13施工组织方案(范本)
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本一、工程概况本工程位于X，占地面积约X平方米，总建筑面积约X平方米。
该工程由栋多层住宅楼和1栋商业用房组成，其中住宅楼为X层，商业用房为X层。
工程总投资约为X万元，建设周期为个月。
二、施工组织设计的原则和目标1、原则：根据工程实际情况，结合业主的要求，遵循国家法律法规和相关规范，以安全、质量、进度、成本为核心，科学合理地组织施工，确保工程顺利完成。
2、目标：本工程施工目标是确保工程质量达到合格标准，施工进度符合业主要求，施工成本控制在预算范围内，并确保施工过程的安全和文明施工。
三、施工组织机构和管理体制1、施工组织机构：本工程设立项目经理部，由项目经理负责整个工程的施工管理。
下设技术部、物资部、财务部、安全部和施工班组等部门，各部门之间相互协作，共同完成施工任务。
2、管理体制：本工程实行项目经理负责制，各部门按照职责分工合作。
施工过程中实行定期检查、汇报制度，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
四、施工计划和安排1、施工计划：根据业主的要求和工程实际情况，制定详细的施工计划，包括施工进度、施工质量、施工成本等方面的控制计划。
2、施工安排：根据施工计划，合理安排人力、物力和财力资源，确保施工顺利进行。
同时加强与业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通与协调，确保各方合作顺利。
五、施工方法和工艺流程1、施工方法：根据工程特点和技术要求，选择合适的施工方法和工艺流程。
本工程主要采用钢筋混凝土框架结构，其中框架结构采用预应力混凝土管桩基础。
2、工艺流程：本工程的工艺流程包括测量放线、桩基施工、钢筋工程施工、模板工程施工、混凝土工程施工等环节。
具体流程如下：（1）测量放线：按照设计图纸要求进行测量放线，确定建筑物的位置和标高。
（2）桩基施工：根据设计要求进行桩基施工，包括桩位测放、桩机就位、桩基成孔、钢筋笼制作和安装、混凝土灌注等环节。
（3）钢筋工程施工：根据设计要求进行钢筋工程施工，包括钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等环节。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在工程施工前，根据施工图纸和工程技术要求，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，以确保施工工作的顺利进行和质量的保证。
下面将从施工组织设计方案的编制内容、主要步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计方案的编制内容。
1. 项目概况，对项目的基本情况进行描述，包括项目名称、施工地点、工程内容、工程规模等。
2. 施工条件，对施工现场的地理环境、气候条件、交通状况、供水、供电、材料供应等进行分析和说明。
3. 施工组织设计，对施工过程中的施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等进行详细设计和安排。
4. 安全措施，对施工现场的安全管理、安全防护措施、应急预案等进行规划和安排。
5. 环保措施，对施工现场的环境保护措施、废弃物处理、污染防治等进行规划和安排。
6. 施工组织机构，对施工组织管理机构、人员配备、责任分工等进行规划和安排。
7. 施工进度计划，对施工工期、工程进度、施工节点等进行安排和计划。
二、施工组织设计方案的主要步骤。
1. 调研分析，对施工现场的实际情况进行调研和分析，包括地质勘察、水文地质、气候环境等。
2. 设计编制，根据调研分析的结果，进行施工组织设计方案的编制，包括施工工艺、施工方法、安全措施、环保措施等。
3. 审批确认，将编制好的施工组织设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的合理性和可行性。
4. 实施执行，根据审批确认的结果，组织施工人员进行实施执行，确保施工过程的顺利进行。
5. 监督检查，对施工过程中的施工组织设计方案进行监督检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
三、施工组织设计方案的注意事项。
1. 合理性，施工组织设计方案应该合理可行，符合工程技术要求和施工实际情况。
2. 安全性，施工组织设计方案应该注重安全管理，确保施工过程中的安全生产。
3. 环保性，施工组织设计方案应该注重环境保护，减少对环境的污染和破坏。
