垃圾分类商业计划书
垃圾分类商业计划书
垃圾分类商业计划书垃圾分类商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，垃圾回收和处理问题越来越突出。
为了解决这一问题，我们计划开展垃圾分类商业项目。
二、项目目标1. 提高垃圾分类意识：通过宣传和教育，增加居民对垃圾分类的认识和重视程度，培养良好的垃圾分类习惯。
2. 提供专业的垃圾分类服务：建立一套完善的垃圾分类系统，提供高效、专业的垃圾分类服务，解决垃圾分类不规范、效率低下等问题。
3. 提高垃圾资源利用率：将可回收垃圾进行分类和回收，实现资源的再利用，减少资源浪费。
三、市场分析垃圾分类市场有广阔的发展空间。
随着政府对垃圾处理和环境保护的重视，垃圾分类行业将得到更多的支持和投入。
同时，居民对环境保护意识的提高也将使垃圾分类市场需求增长。
四、项目内容1. 设立分类垃圾回收点：在小区、商场、学校等人流密集区域设立分类垃圾回收点，方便居民将垃圾进行分类投放。
2. 宣传和教育工作：通过宣传、教育等方式，提高居民对垃圾分类的意识和重视程度。
3. 建立垃圾分类处理系统：建立一套完善的垃圾分类处理系统，包括分类、回收、资源利用等环节，实现垃圾分类的高效处理。
4. 垃圾分类工作培训：组织垃圾分类工作培训，提高垃圾分类工作人员的业务水平，确保垃圾分类工作的质量和效率。
五、商业模式1. 政府补贴模式：协议与政府合作，获得一定的补贴来支持项目的开展。
2. 企业自营模式：通过销售可回收垃圾和再利用资源来获取收益，支持项目的持续运营。
六、项目效益1. 环境保护：通过垃圾分类，减少垃圾对环境的污染，保护生态环境。
2. 资源利用：将可回收垃圾进行分类和回收利用，减少资源浪费。
3. 社会效益：提高居民对环境保护的认识和重视程度，增强社会的环保意识。
七、项目风险1. 技术风险：垃圾分类处理技术不成熟，可能会出现处理效率低下或其他问题。
2. 市场风险：垃圾分类市场竞争激烈，可能会影响项目的盈利能力。
3. 政策风险：政府对垃圾分类的政策可能会变动，影响项目的运营。
垃圾变废为宝项目策划书3篇
垃圾变废为宝项目策划书3篇篇一《垃圾变废为宝项目策划书》一、项目背景随着现代社会的快速发展，垃圾问题日益严重，大量的废弃物不仅占据了宝贵的空间，还对环境造成了巨大的污染。
然而，垃圾中蕴含着丰富的资源，如果能够有效地进行回收利用，将其变废为宝，不仅可以减少资源浪费，还能为环境保护做出积极贡献。
本项目旨在探索通过创新的技术和方法，实现垃圾的高效回收和资源化利用，推动垃圾变废为宝的可持续发展。
二、项目目标1. 建立完善的垃圾回收体系，提高垃圾的收集率和分类准确率。
2. 研发和推广先进的垃圾处理技术，实现垃圾的无害化、减量化和资源化处理。
3. 打造垃圾变废为宝的产业链，开发具有市场竞争力的环保产品。
三、项目内容（一）垃圾回收体系建设1. 加强垃圾分类宣传教育，提高居民的垃圾分类意识和能力。
2. 优化垃圾收集设施布局，增加垃圾桶数量和分类标识，方便居民投放垃圾。
3. 建立垃圾回收运输网络，确保垃圾能够及时、有效地运输到处理中心。
4. 引入智能化垃圾回收系统，提高垃圾回收的效率和准确性。
（二）垃圾处理技术研发1. 研究和开发高效的垃圾焚烧技术，实现垃圾的热能回收和无害化处理。
2. 探索垃圾生物降解技术，利用微生物将有机垃圾转化为肥料等资源。
3. 研发垃圾资源化利用技术，如废旧塑料的回收加工、废旧金属的提炼等。
4. 加强技术创新和合作，引进国内外先进的垃圾处理技术和设备。
（三）环保产品开发1. 基于垃圾处理过程中产生的资源，开发环保型建材、肥料、燃料等产品。
2. 设计和生产具有创意和实用价值的环保生活用品，如环保袋、环保餐具等。
3. 开展环保产品的市场推广和销售，拓展产品的市场份额。
（四）公众参与和宣传教育1. 组织开展环保志愿者活动，鼓励公众参与垃圾回收和处理工作。
2. 利用媒体、网络等渠道，广泛宣传垃圾变废为宝的重要意义和实践成果。
3. 举办环保知识讲座、展览等活动，提高公众的环保意识和科学素养。
