医院信息化建设汇报材料
医疗机构信息系统情况汇报
医疗机构信息系统情况汇报尊敬的领导和各位同事：
我在此向大家汇报医疗机构信息系统的情况。
目前，我们的医疗机构信息系统已经实现了一系列的进展和改进，为医院的信息化建设提供了有力支持。
首先，我们对医疗机构信息系统进行了全面升级和优化。
通过引入先进的技术和设备，我们成功提升了系统的稳定性和性能，大大提高了系统的运行效率和数据处理能力。
同时，我们也加强了系统的安全防护措施，确保了医院信息的安全和隐私。
其次，我们在医疗机构信息系统的功能和服务方面进行了扩展和完善。
我们新增了预约挂号、在线问诊、电子病历等功能，方便了患者的就医体验，也为医生提供了更便捷的工作方式。
同时，我们也加强了系统的数据分析和统计功能，为医院管理决策提供了更多的支持和参考。
再次，我们加强了医疗机构信息系统的应用和推广。
我们开展了系统培训和推广活动，提高了医护人员对系统的使用和掌握程度，也增强了患者对系统的认知和信任。
同时，我们也积极与其他医疗机构和医保部门对接，实现了信息共享和互联互通，为医院的协同工作提供了更多的可能性。
最后，我们将继续努力，不断完善医疗机构信息系统，为医院的信息化建设贡献更多的力量。
我们将持续关注系统的运行情况，及时发现和解决问题，确保系统的稳定和可靠。
同时，我们也将加强与各部门的沟通和合作，充分发挥信息系统在医院管理和服务中的作用，为医院的发展和患者的健康保驾护航。
在信息化建设的道路上，我们还有很多工作要做，但我们相信，在大家的共同努力下，医疗机构信息系统一定会迎来更加美好的明天。
让我们携手并进，共同为医院的信息化建设贡献力量！
谢谢大家！。
县医院关于智慧医院工作情况汇报
县医院关于智慧医院工作情况汇报尊敬的领导：自智慧医院建设工作启动以来，我院始终把智慧医院建设作为医院信息化建设的重要内容，大力推进智慧医院建设，取得了一定成效。
现将我院智慧医院建设工作情况作如下汇报。
一、智慧医院建设情况我院智慧医院建设工作取得了阶段性成果。
在信息化基础设施建设方面，我们新建了一批配套设施，提升了医院的信息化服务能力。
我们引进了一批先进的医疗设备，实现了医疗设备的智能化管理。
在信息化系统建设方面，我们建设了电子病历、门诊预约、医生工作站等一系列系统，提升了医院内部管理效率和服务质量。
在人才队伍建设方面，我们不断加强医务人员的信息化培训，提升了医务人员的信息化素质。
二、智慧医院工作成效智慧医院建设取得了一定的成效。
首先，在患者就诊体验方面，我们实现了患者可通过手机APP进行医院预约挂号，大幅缩短了患者的候诊时间，提升了患者的就诊体验。
其次，在医院管理效率方面，我们实现了医生工作站、电子病历等信息化系统的全面应用，加快了医生的看诊速度，提升了医院的服务效率。
此外，在医疗质量控制方面，我们建立了电子病历系统，实现了医疗信息的全面记录和管理，提升了医院的医疗质量控制能力。
总体来说，智慧医院建设为医院的管理和服务水平带来了显著提升。
三、智慧医院存在的问题及对策在智慧医院建设过程中，我们也面临一些问题和困难。
首先，在系统集成方面，我们面临着各种信息系统的整合和应用问题，需要加强系统集成方面的能力建设。
其次，在信息安全方面，我们面临着医院信息安全防护的挑战，需要加强信息安全管理，确保医院信息的安全可靠。
再次，在人才培养方面，我们需要加强医务人员的信息化培训，提升医务人员的信息化意识和能力。
针对这些问题，我们将采取有效的对策，加快智慧医院建设进度。
四、智慧医院未来发展规划未来，我们将继续加大智慧医院建设力度，不断完善智慧医院的信息化系统，提升医院的管理效率和服务质量。
我们将进一步完善患者信息化服务，推动患者就诊体验的持续改善。
医院信息化建设情况汇报（共5篇）
医院信息化建设情况汇报（共5篇）第一篇：医院信息化建设情况汇报医院信息化建设情况汇报近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，我院从2012年开始实施全院信息系统建设，函盖了 HIS、PACS、LIS等多方面模块。