4. 经济性，施工组织设计方案应该注重经济效益，合理利用资源，降低施工成本。
13附件十三 施工组织设计(方案)报审表
总监理工程师审查意：
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后
并于月日前报来。
项目监理机构（公章）：
总监理工程师（签字）：日期：年月日
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。
施工组织设计（方案）审批表
施工组织设计（方案）报审表
工程名称：编号：
致（监理单位）：
现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。
附：施工组织设计（方案）
承包单位项目部（公章）：项目负责人（签字）：
项目技术负责人（签字）：日期：年月日
专业监理工程师审查意见：
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充
建设单位
层数
设计单位
结构类型
施工单位
建筑面积
监理单位
合同工期
方案名称
编制人
安全部门审核意见：
负责人：
年月日
使用部门审核意见：
负责人：
年月日
发展部门审核意见：
负责人：
年月日
G13安全施工组织设计
G13#楼安全施工组织设计一、编制依据：1、水岸花城G13#楼施工图纸；水岸花城G13#楼施工组织设计；2、工程所用规范、标准：建筑施工安全检查标准 JGJ59—99建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80—91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JCJ130—2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ33—2001建筑基坑支护技术规程 JCJ120—99建设工程施工安全规程 DB13（J）—2003安全带GB6095—85安全带检验方法GB6096—85安全网GB5725—19973、工程应用的主要法规：《环境保护法》、《建筑法》二、工程概况：本工程为涿州市水岸花城小区G13#楼工程，位于河北省涿州市拒马河北、107国道以西，建筑面积20432.76㎡，结构类型为剪力墙结构，地下二层、地上二十六层，楼的两个单元错位搭接形式，主体高77.6米，本工程施工工期为580天，2011年9月29日开工，2013年4月27日竣工。
采用悬挑式双排钢管脚手架，脚手架立杆外侧满挂密目网全封闭，人员上下利用建筑物室内楼梯，建筑物外围搭设双排脚手架作为防护和装修用；垂直运输采用一台塔吊台、一台施工升降机；土方采用反铲挖掘机进行作业，基槽挖土深度为-8.4m，挖土方量约为90003，，设一处总配电箱，由施工现场外甲方指定电源电缆接入，现场的供电方式采用TN—S供电系统，放射式供电。
根据勘察公司《岩土工程勘察成果报告》及甲方了解得知本工程所开挖土方为表层为杂填土以下为砂土。
地下无任何供电线路及其它管道和线路，符合“《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）三、安全保证体系1、成立以项目经理为领导的安全文明施工小组，具体安排如下：组长：蔡义斌项目经理：负责协调管理全面工作副组长：匡尚均技术负责人技术总部署、方案编制、技术交底李向伟施工员负责施工现场施工指挥，协调何仁树安全员负责现场安全管理工作组员：廖权州架子工长负责脚手架及三宝四口防护赵玉敏电工工长现场临时用电及施工机具冯美安木工工长负责木工机械及现场防火廖文中钢筋工长负责钢筋工的全面工作雷国富土建工长负责配合各部门搞好现场文明施工工作安全保障组织体系四、安全管理目标:为了确保目标的实现在施工全过程中严格执行部颁标准、规范、省实施细则及有关现场文明施工的规定实行目标管理，特制定管理目标如下：1、伤亡控制指标：组织职工认真学习，严格执行安全技术操作规程，努力提高安全防范意识，自觉做到“一遵”、“两反”“三不伤害”。
施工组织方案范文
施工组织方案范文
《施工组织方案》
为保证施工过程的顺利进行，提高工程进度和质量，施工组织方案是非常重要的一部分。
在制定施工组织方案时，需要考虑各种因素，包括工程项目的特点、施工条件、环境保护、安全生产等多方面因素。
首先，施工组织方案应包括项目的工程实施方案和工程施工组织设计两个方面。
工程实施方案包括工程施工的具体步骤和方法，如施工工艺、材料配送、机械设备使用等；而工程施工组织设计则包括施工进度计划、工程分包管理、安全生产保障等方面。
其次，施工组织方案的编制需要充分考虑工程项目的实际情况。
包括项目的地理环境、气候条件、施工场地情况等因素。