4. 建立公众监督机制，鼓励公众对垃圾处理工作进行监督和反馈。
垃圾处理商业计划书
垃圾处理商业计划书一、背景介绍随着人口的增加和经济的发展，垃圾处理问题已经成为一个严峻的挑战。
垃圾的堆积给环境带来了污染，同时也影响到人们的健康。
因此，垃圾处理已经成为了一个亟待解决的问题。
二、市场分析目前，在垃圾处理领域，有许多机会等待创业者的发掘。
首先，政府对于垃圾处理的重视程度在提高，出台了一系列的政策法规和经济激励措施，为企业提供了良好的发展环境。
同时，人们对于环境保护意识的提高，也为垃圾处理行业提供了广阔的市场。
三、商业模式在垃圾处理领域，可以采取多种商业模式，如建立垃圾处理工厂、提供垃圾分类服务、开展再生资源回收等。
根据市场需求和自身条件，选择合适的商业模式非常重要。
四、竞争优势在现阶段，垃圾处理行业竞争激烈，因此，创业者需要具备一定的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
例如，可以通过引入先进的垃圾处理技术、建立高效的运营团队、与当地政府合作等方式来提升自己的竞争力。
五、运营战略在垃圾处理行业，运营战略也非常重要。
创业者可以制定以下运营战略来提高企业的运营效率和市场竞争力：提供全方位的垃圾处理解决方案、积极开拓市场、优化资源配置、建立健全的服务体系等。
六、财务规划财务规划是一个企业发展过程中至关重要的一环。
创业者需要制定合理的财务规划，包括预算安排、资金筹措、成本控制、收益预测等。
合理规划企业的财务状况，可以保障企业的稳定发展。
七、风险分析垃圾处理行业面临的风险有很多，如政策风险、市场风险、技术风险等。
创业者需要对这些风险进行充分的分析，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对企业发展的影响。
八、创新与发展在垃圾处理行业，创新和发展是至关重要的。
创业者需要积极引入新技术、新理念，不断提升企业的创新能力和竞争力。
同时，也需要重视人才培养和团队建设，为企业的发展提供强有力的支持。
九、社会责任在垃圾处理行业，企业需要承担起相应的社会责任。
创业者可以通过开展环保宣传教育活动、支持环保项目，为社会做出更多贡献。
垃圾分类项目计划书模板
垃圾分类项目计划书模板篇一：垃圾分类处理项目商业计划书垃圾分类处理可行性报告早期人们的消费品大都从自然界生产或简单加工而来，而且由于人口较少，消费量相对较小，因此，所产生的垃圾基本被自然界的巨大消纳能力所消纳。
但后来随着城市人口的剧增，经济的发展，特别是化学合成工业的发展，人们的消费品越来越多的是合成品，而这些合成品中有些自然界中根本不存在，有些存在也很少。
因此，在自然环境中很难自己降解，容易造成环境污染。
有人类的活动就会有垃圾产生，在城市化的进程中，生活垃圾作为城市代谢的产物已经成为一大难题。
由于环境的容量是有限的，不可能承受垃圾的无休止排入，为了维持城市的可持续发展，应尽可能充分的将垃圾资源化利用，使更多的垃圾作为“二次资源”进入新的产品生产循环，从而减少最终需要排放到自然环境中的生活垃圾。
一、目前国内各小区食物垃圾处理中存在的问题1、每餐吃剩的残渣食物、瓜皮、果屑装在塑料袋内，置于室内一角，待方便时带出户外。
如若不及时或忘记带出户外，腐败后散发之气存留室内将造成污染。
2、洗菜、洗碗后将残菜、剩渣从池中用手捞出装进垃圾袋。
这其中不免有部分漏入下水道中造成堵塞，清理也相当麻烦；同时，如果垃圾袋破漏，污水还将污染室内地板等物。
3、带出户外的垃圾堆放在楼道角落（多数高层住户如此），垃圾桶，垃圾站，散发出各种异味，炎热的夏天更是如此。
物业管理公司必须安排大量的清洁工将其及时清运出小区，在整个处理过程中，污染无处不在。
4、小区内的垃圾转运站，是异味气体、蚊蝇滋生之地，在何处建垃圾站，如何减少垃圾站的污染是建设者和物业管理公司都感到麻烦的问题。
二、中国城市生活垃圾污染现状（1）垃圾露天堆放大量氨、硫化物等有害气体释放，严重污染了大气和城市的生活环境。
