成型等服务。

3、软件系统实施本项目建设的“坪桥园区信息化网络平台”由WEB 服务器和后台的大型关系数据库服务器组成,考虑选用LINUX 和NT系统平台作为PC服务器。

因此选择LINUX操作系统做为WEB服务器的操作系统,选择微软的Windows 2003 Server操作系统作为数据库服务器的操作系统,Windows2003 Server上具有大量的应用软件供客户选择,同时具有IA架构平台上的开发优势,易于管理操作。

六、项目总投资及资金来源和资金构成本项目总投资480万元,自有资金180万元,其他资金300万元(申请红花岗区应用技术研究与开发资金无偿资助300万元)。

已投入资金92万元,计划新增投资388万元。

新增投资估算见表一,流动资金用途见表二。

七、技术支撑、技术来源、信息技术方案、拥有自主知识产权情况及人员培训1、技术支撑与来源实施本项目的技术支撑是中国电信遵义分公司。

中国电信遵义分公司是中国电信股份有限公司在遵义市行政区域范围内设立的分支机构,统一使用“中国电信”服务商标。

公司围绕企业转型战略,以自主创新、精确管理、强化执行、和谐进步为工作的主旋律,在竞争中前进,在挑战中成长。

目前拥有电话和互联网接入用户500万户。

2004和2008年获“全国五一劳动奖状”,2006年被中国消费者协会授予全国“诚信维权单位”称号。

在追求企业价值增长的同时,企业以实际行动努力践行“做有责任心的企业公民”,致力于消除数字鸿沟、大力推进农村信息化建设,重大通信保障中勇做中流砥柱,重大自然灾害时拼搏向前。

向用户提供丰富多彩、优质高效的信息通信服务,包括固定电话、移动电话业务、互联网接入及应用、数据通信、视讯服务、国际及港澳台通信等多种类综合信息服务,能够满足客户的各种通信及信息服务需求。

目前已经形成了“商务领航”、“我的e家”、“天翼”、“互联星空”、“号码百事通”等众多知名品牌。

近年来,中国电信遵义分公司责无旁贷地担当起信息化建设主力军的重任,利用强大的网络优势,积极助推遵义市的社会信息化建设,着力实施包括农村信息化、旅游信息化、“电子政务”信息化、“数字城市”信息化、社区信息化、中小企业信息化为主要内容的六大信息化工程。

随着国家2008年实施新一轮电信体制改革和2009年初发放第三代移动通信(3G)牌照,公司迎来了全业务经营和3G发展的新机遇、新挑战。

公司正以聚焦客户的信息化创新战略为指引,以服务地方经济,推进信息化进程为己任,坚持科学发展,实施精确管理,提升企业价值,开展品牌统领下的全业务经营,以期向用户提供更加丰富多彩的信息通信服务,为加快推进遵义市国民经济和社会信息化进程做出更大的贡献。

实施本项目的技术来源于遵义市红花岗区坪桥工业有限责任公司和中国电信遵义分公司的合作开发。

2、信息技术方案⑵、光纤网光纤网是园区信息化建设的基础网络设施,没有完善的地面光纤网支持,无法建立各种信息化应用系统。

一个可以随园区建设延伸的光纤网是园区信息化建设的网络基础。

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