同时还要考虑施工的地质情况、附近的交通状况、环保要求等。
只有根据具体情况来制定施工组织方案，才能保证施工的顺利进行。
最后，施工组织方案的编制需要充分尊重规章制度和标准规范。
在编制方案时，应当考虑国家相关法律法规、标准规范和施工质量要求。
只有遵守相关规定，才能保证施工的安全和质量。
总的来说，施工组织方案的编制需要充分考虑各方面因素，考虑项目的特点、地理环境、规章制度等。
只有制定科学合理的施工组织方案，才能保证工程施工的顺利进行。
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总占地面积XXX平方米，建筑总面积XXX平方米，包括主楼、附属楼和室外景观等部分。
项目定位为商业综合体，包括商业、办公、餐饮等多种功能，是该区域的重点建设项目之一。
二、施工组织设计原则。
1. 安全第一，施工过程中，安全始终是第一位的原则。
严格遵守国家相关安全规定，制定详细的安全管理方案，加强安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和操作技能。
2. 环保优先，在施工过程中，要严格控制噪音、粉尘、废水等环境污染，合理利用资源，推广节能减排技术，确保施工过程对环境的影响最小化。
3. 精细管理，施工组织设计要科学合理，合理划分施工区域，优化施工流程，提高施工效率，减少浪费，保证施工质量。
三、施工组织设计内容。
1. 总体施工方案，根据项目实际情况，制定总体施工方案，包括施工区划、施工顺序、施工方法、主要设备和材料的选择等。
2. 安全生产方案，制定详细的安全生产方案，包括安全教育培训、施工现场安全管理、应急预案等内容，确保施工过程中的安全生产。
3. 环境保护方案，制定环境保护方案，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的控制措施，确保施工过程对周边环境的影响最小化。
4. 施工组织机构设计，制定施工组织机构设计方案，包括施工管理组织架构、人员配备、职责分工等内容，确保施工管理有序、高效。
5. 施工进度计划，制定施工进度计划，明确施工各阶段的工期、节点和关键工序，确保施工进度的合理安排和有效控制。
6. 质量保证方案，制定质量保证方案，包括施工过程中的质量控制措施、质量检验标准、质量验收程序等内容，确保施工质量达到设计要求。
四、施工组织设计实施。
1. 下达施工组织设计方案，将施工组织设计方案下达给各施工单位，并要求严格按照设计方案进行施工。
2. 监督检查，建立健全的监督检查机制，加强对施工过程的监督检查，及时发现和解决施工中的问题。
3. 及时调整，根据施工实际情况，及时调整施工组织设计方案，确保施工过程中的安全、环保、质量等方面的要求得到满足。
施工组织方案范本
施工组织方案范本施工组织方案范本（一）一、施工前的准备工作1.确定工程实施方案由建设单位编制的施工图纸要结合工程实际，设计并编制出施工方案。
根据施工方案编制出工程施工组织设计方案，作为施工前准备的重要依据。
2.组建施工队伍施工前，取得现有施工队伍名单，进一步确定工程施工所需人员数量和职位，定义职责和工作内容，并按照施工队伍等级和执照等级要求，定向培训和考核，建立工程实施保障队伍。
3.前期准备工作包括采购、搬运工具、设备、材料等与工程施工有关的物资供应事宜。
在采购前，制定采购计划并确定采购流程，当然也需要注意材料的成本和质量。
二、施工中的工作要领1.严格控制进度在施工中，控制工程进度是十分重要的。
需要在设计方案中规定具体的施工进度以及各项施工任务的完成时间，增强施工进度的掌控能力。
2.组织施工过程中的安全和保障工程安全保障和物资保障是施工过程中必不可少的步骤。
对于施工现场的安全问题，需要在施工前进行择日，对现场预警设备的备案等进行申请，确保施工过程中的安全措施。
3.实施工序计划根据实际情况在工程施工组织设计方案中规定的施工工序计划，为每个工序制定详细的施工方案，并根据实际状态调整方案计划。
4.进行工程施工现场质量管理可以通过红线控制原则，提高质量管理措施，规范操作流程，严格执行标准规范。
三、施工完工后的收尾工作1.组织验收工程竣工后需组织施工单位与建设单位一起进行验收，确保工程质量和达到规定的技术标准。
2.归档工程施工完毕后，归档管理是必不可少的步骤。
工程的施工过程等都需要进行归纳整理，便于后续的维护与管理。
3.文件的申报、归置等善后工作工程施工完工后需要进行申报、归置等工作，在保证质量的同时，保障建造单位的权益。
施工组织方案范本（二）一、施工前的准备工作1.招聘、培训人员在施工前，需要对项目进行人员的招募和培训，特别是在人员素质要求之高的工程中，人员的素质和技能是施工前期准备工作中的重要环节。