（2）严重污染水体。
垃圾不但含有病原微生物，在堆放腐败过程中还会产生大量的酸性和碱性有机污染物，并会将垃圾中的重金属溶解出来，形成有机物质，重金属和病原微生物三为一体的污染源，雨水淋入产生的渗滤液必然会造成地表水和地下水的严重污染。
垃圾分类处理项目商业计划书
垃圾分类处理项目商业计划书
摘要：垃圾分类处理是一项新兴的环保项目，它的推行不仅有利于保护环境，而且有利于提高资源利用率。
本商业计划书旨在介绍垃圾分类处理项目的背景、市场定位、有效战略、口碑营销、财务分析、资金筹集、计划实施及风险管控等内容，以便在投资者的支持下将该项目实施。
一、背景分析
随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，垃圾的产生量也在不断增加。
据报道，2024年，中国城市生活垃圾产量已超过了4.25亿吨，比2005年增加了164.2%。
今后随着经济发展和人口增长，垃圾的产生量还将大幅增加。
传统的垃圾处理方式，如填埋和焚烧，虽然降低了现有垃圾的积累，但也会给环境带来严重的污染。
因此，实施垃圾分类处理工程，成为当前关注的热点话题。
垃圾分类处理，利用技术、机械和物理化学处理方式，将垃圾进行分类，将可回收垃圾分类回收，将有害垃圾进行特殊处理，将无害垃圾进行焚烧处理，达到减量化处理垃圾的目的，从而减少对环境的污染，节约资源，促进节能环保。
二、市场定位
由于垃圾分类处理项目的可持续发展性和节能减排性，受到了投资者的青睐。
垃圾资源化处理项目商业计划书
垃圾资源化处理项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍一个垃圾资源化处理项目，该项目旨在将废弃物转化为可再利用的资源，以达到环保和可持续发展的目标。
2. 项目背景目前全球垃圾问题日益严重，处理和处理垃圾已成为重要议题。
因此，垃圾资源化处理项目应运而生。
该项目的目标是通过先进的技术和设备，将废弃物转化为能源或其他可利用的资源，以减少对自然资源的依赖。
3. 项目市场分析垃圾资源化处理项目的市场潜力巨大。
随着环保意识的增强，越来越多的国家和企业开始重视垃圾处理和资源化利用。
因此，该项目有很大的市场需求和前景。
4. 项目运营模式本项目将采用损益分享的运营模式。
我们将与当地政府和企业进行合作，利用他们提供的废弃物资源，通过我们的技术和设备将其转化为可再利用的资源。
同时，我们与相关企业合作，将资源化的产品销售给市场，实现盈利并回报投资者。
5. 项目盈利模式本项目的盈利模式主要是通过废弃物资源的转化和销售获得。
我们将通过与政府和企业签署长期合同，在他们提供废弃物资源的前提下，将其转化为可再利用的产品，并通过销售这些产品获取利润。
6. 项目风险与挑战垃圾资源化处理项目面临着一些风险和挑战。
例如，技术和设备的可行性和稳定性是项目成功的关键。
此外，法律和监管方面的问题也可能对项目的运营产生一定影响。
7. 项目可持续发展本项目的可持续发展性是其重要特点之一。
通过将废弃物转化为可再利用的资源，项目有助于减少对自然资源的依赖，推动环保和可持续发展的目标。
8. 商业计划书总结本商业计划书介绍了垃圾资源化处理项目的概况、市场分析、运营模式、盈利模式、风险与挑战以及项目的可持续发展性。
通过该项目，我们旨在将废弃物转化为有价值的资源，实现环保和可持续发展的目标。
以上就是垃圾资源化处理项目商业计划书的概述。
谢谢！。
固废处理商业计划书
固废处理商业计划书一、项目背景与概述随着工业化和城市化进程的加速，固体废弃物的处理问题日益凸显。
固废处理是一个多元化的市场，包括废物收集、垃圾填埋、废物焚烧、废物回收等多个环节。
本商业计划书旨在探讨建立一家固废处理企业，提供全方位的固体废弃物处理服务，以满足市场需求并实现可持续经营。
二、市场分析1. 市场规模和潜力当前，随着环保意识的提高和政府的政策支持，固废处理市场正在快速增长。
根据行业研究数据显示，全球固废处理市场规模预计在未来五年将以每年7%的增长率扩大。
