浅谈建设项目全过程跟踪审计
某建设项目全过程跟踪审计
某建设项目全过程跟踪审计
一、引言
在建设行业中，项目审计是一个非常重要的环节，可以帮助确保项目的合规性和效率。
本文将讨论某建设项目全过程跟踪审计的重要性、目的、程序和关键注意事项。
二、审计目的
建设项目全过程跟踪审计的主要目的在于确保项目按照规定流程进行，保证资金使用的合理性和效率，同时防范潜在的风险和问题，并最终确保项目的顺利完成。
三、审计程序
1.确定审计范围：首先确定审计的范围，包括项目的各个阶段和涉及的部门或人员。
2.收集资料：获取项目的相关文档和数据，包括合同、预算、报告等。
3.分析资料：对收集到的资料进行分析，发现存在的问题或
异常情况。
4.实地调研：审计人员需要实地走访项目现场，了解具体情况。
5.编制审计报告：根据分析和调研结果，编制审计报告，并
提出建议和改进措施。
四、关键注意事项
在进行建设项目全过程跟踪审计时，需要注意以下几点： - 审计
人员的素质：审计人员需要具备扎实的专业知识和经验，能够准确分
析数据和信息。
- 审计的客观性：审计应该客观、公正，避免个人偏
见和立场影响审计结果。
- 定期报告：定期向项目相关方提交审计报
告，及时发现问题并提出解决方案。
- 跟踪审计结果：审计不仅仅是
一次性的工作，还需要对改进措施和建议进行跟踪和监督。
五、结论
建设项目全过程跟踪审计是确保项目顺利进行和管理有效的重要
环节，通过对项目全流程的审计，可以及时发现问题并提出解决方案，确保项目的合规性和成功完成。
在今后的建设项目中，应该重视全过
程审计的重要性，确保项目的有效管理和运作。
浅谈建设项目的全过程跟踪审计
浅谈建设项目的全过程跟踪审计建设项目的全过程跟踪审计是指在项目建设过程中，对项目的各项活动进行持续跟踪和审计，以评价项目进展情况、发现问题、提出改进措施，确保项目按照预期目标有序进行。
全过程跟踪审计包括项目前期准备、招标投标、合同签订、设计与施工、验收与竣工等不同的阶段。
通过对每个阶段的过程和结果进行审计，可以有效控制项目风险，提高项目的管理和运作效率，确保项目的成功实施。
首先，在项目前期准备阶段，全过程跟踪审计的目标是评估项目可行性、制定项目计划和标准，并明确项目目标和约束条件。
审计人员可以评估项目的风险，包括投资风险、技术风险、市场风险等，并提出相应的建议和措施来降低风险。
其次，在招标投标阶段，全过程跟踪审计可以监督和评估招标和投标过程的公正性和透明度，确保合同的签订和执行符合法律、法规的要求。
审计人员可以审查投标文件的真实性和合规性，评估投标人的资格和能力，预防潜在的风险和问题。
在合同签订阶段，全过程跟踪审计可以检查合同的合法性和合规性，包括合同的签署过程、条款和条件的合理性等。
同时，审计人员可以跟踪和审计合同履约过程，确保各方按照合同约定履行责任，避免纠纷和争议的发生。
在设计与施工阶段，全过程跟踪审计可以评估设计方案的合理性和可行性，监督施工过程的合规性和质量控制，确保项目按期、按质、按量完成。
审计人员可以跟踪项目的进展情况，发现问题和风险，并提出相应的改进意见和建议。
最后，在验收与竣工阶段，全过程跟踪审计可以检查项目的验收程序和结果，包括验收报告的真实性和合规性。
审计人员可以评估项目的实施效果和目标达成情况，提出项目的总结和反馈，为类似项目的开展提供经验和教训。
综上所述，建设项目的全过程跟踪审计对于项目的顺利实施和管理具有重要作用。
通过持续审计和跟踪，可以及时发现和解决问题，提高项目的管理水平和效率，确保项目的成功实施。
只有通过全过程的审计和跟踪，才能全面了解项目的进展情况，有效控制项目的风险，提高项目的质量和效益。
