某某小吃连锁店开店流程策划案
做小吃的策划书3篇
做小吃的策划书3篇篇一《做小吃的策划书》一、项目概述小吃是具有广泛市场需求和深厚文化底蕴的美食领域。
我们计划打造一个特色小吃品牌，提供各种美味、独特、健康的小吃，满足不同消费者的口味需求。
二、市场分析1. 消费者需求：随着生活节奏的加快和消费观念的转变，人们对方便、快捷、美味的小吃需求不断增加。
2. 竞争态势：市场上已有众多小吃品牌，但仍有机会通过创新和差异化脱颖而出。
3. 市场潜力：小吃市场具有广阔的发展空间，尤其是在旅游景点、商业区、学校周边等地区。
三、产品与服务1. 产品种类：包括地方特色小吃、创新小吃、经典小吃等。
2. 产品特点：注重食材新鲜、口味独特、制作工艺精湛。
3. 服务特色：提供优质的顾客服务，如快速上菜、整洁的用餐环境等。
四、店铺选址选择人流量大、消费需求旺盛的地段，如商业街、学校附近、写字楼周边等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、美食平台等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办试吃活动、优惠促销等。
3. 与周边商家合作：进行联合推广。
六、运营管理1. 食材采购：确保食材的质量和新鲜度。
2. 人员管理：培训专业的服务人员和厨师。
3. 成本控制：合理控制成本，提高盈利能力。
七、财务预算1. 初始投资：包括店铺租金、装修、设备采购等。
2. 运营成本：食材采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营计划，预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断创新，提升产品和服务竞争力。
3. 食品安全风险：严格遵守食品安全法规，确保食品质量安全。
篇二《做小吃的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美食的追求，小吃市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家特色小吃店，提供各种美味、独特的小吃，满足不同消费者的口味需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对周边居民、上班族、学生以及游客等。
2. 市场需求：消费者对方便、快捷、美味的小吃有较高的需求，尤其是具有地方特色和创新口味的小吃。
小吃店的策划书3篇
小吃店的策划书3篇篇一《小吃店的策划书》一、项目概述我们计划开设一家具有特色的小吃店，致力于为顾客提供美味、多样且具有地方特色的小吃。
通过精心的策划和运营，打造一个受顾客喜爱的餐饮场所。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对周边居民、上班族、学生等群体，他们对便捷、美味的小吃有较大需求。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，对小吃的需求不断增长，尤其是具有特色的小吃更能吸引消费者。
3. 竞争情况：周边可能存在一些其他小吃店或餐饮店，但我们将通过独特的菜品和优质的服务来突出竞争优势。
三、店铺选址选择在人流量较大、消费群体集中的地段，如商业街、学校附近、写字楼周边等。
四、店铺装修采用简洁、温馨的装修风格，营造舒适的就餐环境。
注重卫生和整洁，确保顾客用餐放心。
五、菜品规划1. 主打各种地方特色小吃，如麻辣烫、煎饼果子、烤串等。
2. 定期推出新品，以保持顾客的新鲜感和兴趣。
3. 注重食材的新鲜度和品质，确保食品安全。
六、营销策略1. 开业初期推出优惠活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下传单等方式进行宣传推广。
3. 提供外卖服务，扩大销售渠道。
4. 建立会员制度，增加顾客粘性。
七、人员管理招聘经验丰富、热情服务的员工，包括厨师、服务员等。
定期进行培训，提高员工的业务水平和服务意识。
八、成本预算1. 店铺租金、装修费用。
2. 设备采购、原材料采购费用。
3. 员工工资、水电费等运营成本。
九、盈利预测根据市场分析和成本预算，合理预测店铺的盈利情况，制定相应的经营目标和策略。
十、风险评估及应对措施1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升自身竞争力。
2. 食品安全风险，严格把控食材和制作过程。
3. 经营风险，加强管理和成本控制，及时调整经营策略。
篇二《小吃店的策划书》一、项目概述我们计划开设一家具有特色的小吃店，提供各种美味、独特的小吃，以满足周边居民、上班族和学生等不同消费群体的需求。
我们将致力于打造一个温馨、舒适的就餐环境，提供优质的服务，让顾客在这里享受美食的同时，也能感受到家的温暖。
小吃店店铺策划书3篇
