总监理工程师发言稿

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监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿

监理例会总监发言稿监理例会总监发言稿【篇一:总监工地监理例会发言稿实例】总监发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。

鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体,在工程施工组织与管理工作中。

首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容,操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是:设计交底f承包商总工程师(或技术负责人)交底f各施工班组长f 操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证〔生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单〕,经现场监理工程师认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收,外观,堆放,保管符合要求后,由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检,承包商及时将报告资料提交现场监理工程师,现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的,应再次抽样送其他试验单位复检,合格后方可用于工程施工。

总监理工程师在工地会议上的发言稿三篇

总监理工程师在工地会议上的发言稿三篇

总监理工程师在工地会议上的发言稿三篇篇一:总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(二〇XX年六月二十九日)一、相互认识的过程我坚信,通过XX县XX乡等两乡两镇十九村工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务。

同时,我们也盼望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。

二、对施工单位的要求1.对于施工单位组织机构的要求:(1)、项目经理或项目负责人必须到位(2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位)(3)、还要就是需要一人整理资料,工程做完了,相应的资料得出来2.对工程质量的要求(要求施工单位形成以下四项制度)(1)、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体,仅靠一线的工人是不行的,项目经理或施工员必须认真研究图纸,如有不清楚,马上与监理人员勾通,搞清楚了才进行交底。

技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

(2)、原材料的报验认可制度结合本项目,钢筋、水泥,要求附有三证【生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章)】,经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商才能采购。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。

合格后方可用于工程施工。

(3)、工序报验认可制度,各道工序,须经监理检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。

就本工程:基槽(坑)开挖、基础施工、钢筋混凝土施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后,方可进行混凝土浇灌施工。

(4)、建立施工试验制度根据规范要求,施工单位必须进行一系列的试验:管材复试、砂石料试验、回填土压实试验、管道强度试验、管道气密性试验,混凝土试块强度试验,钢结构焊接试验等,以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验,施工单位都应按要求进行试验。

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

Xx项目第一次工地会议有限公司项目监理部总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是:设计交底f承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底f各施工班组长f操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[ 生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)] ,经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

总监理工程师第一次监理例会发言稿

总监理工程师第一次监理例会发言稿

一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

总监理工程师发言稿

总监理工程师发言稿

1.第一次工地会议总监发言稿在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求 1 、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。

员任务明确,心中有数,通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位,特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)交底→各施工班组长→操作人员。

( 2 )基础工程、隐蔽工程验收,必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕,同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工。

( 3 )桩基施工过程中及其施工完毕后,必须认真依照规范及验评标准的要求,检验施工记录、测试数据等,试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效,方可进行下道工序施工。

( 4 )钢筋混凝土构件施工中,模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后,由总监理工程师签发混凝土浇灌令,方可进行混凝土浇灌施工。

5 、建立施工试验制度承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件,以及满足设。

2.总监理工程师在监理岗位上如何做好本职工作随着我国监理行业20年的发展,青年总监逐步成为这个行业的中坚力量。

时代的变化,知识的更新,作为年轻的总监,不断地学习就是工作,就是责任,就是使命。

练就过硬本领,成为具有理论知识与实践经验,能驾驭各种复杂局面的高素质人才。

总监理工程师主体验收发言稿

总监理工程师主体验收发言稿

总监理工程师主体验收发言稿以下是为您生成的一篇总监理工程师主体验收发言稿,希望能符合您的需求:---尊敬的各位领导、同仁们:大家好!今天站在这里,我的心情那叫一个激动又紧张。

