2017年春节奖金
与全年一次性奖金有关的八个案例
最新：与全年一次性奖金有关的八个案例2018年12月27日晚，《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）在万众瞩目中出台了，它总体上平移了现行全年一次性奖金的优惠政策，规定了在2021年12月31日前，可以不并入当年综合所得，按照按月换算后的综合所得税率表，确定适用税率和速算扣除数，单独计算纳税。
小编用了八个案例对全年一次性奖金进行了全面梳理。
一、什么是个人所得税法里的全年一次性奖金？全年一次性奖金，是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。
全年一次性奖金也叫年终奖，但不限于年终发放，可以是一年发放一次的综合性奖金。
包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
中央企业负责人取得年度绩效薪金延期兑现收入和任期奖励在2021年12月31日前参照执行。
不包括：半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖。
二、2018年10月1日以前取得的全年一次性奖金如何计算缴纳个人所得税？依据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发〔2005〕9号）规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴：（一）确定适用税率和速算扣除数先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
（二）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按上述确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下：1.如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数2.如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数通俗的说，计算年终奖个税，看先工资是不是低于费用扣除额（俗称“起征点”），如果不低于，用年终奖除以12找税率，再以年终奖全额乘以税率-速算扣除数计算税额；如果工资低于”起征点“，先将低于”起征点"的金额扣除后再除以12找税率，再以年终奖差额乘以税率-速算扣除数计算税额。
最新：与全年一次性奖金有关的八个案例
最新：与全年一次性奖金有关的八个案例2018年12月27日晚，《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》（财税〔2018〕164号）在万众瞩目中出台了，它总体上平移了现行全年一次性奖金的优惠政策，规定了在2021年12月31日前，可以不并入当年综合所得，按照按月换算后的综合所得税率表，确定适用税率和速算扣除数，单独计算纳税。
小编用了八个案例对全年一次性奖金进行了全面梳理。
一、什么是个人所得税法里的全年一次性奖金？全年一次性奖金，是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。
全年一次性奖金也叫年终奖，但不限于年终发放，可以是一年发放一次的综合性奖金。
包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
中央企业负责人取得年度绩效薪金延期兑现收入和任期奖励在2021年12月31日前参照执行。
不包括：半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖。
二、2018年10月1日以前取得的全年一次性奖金如何计算缴纳个人所得税？依据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发〔2005〕9号）规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴：（一）确定适用税率和速算扣除数先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
（二）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按上述确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下：1.如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数2.如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数通俗的说，计算年终奖个税，看先工资是不是低于费用扣除额（俗称“起征点”），如果不低于，用年终奖除以12找税率，再以年终奖全额乘以税率-速算扣除数计算税额；如果工资低于”起征点“，先将低于”起征点"的金额扣除后再除以12找税率，再以年终奖差额乘以税率-速算扣除数计算税额。
2017年年终奖金分配方案(落实详细版)