2.采购和储存物资在项目的初期阶段，需要采购和储存足够的物资、设备和工具，以便满足项目的需要。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
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目录：1、编制依据2、工程概况3、施工部署4、施工方案5、保证工程质量的措施6、安全、文明施工保证措施7、施工进度计划8、施工机械设备、检测设备、仪器计划9、用户服务管理与保修措施10、优质工程措施我厂针对工程量围进行了认真的研究，并对现场情况进行了详细的实地调查，精心编制了该工程的《施工组织初步设计》，用于指导本工程的施工，保证安全、优质、高效完成该项施工容，保证电厂设备的安全、正常运行。
1 编制依据《吉油热电厂电动机检修工艺规程》2、工程概况该工程位于油田集团有限责任公司热电厂主厂房质量要求：电动机检修后实现的目标(1)、检修项目完成率达到100％；(2)、电动机缺陷消除率达到100％；(3)、试验及启动一次成功；(4)、试验及分步试运成功率达到100％；(5)、修后电动机达到“四无”，即主辅设备与系统无影响电动机正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷；整套电动机达到无渗泄漏标准；(6)、检修现场工完、料尽、场地清。
修后达到“一净”即场地设备净；“二高”即高标准，高质量；“三完好”即设备标志、铭牌完好，设备保温完好，设备系统布置走向完好；“三整齐”工具摆放齐、备品摆放齐、检修界限齐。
(7)、保修期为一年。
(8)、工期：85天(9)、主要施工容：见下表承包工程量围3、施工部署：我厂中标后，结合本厂的特点，将我厂施工部署情况做以下概述：(1)、机构设置：成立该项目经理部，按照实际情况配置各部门人员。
(2)、人员的配备：我厂调集富有实际经验的管理人员，成立一个切实可行的现场管理机构，精心组织、科学管理，确保工期的顺利完成。
(3)、项目机构组织图如按照标书施工人员计划选取各专业工种，富有经验的职工组成精干的施工队伍，在接到开工日期后进入施工现场。
安排进厂人员，学习厂规要求和安全培训工作。
(4)、施工机具的准备：按照标书中的施工设备计划，提前将所需设备运抵现场，确认安全可靠后方可使用。
所有施工设备不得带病及超负荷使用，在施工现场设置各种警示标牌和围栏，由专人管理统一指挥。
使用水源、电源，按照施工验收规进行电缆、配电箱的安装与连接。
入厂手续准备：(5)、由专人办理好入厂的各种工票手续，按照厂的有关规定、制度和要求执行和实施。
4、施工方案：工程施工总平面布置按紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐的原则进行布置，具体要求如下：（1）由于施工现场场地狭小，与系统设备同处相同的作业平面，为方便施工，各施工单位应按施工流程进行合理布局，各施工单位之间互不干扰、便于管理；（2）大宗材料堆置场应选取经济合理的运输半径，使反向运输和二次搬运总量最少。
（3）注意远近结合、前后照应，努力减少或避免脚手架等临时设施重复搭拆（4）努力改善各项施工技术经济指标，最大限度地降低施工费用。
（5）施工准备：各种工器具准备齐全。
施工人员到场。
施工作业工作票已办理，确保已经停电。
备品备件已经到位。
（6）施工步骤：（1）拆卸电动机底角螺丝电源线（2）电动机移位（3）拆卸端盖（4）抽出转子（5）解体清扫（6）线圈检查（7）检查修理轴承及零件（8）按规程规定进行预防性试验（9）组装（10）吊回电动机，拧紧底角螺丝（11）连接电源线（12）试运行5、质量保证措施，本工程质量控制点的设置磨煤机、送风机、排粉机、吸风机、管道阀门和水泵检修为关键质量控制点。
本工程各专业质量控制点级别分别隐检、予检、自检、政府监督等。
工程质量实施方法：按照ISO9001-2000质量保证体系的要求，对影响本工程质量的诸要素进行控制。
技术交底技术交底中应对一些常出现的质量问题提前作好预防措施。
要求施工人员严格按照操作规程施工。
同时应对施工中的原材料进行检验，严禁不合格材料在施工中使用，给工程造成隐患。
文件和资料控制保证使用文件的有效版本，对文件的修订、审批和发放及文件的更改进行控制，保证文件和资料的适用性。
6、安全、文明施工保证措施实施原则落实“七到位”，即：方案中有针对性的安全措施要到位；现场施工的安全责任要到位；安全防护措施审批制度要到位；施工前的安全交底会要到位；施工现场安全监督要到位；施工中的安全防预案要到位；安全评比奖罚要到位。
环境保护施工过程中必须严格执行国家有关的环境保护法律、法规，落实施工过程中环境保护措施。
在施工过程中严禁抛弃废弃物，有毒有害物等应分别类收集，按规定处理。
