房产总经理表态发言

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2024房地产公司总经理年会发言稿

2024房地产公司总经理年会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！首先，非常感谢各位领导和来宾莅临我们2024房地产公司总经理年会，能够与各位共同探讨行业发展、交流经验、砥砺前行，我感到非常荣幸！回顾过去一年，我深感时间如梭，我们的公司在各位领导的关心和支持下取得了较为理想的成绩。

然而，成绩是过去的，更需要我们信心百倍，再接再厉，迎接未来的挑战。

当前，房地产行业正处于大变革的时期。

一方面，房地产市场不再像过去那样火爆，购房者的需求正在发生深刻变化；另一方面，我国政府不断出台调控政策，致力于房地产市场健康稳定发展。

面对这样的形势，我们应该深刻认识到房地产行业已经进入了一个新的发展阶段。

过去依靠规模扩张和高利润的时代已经一去不复返，未来的竞争将更加激烈，我们必须转变思维，寻找新的发展路径。

首先，我认为，创新是房地产企业生存与发展的关键。

我们要创新产品、创新服务、创新经营模式。

要以顾客为中心，了解消费者的真实需求，提供更加个性化、差异化的产品和服务，满足他们的多样化需求。

其次，我们要加强企业内部的管理和运营能力。

房地产企业综合能力是决定企业竞争力的重要因素之一。

只有通过提高管理水平，加强协同合作，储备优秀的人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再次，我们不能忽视房地产的社会责任。

房地产企业是社会的一部分，需要承担起应有的社会责任。

我们要关注环保和可持续发展，积极推动绿色建筑和低碳发展，为社会做出更多的贡献。

最后，我想强调团队合作的重要性。

房地产行业的竞争激烈，我们不能靠个人的力量去战胜对手。

只有团结一致、共同努力，才能应对各种挑战，战胜困难，实现我们的目标。

在未来的日子里，我深信我们2024房地产公司能够抓住机遇，迎接挑战。

让我们携手合作，共同努力，不断创新，开拓进取，为企业的长远发展而努力，为社会的繁荣做出更大的贡献！最后，谢谢大家！。

地产总经理表态发言稿范文

地产总经理表态发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我要感谢大家对我们地产公司的支持和信任。

作为地产总经理，我非常荣幸能够在这个平台上向大家发表一些看
法和观点。

首先，我想就当前地产市场的发展状况谈一下我的看法。

近年来，随着我国经济的快速发展，地产市场也呈现出蓬勃的发展态势。

在这种情况下，我们地产公司必须不断提高自身的竞争力，加强创
新能力，不断推出适应市场需求的产品，提升服务质量，以满足客
户的需求。

其次，我想强调的是公司的发展战略。

作为地产公司，我们要
有长远的眼光，要不断拓展业务领域，不断提升自身的核心竞争力，同时要注重可持续发展，注重企业的社会责任，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

另外，我想强调的是团队建设。

一个优秀的团队是公司发展的
基石，我们要注重团队建设，激励员工的创新意识和团队合作精神，
营造和谐的工作氛围，使每一位员工都能在公司得到充分的发展和提升。

最后，我要感谢每一位员工为公司的辛勤付出和努力，也希望大家能够继续支持公司的发展，共同创造更加美好的未来。

谢谢大家！。

房地产总经理会致辞(1)

房地产总经理会致辞(1)
房地产总经理会致辞
尊敬的各位领导、各位同仁：
首先，我代表各位房地产公司总经理，对今天能够齐聚一堂，共商发展大计表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