深圳XX科技有限公司2017年终奖金分配方案2016年12月1日目录一、方案目的 (2)二、年终奖分配方案需考虑问题汇总 (3)三、年终奖金分配思路 (3)四、年终奖金分配原则 (4)五、年终奖金核定方式 (5)六、年终奖金分配流程 (9)七、年终奖金派发后的跟踪事项 (9)一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、员工等多方共赢的局面，本奖金分配方案应实现以下目标：1、通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展的需要，降低内部矛盾与不公平感，并提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感。
2、通过年终奖金分配方案制度的实施，增强公司薪酬管理水平，使之能有效引导员工发展方向，提高员工的工作效率，降低员工流失率，特别是防止高级人才的流动，以短期激励和长期激励相结合的方式，吸引高级人才，从而为企业节约人力资源成本（包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本）。
3、通过将年终奖与公司业绩，员人个人能力、职级、工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配，体现公司绩效考核的权威性，从奖金发放的过程中，对员工进行管理制度的在职指导，增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度，从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。
二、年终奖分配方案需考虑问题汇总1、年终奖金分配总额是否符合公司年度人力资源成本指标？2、年终奖金应如何合理分配方能体现其内部公平性？3、年终奖金发放如何与绩效考核制度充分结合？4、年终奖额度制定过程中，是否给予各管理层级相应授权参与下属员工个人奖金总额评定？5、年终奖是否需要考虑同业年终奖金分配水平，以使公司薪资待遇具备竞争力？6、年终奖分配制度的制定是否需要考虑延续性与前瞻性？7、个人年终奖分配金额是否需要考虑员工接受度与满意度？三、年终奖金分配思路本公司本质上属于销售、装配制造型企业，企业的发展离不开销售，所以公司行为始终是以销售为核心。
2017-2018湖南工会福利发放标准
2017-2018湖南工会福利发放标准继全国总工会出台原则性规定之后，湖南省总工会下发了《湖南省总工会办公室关于贯彻落实<中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知>的若干意见》，对全省基层工会经费收支管理提出具体的操作办法。
以下是小编为您整理的2017-2018湖南工会福利发放标准，希望对您有帮助。
2017-2018湖南工会福利发放标准如下湖南职工福利标准：七节可发福利，工会文体比赛可买参赛服装全国总工会曾下发通知，基层工会逢年过节可向员工发放少量节日慰问品，而关于“少量”的标准，由省级工会根据当地实际情况确定。
如今，省总工会的《意见》明确，在春节、元旦节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节这7个法定假日，可用工会经费发放符合节日习惯的物品和职工群众必需的生活物品等，全年发放总金额应控制在基层工会当年收入总额的30%以内，年人均发放金额标准不超过上年度全省在岗职工年人均工资的5%。
除此之外，《意见》还明确，在工会会员生日当月，可发放不超过200元的生日慰问品。
通过培训学习或自学提高了学历层次或职业技能的，可按规定给予奖励，奖金标准不超过1500元/人次，对同一个获奖者只奖励一次。
用工会经费举办文艺汇演、体育比赛及奖励费的，可按不超过参与人数的30%给予适当奖励，每个奖项的奖金标准最高不超过400元/人次。
工会组织可每季度组织一次看电影等集体活动。
组织春游、秋游活动应严格控制在单位所在城市，并当日往返。
确需在外用餐的，可按当地财政部门规定的差旅费中伙食补助标准安排工作餐或发放误餐费。
“我们已经将该《意见》转发至全市各级工会组织。
”市总工会主席李建军表示，《意见》针对的不仅仅是政府行政机关工会，也包括企事业单位等所有工会组织，“虽然职工福利费并不是硬性规定，但职工的正常福利应该要保证。
”相关阅读：湖南出台职工工会福利补充标准职工福利要不要发，怎么发一直是大家关心的话题，近日，湖南省总工会下发通知，对工会福利的发放做出了明确的规定。
绩效奖金申请及发放细则(2017)
绩效奖金申请及发放细则一、总则根据公司2０16年最新修订的薪酬管理制度及绩效考核制度,本着多劳多得、公开、公平、公正的原则，特制定本细则。
二、适用范围本办法适用于业务部门全体员工绩效薪酬体系。
三、绩效奖金申请1、申请时间：绩效奖金申请月8日前。
2、申请流程：A、审计部：项目经理需将季度绩效奖金审批表填写完整，项目经理、审计助理、项目参与人员、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后，由项目经理汇总,将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。
B、评估部:项目经理需将每月绩效奖金审批表填写完整，项目经理、审计助理、项目参与人员、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后,由项目经理汇总,将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。
C、造价部:部门负责人需将季度绩效奖金审批表填写完整,并经项目经理、项目参与人员、主管副总经理、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后,由部门负责人或部门指定人员统计汇总，将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。