2. 市场需求和竞争分析固废处理市场需求分为传统和创新两个方面。
传统需求主要包括废物收集、垃圾填埋和废物焚烧等传统处理方式。
而创新需求则主要集中在废物回收和资源化利用。
竞争方面，目前市场上存在一些大型的固废处理企业，但由于市场规模巨大，依然存在较大的发展空间。
三、商业模式1. 服务范围本企业将提供以下服务：- 固体废物收集和分类处理- 垃圾填埋和焚烧处理- 废物回收和资源化利用- 环保咨询和技术支持2. 盈利模式- 收费模式：根据固废处理服务的类型和数量收取服务费用。
- 销售废物资源：将回收的废物资源进行加工处理后销售，实现二次利用。
四、运营计划1. 团队组建本项目将组建一支专业的固废处理团队，包括技术研发人员、废物处理工程师、市场销售人员和财务管理人员等。
2. 设备投资为了达到高效、绿色的固废处理目标，本企业将投资先进的固废处理设备，包括废物分拣系统、焚烧炉和回收设备等。
3. 市场推广与现有的大型企业相比，本企业将通过开展市场推广活动、建立合作伙伴关系等方式，积极争取更多客户和合作伙伴的支持，扩大市场份额。
五、风险分析1. 政策风险：固废处理行业受到政府政策的影响较大，政策风险是经营过程中需要重点关注的一个方面。
2. 竞争风险：当前固废处理市场竞争激烈，面临来自大型企业和新兴企业的竞争，市场份额需要通过不断提升服务质量和技术水平来保持。
垃圾分类商业计划书
垃圾分类商业计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市垃圾处理问题变得日益突出。
垃圾分类作为一种环保举措，已经成为各大城市的共识。
然而，目前我国垃圾分类工作尚未形成有效的商业模式，存在着诸多问题和挑战。
因此，本商业计划书旨在探讨垃圾分类领域的商业机会，提出创新的商业模式，以期推动垃圾分类事业的发展。
二、市场分析。
1. 垃圾分类市场需求。
随着人们环保意识的提高，对垃圾分类的需求逐渐增加。
各大城市相继出台相关政策，推动垃圾分类工作的开展。
市场需求巨大，但现有的垃圾分类模式仍面临诸多问题，需要更加智能、高效的解决方案。
2. 垃圾分类市场竞争。
目前，垃圾分类市场竞争尚不激烈，但随着政策的推动和市场需求的增加，竞争势必会加剧。
因此，寻找差异化的商业模式，成为垃圾分类企业发展的关键。
三、商业模式。
本商业计划书提出一种“垃圾分类+资源回收”的商业模式。
通过建立垃圾分类站点，引导居民进行垃圾分类，将可回收资源进行再利用，实现资源的最大化利用，同时将有害垃圾进行无害化处理。
同时，可以通过建立垃圾分类APP，为用户提供垃圾分类指南、积分兑换等服务，吸引更多用户参与垃圾分类。
四、运营策略。
1. 建立垃圾分类站点。
首先，需要在城市内建立垃圾分类站点，方便居民进行垃圾分类。
站点可以设置成不同的垃圾分类区域，比如可回收物、有害垃圾、厨余垃圾等，引导居民进行分类投放。
2. 推广垃圾分类APP。
其次，推广垃圾分类APP，为用户提供垃圾分类指南、积分兑换等服务。
用户可以通过APP查询垃圾分类的具体方法，同时参与垃圾分类活动，获得相应的积分奖励。
3. 资源回收利用。
最后，将可回收资源进行再利用，实现资源的最大化利用。
同时，对有害垃圾进行无害化处理，保护环境和人类健康。
五、风险分析。
1. 政策风险。
政策的变化可能会影响垃圾分类行业的发展，需要密切关注政策的变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险。
随着垃圾分类市场的发展，竞争势必会加剧，需要不断创新，寻找差异化的商业模式，保持竞争优势。
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垃圾分类项目商业计划书企业名称：创业者姓名：年龄和出生日期：企业地址：企业电话：手机电话：电子邮件：MSN/QQ:家庭住址：提交日期：拟创业企业预计工商注册时间：以下针对已创业企业：企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）雇佣人数：月平均营业收入：第一、项目简介：在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“城市矿藏”，是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。