当前，房地产市场的环境变化越来越复杂，面临着机遇和挑战共存的局面。

在这个背景下，我们需要深入探讨问题，发挥团结力量，切实增强条块链，在合规经营的基础上，快速增长我们的业务。

一、提高服务质量
我们要始终站在客户的立场上思考问题，以满足客户需求为己任。

房地产作为服务行业，我们的核心业务是为客户提供优质的房地产产品和服务。

我们必须不断提高服务质量，增强公司核心竞争力。

二、营销创新
营销是房地产行业唯一的出路，营销创新也是企业生存发展的重要竞争力。

我们要不断发掘市场，突破传统模式，创新市场开拓模式，建立多方渠道，推动营销创新，实现销售额的快速增长。

三、规划未来
随着房地产市场的发展，我们必须要走出自己的道路，不断规划未来发展方向。

要把握市场的脉搏、时代的脉搏，适应市场变化和技术发
展的趋势，开启新的极致发展之路。

四、加强管理与监督
在实现健康快速发展的同时，我们也要牢固树立风险意识。

品牌和信誉是企业发展的基础，我们要严格加强组织管理，并以切实行动维护企业的声誉。

最后，请先生们统一思想，真诚合作，积极推动“规范发展，健康可持续”的房地产行业发展，别忘了我们的初心，携手共进共同为更好的明天努力拼搏！。

2024年房地产总经理讲话

2024年房地产总经理讲话尊敬的各位领导和亲爱的员工们：大家好！首先，我要感谢大家在过去的一年里，为公司的发展付出的辛勤努力和出色表现。

正是有了大家的团结奋斗和智慧拼搏，我们才能在房地产行业取得了如此辉煌的成就。

今天我站在这里，作为____年的总经理，我要向大家分享一下我对2024年房地产行业的发展趋势以及我们在未来的发展方向。

首先，我要提到的是房地产行业的政策环境。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产行业作为国民经济的重要支柱之一，也是受到了国家政策的高度关注。

我相信，在未来的几年里，政府会进一步加大对房地产行业的支持力度，并不断出台相应的政策措施，以保持行业的稳定和健康发展。

这对于我们来说既是机遇，也是挑战。

我们要敏锐地把握政策导向，主动适应政策调整，同时，还要注重在政策的指引下，完善公司的内外部管理体系，提高工作效率和业绩水平。

其次，我要谈到的是市场竞争的态势。

随着市场经济的不断发展，房地产行业的竞争也变得越来越激烈。

我们所面临的竞争不仅来自同行业内的其他企业，还来自于其他行业的竞争者。

因此，我们必须加强自身的竞争力，提高产品质量和服务水平，不断创新，与时俱进。

在市场营销方面，我们要加强品牌推广，提高市场占有率；在市场调研方面，我们要密切关注消费者的需求和市场动态，及时调整产品和市场策略；在人力资源方面，我们要重视人才培养，激发员工的潜能和创造力。

只有通过不断提高自身的竞争力，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在未来的发展中，我认为我们还要注重保持企业的稳定和持续发展。

这需要我们在发展战略上保持定力，坚持稳中求进的原则。

我们要保持合理的规模发展，在进一步扩大市场份额的同时，注重项目的质量和可持续性。

我们还要注重内控风险管理，加强公司内部的各项管理制度和流程，确保企业的可持续发展和健康运营。

同时，我们还要加强公司的外部合作，与各方面建立良好的合作关系，互利共赢。

另外，一个重要的发展方向是创新。

地产总经理尽兴表态发言稿范文

地产总经理尽兴表态发言稿范文尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很高兴能够在这个美好的时刻与大家相聚在一起，我作为地产公司的总经理，非常荣幸能够在这个重要的场合发表自己的一些看法和表态。

首先，我要感谢全体员工在过去一段时间里的辛勤付出和努力工作。

正是因为大家的团结协作和共同努力，我们公司才能取得今天的成绩。

在未来的工作中，我希望大家能够继续保持团结和合作的精神，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。

其次，我要对公司的发展方向和未来规划进行一些表态。

地产行业是一个充满挑战和机遇的行业，我们公司将继续坚持“以人为本，诚信经营”的理念，不断提升产品质量和服务水平，努力打造更多高品质的房地产项目，满足客户不断增长的需求。