为啥呢?因为咱们这个主体工程验收,那可不是闹着玩儿的,这可是咱们大家伙儿辛辛苦苦努力了这么久的成果展示时刻。

我先给大家讲讲这段时间咱们一起经历的那些事儿。

还记得刚开始的时候,那场面,简直是一片混乱。

工地上到处都是材料、设备,工人师傅们忙得脚不沾地。

咱们这个项目的施工条件可不太理想,场地狭小,周边环境复杂。

就说那运输材料的车吧,经常被堵在门口进不来,急得司机师傅直跺脚。

但是,咱们可没被这些困难吓倒。

为了保证工程的进度和质量,咱们监理团队那是天天泡在工地上,跟施工单位一起想办法。

有一次,因为一批钢筋的质量有点问题,我们监理人员发现后,那是坚决不让使用。

施工单位的负责人还不太乐意,觉得我们太较真儿。

我当时就跟他说:“大哥,这可不是闹着玩儿的,主体结构的钢筋那可是关乎整个建筑的安全,一点儿都马虎不得。

要是出了问题,你能担得起这个责任吗?”最后,他们还是乖乖地把那批钢筋退了回去,重新进了合格的材料。

在施工过程中,混凝土浇筑也是个重头戏。

有一回,浇筑混凝土的时候正赶上大暴雨。

那雨下得,就跟从天上往下倒水似的。

工人们都着急了,说这可咋办,难道要停下来?我当时就站在雨中,大声说:“不能停!咱们做好防护措施,继续干!”于是,大家一起搭起了临时的雨棚,穿着雨衣,硬是在恶劣的天气条件下完成了浇筑。

那场面,真的是让人感动。

说到这,我还得提提咱们的模板工程。

有个班组在支模板的时候,没有严格按照施工方案来,偏差有点大。

我们监理发现后,立即要求他们整改。

那个班组长还跟我们狡辩,说这点偏差没关系,不影响使用。

我当时就火了,我说:“你这是什么态度?咱们做工程,要的就是严谨,一丝一毫的偏差都可能带来严重的后果。

”最后,他们老老实实重新支模,直到符合要求为止。

经过这么多风风雨雨,咱们的主体工程终于完工了。

bA总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

bA总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(范本)总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(范本)一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员,明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说,通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。

因此,施工一项工程,必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目,在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师(或技术负责人)对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单,要求附有三证[生产许可证(或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)],经现场监理工程师对照《承包合同》认可后,承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

第一次监理例会总监发言稿(共18篇)

第一次监理例会总监发言稿(共18篇)

第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕第1篇:总监第一次监理例会发言稿刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网工程一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三个标段,工期要在12月25号全线贯穿,工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训,在各自的方面都有较强的工作才能,且建立方各项制度完善要求严格,我们监理人员能胜任此次任务,为建立方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下:1.施工方抓紧上报施工组织设计,施工方案各专项施工方案,作业指导书,平安方案,环境控制方案,对涉及质量平安的方案要具有可操作性,特别是焊接和起重吊装,对质量和平安的影响很大,一定要可以指导现场消费工作。

2.施工方的资质资料,人员资料,人员装备及分工,按要求进展提供。

对人员的资质证件必须提供原件进展复查,人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供,经监理和建立方审查合格后,方可签发开工令进展施工。

4.对监理例会的说明:〔1〕每周五下午召开监理例会,地点电厂办公楼招标室。

〔2〕例会由监理主持,会议力求简明扼要。

〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式,对施工进度,质量,平安及施工中要解决的问题进展汇报。

〔4〕会员参加人员:建立方负责人,监理方监理人员,施工各标段工程经理,技术,质量,平安负责人,各工程的平安员及其别人员。

〔5〕会上由监理方和建立方,对各单位施工中存在的问题进展指出,并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进展解释,并拿出整改措施。

并对进度的情况进展汇报。

列出没有完成的原因,对下周的进度方案进展汇报。

并以图表的形式报监理单位和建立单位。

〔6〕假设有需建立方和监理方解决的问题,在会上提出共同解决。

5,施工的管控;〔1〕施工方上报材料的进场方案,材料进场后经自检合格后,持相关文件进展报验,经建立和监理单位验收合格签字前方可入库使用,不合格材料制止使用。

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工程竣工监理工作总结尊敬的各位领导、验收组的各位成员:今天是天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼及楼间门市工程举行竣工验收会议,我仅代表河北顺诚工程建设项目管理有限公司向各位领导、验收小组的各位成员就本工程监理工作做一个简单的汇报。