那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。
我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。
如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界专家学者研究的基本课题。
我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：1、体积大占空间。
2、有臭气污染环境。
3、需要专车运输。
4、必须及时处理。
，由于以上的因素限制影响了市场价值链，因此就没人收购垃圾，所以政府就必须买单。
通过以上的分析我们找到了原因，经过我公司多次的实验研究，我们发明了解决以上4个问题的方法。
并申请了专利。
1、分类：是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质，提高垃圾的经济价值。
2、收购：利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类，3、检测：为了保证垃圾分离以后的质量，所采用的管理手段。
4、计量：为了保证公平、公正、公开的合理分配，所采用计量的方法。
5、打包：为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机，将垃圾的体积缩小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境，所采用抽空的办法将腐烂的垃圾与外界的空气隔绝，防止臭气散发出来污染环境。
通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性，因此就解决了以上提出的4个问题，打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染，经过打包的垃圾变成了货物，不需要专车运输，也不需要及时处理。
由于垃圾打包抽空封闭，就可以进入物流配送系统等待着机会运输。
如果我们的方案推行成功，就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车，改变了垃圾处理的运行渠道，使垃圾通过物流配送系统，真正进入市场化运作。
我们的企业文化我们的发展纲领是：环保共和、环保共建、环保共享我们的战略目标是：打造无垃圾社会我们的经营理念是：强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭我们的经营模式是：让垃圾不流动、让我们的打包机流动。
我们的盈利模式是：改变垃圾属性，统一再生资源市场我们的战斗口号是：尊重生命、热爱环保、反对焚烧第二、规避投资人风险的具体方法。
一、用国家政策扶持资金将投资人的资金置换出来。
我国对于创新、创业、环保项目都有具体的无偿还资金支持，特别是城市垃圾处理给予重点支持和优先考虑。
深圳的人居委、科工贸、发改委都有对应的专项资金支持，符合条件批准后一次性支持资金300万至600万，特殊情况还给追加资金，国家科技部、发改委、环境保护部也有对应的无偿还资金支持，符合条件批准后一次性支持资金1500万元至3000万元，以上的政策扶持资金的具体红头文件，在国家科技部网站和地方政府网站都可以查到。
二、先投入成熟的废旧物资收购参与竞争，如资金到位以后先投资一家废品收购公司，由于废品收购是一个很成熟的市场，它的利润空间大，科技风险低，市场占有率低，所以先投资一家废品收购公司会很容易赚到钱，深圳正规的有营业执照的废品收购公司有8家，680多个收购站点，每年盈利约6亿元以上。