四、注意事项:1、签字确认:绩效奖金申请表所有签字需对此表内容的真实性、有效性负责.2、奖金提取额：奖金提取额必须按规定提取额度计算,绩效奖金管理办法在部门负责人处查阅.3、纸制版申请表需与电子版申请表一致.4、按样表要求填写绩效奖金申请表，申请表所填项目须与终版报告三级复核单信息相一致,报告纸制版及电子版、报告交接单均已交齐，并经档案管理员签字确认。
５、申请项目须为该项目款项已全部结清(需有财务出纳签字确认）.6、为了避免项目重复申请，绩效奖金申请项目为项目经理。
７、未按要求提交申请,视为自动放弃本次绩效奖金申请,按规定修改后在下个申请季度申报。
五、绩效奖金确认1、审计部、评估部项目经理及造价部部门负责人需将申请当月绩效奖金分配方案公示３天.2、项目参与人员对此分配方案均无异议,并在申请表单上签字确认．3、部门负责人将绩效奖金审批表电子版及签字版汇总后交到综合部绩效主管处备案。
优秀奖金发放表
四川南江矿业集团有限公司
2017年度优秀共产党员奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：
四川南江矿业集团有限公司
2017年度先进生产（工作）者奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：
四川南江矿业集团有限公司
2017年度优秀会员奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：
四川南江矿业集团有限公司
2017年度优秀班组长奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：
四川南江矿业集团有限公司
2017年度先进车间主任（科长）奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：
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2017年度优秀党总支（支部）书记奖金发放表
时间：2018年7月10日
审核： 部室： 制表：。
2017年年终奖金发放方案
2017年度年终奖金发放办法一、指导思想：2017年度年终奖金以每位员工的实际在岗工作天数为主要参考指标进行发放。
二、名词解释：年终奖金（Q）：据经营发展结果决定员工实际在岗工作天数（A）：指员工的实际出勤天数，不含外出开会（学习）、进修、病事假、公休假、婚丧假、产假、计划生育假、产妇护理假、工伤。
年度满勤天数（M）：指每个自然年度除周末天数和法定节假日外的法定出勤天数。
2017年， M=249天（回族职工为245天）。
月满勤天数为20.75（回族为20.42）年度全勤天数（N）：N=M-每位员工应享受的公休假天数年度病假天数（B）：指员工按照医院规定所休的病假年度事假天数（S）：指员工按照医院规定所休的事假年终奖金（J）:指员工实际获得的年终奖金三、发放办法：（一）院龄3年以上（含3年）保洁人员和除保洁外转正满1年的其他员工，每人标准Q元。
发放条件为：1.当A≥N时：（1）若B≤7且S≤3，J=Q（2）若B＞7或S＞3，J=Q-B×Q/120-S×Q/602.当A＜N时：（1）若无病事假，J=Q÷12×（M÷20.75）J（回族）=Q÷12×（M÷20.42）（2）若有病事假，J=Q-B×Q/30-S×Q/15（二）院龄满2年不满3年的保洁人员，每人标准Q1=Q*2/3元。
发放条件为：1.当A≥N时：（1）若B≤7且S≤3，J=Q1（2）若B＞7或S＞3，J=Q1-B×Q1/120-S×Q1/602.当A＜N时：（1）若无病事假，J=Q1÷12×（M÷20.75）J（回族）=Q1÷12×（M÷20.42）（2）若有病事假，J=Q1-B×Q1/30-S×Q1/15（三）院龄满1年不满2年的保洁人员，每人标准Q2=Q/3元。
直销奖金制度与销售模式
佣金比例-% 21%+6%券 18%+6%券 15%+6%券 12%+6%券 9%+6%券 6%+6%券 3%+6%券
0+6%券
应付购货额 >147059元 >102942元 >58824元 >29412元 >14705元
>8824元 >2942元 >1471元
提成佣金 26250元+7500券 15750元+5250券 7500元+3000券 3000元+1500券
悦享分会员需在anli卡有效期内方可使用悦享分。 悦享分自生成之日起，两年有效。积分会累积，但悦享分一旦过期将无法继续使用，请在有效期之内使用。 举例：如果在2016年10月1-31日生成的悦享分，将在2018年10月30日过期，11月1号开始无法使用。
说明2
6%电子券用券规则如下： 有效期为1年； 可购买anli（中国）全线产品（不包括海外购产品及不含净营业额的产品）； 用券不获计算净营业额； 可累计/分次使用，每次订单金额需大于所使用的所有电子券额度（至少支
收入如下： 1.6%领导奖：125000x6%x2(AB组)=15000 2.2%红宝石奖：（7000+C+D+E+F+G+H)x2%=3390 3.27%佣金（市场开拓奖）： （7000+C+D+E+F+G+H）x27%—(C×18%+D×18%+E×18%+F×18%+G×15%+H×12%)=17415 合计：（15000+3390+17415）x12=429660元
特力惠信息科技股份有限公司、赵万里劳动争议二审民事判决书