小吃店店铺策划书3篇篇一《小吃店店铺策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[小吃店具体名称]2. 店铺类型：特色小吃店3. 店铺定位：提供美味、便捷、实惠的小吃，满足消费者的口味需求。
4. 店铺特色：以[主打小吃]为特色，结合当地口味和文化，打造独特的小吃品牌。
二、市场分析1. 目标市场：周边居民、上班族、学生等。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对便捷、美味的小吃需求不断增加。
3. 竞争情况：周边已有多家小吃店，竞争激烈。
需要通过特色产品和优质服务吸引顾客。
4. 市场优势：店铺位于繁华地段，人流量大，且周边竞争对手相对较少。
三、产品与服务1. 产品种类：[列举主要小吃品种]2. 产品特色：注重食材的选择和烹饪技巧，保证小吃的口感和品质。
3. 服务理念：以顾客为中心，提供热情、周到、快捷的服务。
4. 增值服务：提供免费 wifi、充电等服务，增加顾客的满意度。
四、店铺选址1. 选址原则：繁华地段、人流量大、交通便利。
2. 具体位置：[详细地址]3. 店铺面积：[面积大小]4. 租金预算：[租金金额]五、店铺装修1. 装修风格：简约、时尚、具有特色。
2. 装修布局：合理规划店铺空间，设置就餐区、厨房、收银台等区域。
3. 装修材料：选用环保、耐用的装修材料，保证店铺的质量和安全。
六、设备采购1. 厨房设备：炉灶、烤箱、蒸锅、油炸锅等。
2. 餐具：餐盘、碗、筷子、勺子等。
3. 桌椅：舒适、美观的桌椅，满足顾客的就餐需求。
4. 其他设备：收银机、空调、冰箱等。
七、人员招聘与培训1. 招聘计划：招聘厨师、服务员、收银员等人员。
2. 招聘要求：具备相关工作经验，热情、勤劳、有责任心。
3. 培训内容：产品制作、服务技巧、店铺管理等方面的培训。
八、营销策略1. 产品策略：不断推出新的小吃品种，满足顾客的口味需求。
2. 价格策略：根据市场情况和成本制定合理的价格，保证产品的性价比。
3. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
小吃店的策划书3篇
小吃店的策划书3篇篇一小吃店的策划书一、概述随着人们生活节奏的加快，小吃店作为一种便捷、美味的餐饮形式，越来越受到消费者的喜爱。
本策划书旨在为开设一家小吃店提供全面的指导，包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：小吃店的目标客户群体主要包括年轻人、上班族、学生等。
他们注重便捷、美味、个性化的饮食体验。
2. 市场需求：随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，小吃市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对于小吃的品质、种类和卫生要求也越来越高。
3. 竞争分析：了解周边小吃店的分布、经营状况和竞争优势，制定差异化的营销策略，提高竞争力。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼周边、学校附近等。
2. 考虑周边人口密度、消费水平和消费习惯，确保有足够的潜在客户。
3. 店面面积应根据经营规模和业务需求合理确定，同时要考虑租金成本。
四、产品定位1. 确定小吃店的主打产品，如烧烤、麻辣烫、煎饼果子等，并不断创新和优化产品口味。
2. 提供多样化的选择，满足不同消费者的需求，包括素食、快餐、特色小吃等。
3. 注重产品的质量和卫生，确保食品安全。
五、营销策略1. 品牌建设：设计独特的品牌形象，包括店面装修、标志、口号等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户，增加品牌曝光度。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的厨师、服务员等员工，进行系统的培训，提高服务质量。
2. 原材料采购：建立稳定的原材料采购渠道，确保食材的新鲜和质量。
3. 店面管理：制定规范的店面管理制度，包括服务流程、卫生标准、库存管理等。
4. 客户服务：注重客户体验，提供优质的服务，及时处理客户投诉和建议。
有关做小吃的策划书3篇
有关做小吃的策划书3篇篇一有关做小吃的策划书一、项目概述小吃是一种非常受欢迎的食品，具有方便、美味、经济等特点。
本策划书旨在开设一家小吃店，提供各种特色小吃，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 目标人群：小吃店的目标人群主要是年轻人和学生，他们对小吃的需求较大，且消费能力较强。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，小吃市场需求不断增加，特别是在商业区、学校周边等人口密集的地方，小吃店的生意更加火爆。
3. 市场竞争：小吃店的市场竞争较为激烈，需要提供具有特色的小吃和优质的服务，才能吸引更多的消费者。