建设项目全过程跟踪审计
建设项目全过程跟踪审计引言建设项目是一个庞大的过程，包括了规划、设计、施工、验收等多个阶段。
为了确保建设项目的合规性、质量和进展顺利，建设项目全过程跟踪审计成为了必不可少的环节。
本文将介绍建设项目全过程跟踪审计的概念、目的、方法和一些常见问题。
什么是建设项目全过程跟踪审计建设项目全过程跟踪审计是指对建设项目从规划阶段到施工验收阶段的全过程进行审计。
它是对建设项目计划、进展、质量、成本等方面进行全面监督和检查的过程。
通过进行全过程跟踪审计，可以及时发现项目存在的问题，并提供相应的改进措施。
建设项目全过程跟踪审计的目的建设项目全过程跟踪审计的目的是确保建设项目按照合同要求进行，保证项目的质量和进度，并防止项目的风险和损失。
具体而言，建设项目全过程跟踪审计的目的包括以下几个方面：1.发现项目存在的问题：通过全过程跟踪审计，可以及时发现项目中的问题，如施工过程中的安全隐患、质量问题等。
这样可以及时采取相应的措施，避免问题扩大化。
2.提供改进意见：全过程跟踪审计能够为项目提供改进意见和建议，帮助项目团队完善项目管理，提高项目的效率和质量。
3.防范项目风险：通过对项目全过程的跟踪审计，可以及时发现和预防项目的风险，为项目的顺利进行提供保障。
4.保护利益相关方的权益：建设项目涉及到多方利益相关方，如业主、承包商、投资者等。
全过程跟踪审计可以确保各方利益得到保护，避免不必要的纠纷和损失。
建设项目全过程跟踪审计的方法建设项目全过程跟踪审计通常采用以下几种方法：1.文件审查：审查项目相关的文件和资料，包括合同、计划、设计方案、施工图纸等。
通过审查这些文件，可以了解项目的规划和进展情况，判断是否符合要求。
2.现场检查：对项目施工现场进行实地检查，观察施工过程、质量控制措施是否得以执行，了解项目进展和存在的问题。
现场检查是透彻了解项目情况的重要手段。
3.数据分析：对项目相关的数据进行分析，包括成本数据、质量数据、进度数据等。
浅谈建设项目全过程跟踪审计
（ 作者单位： 建行河北总审计室）
《 作 经济 与 科 技 》 ２ １ 合 ０ ０年 ８月号 下 （ 第 ３ ９期 ） 总 ９
现 象 的 出现 。
审核， 主要审核 内容如表 １ 所示 。（ １ 工程预付款和 甲供材料款 。 表 ） ３招投标过程的审计。 、 通过参加招投
（ ） 二 设计阶段的审计。 拟建项 目一经
三是应坚持实事求是和风险控制优先原
则。 辩证、 客观地分析审计情况和问题， 采取灵 的各种行为是互相影响的 ， 它需要各个价值节 可少的， 只有充分、 有效的沟通， 才能保证审计
活方式 处理， 对合 理不合法 、 法不合理及主 点问的协调和配合。 合 作为企业价值链 中的节点 项目的顺利开展，最终确保增值目标的实现。
观为了业务发展、 没有机构或个人道德风险等 之一 ， 审计不是孤立存在的 ， 内部 如果管 理部 同时， 鼓励审计人员到一线去实习， 学会用一 问题， 不死抠条款。对问题的说明和定性不应 门对内部审计缺乏信任， 内部审计就不可能实 线工作人员的眼光看待经营， 从根本上改变了
拔高， 对被审计单位所取得的显著成就应加 以 现增值， 内部审计与其他各节点的沟通非 人们对审计的看法， 因此 取得业务部门的认同和理 肯定。 常必要 。这就要求 内部审计在 日常经营 活动 解 ， 有利于审计项 目的开展。 四是做好审计追踪 ． 在下达审计意见书或 中， 与被审计单位建立经营伙伴关系， 使内部
近年来， 随着基本建设项 目投资规模
的不 断扩 大 ， 巨额 建 设 资金 收支 管 理 的 真