特力惠信息科技股份有限公司、赵万里劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】福建省福州市中级人民法院【审理法院】福建省福州市中级人民法院【审结日期】2020.10.01【案件字号】（2020）闽01民终5931号【审理程序】二审【审理法官】唐文生张敏张力群【审理法官】唐文生张敏张力群【文书类型】判决书【当事人】特力惠信息科技股份有限公司;赵万某某;特力惠信息科技股份有限公司广东分公司【当事人】赵万某某特力惠信息科技股份有限公司广东分公司【当事人-个人】赵万某某【当事人-公司】特力惠信息科技股份有限公司特力惠信息科技股份有限公司广东分公司【代理律师/律所】史颖仪福建天衡联合（福州）律师事务所;陈茜茜福建天衡联合（福州）律师事务所;张卫红广东今久律师事务所;张爱玲广东今久律师事务所【代理律师/律所】史颖仪福建天衡联合（福州）律师事务所陈茜茜福建天衡联合（福州）律师事务所张卫红广东今久律师事务所张爱玲广东今久律师事务所【代理律师】史颖仪陈茜茜张卫红张爱玲【代理律所】福建天衡联合（福州）律师事务所广东今久律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】特力惠信息科技股份有限公司【被告】特力惠信息科技股份有限公司广东分公司【本院观点】关于特力惠公司是否需向赵万某某支付业绩绩效奖金的问题。
发放业绩绩效奖的问题不涉及劳动者基本生存问题，不存在劳动者需被迫解除其与特力惠公司之间的劳动合同关系，因此赵万某某要求特力惠公司支付解除劳动合同关系的经济补偿金缺乏事实和法律依据，一审法院不予支持正确。
【权责关键词】诚实信用原则代理侵权合同诉讼请求开庭审理缺席判决维持原判发回重审撤销执行书证高度盖然性证明责任（举证责任）新证据证据不足训诫罚款【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，关于特力惠公司是否需向赵万某某支付业绩绩效奖金的问题。
根据“关于绩效激励机制解读通知及绩效激励管理与考核办法及该邮件截图”、“2017年度绩效确认的邮件往来截图”、“转账支付2017年度绩效奖金的交易详情截图”内容可知，特力惠公司已发放2017年度业绩绩效奖金52000元（含特力惠公司代扣个人所得税），特力惠公司应向赵万某某支付2017年绩效奖金差额37200元（89200元-52000元），一审对此认定正确。
xx集团阿米巴奖金机制
XX集团有限公司阿米巴奖金机制XXX管理顾问有限公司2017年12月1.0目的激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和员工双赢。
2.0目标2.1建立与公司发展、经营模式变革相适应的分配机制；2.2建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制；2.3建立基于人力资本价值的利润分享机制（含目标达成奖、超额分享奖和支持服务奖）。
3.0适用范围适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。
4.0实施原则4.1指标体系多维度平衡原则：经营指标和非经营指标的平衡，短期业绩指标和长期发展性指标平衡；4.2增量分享原则：对超出年度经营指标之外的增量业绩部分给予奖励；4.3超额分段累进计提原则：对增量业绩部分分段进行超额分享奖励；4.4以丰补歉原则：利润弥补上/下年度亏损；4.5适度递延原则：递延期限不超过任期3年。
5.0实施导向5.1以经营目标完成为奖励基础，以目标超额完成分享奖励为主导5.1.1阿米巴经营效益奖金中，以完成集团公司下达的经营净利润目标为奖励基础；5.1.2利润目标超额完成部分加大分享比例，以引导各级阿米巴努力做大增量；5.1.3职能部门奖金关联营养面业巴整体经营效益奖金，以“你有我就有，你高我就高”为发放原则。
5.2存量分享有底线，增量分享分段累进计提，关联整体5.2.1阿米巴经营效益奖金中，存量分享部分设置经营目标底线目标，同时关注各级阿米巴的未来持续发展；5.2.2增量分享部分根据经营目标实际超额区间分段累进计提；5.2.3营养面业巴内职能部门经营效益奖金设置关联一级阿米巴经营目标底线目标。
5.3二次分配权力5.3.1阿米巴经营效益奖金二次分配方案，在集团公司原则指导下按照本机制规定范围内由营养面业阿米巴自行决定，但需上报阿米巴领导小组审核同意后执行，同时抄送集团人资行政部备案；5.3.2各级阿米巴巴长经营效益奖金实行延期支付方式。
6.0方案设计6.1定对象6.2定模式说明：阿米巴经营效益奖=阿米巴目标达成奖+阿米巴超额分享奖6.3定目标6.4定条件（底线）说明：阿米巴绩效考核指标详见《阿米巴业绩考核表》6.5定总量（计提）其中，6.5.1系数K1的确定目标达成奖系数K1与净利润目标达成率的对应关系如下表所示:6.5.2比例K2的确定阿米巴奖金提取比例K2与实际超额净利润区间的对应关系如下表所示（同一目标任期内不变）：6.6定个量（分配）其中，阿米巴经营效益奖金的二次分配指导原则如下：阿米巴经营效益奖金为目标达成奖与超额分享奖之和，发放时根据对象的不同划分为一级巴长奖金、二级巴长（含二级巴长辅助人员）奖金、三级巴奖金、职能部门员工奖金及激励基金，各部分奖金的计算公式如下：阿米巴奖金二阿米巴经营效益奖金X各部分奖金提取比例P奖金提取比例P如下表所示：说明：A、阿米巴巴长奖金比例原则上不超过直属下级巴巴长/巴员最高奖金的10倍；B、分配以上奖金到各巴时，原则上需完成公司为本巴设定的利润/降本目标，方能享受奖金分配；C、5%的激励基金主要用于营养面业总经理进行分配时的个性化调节事项。