三、产品和服务1. 产品定位：以地方特色小吃为主，同时提供一些其他的小吃品种，满足不同消费者的需求。
2. 产品特色：注重产品的品质和口感，选用新鲜的食材，采用传统的制作工艺，保证产品的原汁原味。
3. 服务质量：提供优质的服务，包括热情的接待、快速的上菜、整洁的环境等，让消费者感受到舒适和满意。
四、营销策略1. 开业促销：开业期间推出优惠活动，吸引消费者前来品尝。
2. 会员制度：推出会员卡，吸引消费者成为会员，享受积分、打折等优惠。
3. 网络营销：利用社交媒体、外卖平台等网络渠道进行宣传和推广。
4. 活动营销：定期举办各种活动，如小吃节、美食评选等，增加品牌知名度和消费者粘性。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘有经验的厨师和服务员，确保产品质量和服务水平。
2. 培训：对员工进行培训，提高员工的业务水平和服务意识。
3. 成本控制：控制食材采购成本、人工成本和其他经营成本，提高利润水平。
4. 财务管理：建立健全的财务制度，加强财务管理，确保资金安全和合理使用。
六、风险评估1. 市场风险：小吃市场竞争激烈，需要不断创新和改进产品，以适应市场需求。
2. 食品安全风险：食品安全是小吃店经营的重要问题，需要加强食品安全管理，确保消费者的健康和安全。
3. 经营风险：小吃店的经营需要投入一定的资金和人力，需要加强经营管理，降低经营风险。
小吃店操作流程
小吃店操作流程一、开店前准备1. 制定经营计划：确定小吃店的定位、目标客群和经营策略，包括菜单设计、定价策略等。
2. 寻找合适的店面：根据经营计划找到适合的店面，考虑地理位置、租金、面积等因素。
3. 装修和设备采购：根据店面面积和经营计划进行装修，购买必要的炊具、餐具和厨房设备。
二、人员招聘和培训1. 招聘员工：根据店面规模和经营需求招聘厨师、服务员等员工。
2. 培训员工：对新员工进行岗位培训，包括厨师的菜品制作技巧、服务员的礼仪和客户服务等。
三、原材料采购1. 确定供应商：与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2. 定期采购：根据店内销售情况和库存情况，合理安排原材料的采购，保证菜品的新鲜和口感。
四、菜品制作1. 食谱设计：根据经营策略和目标客群，设计合适的菜品食谱。
2. 材料准备：根据食谱，准备所需的食材和调料。
3. 菜品制作：根据食谱和标准操作流程，由厨师进行菜品的制作。
五、顾客服务1. 店内布置：保持店内环境整洁，桌椅摆放舒适，创造温馨的就餐氛围。
2. 点单和上菜：服务员负责接待顾客、点单和送菜，确保顾客的用餐需求得到满足。
3. 客户关怀：关注顾客的用餐体验，及时处理客户投诉和意见，并主动向顾客提供优质的服务。
六、店内管理1. 营业时间管理：根据市场需求和店面经营情况，合理安排店面的营业时间。
2. 库存管理：定期盘点库存，及时补充缺货的原材料，避免因缺货而影响菜品供应。
3. 财务管理：做好财务记录和账目管理，控制成本和盈利情况，确保经营的可持续性。
七、店面宣传1. 品牌宣传：通过店面装修、店名、标志设计等方式塑造店面的品牌形象。
2. 线下宣传：通过派发传单、举办促销活动等方式吸引顾客到店消费。
3. 线上宣传：通过社交媒体平台、网上订餐平台等渠道进行宣传和推广。
八、店面卫生1. 定期清洁：保持店面的整洁和卫生，定期清洗厨房设备和餐具。
2. 食品安全：遵守食品安全卫生规定，确保原材料和菜品的安全和卫生。
做小吃的策划书3篇
做小吃的策划书3篇篇一做小吃的策划书一、项目概述小吃是一种非常受欢迎的食品，具有受众面广、口味多样、价格实惠等特点。
本策划书旨在为创业者提供一份详细的小吃店开店策划，帮助创业者成功开设一家小吃店。
二、市场分析1. 目标客户群体：小吃店的目标客户群体主要是年轻人和学生，他们对小吃的需求量大，且对价格敏感。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，小吃市场的需求也在不断增加。
特别是在商业区、学校周边、写字楼附近等人口密集的地方，小吃店的生意往往比较火爆。
三、产品分析1. 产品种类：根据市场需求和消费者口味，小吃店可以提供多种产品，如烧烤、炸鸡、煎饼果子、麻辣烫等。
2. 产品特色：为了吸引更多的消费者，小吃店可以推出一些特色产品，如自制酱料、独特的烹饪方式等。
四、店铺选址1. 商业区：商业区的人流量大，消费能力较高，是开设小吃店的理想地点。
2. 学校周边：学校周边的学生群体是小吃店的主要消费群体，因此在学校周边开设小吃店可以保证稳定的客源。
3. 写字楼附近：写字楼附近的上班族是小吃店的潜在客户，他们对小吃的需求量较大。
五、店铺装修1. 装修风格：小吃店的装修风格应该简洁、明亮、卫生，以营造出舒适的用餐环境。
2. 店铺布局：店铺布局应该合理，方便顾客点餐和取餐，同时也要考虑到后厨的操作空间。
六、人员招聘与培训1. 招聘：根据店铺的经营规模和岗位需求，招聘合适的员工，包括厨师、服务员、收银员等。
2. 培训：对员工进行岗前培训，包括企业文化、岗位职责、服务技能等方面的培训。