在硬件应用上，根据实际使用情况，购置了17服务器，2台存储器，1台容灾备份服务器, 2台核心交换机（华为），2台备用电源。
通过信息化建设，主要有以下几个方面的变化：一是病人所有医疗信息全部在线，满足了以病人为中心的查询要求，二是病人就诊时问缩短，一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告，满意度大大提高；三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统，改善了就诊环境，在患者心中树立了现代化医院形象；四是通过信息系统的建设，各类信息实现了规苑化、标准化管理；五是建立了完备的基础数据库，不但实时在线为临床医疗服务，同时可进行统计分析，为医院的科学化管理提供信息支特。
六是节约了资源。
通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费，有效节约了各项资源。
此外强化责任意识，不断完善管理措施，为保障系统安全，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各硕权限的开通或增加实行严格的审批，使医院信息安全不断完善和改进。
虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但与数字化医院建设还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建设相比还有较大差距。
由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚，目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。
主要存在以下问题：一是功能模块不全，比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。
二是硬件条件不足，主HIS 服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入。
三是缺乏专业技术人员，现有工作人员少，日常维护工作量大。
四是缺少资金，在信息化建设上的投入得不到保障。
五是辅助设施得不到保障。
关于医疗卫生信息化工作汇报十
关于医疗卫生信息化工作汇报十尊敬的各位领导：我很荣幸能在这里向大家汇报我和我的团队近期在医疗卫生信息化工作方面所展开的工作。
在过去的几个月中，我们一直致力于促进医疗卫生信息化的发展和应用，以满足当前疫情防控和医疗卫生事业的需求。
在这里，我将从以下几个方面对我们的工作进行汇报。
一、抗疫医疗卫生信息化建设当前，新冠病毒肆虐，我们团队在保护医护人员、病人和公众健康方面发挥着重要作用。
我们致力于构建一套全面的抗疫医疗卫生信息化系统，旨在优化协调各级医院之间的资源，确保最佳的医疗资源配置和快速响应能力。
我们研发了“新型冠状病毒肺炎患者信息记录系统”，以实现对患者信息数据的实时统计、分析和跟踪管理。
通过这个系统，我们能够及时的跟踪患者及其家属信息，保护社区医疗保健人员和其他工作人员的健康。
二、医疗卫生信息化平台建设我们团队组织了一次重要的讨论会议，开始讨论如何将城市医疗卫生信息化平台打造成为本地区标杆性建设。
我们的目标是建立一个高效且易于使用的平台，减轻各级医院的工作负担，降低医疗卫生行业的成本、提高医疗效率和质量。
我们已经开始了针对本地区医院现有系统的评估工作，并开始协调推进医院信息化建设的整合，以使我们的信息化服务更加完备和可靠。
三、医疗卫生数据分析为了更好地进行卫生医疗管理和工作规划，我们团队已经开始了对卫生医疗数据的分析工作。
我们希望通过分析分级诊疗数据和医疗金额数据，来研究卫生医疗事业的现状和未来发展趋势，帮助决策者制定更加科学的卫生医疗政策。
通过持续的数据分析和总结，我们可以为卫生医疗方面的发展提供更有利的参考意见。
四、医疗卫生信息化人才培养在医疗卫生信息化领域，人才是至关重要的。
我们团队已经制定出了一系列的人才培训计划，旨在培养新一代医疗卫生信息化专业人才。