【 制 准 符 额 套价 价 否，及 价取 价 确 审 前 ， 确料 合主 主 差费 ２ 的 性 核 子暂 材 格 合材 材 、 控 合 市 用 ，用 理 当 目 正料 量 等 定 场定 材 是 理
建设项目全过程跟踪审计
加强审计人员的信息技术培训，提高 信息化应用能力，推动信息技术在审 计工作中的广泛应用。
THANKS
感谢观看
完善与建设项目全过程跟踪审计相关的法律 法规，明确审计职责、权利和义务，为审计 工作提供法律保障。
建立标准体系
制定审计工作的标准和规范，统一审计流程 、方法和评价标准，提高审计工作的规范性 和可操作性。
推进信息化建设与应用
建立信息化平台
利用信息技术手段，建立全过程跟踪 审计的信息化平台，实现审计数据的 实时采集、处理和分析。
06
未来展望与研究方向
加强人才培养与队伍建设
培养专业人才
建立完善的培训体系，提高审计人员 的专业素质和技能水平，以满足全过 程跟踪审计的需求。
组建专业团队
组建具备不同专业背景和技能的审计 团队，包括财务、工程、法律等领域 的人才，以提升审计工作的全面性和 准确性。
完善法律法规与标准体系
制定相关法律法规
竣工结算审计
对施工单位申报的竣工结算进行审计， 确保竣工结算的合理性和准确性。
VS
项目后评价
对项目整体效益进行评价，提出改进建议 。
03
建设项目全过程跟踪审计的方法 与技术
对比分析法
总结词
通过对比分析不同项目或同一项目不同阶段 的审计数据，发现差异和问题。
详细描述
对比分析法是一种常用的审计方法，通过对 比类似项目或同一项目的不同阶段，找出差 异和问题，分析原因并提出改进建议。这种 方法可以帮助审计人员快速发现潜在的风险 和问题，提高审计效率和准确性。
了各施工单位按照合同要求进行施工，维护了建设单位的权益。
05
建设项目全过程跟踪审计的挑战 与解决方案
建设项目全过程跟踪审计
建设项目全过程跟踪审计什么是建设项目全过程跟踪审计？建设项目全过程跟踪审计是指对建设项目从开工到竣工的整个过程进行跟踪监督和审计，包括项目立项、设计、招标、施工、竣工验收等各个环节。
其目的是确保项目建设的合规性和效益性，找出存在的问题和隐患，提供对项目决策和管理的参考和支持。
建设项目全过程跟踪审计的意义和价值发挥审计作为监督机制的作用建设项目全过程跟踪审计是对项目审计的全过程覆盖，强化了审计对于项目过程的监督作用，提高了项目决策的公正性和透明度。
保障项目建设的合规性和效益性通过跟踪审计，可以发现项目建设过程中的违规行为和浪费现象，及时纠正和改善，保障项目建设的合规性和效益性。
提高项目决策和管理水平建设项目全过程跟踪审计结果的发现和分析，可以为项目决策和管理提供全面的参考和支持，有利于提高项目决策和管理水平，推动项目建设的快速、稳健、高效推进。
建设项目全过程跟踪审计的实施步骤审计计划的制定制定审计计划是建设项目全过程跟踪审计的第一步，必须根据项目情况和管理要求，明确审计的范围、目的、重点和方法，并制定详细的工作计划和时间表。
审计计划的制定一般应在项目启动前进行。
建设项目全过程的跟踪和监督为了确保审计的全过程覆盖，审计工作人员必须对项目的整个过程进行跟踪和监督，及时发现存在的问题和隐患，并建立问题清单和记录表，以便后续审计和整改。
审计报告的编制和反馈审计报告是输出审计成果的重要形式，必须根据审计计划和工作记录，认真编制审计报告，并及时向项目单位和相关利益方反馈审计结果。
审计报告应具备科学性、真实性、客观性、可操作性等特点，为项目的后续管理和决策提供全面的参考和支持。
问题整改和跟踪审计工作的最终目的是发现问题和推动整改，审计人员应及时将发现的问题清单提交项目单位，并监督整改进展，跟踪整改结果的落实和效果，确保审计工作的价值和意义。