受建设单位的授权和委托,我们监理公司负责对天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼工程施工阶段对工程质量、工期、造价和安全生产、文明施工、合同管理、信息管理以及组织协调进行全面监理。

监理过程中得到了各级建设主管部门的大力支持。

通过各参建单位的共同努力,该工程已于2014年12月31日竣工,我公司接到施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资料后,于2016年4月10日组织相关人员根据《建设工程监理规范》要求对工程进行了预验收,验收结论为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的合格规定,可以组织正式验收。

现将该工程监理的主要情况汇报如下:一、工程概况:(施工单位已经介绍,不在重复)二、监理组织结构我公司委派具有丰富工程技术管理水平的监理工程师,组成工程项目监理机构,根据监理合同及监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师:郝世成土建监理工程师:胡桂林姚全银张进才给排水监理工程师:金领袖暖通:王云山电气监理工程师:王艳林监理员:张小冬资料员:孙世良组成项目监理机构,根据委托监理合同和工程设计文件,编写了《监理规划》,又根据《监理规划》、施工组织设计、专项施工方案对桩基础、地下防水、模板支撑、钢筋、混凝土、外墙节能保温、工程等多个主要分项制定了《监理实施细则》。

监理过程中严格执行国家有关建设法律、法规和工程建设强制性标准,按照《监理规划》和《监理实施细则》中要求实施监理工作,即:“施工质量、进度、投资”的控制及“合同与信息、安全生产管理”、“组织协调”,为业主提供相应的服务,公正地维护了各方的合法权益。

三、监理工作情况1.质量的事前控制(1)资格审查:开工前,对施工单位的公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等进行审查,具备开工条件后方能开工。

(2)设计图纸的审校工作:认真地审核图纸,对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题,在施工之前提出并予以解决。

(3)施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施:认真审查施工组织设计的其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。

对于重要的分项工程,要求施工单位做出详细的施工方案。

并将施工组织设计和施工方案事先提交监理一份,并经监理审定后方可执行。

严格控制质量通病的发生。

要求施工单位提交质量通病的防治措施。

(4)审查施工单位的技术交底工作:审查各工种、工序施工前技术交底工作。

技术交底要有针对性,要落实到人,防止走过场、流于形式。

(5)工程开工报告:工程开工前,现场的机械设备等具备开工条件后,由施工单位填写“工程开工报审表”,报请监理公司经总监理工程师审批。

(6)轴线及标高的核验:工程开工前,施工单位应根据建设单位所提供的坐标点,把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出,再报请监理项目部核验,指导督促施工单位,按照上级工程质量专项治理两年行动部署,制定了《工程实体质量常见问题治理措施》和《创优工程措施》。

2.严格控制原材料、半成品进场凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程。

未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用,分项工程检验不合格的,不得进行下一道工序施工。

3.严格控制工序检查,强化过程控制施工过程中,各专业监理工程师严格按照《监理规划》和《监理实施细则》规定对进场材料实施了进场检验和见证取样送检,对重要分项工程实施了旁站和平行检验,及时发现问题、及时督促整改下发监理整改通知单;要求施工单位整改,整改完毕经监理工程师检查符合要求后,再进入下道工序,保证了工程质量。

强化施工工序过程报验,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我监理部特别重视,现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。

专业监理工程师通过平行检查和巡视,严格按照设计图纸、规范标准,在施工单位自检合格的基础上对完成工序及时进行检查验收。

施工中,我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制,对模板施工、钢筋绑扎、砼浇筑工序实行挂牌施工,注明施工班组、班组长、技术负责人名字,注明钢筋根数、间距、种类,坚持不挂牌不验收,在整个施工过程中,我们把钢筋的制作放在重点质量控制要点,首先从钢筋加工开始控制,对加工过程进行严格把关,抽查加工的箍筋弯钩平直段长度,墙、梁的锚固长度发现问题要求施工单位及时返工,把钢筋质量问题控制在最前端,钢筋分项工程施工中发现的主要问题是钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等。