我们将邀请工业专家来开展技术培训和实践操作，鼓励并促进在校学生和实习生参与到这个发展的信息化领域，让更多的人逐渐适应这种新型信息化工作方式，并发挥他们在医疗卫生工作中的重要作用。
医院信息化建设总结_信息化年度工作总结
医院信息化建设总结_信息化年度工作总结一、背景和目标随着社会的发展和科技的进步，信息化已经成为医院发展的重要趋势。
我们医院也紧跟时代步伐，加快了信息化建设的步伐，以提高医疗服务的质量和效率。
我们的信息化建设是以满足患者需求为核心目标的。
通过引入和应用先进的信息技术，提升了医疗服务的便利性和可及性，改善了医院和患者之间的沟通和交流，提高了医疗质量和效率。
二、年度工作总结1. 建设网络基础设施今年我们加大了对网络基础设施的建设力度。
安装了高速网络设备和优化了网络结构，提高了网络的稳定性和传输速度。
这样可以保障医院各部门之间的信息交流和共享，提高了工作效率。
2. 电子病历系统的推广与应用我们在全院范围内推广了电子病历系统的应用。
通过电子病历系统，可以实现病历的电子化管理，方便医生和护士查看和修改病历，减少了病历的丢失和损坏。
电子病历系统还可以统计和分析病例数据，为医院的科研和管理提供依据。
3. 医学影像系统的建设与应用为了提高影像科室的工作效率和质量，我们引进了医学影像系统。
通过医学影像系统，可以实现影像的数字化存储和管理，方便医生查阅和分析影像。
医学影像系统还可以实现影像的远程会诊和交流，提高了医疗服务的可及性。
4. 实施患者预约和挂号系统为了方便患者就诊，我们实施了患者预约和挂号系统。
患者可以通过手机或电脑预约和挂号，避免了排队和等候的时间。
医院也可以通过系统统计和分析患者就诊的情况，为医院的资源调配和管理提供依据。
5. 加强信息安全和隐私保护在信息化建设过程中，我们高度重视信息安全和隐私保护。
我们建立了信息安全管理制度，强化了网络和系统的安全防护措施，加强了员工的安全意识和培训。
我们还加强了患者信息的保护，确保患者的隐私安全。
三、存在问题和改进措施在信息化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
部分员工对信息化系统的使用还存在一定的困难；部分系统的稳定性和兼容性还有待提高；信息安全和隐私保护还需要进一步加强。
医院信息化建设汇报
医院信息化建设的汇报尊敬的领导：我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设情况汇报如下：一、整体规划、分步实施、避免孤岛我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自2015年医院扩建之际，结合医院实际情况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院。
我院经过深入的调查研究和需求分析，从实际情况出发，围绕以“病人为中心”的服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”。
二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务使用者需求，以方便患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。
（一）打造一体化平台我院在硬件方面的建设情况：医院于2015年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，根据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。
网络方面建设情况：内网实现达到万兆主干，千兆桌面。
无线网建设情况：在政府领导与卫计委的支持下，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者提供免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统。