第二、首期投资50万元的具体投资计划一、公司注册所花的具体费用1、公司名称起名费30元2、公司申请注册费180元3、公司注册验资费1000元4、公司账户申请费 900元5、公司印章制作费，180元6、领取公司营业执照正本、副本，150元二、公司项目在深圳发改委立项所花的具体费用1、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目申请报告”申请费5万元2、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目可行性分析报告”申请费3万元3、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目商业计划书”费5万元4、专家评估费用8万三、公司的简单办公家私和办公电脑打印机等费用1、老板台1500元2、老板椅1000元3、电脑5000元4、打印机1500元5、固定电话200元6、普通座椅400元四、公司建立垃圾分拣站的具体费用1、分检站场地费用约月租金2500元2、分拣站房屋装修3万元3、分拣站垃圾分拣平台制作费用3.5万元4、分拣站卧式100吨垃圾打包机7万元5、分拣站立式100吨圆筒式垃圾打包机3.5万元6、分拣站便携式小型可移动式垃圾打包机2万元7、计量称300元8、抽真空机1000元9、各种工具100元五、公司运行费1、人工费，目前3人每人1000元工资乘三人等3000元2、雇佣零时工费用约10000元3、水电费约300元4、午餐费约600元5、每月财务报表人工费500元6、税金每月约 500元第三、一千万元的具体投资计划1、在深圳完善和申办各项证书和各种文件，为争取政府政策扶持资金打好基础，投资约10万元。
2、在深圳某个社区安装10台固定式打包机，和10台便携式打包机，5台流动式打包机，建立垃圾分类收购服务站点，同时也是废品收购站点，投资约180万3、在深圳适当地方租赁6千平米以上的房产，用来做年产100吨的肥料厂，建筑板材厂，租金约年50万元4、购买设备，粉碎机、搅拌机、清洗机、污水循环处理机、压力成型机、滚动式压力机、震动筛分机、投资约150万，5、购买交通运输工具、购置一台30吨大货车、一台5吨小型货车、一台商务小车。
投资约60万以上共投资约470万元一千万减去470万还剩530万，以上剩余款项用来，40人的人员工资支出，水、电、气、燃油开支。
货款流动资金、和库存积压占用资金。
第四、投资以后的具体盈利计划一、废品收购盈利计划、1、收购纸：按照当前深圳废品收购市场预算每天可以收购纸皮、报纸、书刊等约10吨，收购价，0.3角---0.5角不等，收购以后在卖给造纸厂的价格是每吨3千元到5千元不等，公司每顿最低盈利1500元，每天盈利约1万5千元。
2、收购塑料：有废矿泉水瓶、废旧塑料制品，等每天收购约500斤，每斤收购1.5元—2.5元不等，公司收购以后卖给塑料厂的价格是每吨6千元到1万2千元不等，由塑料制品少，每天收购约500斤，因此每天才能赚到钱约900元。
3、其他废品收购：如金属易拉罐、酒瓶子、各种金属、木材等，每天平均约赚500元二、垃圾分类打包收购的盈利计划在深圳某地区建立10个垃圾分类服务站点，每个站点每天产生垃圾约2吨，10个服务站点产生垃圾约20吨。
经我们观察垃圾里面主要有3大种类，第一是：餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物等站垃圾总数的百分之60%第二是：纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等站垃圾总数的百分之30%，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等占垃圾总数的百分之15%1、餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物。
我们公司用0.1角钱回收，每顿投入收购资金约120元，运回工厂运费、人工费、水、电、投入资金约120元。