建设项目全过程跟踪审计对于保障项目建设的合规性和效益性，提高管理水平和公信力有着重要的意义和价值，具有良好的广泛性和实践性。
建设项目全过程跟踪审计(DOC)
建设项目全过程跟踪审计什么是建设项目全过程跟踪审计？建设项目全过程跟踪审计是指在建设项目从立项到竣工的整个过程中，对其进行全面、系统、持续的审计活动。
该审计模式的目的是为了对建设项目的投资过程、开发过程、施工过程、交接验收过程等环节进行监督，确保项目各个环节的合规性和合法性，并提供有价值的意见与建议，帮助企业降低投资风险、优化投资效益。
建设项目全过程跟踪审计的目的和意义在当今市场竞争日益激烈的环境下，建筑企业要想在市场上获得更多的经济利益，就必须通过提高质量、降低成本等方式来提升效益。
而对建设项目进行全过程跟踪审计，就可以从反映问题、分析问题、解决问题等方面，为企业提供有益的参考意见与建议，帮助企业优化投资结构，降低风险，提高效益。
建设项目全过程跟踪审计的主要内容从建设项目全过程跟踪审计的角度来看，该审计内容应当包括以下几个方面：1.建设项目立项审批过程；2.建设项目投资决策过程；3.建设项目后评价过程；4.建设项目实施过程（包括招标、施工、验收等）。
建设项目全过程跟踪审计的程序和方法建设项目全过程跟踪审计的程序和方法是审计工作必须严格遵循的规程和标准，常规的程序和方法包括：1.确定审计目标；2.制定审计计划；3.采取采样方法选择审计对象；4.收集有关信息资料；5.进行现场踏勘；6.分析和评价有关信息资料；7.执行审核程序；8.综合分析和审计结果；9.编写审计报告；10.给予反馈，督促改正。
建设项目全过程跟踪审计的应用范围建设项目全过程跟踪审计适用于各种建设项目，无论是政府出资、企业自建还是合资建设，都需要进行审计。
其应用范围主要包括：1.大型基础设施项目；2.工矿企业项目；3.铁路、公路等交通工程项目；4.建筑施工项目；5.新能源、节能环保等项目。
建设项目全过程跟踪审计是企业进行合规化管理和管理成本优化的重要手段，对于提高企业的效益和市场竞争力具有重要的意义。
在具体实施时，审计工作应严格按照规定的程序和方法进行，并针对不同的项目类型和行业特点，制定相应的审计标准和程序。
浅谈建设项目的全过程跟踪审计
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建设项目跟踪审计指审计部门自建设项目立项开始至建设项目竣工验收，依法对与建设项目有关的财务收支的真实性、合法性、效益性，分阶段进行跟踪审计监督。
通过检查和评价工程建设过程中存在的问题，及时提出审计意见和建议，促进建设部门规范管理，有效地控制工程成本和投资规模，保障建设资金的合理使用，提高建设项目投资效益。
跟踪审计立足项目全过程的审计监督，改变了工程竣工后集中一次结算审计的传统审计模式，实现了审计工作从静态向动态转化。
一、建设项目跟踪审计的原则工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动，需要各项目参加者相互配合协调，使各项工作形成合力，确保项目建设顺利进行。
因此，在开展跟踪审计工作时，必须明确工作目标，合理定位。
开展工程跟踪审计工作应遵循下列原则：一是服从项目总体建设目标。
工程项目建设目标包括进度、功能（质量）和投资，跟踪审计时必须明确具体要求，围绕工程项目建设目标开展工作，同时加强对各建设目标分析和评价，做好各建设目标的平衡与优化。
二是以投资控制为中心。
建设项目审计的主要目标是控制投资，因此在进行跟踪审计时应紧紧围绕这个中心开展工作，监督建设资金的运用、投资的控制情况，同时，应用价值工程理论，对设计方案和施工方案进行优化，提出合理化建议，以最大限度地发挥投资效益。