七、营销策略1. 开业活动：在开业期间，推出优惠活动，吸引顾客前来消费。
2. 会员制度：推出会员制度，鼓励顾客办卡消费，增加顾客粘性。
3. 网络营销：利用社交媒体、外卖平台等网络渠道进行宣传推广，提高店铺知名度。
4. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引顾客消费。
八、成本预算与盈利分析1. 成本预算：包括房租、装修、设备采购、原材料采购、人员工资、水电费等方面的预算。
小吃店开店流程
小吃店开店流程小吃店开店流程一、市场调研和策划阶段1. 市场调研：确定合适的开店地点，并对目标消费群体、竞争对手、消费习惯等进行调查研究，了解市场需求和潜在机会。
2. 制定经营策划：根据市场调研结果，制定经营策略和定位，确定菜单及主打菜品，制定价格策略，确定店铺特色。
二、商铺选址和装修阶段1. 商铺选址：根据市场调研结果，选取合适的商铺位置，考虑交通便利、人流量、租金等因素，与房东进行协商租赁事宜。
2. 商铺装修：根据店铺定位和特色，制定装修方案，租赁商铺后进行装修工程，包括设计、施工、装修材料采购等。
三、注册和执照办理阶段1. 注册公司：根据法律法规，办理工商营业执照，包括公司名称申报、股东签约、注册资本缴纳等。
2. 卫生许可证办理：根据卫生安全要求，申请卫生许可证，并按照规定进行卫生设施和环境整改。
3. 食品经营许可证办理：根据食品经营管理要求，申请食品经营许可证，包括申报、检验、复核等步骤。
四、设备采购和人员招聘阶段1. 设备采购：根据菜单和经营需求，购买炉灶、冷柜、蒸饭机、消毒柜等厨房设备，以及桌椅、灯具、音响等前厅设备。
2. 人员招聘：根据菜品种类和规模，招聘厨师、服务员、收银员等员工，并制定岗位职责和薪资待遇。
五、菜品研发和供应商选择阶段1. 菜品研发：根据菜单和市场需求，进行菜品的研发和测试，确保口味独特，品质可靠。
2. 供应商选择：选择合适的食材供应商和调料供应商，并与供应商进行合作协商，确保供应品质和价格的优化。
六、宣传和促销阶段1. 宣传策划：制定宣传方案，包括店面标识设计、传单派发、广告投放等，提高品牌知名度和形象。
2. 促销活动：通过优惠活动、特价菜品等方式，吸引顾客，增加店铺人气和销售额。
七、开业和运营阶段1. 前期准备：进行员工培训，熟悉菜单和服务流程，确保厨师熟练掌握烹饪技巧，服务员懂得接待、点菜和推荐等基本技巧。
2. 客户服务：提供优质的顾客服务，包括礼貌、热情周到的接待和服务，解决客人问题和抱怨，保持回头客率和口碑。
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某某小吃连锁店开店流程策划草案小吃连锁店，其基本特征与其它餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。
投资者想要从事小吃连锁店行业，必须认真做好市场调查研究，这样可以了解到人们需要什么类型的小吃，掌握小吃风味、特点、方式、地点、人群等相关信息，在特定的市场区域，开办具有特色的小吃连锁店，以获得稳定而可靠的市场份额。
所以说，做好前期的市场调查，是开小吃连锁店决策或投资的前提。
一、小吃连锁店市场调查：(一)对小吃市场的影响因素：1、经济发展对小吃连锁店的影响，其中包括了消费者对小吃需求的增加、现有小吃存在着各档次小吃连锁店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。
2、传统因素对小吃连锁店的影响，其中包含了小吃的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周边环境对小吃连锁店的影响，包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等；基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施；措施优惠，如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
(二)客源的调查分析：1、服务对象分析：(1)消费者的职业特点：一般学生、普通工薪阶层、部分高级白领阶层、公务人员等年轻男女，他们用半成品为自己心爱的人做饭和外带等。
(2)消费者的年龄特征：主要为年轻男女偏好味重味厚型，其余则相对喜爱清淡型等。
(3)消费者的性别特征：女性和男性往往在对于小吃的口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别；(4)消费者的地区和民族特征：不同地域、不同民族的人们对于小吃的要求千差万异，应当加以区别。
当然，由于小吃连锁店的相互渗透性、交杂性，很多小吃已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了。
但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析：消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。