同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务。
（二）构建可扩展性高的软件平台作为信息化建设直接对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台。
1、九大应用：即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。
关于医疗卫生信息化工作汇报十
关于医疗卫生信息化工作汇报十尊敬的领导及各位参会者：今天，我代表医疗卫生信息化工作汇报十，首先向大家汇报一下我们近期的工作进展和成果。
一、系统建设进展自去年开始，我们的团队便开始了信息化系统的新一轮建设，首先是在医院IT基础设施上进行了升级和维护，确保了系统的稳定性和安全性。
随后，我们进行了诸如HIS、PACS、LIS等信息化系统的二次开发和改造，引入AI技术和大数据分析等应用，以提高诊断效率和准确性，并加强护理、药学等领域的管理。
此外，我们还进行了第三方医疗服务平台的开发，通过线上、线下融合的方式，搭建起了一个便于患者自助挂号、预约、查询、缴费和咨询的综合医疗服务平台。
二、人才队伍建设信息化系统的建设和发展，离不开人才队伍的建设和培养。
因此，在过去一年中，我们加大了人才引进和培养的力度，形成了一支专业、高效、具有丰富实践经验的人才队伍。
此外，我们还成立了医院信息化管理委员会，由信息化部门主任和各科室负责人组成，定期开展信息化管理评估和绩效考核，加强对医院信息化发展整体规划和业务流程的管理。
三、信息安全保障信息化系统的建设和应用，也面临着严峻的信息安全挑战。
因此，我们非常注重信息安全工作，采用了多种信息安全保障措施，如ADC、WAF、VPN、防火墙等技术手段，有效保障了系统的安全性和稳定性。
同时，我们还加强了信息安全人员的培训和专业技能的提升，形成了一个专业、高效并具有高度责任感的信息安全保障团队。
四、与患者互动信息化系统建设的目的，是为了更好地为患者服务和提高医疗卫生服务质量。
我们与患者的互动是医院的重要任务之一，为此我们推出了在线问诊、微信咨询、APP等多种便捷的患者互动服务，提升了患者满意度。
五、下一步计划作为一个信息化团队，我们将继续深化信息化应用和业务创新，加大科技投入和人才引进，以不断提升医院的信息化服务水平和医疗卫生服务质量。
另外，我们将进一步探索大数据、云计算、区块链等新技术的应用和创新，为医院的信息化建设和医疗卫生服务提供更好的支持和保障。
医院信息化建设年度工作总结汇报
医院信息化建设年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院信息化建设项目组的负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报今年医院信息化建设的工作。
今年，医院信息化建设项目组紧密围绕“利用信息技术提升医疗服务质量和效率”的目标，不断努力推进医院信息化建设。
本次汇报我将从以下几个方面进行详细介绍。
首先，我将介绍今年我们实施的医院信息化项目。
今年，我们主要实施了门诊信息化、住院信息化和医技信息化三个方面的项目。
通过引进先进的信息化系统，如门诊排队系统、HIS系统、LIS系统等，实现了门诊预约、住院登记、医技检查预约等流程的电子化管理。
具体而言，门诊信息化项目实施后，门诊挂号排队时间平均缩短了30%，患者的就诊体验明显改善；住院信息化项目实施后，住院登记和出院结算时间紧凑了一半，大大提高了医院效率；医技信息化项目实施后，检查预约和结果反馈的速度大大提升，可以有效减少患者等待时间。
其次，我将介绍今年我们推进的医院信息化硬件设施建设。
今年我们投资了200万元购买了一批先进的医院信息化硬件设备，如电子病历终端、医学影像设备等。
这些设备的引进为医院信息化建设提供了强有力的支撑。
例如，电子病历终端的使用，让医生可以随时随地查看和记录患者的病历信息，极大地提高了医生的工作效率；医学影像设备的引进让医生可以通过网络对患者的影像进行远程会诊，极大地提高了医疗诊断水平。