同时，我们将积极拓展市场，加强品牌建设，提升公司的竞争力和影响力，努力成为行业的领军企业。

最后，我要表达对未来的信心和期许。

我们面临着激烈的市场
竞争和各种挑战，但我坚信，在全体员工的共同努力下，我们一定
能够克服一切困难，取得更大的成就。

我相信，只要我们齐心协力，积极进取，就一定能够实现公司的发展目标，为员工创造更多的机
会和福利，为社会做出更大的贡献。

在今后的工作中，我会继续带领全体员工团结奋进，不断开拓
创新，为公司的发展贡献自己的力量，也期待大家能够一如既往地
支持和配合我的工作。

让我们携手并肩，共同书写公司发展的辉煌
篇章！
谢谢大家！。

房地产企业总经理讲话稿（精选7篇）

房地产企业总经理讲话稿（精选7篇）房地产企业总经理篇1各位员工、各位领导：大家好!今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署.今天大会的主题是：凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破.过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作.一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础.在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质.公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实.一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果.在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战.我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行.20xx年,是国家xx届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年.面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务.在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务.从外部市场来看,今年xx大提出稳中求进的经济总基调及城镇化发展的必由之路.从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进公司各项发展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任.同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点.下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议：1.规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度建立现代企业制度是企业改革的方向.年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现.科学发展明确了方向,提供了保障.规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干.同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑.相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力.各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力.使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面.二、销售工作要大力推进销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面.首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升.其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作.也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解.在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱.三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题项目建设关系到公司的持续发展.所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工.要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进.同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知.在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精.从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务.四、进一步加强企业文化建设企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱.良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展.在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念.形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想.五、理顺、优化集团组织,做好发展保障企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束.在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用.尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化.为公司经营保驾护航.在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满 ,对企业充满责任的良好团队.六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野.为此,我们要加强土地储备,立足兰州,根据区域因素,加大信息的收集调研.同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础.同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作.新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶.同时,让员工持续进步,让企业平稳发展.拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归!最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家!二〇xx年一月二十七日房地产企业总经理讲话稿篇2同志们：这次全市房地产开发企业座谈会，主要是研究新形势下房地产业和房地产企业发展问题。

房地产总经理年会精彩致辞

房地产总经理年会精彩致辞房地产总经理年会精彩致辞（精选7篇）无论是在学校还是在社会中，要用到致辞的地方还是很多的，致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话，向他人表达思想感情的文字或语言。

那么什么样的致辞才更具感染力呢？下面是小编精心整理的房地产总经理年会精彩致辞（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

房地产总经理年会精彩致辞篇1尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾：大家晚上好！欢声辞旧岁，笑语迎新年。

经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，全体员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

公司首次荣获了建筑业奖——“鲁班奖”；成功申报了市政总承包一级资质；连续四年被评为xx省建筑业50强。

公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号；市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

当然，成绩的取得必定包含大家的辛勤的汗水，在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小；债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。

但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以十八大精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天！再次，预祝我们的迎接20xx年元旦晚会圆满结束，祝愿大家今天晚上玩的开心，祝福大家新年快乐，万事如意！谢谢大家！房地产总经理年会精彩致辞篇2各位股东、各位员工：大家好！光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20xx年已经过去了，新的20xx 年已经开始，今天我们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20xx年度工作。

房地产开发商总经理就职演讲稿

房地产开发商总经理就职演讲稿大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，正式接任我们公司房地产开发部的总经理一职。