(1)消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足，直接表现为顾客选择小吃连锁店的档次和类型；(2)消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系；(3))消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同；(4)消费习惯体现在，对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。
3、顾客消费特征分析：(1)不确定性：大部分顾客是流动的，小部分是确定的，因此选址要合理。
(2)随机性：顾客数量多、差别大，对小吃连锁店的消费具有选择性，因此要把握当地小吃发展动态，及时调整口味，改进创新。
(3)灵活性：这是由成功的品牌所决定，以顾客就餐的频率和回头率为标志。
(4)引导性：调整经营策略、成功的广告运作等，都会对顾客的消费产生一定引导。
三、小吃连锁店市场的划分：(一)划分要求：1、对经营品种、饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握，用于对比自己的品牌能否进入市场；2、具有可操作性。
如果得出的市场结果与自己的人力、财力物力等不配套，难以实现经营目标，必须放弃，重新划分市场，找准位置；3、具有稳定性。
市场划分后，只要符合实际，就大胆开拓，制定长期计划，占领市场。
(二)划分种类：1、地理位置：小吃连锁店的地域性对其经营有较大的影响，要充分了解小吃连锁店地理因素。
同一区域，不同的店和服务于不同的消费群体；而同一店和到了不同地域也会有变化。
2、人口分类：受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响，对小吃连锁店的消费有差异，对品种、档次、目的均有不同。
不同层次的消费群，对档次、品种要求也不同。
3、顾客区分：除了考虑顾客、的职业、收入等外，还要分析其动机，是传统节俭型、经济实惠型、新潮冲动型，还是豪华张扬型等，才能取得实效。
4、行为分析：将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等，这与小吃连锁店的质量、服务水平、顾客的信赖等有关。
四、小吃连锁店市场的定位：(一)小吃连锁店市场定位的分析，有着不同的标准：1、按档次分：高、中、低档，或豪华店、风味店、大众店、自助店等；2、按经营分：品牌小吃、小餐馆、夫妻店等。
(二)价格的定位，影响经营的重要因素之一，在其它条件成熟后，价格是决定因素：1、高低结合法：在开业初期，以高质量小吃、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。
可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面，实现正常经营。
2、高高结合法：起点高，效益也高。
以高质量小吃、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。
风险大、利润也大，进入良性循环后收益也很大。
3、品牌垄断法：独特的小吃、独特的配方、专利小吃产品，可用较高的价格经营小吃连锁店，但品种的风味特色要保持不变。
4、大众化法：以大众小吃品种、大众化的价格低价供应，以薄利多销为主。
五、小吃连锁店的类型：1、豪华型：豪华型小吃连锁店在某一区域均有较高的声誉，装修设施齐备，环境优美，在小吃制作方面十分讲究。
除了具有一般小吃连锁店的特点外，其独特之处为价格较高，高质量的小吃、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员，其服务对象以高收入者居多。
豪华型小吃连锁店具有高价与小吃成本、服务水平、就餐环境融为一体，小吃产品与技术高度统一，服务对象稳定与社会形象突出，管理到位、制度完善等特点。
2、大众型：大众型小吃连锁店是小吃连锁店中的主力军，其数量最大。
经营品种比较单一，原材料以中低档为主，风味以当地大多数人可以接受的口味为主。
这类小吃连锁店以自身的特点、规模、档次、服务的差别，在顾客中各有自己的地位与形象。
有自身的独有特点，价格适中与小吃成本较低和风味大众化关系密切，座位率与周转率较高。
大众型小吃连锁店具有价格与大众化结合，经营方式灵活多样，服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。
3、风味型：风味型小吃连锁店是体现独特的饮食文化，具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的小吃连锁店，往往具有一定的代表性，是历史性、地域性、民族性的综合反映。
此类小吃品种比较定型，制作方式比较固定，服务有一定特色，风味得到公认。