接下来，我将介绍今年我们开展的医院信息化培训工作。
今年我们组织了一系列的培训活动，旨在提高医务人员的信息化应用能力。
我们邀请了专业的培训机构，开设了电子病历操作培训、信息系统应用培训等课程，培训了近1000名医务人员。
培训后，医务人员对信息化系统的使用能力得到了显著提升，他们可以更加熟练地使用各种信息化系统进行工作，提高了医疗服务质量和工作效率。
最后，我将介绍今年医院信息化建设取得的成效。
今年，我们医院信息化建设取得了明显成效：门诊就诊效率提高了40%；住院登记和出院结算时间减少了一半；医疗诊断水平得到了极大的提升；医院病案管理效率提高了30%。
关于医疗卫生信息化工作汇报
关于医疗卫生信息化工作汇报尊敬的领导和各位同事：在过去的一年中，我们团队通过不懈的努力和合作，取得了医疗卫生信息化工作的一系列进展和成就。
在这里，我非常荣幸地向大家介绍我们的工作汇报。
一、医疗卫生信息化的重要性随着信息社会和数字化时代的到来，医疗卫生信息化已经成为全球医疗健康行业的重要趋势。
医疗信息化可以大大提高医疗工作的效率、降低医疗成本、完善医疗服务和保障患者的权益。
同时，医疗卫生信息化也是推动医疗卫生事业快速发展的重要手段。
二、医疗卫生信息化工作的成果和进展为了落实国家卫生计生委要求，加速推进医疗卫生信息化建设，我们团队围绕以下工作展开。
1.电子病历系统我们通过引入新的电子病历系统，推动了医疗信息化建设的进程，从而可以更好地记录患者的信息和诊疗历程。
我们的电子病历系统不仅贯穿了全院每一个科室，而且实现了与地方电子健康档案的互联互通，方便患者在全国范围内就诊时提供至关重要的信息。
2.医院信息平台我们还建立了一个医院信息平台，方便医院内部各个部门之间、医生与患者之间的信息交流，进一步加快医疗信息化的进程。
此外，我们还通过宣传推广，促进了社会和医疗机构对医疗信息化的了解和认识。
3.医疗健康管理平台我们还建立了一个医疗健康管理平台，实现了医院内外部医疗服务的共享，有效的满足了医院和患者之间的需求。
通过医疗健康管理平台，患者可以通过公开渠道获取医院信息，自主选择医疗服务项目。
三、面临的困难和挑战虽然我们在医疗卫生信息化工作中取得了很多优异的成绩，但是在实践过程中，我们也面临了很多困难和挑战。
首先，医院内部管理创新和现代化建设还需要进一步加强；其次，医疗信息管理的标准制定和实施还存在一些问题，需要更加严格的质量保障机制；最后，医疗卫生信息化建设的成本还需要进一步优化和降低。
四、下一步工作展望为了更好地推进医疗卫生信息化工作，下一步，我们将继续以“提高服务质量，提升客户满意度”为目标，不断推进医疗信息化的建设。
医院信息化建设总结
医院信息化建设总结医院信息化建设是指将信息技术与医疗服务相结合，通过应用先进的信息技术手段，提高医疗服务的质量和效率，实现医疗资源的合理分配和优化利用。
医院信息化建设不仅仅是简单地采购与应用信息技术设备和软件，更重要的是改变和优化医院的管理流程、业务流程，实现医院管理和医疗服务的整体性、一体化和数据化。
我所在的医院在过去几年中积极推进医院信息化建设，取得了较好的成效。
在此对医院信息化建设进行总结如下：一、加强信息技术基础设施建设。
医院信息化建设的基础是信息技术基础设施的建设。
我院不断加大对信息技术设备的投入，先后建设了计算机网络、服务器、电子病历系统以及各种信息化设备。
通过与院内各科室的对接和数据共享，实现了信息的流通和共享，提高了信息利用的效率和质量。
二、推行电子病历系统。
电子病历系统的应用是医院信息化建设的核心部分。
通过引入电子病历系统，实现了病历的电子化记录、存储、查询和分享。
患者可以在不同科室之间实现医疗信息的无缝对接，避免了病历丢失的问题，提高了患者就诊的便利性和医生的工作效率。
三、建立信息化管理平台。
医院信息化建设的目标是实现医院管理的精细化、流程化和数据化。
我院建立了信息化管理平台，通过集成各个业务模块的数据，实现了医院内各个环节的信息共享和管理。
医院管理者可以实时监控各个科室的工作情况，及时调整资源的分配和安排，提高了医院管理的科学性和效率。