二、建设项目跟踪审计的质量控制（一）跟踪审计的事前控制建设项目跟踪审计机构的组建。
审计部门参与工程建设全过程跟踪审计时，应派出专职审计人员进驻施工现场，专人专职负责对建设项目全过程全方位的跟踪监督与管理。
审计人员应由造价审计人员、财务审计人员和工程技术人员组成。
通过招标选定咨询单位并派专业人员进驻施工现场，组建临时审计办公室，实施跟踪审计。
临时审计办公室在审计处派出人员的领导下开展工作。
社会咨询单位应无条件地服从工程建设的需要，积极配合建设单位的工作。
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浅谈建设项目全过程跟踪审计摘要：建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。
在保证工程质量和进度的前提下，最大限度地节约建设资金，如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。
关键词：工程项目造价管理跟踪审计必要性0 引言建设项目的跟踪审计是一种过程审计，为切实加强对建设项目的全过程跟踪审计监督，加强工程建设的各项管理、严格控制工程造价，随时纠正和解决工程建设过程中出现的问题，全过程跟踪审计造价控制工作量主要集中在编制工程量清单和预算控制价、过程控制和结算阶段，其中编制工程量清单和预算控制价是开展全过程跟踪审计造价控制咨询的基础，必须在较短的时间内完成。
施工过程造价控制和结算工作贯穿在工程施工过程中，为了有效控制政府投资建设工程造价，加强建设工程的全过程造价管理，建立有效的审计监督、监管机制，提高政府投资效益，现项目建设单位常采用引入全过程跟踪审计机制，在保证工程质量和进度的前提下，也能在最大限度地节约建设资金。
1 工程项目造价管理中存在的问题1.1 随着招投标制度的健全和招标过程的进一步规范，通过竞争中标的施工单位利润空间趋于合理，其利润增长的预期寄托在施工阶段的工程变更、签证上，这就加大了工程施工阶段造价管理的难度。
1.2 目前多数基本建设项目单位缺乏专业的技术管理人员，因此项目建设单位工程造价控制的力量非常薄弱。
1.3 监理单位虽也有工程造价控制的职责，但监理单位更注重工程质量和进度控制，工程造价控制主要采取宏观管理的办法，造价控制被摆在相对次要位置。
1.4 过去的结算审计一般都是事后审计，审计人员在工程已经竣工，工程决算已经完成后才接触项目，对工程前期准备包括设计和合同以及工程原貌都不清楚，只是单纯根据图纸、合同进行审计，对实际情况与图纸是否相符无法发表意见，对工程变更和隐蔽工程签证无法进行实事求是地判断，结算审计可能不全面和彻底。
2 全过程跟踪审计工作的特点2.1 咨询方法的预测性和控制性项目通常要求造价咨询单位做到事前科学预测工程造价，事中把握住造价变化的趋势，动态掌握投资实施状况；将工程竣工结算审核工作推进到施工过程中各主要阶段进行，与传统造价咨询业务偏重事后反映有明显的区别。
2.2 咨询过程的连贯性委托人需要的造价咨询针对建设项目施工全过程，要求造价咨询工作连续地贯穿于项目建设期的招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，咨询业务不局限于编制工程量清单、编制预算控制价、工程竣工结算审核等时点性服务，具有咨询过程连贯性的特点。
2.3 咨询性质的管理性工程造价咨询不仅要求正确计算工程量、工程造价，更要求造价工程师在工程专业分包设置、总承包与专业分包配合、确定暂定价材料范围、论证设计变更签证经济合理性、规避索赔风险等方面提供造价管理建议。