首先，我要感谢董事会对我的信任和支持，也感谢每一位同事在过去的时间里所付出的努力和汗水。

今天，我想借此机会，与大家分享一些我的想法和愿景，希望我们能够携手共进，开创更加辉煌的未来。

回顾过去，感恩前行回顾过去的几年，我们的公司在市场竞争中不断壮大，从最初的几栋住宅项目，发展到如今涵盖商业综合体、高端住宅区、城市更新等多个领域的大型企业。

这背后，离不开每一位同事的辛勤付出，每一个项目的成功，都是团队智慧和汗水的结晶。

在此，我想向所有为公司发展做出贡献的同事们表示最诚挚的感谢。

正是因为有了你们的支持和努力，我们才能取得今天的成就。

展望未来，坚定信念站在新的起点上，我深知肩上的责任重大。

未来的路不会一帆风顺，但只要我们坚定信念，团结一致，就没有克服不了的困难。

我们将继续秉承“品质至上，客户第一”的原则，不断创新，提升服务，打造更多优质项目。

我相信，通过我们的共同努力，公司将会迎来更加美好的明天。

创新驱动，追求卓越在房地产行业，创新是永恒的主题。

面对日益激烈的市场竞争，我们必须不断创新，寻找新的增长点。

未来，我们将加大对科技的投入，利用大数据、人工智能等先进技术，提升项目的智能化水平，为客户提供更加便捷、舒适的生活体验。

同时，我们也将关注绿色建筑的发展，推动可持续城市建设，为子孙后代留下一个更加美好的家园。

以人为本，共享成果公司的发展离不开每一位员工的努力，因此，我们将更加重视人才的培养和发展。

我们将提供更多的培训机会，帮助员工提升专业技能，实现个人价值。

同时，我们也将建立更加公平、透明的激励机制，让每一位员工都能分享到公司发展的成果。

只有员工幸福了，公司才能真正繁荣。

合作共赢，共创未来在未来的日子里，我们期待与更多的合作伙伴携手前行。

无论是政府机构、金融机构，还是上下游企业，我们都将以开放的心态，寻求合作机会，共同创造更大的价值。

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房产总经理表态发言对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。

在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。

2004年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以2004年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2004年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值 2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。

比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

房地产总经理发言稿2篇尊敬的业主：你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。

公司成立以来，一贯倡导“为居者着想，创优良工程”的经营理念，并以“充分营造最具和谐人性化的人居环境”为不懈的追求目标。

因此，公司无论哪里开发项目，都不以追求最大经济利益度为主，而是以追求社会效益、品牌效益为主，高挚人本文化的旗帜，不仅在质量、配套上下功夫，而且吸取先进企业的做法，在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫，赋予普通住宅以丰富的含义。

让普通大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。

1997年公司和实华置业发展有限责任公司文化合作开发的长寿新村1—13号楼盘，建筑面积为XX7.68平方米，销售以来火爆不断，目前已基本售完。

一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。

现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。

除锦峰苑7万平方米住宅外，年内还将开发4万平方米贵都新村，松江新城别墅等两个项目。

作为本公司今年开发的大项目花好月圆，我们是不遗力地去做好它。

花好月圆—锦峰苑座落于莘闵轻轨右侧，距莘庄地铁站约2公里，在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中，将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现，锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱茏植被布满小区。

同时，花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港，配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景，将小区营造成名副其实的水景住宅。

高达90%以上的得房率，充分考虑户型的经济而又科学合理。

精心设计有58-24m2十余种房型，在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完美统一。

大型会所、智能化系统、完善的物业设施等，充分展示着现代生活的高标准，令你生活更精彩更惬意。

曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感，在建设过程中始终注重建筑规划的环境品位，提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。

使周围环境、人文景观相协调。

先后开发的几个楼盘，均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。

每一个楼盘的推出，由于其非凡的品质和丰富的文化内涵，在消费者中获得了较好的声誉。

物业管理模式、未来任重道远，曹峰置业有限公司还将继续努力，不断拼搏进取，力求为更多上海人创造出更加理想的生活居所。

最后衷心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持，祝愿你们在花好月圆的日子里生活愉快、幸福，花好月圆也一如既往地为你们提供最佳的服务！谢谢！房地产总经理发言稿：在这草长莺飞、春暖大地的美好季节，在这具有生活?a href=“http:///fanwen/gongwenshuxin/fenshouxin/” target=“_blank” class=“keylink”>分手敲烙暮贾荩魑槐隹推刖垡惶茫餐熳：贾菀拙映夹欧康夭陀邢薰镜某闪ⅰＴ诖耍医鞔砗贾莨救逶惫ぶ孕?a href=“http:///fanwen/gongwenshuxin/ganxiexin/” target=“_blank” class=“keylink”>感谢各位光临今天的开业典礼。

今天是杭州易居臣信公司的开业典礼，同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。

杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。

因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部“上房置换模式”在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策，而今天我们易居臣信的大家长，真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。

所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。

在过去的将近六年时间里，杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。

同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵房地产总经理发言稿2篇尊敬的业主：你们好！欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会，在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最诚挚的谢意！上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业，公司拥有众多精英人才。