加入复合菌种约30元，加入添加剂350元，市场出厂价每吨约1千2百元，每吨盈利约500元。
每天生产12吨，盈利约6千元。
2、纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等。
每天从20吨垃圾中分拣出来的纸是600斤按0.5角钱收购，公司投入收购资金约300元，经过打包整理卖给厂家公司约赚300元3、塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等。
每天从20吨垃圾中分拣出来的塑料按0.5角收购，公司投入资金约150元，经过清洗、打包、整理卖给厂家公司约赚150元。
总结：废品收购每天盈利约1万6千4百元垃圾分类收购每天盈利约6千4百元。
两项总合每天盈利约2万2千八百元。
三、当样板建成以后向全国各城市寻找加盟商收取加盟费计划。
当我们将样板做成功以后，向全国668个城市人民政府的城市管理局环卫处有关领导发送书面邀请函，请他们来我公司参观指导，同时和该政府领导谈是否给我们政策支持，如果得到该政府的政策支持，我们的项目就必然会纳入到该政府的发展规划中去，这样我们就可以得到政府的资金支持或风险机构的资金支持，这样就可以很顺利的寻找到该地区的加盟商，就可以得到加盟费。
全国668个城市平均每个城市缴纳100万加盟费我们就可以得到6亿八千万元加盟费。
第五、我们的优势一、地理位置好能统一再生资源市场的优势，我国每个城市都有垃圾转运站点，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平台式转运站166座，集装箱型压缩转运站30座。
我们的计划是要在每个垃圾转运站安装我们设计的打包机，我们提出了让垃圾不流动，让我们设计的打包机流动，这样我们必然要利用这些垃圾转运站点安装我们的打包机建立我们垃圾分类服务管理站。
每个站点的管理人员不但要负责每天2吨的垃圾分类，还要负责收购该地区的废旧物资，这样我们在地理位置上就占据了优势，就从源头上截住了废旧物资的收购。
二、收购品种的种类增加和数量增加的优势，目前各家废品收购公司只是一个中间流通环节，没有终端加工的能力所以他们很难增加收购品种，只是单一的几种所以盈利空间有限，而我们采用拉打包机的技术手段改变了垃圾的属性，使垃圾的概念等同于废旧物资的概念，这样废旧物资就延伸了一步，因此我们就增加了很多收购品种，和收购量，比他们现有的废品收购站多了一块盈利空间，三、我们有打包机缩小体积和终端加工能力的优势由于我们采用分类收购打包，这样就缩小了体积降低了垃圾运输成本，我们还有终端加工能力，使分拣出来的大部分垃圾直接进入我们的工厂减少了垃圾的运输环节和管理环节，四、国家政策优先支持的优势各大城市的垃圾围城已经成为急待解决的社会问题，目前垃圾焚烧引起了大多数民众的不满和反对，垃圾填埋已经没有地方可埋了，所以国家对垃圾资源化的项目优先给予资金支持和政策支持，五、我们的市场不会受到侵权干扰优势。
有很多人质疑中国的知识产权的规范性，现在中国侵权的事件随时就会发生，中国政府的监管和打击力度不强，中国的很多专利形同虚设，起不到保护作用，所以人们会质疑我们的专利对我们的项目是否能起到保护作用？我们的回答是：绝对不会受到侵权的干扰。
由于我们把试验样板做成以后，就可以向全国668个城市人民政府城市管理局环卫处，用挂号信的形式通过邮局邮寄我们的专利文件、垃圾处理方案文件、邀请函等文件，邀请各级政府有关领导，来我公司参观指导，同时我们还要通过媒体搞垃圾分类万里行活动，扩大影响范围，我公司还要派人前去邀请那些没有主动来我公司的参观指导的政府有关领导，当我们把全国668个城市的政府有关领导拜访完以后，我们就已经百分之百的占领了市场，为什么这么说呢？因为不管是那个有钱人，还是那个有实力的企业，要想侵权和我们抢市场，必然要得到政府的政策支持，否则是无法进入这个市场的，如果真的有人或企业敢侵权，我们首先要状告该政府，因为该政府支持了一个没有专利证书的人或企业犯法。