风味型小吃连锁店具有布局与装修有丰富主题与内涵，顾客能感受到独特的文化熏陶与情调，吃与乐结合、参与性强，展示某种有特殊意义的活动，气氛轻松和睦等特点。
六、小吃连锁店的经营形式：1、独立经营：此类小吃连锁店的经营一般不受其它餐饮企业的制约，独立选择自己的经营品种，一般规模较小、费用较少，利润不高，资金来源以独资、入股、贷款为主。
这种形式在市场上占主要地位，其优点有：能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应，以满足消费者的需要；能保持自身的小吃特色，并按照市场要求调整和创新菜品；员工关系比较密切，管理比较直接，利于调动积极性。
其不足之处为：由于规模较小，经营品种单一，可能会受到大型小吃连锁企业的冲击，在市场竞争中禁不起风浪，发展潜力不大。
因此，要采取独立经营方式开办小吃连锁店，必须要有独特的小吃品种、较好的口岸、比较充足的资金等。
2、合伙经营：此类小吃连锁店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办小吃连锁店，进行经营。
在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协商解决。
其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力；可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制；与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧跟消费者需求。
其不足之处为：合伙人容易产生矛盾和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便容易受到影响，甚至造成直接经济损失。
因此，要采取合伙经营小吃连锁店，需要达成共同的经营意识，具有较高的素质，要订立合伙经营协议书，明确责权利及利润分配等。
3、特许经营：特许经营作为一种先进的经营方式，也是现代餐饮业的主要经营形式，其优点和效果均十分明显。
一个小吃连锁企业计划实行特许经营时，具体方法措施包括：多种形式进行连锁加盟；对小吃企业的品牌要素进行。
实行特许加盟时应该注意几个关键问题，其一是找准市场的需求定位；其二是由点到面，全面开花；其三是抓好人力资源。
七、小吃连锁店的选址：1、小吃连锁店选址的区域因素：在选址之前，必须要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的前提。
在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。
2、小吃连锁店选址的原则：第一要确定服务对象。
要结合小吃连锁店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定小吃品种；第二要贯彻接近原则。
也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。
位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易"接近"；第三要环境配套到位。
外部环境要形成气候，小吃连锁店其它餐饮要混合经营，如"餐饮一条街"、"小吃城"等，同时提倡自身综合配套，多种经营结合，形成规模效益；第四要科学预测赢利。
在开业的前、中要结合各种因素，对一定时期的销售额与毛利进行分析，预测赢利与效益。
另外，还可以用经验判断店址的选择。
3、小吃连锁店的选址与布局：确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性。
十一、小吃连锁店供应系统的管理：小吃连锁店供应的管理，主要是小吃原料与制作器材的管理，而原料的价值是小吃生产成本中的一项重要组成部分。
原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。
1、采购业务采购业务是小吃连锁店经营业务的始发环节，必须遵循下列基本要求：1)、品种对路，即必须根据顾客的需求和小吃制作的需要来确定其品种，以确保小吃的适销对路；2)、质量优良，即必须严格把握好产品原料的质量关；3)、价格合理，小吃原料具有多样性和地方性等特点，不同的市场和货源渠道价格是不一样的，不同的季节、不同的地区价格也是也不相同。
因此，采购人员应该即时了解市场行情，降低采购成本，从而降低小吃连锁店的生产成本；4)、数量适当，必须坚持勤进快销，以销定进的原则，做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
5)、到货及时，小吃品种具有一定稳定性，每天的生产量和销售量都可以预测。
因此，为了保证小吃连锁店经营的正常进行，原料的采购要随要随到，及时供给。
2、储存业务管理：1)、保证储存原料充足、合理。
储存是为小吃连锁店服务的一方面，储存原料要有足够的品种和数量，以确保经营的连续性和稳定性。