2.4 咨询内容的广泛性项目委托人要求定期编制项目投资分析报告，这就要求造价咨询企业不仅要控制好项目建安工程投资，还要关注设备及工器具购置、工程建设其他费用的投资情况，与传统的造价咨询范围主要局限于建安工程投资有明显的区别。
3 工程项目造价管理的必要性跟踪审计贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。
是将事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法。
3.1 在招标文件审查和施工合同签订方面，跟踪审计单位根据项目性质、规模、施工难易程度等因素，对施工、设计、监理、采购等的招标文件和施工合同文本进行分析，对招标文件中的资质及工期要求、套用定额、材料暂定价、评标办法等内容帮助项目建设单位进行审查把关，开标后对招标标的及中标价格进行判断，利用掌握的专业知识，根据有关规定，最大限度的减少招标工作中的失误和不确定性，并提出规避风险的办法，把好招标关和合同签订关。
3.2 通过跟踪审计，有利于弥补工程监理对投资控制管理不足的缺陷，促进监理恪尽职守，完成本职工作。
通过跟踪审计，可对造价计价和管理进行更好的控制，对监理等其他有关部门对工程造成的差错进行及时改正和追究。
3.3 在工程施工过程中，由于受地质条件、使用功能调整等等不可见因素的制约，设计变更是不可避免的，每种情况的变更均有多种方案可供选择，跟踪审计单位针对监理和施工单位提出的设计变更进行经济技术分析，提出优化建议，为建设单位提供决策依据。
3.4 跟踪审计单位掌握大量建筑材料实际市场价格信息，可以较为准确地帮助建设单位确定主要建筑材料价格，达到在主要建材方面控制或降低工程造价的目的;跟踪审计人员对于施工现场的技术变更和工程签证，及时准确核量计价，作为竣工决算依据，对于决算中准确核量有困难的分部工程，如隐蔽工程，审计人员可以现场计量，避免在决算中争议。
3.5 在控制工程进度款支付方面，跟踪审计单位按规定进行核价，计算已完成工程造价，在合同约定付款比例范围内，提出工程进度款支付意见，从总体上控制工程进度款的支付。
4 项目前期工作阶段相关程序审计4.1 资料收集。
接受委托任务后，首先到建设单位取得下述资料：①项目建议书；②立项审批文件；③初步设计审查；④概算审批文件；⑤经审查的施工图；⑥招标核准文件；⑦招标文件（设计、地勘、施工、监理）；⑧评标报告；⑨中标文件；⑩地勘合同；■设计合同；■招标代理合同；■施工合同；■监理合同；■材料合同；■工程投资合同；■其他相关资料。
4.2 建设程序及招标流程规范性审核。
①项目是否纳入国家建设项目年度投资计划。
②项目建议书（可行性研究报告）审批、初步设计审查、施工图设计审查、概算审批、招标（必选核准等）审批流程是否按照《投资项目管理办法》或者省、市相关规定执行。
③项目建设规模、内容和标准是否符合立项审批的规定。
④项目勘察、设计、施工、监理等劳务单位的确定、材料及重要设备的采购、是否符合招标（比选）核准；程序是否符合《中华人民共和国招标投标法》、《政府投资工程建设项目比选办法》、《投资工程建设项目招投标管理办法》、《投资工程建设项目比选办法》的规定。
⑤参与施工招标文件的编制工作，对合同中涉及投资控制的部分提供专业意见。
⑥在招标文件发售前，审核招标代理机构编制的招标（比选）文件、工程量清单（工程量、项目特征及工作内容等），并将审核结果和发现的问题以书面形式提交建设单位。
5 项目实施全过程跟踪审计5.1 参与图纸会审。
跟踪审计单位应参与图纸会审，并形成的会审纪要和交底记录。
对涉及工程造价变更的会审意见，应认真分析其合理性及必要性，防止出现故意通过变更设计方案，以达到变更报价，损害业主利益的情况发生。