四、推进移动医疗应用。
移动医疗是医院信息化建设的新趋势。
我院积极推进移动医疗应用，开发了医生和患者的移动端应用软件。
患者可以通过手机随时预约挂号、查看医院排队情况和检查报告；医生可以通过手机查看患者的病历和检查报告，提高了医疗服务的便捷性和效率。
五、加强信息安全保护。
医院信息化建设的同时必须加强信息安全保护。
我院建立了信息安全管理体系，加强对信息系统的访问控制、数据加密和信息传输的安全保护。
通过加强信息安全意识培训和技术管理，有效防止了信息泄露和黑客攻击等安全事件的发生。
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广元市中心医院信息化建设
汇报材料
尊敬的各位领导：
随着医疗技术的不断发展，对医院科学化、系统化管理提出了更高要求，不断完善以电子病历为核心的医院信息系统建设，加快医院信息化步伐不仅是现代医院管理的一项重要内容；也是关注民生，深化公立医院改革，提高医疗服务效率，充分利用有限医疗资源，发挥最大服务效益的重要手段；是改善医疗服务、提高医疗质量、保障医疗安全的重要措施；是加强对医疗服务管理的有效手段。
长期以来，我院一直高度重视信息化建设，加大资金投入和人才培养力度，以电子病历为核心，全面建设数字化医院，现就医院信息化工作汇报如下:
一、医院概况
我院是三级甲等综合性医院，现有在职职工832人，其中高级职称132人，硕士生导师2人，硕士研究生14人；有四川省优秀专家及市学术技术带头人、科技拔尖人才和创新、创业人才共28人，中华医学会四川分会专委会委员35人。
近年来，先后获全国教科文卫体系统先进工会组织、卫生部护理专业巾帼文明岗、“四川省十佳城市医院”等荣誉称号；获科技进步奖43项，其中四川省科技进步三等奖4项、市（厅）级科技进步奖39项。
医院占地面积47000m2，总建筑面积10余万平方米。
2009年开工新建门诊内科综合大楼，总
投资2.05亿元，总建筑面积47022m2。
全院开放床位1000张，病员辐射四川、甘肃、陕西三省20多个市、县（区），年门诊总人次40余万人次、出院病人25000余人次。
共设有13个一级临床科室，43个二级临床专业组；11个一级医技科室，28个二级专业组，有ICU中心监护室和NICU重症监护病房。
现有耳鼻咽喉科、骨科、胸心血管外科、儿科等四个省级医学重点专科，有临床医学检验、护理质量控制、医院感染管理、急诊急救等四个广元市质量控制中心和广元市血液透析中心。
近年来，先后购置和准备更新核磁共振成像仪、多层螺旋CT、单C臂数字平板血管造影机等高、精、尖医疗设备，开展了心脏瓣膜置换、冠状动脉搭桥、全喉及鼻咽血管纤维瘤切除、食道狭窄扩张及支架置入等复杂及高难度手术，多项技术处于省内先进或领先水平。
二、信息化建设历程
我院从1996年开始实施医院信息化建设，设置了病历管理和医院统计分系统，1998年开始全院财务管理、药房管理、内外科护理管理实现初步信息联网。
自2003年开始，注重全面加强医院HIS系统建设，包括了住院病人入出院管理、药房管理和收费、划价系统、综合查询系统、后勤管理系统等多方面的信息化建设工作。
2010年初，成立了以院长为组长，分管副院长为常务副组长的医院信息化建设领导小组，进一步加大医院信息化建设工作领导和组织力度，在医院《2010-2020年长期发展规划》、《“十二五”发展规划》、《2011年度工作计划》中将医院信息系统建设作为重要内容进行了专门部署和安排，进一步明确了我院信息化建设工作的总体构架和目标，
促进了医院信息化建设思路清晰、重点突出，促进了医院信息化建设规范化、系统化、科学化发展。
详细情况如下表：
广元市中心医院信息化建设阶段一览表
三、信息化建设现况
1、医院信息化建设现况。
通过研究医疗信息化的现状与未来发
展趋势，抽调专业人员3人，与设备科、信息科等部门相关人员共5人成立了医院信息中心，在设备科与信息科的协调下，全面行使全院计算机管理与维护职能。
审慎地选择了以医疗信息集成平台为基础的第三代医疗信息管理平台，积极为建设全数字化医院奠定良好基础。