施工项目必须做到工完、料尽、场清。
安全施工的具体措施。
进入现场的施工人员必须按规定劳保着装，严禁在现场吸烟按规定使用劳保用品。
进入现场前必须进行安全教育培训。
现场安全负责人必须按规定着装，以示区别。
作业区和生产区必须进行隔离，加装围栏，并悬挂明显的安全警示牌。
现场使用临时电源动用明火作业，必须按规定审批，经审批同意后才能用电源和动用明火作业。
施工现场悬挂各种警示牌，并拉上警戒线，严禁非施工人员进入，施工中进行高空作业，必须系安全带，未系安全带不得进行施工现场实行安全负责制，责任到人，每周召开一次安全会议，查找和发现安全隐患，做到早发现，早预防，早处理。
防患于未然。
在现场明显的位置设置灭火器，以便随时使用。
保证文明施工的措施施工现场管理施工现场的文明施工和成品保护工作是具体施工企业形象，也是为施工作业创业良好的施工作业环境的一项重要工作。
为此项目部要求建立文明施工领导小组，进行施工管理的组织、策划及管理工作。
施工现场文明施工管理的容包括：现场文明管理、设备和材料文明管理、施工机械文明管理，以及成品保护管理。
管理措施严格执行建设部、建设单位关于施工现场的有关规定，组织落实好施工现场的综合管理工作。
贯彻执行《文明施工管理规定》和《成品保护管理规定》，创建文明工地。
按照项目形象，策划标准，统一规现场，并认真规管理。
根据施工不同阶段的特点重点抓好以下工作：施工现场要达到“四通一平”的标准，即水通、电通、道路通讯畅通，作业场地平整。
（1）保持现场的清洁卫生，做到工完料尽场地清。
（2）进入施工现场的材料、设备、机具合理撂放，标识明确，并制定相应的保护措施，使其处于受控状态。
（3）施工现场的各种线路整齐有序，符合《建筑工程施工现场供用电安全规定》和《施工现场临时用电安全技术规》的有关规定。
（4）施工机械专人管理，撂放整齐，管理防护到位，符合《建筑机械使用安全技术规定》的有关规定。
（5）项目部负责安排合理的施工程序，并按照施工程序组织施工，做好工序交接工作，同时进行施工环境的检查与交接，做好交接记录，施工环境应符合《建筑施工安全检查评分标准》的各项规定。
7、施工进度计划按照投标文件中的工期要求85天，倒排工期。
每一天应完成的工作量，要求当天的工作量必须完成，不能进入到第二天。
绘制出工期进度表，严格按照工期进度表进行，只能提前，不能延期。
各工种之间可以相互交叉作业。
记录每天的工作量，严格掌握工期进度。
每天收工后，作记录和总结，对比工期表是否符合工期的进度要求。
对比后，开碰头会，平衡工作量，保证总的工期进度。
8、施工机械设备、检测设备、仪器计划：拟投入该项目主要施工机械设备一览表拟投入该项目主要检测仪器、设备及工具一览9、用户服务管理与保修：服务理念：“用户的需要就是我们的目标”。
建立保运、保修组织由该项目的经理担任队长，各专业工程技术人员，施工骨干担任保修队，运行时24小时跟踪，保证正常运行，做到小问题就地解决，大问题处理不过夜。
充分发挥“用户的需要就是我们的目标”这个理念。
建立保修制约和奖励机制项目部与保修队签订严格的奖惩合同和保修岗位责任制，从政策上调动保修人员的积极性，从制度上制约保修人员，尽职尽责，严格遵守各项制度，高质量、高效率地完成保修工作，确保系统安全平稳运行。
建立保修档案结合检修记录，建立健全保修工作档案。
使保修工作有据可查，保修期无条件完成业主的一切保修要求。
凡是由于施工原因造成的返修问题，我厂将无条件处理。
我厂的质量方针贯彻执行国家《产品质量法》，坚持“用户第一，信誉至上，严守合同、保证质量、价格合理、按期交货、质量跟踪、优质服务”的原则。
10、优质工程管理措施1 建立工程创优责任制2 项目经理为第一责任人，全面负责工程创优工作。
3 项目技术质量经理为工程创优直接责任人，负责工程创优的策划、制定创优目标，并负责监督实施。
4 技术负责人负责技术措施的制定，检查控制，负责交工资料文件的收集整改、归档。
5材料员负责提供合格的原材料及成品，并提供相关的资料。
6 项目部部要签订工程创优责任书，明确创优责任实施奖罚。
创优策划7 项目部将编制能指导工程施工全过程的创优规划，其中有创优目标、创优措施和实施安排。
8 施工技术方案编制要科学、先进、合理、可控制性强，要进行优化。
9 施工技术交底要透彻，要有防止质量通病的措施。
10建立样板施工制度。
11 开发应用新技术12 应用技术新成果，先进工法指导施工，解决施工难题。
13 所有参加本工程项目的人员都填写《工程施工质量责任卡》存档。
实践证明只有严格实行质量终身责任制，才能建立正常的生产技术工作秩序，提高各专业管理的工作质量，把各方面的隐患消灭在萌芽之中，为提高工程质量提供基本保证。
油田公司热电厂现场电动机检修项目施工组织方案油田技工学校机电设备修理厂2010年7月6日。