5.2 施工组织设计的审核。
施工组织（设计）方案的审核：主要针对施工过程中需单独编制专项施工组织（设计）方案的新增子项目，对此类专项施工方案中涉及工程造价变化部分进行审核，并提出建议。
5.3 开工前的管理5.3.1 工程图纸会审须邀请造价咨询单位、审计部门共同参加。
5.3.2 进场施工时，原地貌高程经业主单位复核后，如实际工程量与清单工程量出入10%以上（含10%）时，应及时通知造价咨询单位进行实地标高抽查复核；如工程量出入较大，导致费用变动超过相关规定金额时，应同时通知造价咨询单位、审计部门进行实地标高抽查复核。
5.4 变更签证审核的基本原则。
①应尽可能减少设计变更和签证发生。
在施工图论证和图纸会审阶段，将设计中存在的问题尽可能处理完毕，施工中减少变更和签证发生，使造价得到有效控制，施工得以顺利进行。
②设计变更的决策应由委托人有效控制。
③坚持先评估、后实施原则。
④实施结果应以文字形式形成有效证据。
⑤确认时间及程序严格按《建设工程价款结算暂行办法》执行。
⑥审核应遵守招标文件及合同约定，采用科学合理的计算办法和合法的定额依据。
⑦审核结果须经过建设单位同意方能生效。
5.5 施工过程工程进度款支付审计。
在控制工程进度款支付方面，跟踪审计单位按规定进行核价，计算已完成工程造价，在合同约定付款比例范围内，提出工程进度款支付意见，从总体上控制工程进度款的支付。
月进度工程款支付审核工作量大，要达到快速、准确的目的，建设、施工、管理、咨询各方必须全力配合，分工负责，共同努力才能实现。
因此须采取以下措施：①造价工程师应在月进度支付以前，完成与承包商工程量的核对、变更签证费用、新增项目综合单价确认等基础性工作。
②建立严谨、科学、操作性强的支付申报、审核程序，严格按规定程序和时间开展月进度工程款申报和审批工作。
③落实专人负责该项工作，保证申报、审核、审批各环节工作顺利进行。
④设计制作清晰、方便的月进度工程款支付申报、审核、审批表格。
5.6 工程竣工结算审计。
工程竣工结算是对承包商完成的工程任务在造价上进行的全面的、最终的总结，结算质量直接关系到建设单位和承包商的切身利益。
同时结算结果一旦生效清账，再发现错误，难予纠正，必将给当事人造成损失。
因此竣工结算审核应是竣工结算阶段全过程跟踪审计造价控制的重点工作。
①全面审查法这是逐一地全部进行审查的方法。
此法优点是全面、细致，经审查的工程结算差错小、质量较高，缺点是工作量大，对于一些工作量较小、工艺比较简单的一般民用建筑工程，编制结算的技术力量比较薄弱，可采用此法。
②重点审查法这是抓住工程结算中的重点进行审查的方法。
选择工程量较大、单价较高和工程结构复杂的工程。
6 结束语综上所述，实行全过程各跟踪审计是为了解决事后审计的弱效性问题，强调事先的预防和控制，具有监督、控制、鉴证、评价和初审的职能，能很好的规避事后竣工决算审计存在弊端的有效途径。
建设项目跟踪审计是现行建设项目审计领域中比较推崇的一种审计方式。
在造价咨询跟踪过程审计中，要注意收集整理好各类技术经济资料文件，要注重原始资料的积累整理，包括：工程全过程的事物资料、现场影像、所有造价结算资料和财务管理资料，及时归档，为审计机关审计提供完整全面的证据，为可能发生纠纷、索赔提供正确处理的相关数据。
参考文献：[1]杨思忠.“中国建设工程造价管理协会第一届理事会报告”.《工程造价管理》.第四期.[2]中国建设工程造价管理协会学术委员会.“建设工程造价管理工作要素”.《工程造价理》.1997年第一期.[3]杨志明.“工程造价管理基础理论之研究”.《工程造价管理》.1997年第四期.。