2010年3月，由中联软件承担的医院信息化系统实施方案，实施的是HRP的核心模块，以解决医院财务管理为目标，包括门诊挂号、划价、收费及门诊处方、住院结算及医护工作站、药库药房管理、医保病人费用管理等核心模块。
按照我院信息系统建设规划，医院信息系统是以医疗信息集成平台为基础整合全院医疗信息资源，奠定以患者就诊和医疗业务为中心的信息管理模式，将HIS、LIS、PACS、EMR、OA等不同厂家系统的各种信息整合进门户系统，不仅解决了困扰医院多时的信息孤岛现象，而且基础数据不基础、患者信息不统一、业务数据不一致等情况也得到了根本性解决。
2、电子病历工作现况。
2010年在医院信息系统建设项目领导小组的领导下分步实施以电子病历为核心的医院信息化建设。
2010年10月，开始实施医护人员HIS应用软件系统培训，分系统、分科室、分阶段制定了培训和考核计划。
2010年12月首先在耳鼻咽喉科、胸心血管外科率先启用临床医嘱与电子病历系统。
由医院设备科牵头，先后举办了六期全院性临床医嘱与电子病历培训班，一手抓软件调试、一手抓测试培训，完善基础数据库及软件调试，指导临床医护人员熟悉操作流程，及时解决各类实际问题，由相关部门建立协调机制，针对各科室系统硬件、通信及网络、系统支撑软件及应用服
务，以及系统管理维护、系统配置及管理等问题，即时发现即时解决。
截止目前，我院住院部各临床科室、医技科室已全面启动电子病历，整个网络运行平稳；目前由于医院新门诊住院大楼正在建设中，信息化建设中的门诊自助分诊系统、门诊医生工作站、PACS系统、病理影像信息系统、办公OA系统已经在2010年10月就进行了规划，在新大楼落成后将全面实施建设。
四、存在的问题和今后的工作思路
通过多年努力，我院的信息化建设工作虽然取得了一定成绩，但与省内外同级医院相比，还存在起步较晚、发展速度较慢、总体水平不高等方面的问题，必须从以下几方面，系统规划，分步实施，抓紧落实，才能全面加强我院信息化建设，促进医院可持续发展。
1、提高认识，规范化实施医院信息化建设工作。
在近期，依托医院相关职能部门或独立设置医院计算机信息中心作为专业化信息管理部门，负责利用医院系统软硬件和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息，快速提升医院信息收集、存储、处理、提取和数据交换工作能力，全面加强医院信息系统（HIS）建设，不断满足人民群众日益多样化的医疗卫生服务需求，提高医院医疗技术和管理决策水平。
2、加快进度，尽快完善医院电子病历系统。
细化医院信息系统工程实施方案，加速进程。
2012年9月开始，与相关部门论证门诊内科综合大楼病员就诊流程，门诊医生工作站及门诊分诊、导诊叫排号系统，PACS系统、病理影像信息系统，为大楼竣工后信息化实
施工作做准备。
3、整体规划，促进尽早实现全面信息化管理。
根据《医院中长期发展规划（2010年-2020年）》的要求，积极努力，争取2013年内，完成各临床医技科室计算机网络化管理，全面完成以电子病历为核心的医院信息化建设工作；2015年内，完成全院计算机网络化建设，实现挂号、看病、检查、治疗、划价、收费、结算一体化服务；2020年内，按照卫生部《电子病历应用水平分级方法及评价标准》、《四川省数字化医院考核评价标准》，全面建全计算机网络和数据库维护管理机制，能自动进行医院数据采集、统计、分析和处理，实现对医院及其所属各部门人流、物流、财流的综合性、规范化管理，为医院整体运行提供全面的、自动化的管理及服务支撑系统。
尊敬的各位领导，以电子病历为核心的医院信息化建设是一项必须长期持续抓紧抓好的系统性工程，感谢各位专家来院督导我院信息化建设工作，及时指出我院存在的问题，我们将在各位领导、专家的关心和指导下，进一步加大加快建设力度，采取措施，努力提升信息化建设水平，提高诊疗工作效率，围绕建设和培育“强大的专家阵容、精湛的医疗技术、优质的医疗服务、尖端的医疗设备、优秀的员工队伍”的医院总体目标，全方位打造川陕甘结合部区域医疗中心，加快推进公立医院改革进程，切实提升医疗服务水平，不断为广元卫生事业做出新的贡献！
谢谢大家！
2012年9月12日。