为此我们采取了以下措施:一是要求施工单位在剪力墙部位使用竖向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋,并在混凝土浇筑过程中增设钢筋工,及时处理位移钢筋;二是要求施工单位在模板上弹刻度线,并严格按线排布钢筋,确保钢筋间距符合设计要求;三是要求施工单位在钢筋施工时铺设马道,减少踩踏。

通过以上措施钢筋位移,间距过大,成品保护不到位等现象得到了有效控制,保证了工程质量。

避免了施工层面的返工频率,不定期召开临时会议,针对施工技术和存在的质量相关问题,用幻灯方式,对施工单位进行技术交底和具体整改方案,取得了良好的效果,收到了很大的经济效益。

对板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制,以确保混凝土的质量。

在二次结构墙体施工中,关键控制:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

我们监理公司对关键部位进行严格控制,发现问题及时下发监理通知,并附有图纸要求、规范要求、图集做法等图片,一并下发给施工单位进行控制,避免了无谓的争议。

在装饰阶段施工时,我们监理公司采取跟踪施工,发现问题进行现场实体拍照,用图文并茂的形式下发给施工单位进行整改,获得了很好的质量管理效应,受到上级领导的一致好评。

4、设计变更本小区工程施工中共发生变更1#楼28次,2#楼29次,9#楼27次,10#楼25次,楼间门市6次。

经审查全部具有设计单位出具的正式设计变更文件,因节能办相关文件要求,节能保温5次,根据现阶段国家对廉租房的相关政策文件要求,楼面工程做法1次。

全部经图审机构审查符合要求,变更部位质量符合设计要求。

四、监理规划、实施细则落实情况1、监理例会我监理部定期召开工地例会(本工程共召开监理例会73次),着重处理上周例会提出的各方问题和落实情况,总结近期施工过程中出现的质量问题,协调解决施工中遇到的问题。

并对下步工作提出指导性意见,包括标准要求、常见问题与预防措施等。

2、见证取样按规定建立了材料见证取样台账,严格落实“见证取样”、“先试后用”制度,各专业监理工程师对施工单位报送的所有进场材料、构配件和设备质量证明文件进行审核,并实施了见证取样送检。

未经检验或检验不合格材料不得使用,从源头上为保证工程质量打下了基础。

3、旁站制度对需要实施旁站的地下防水、混凝土浇筑、节能保温等关键部位、关键工序,监理工程师全部实施了旁站监理,并在旁站记录和监理日志作好记录。

4.加强事后控制,确保施工质量符合设计和验收规范要求(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好施工资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好成品保护工作。

天和人家住宅小区廉租住房项目工程,基础工程于2012年8月、主体工程于2013年2月5日通过质监站、甲方和监理单位的验收;基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准;对装饰分部,监理公司组织监理人员进行检测,装饰工程施工中进行了专项检测,工程质量得到了有效控制,实现了监理公司对业主的承诺。

5、工程进度、投资控制和安全管理情况积极配合建设单位进行进度控制和投资控制,施工合同规定竣工时间为2013年4月28日(因多方面原因,竣工时间顺延至2016年4月20日);工程拨付款情况:均按合同支付,无拖欠情况;工程在整个施工过程中未发生重大安全事故。

五、施工质量问题的整改与预防1、建设行政主管部门检查发现问题的整改情况施工期间,建设行政主管部门多次对工程质量情况进行日常巡查、集中巡查和专项检查,共计下发质量整改通知单43份,我们针对整改通知指出的问题,及时组织施工单位对工程进行全面检查,并采取有效措施进行整改,情况如下:2013年7月22日,市质监站日常巡查中发现楼间门市4-8抽,洞口过来下垂,我部立即下发了工程质量整改通知,责令施工单位马上整改,修整后,过梁底标高、几何尺寸及外观均符合设计要求。

为此我们采取了相应措施,避免了类似问题出现。

六、工程创优施工过程中,我项目部结合施工单位制定的工程实体质量常见问题治理措施,积极引导施工中采用《邢台市房屋建筑工程施工推荐工法》、新材料、新工艺,建议建设单位制定了质量奖惩措施,大力扶持施工单位创建优质工程。

通过各方的共同努力,工程质量明显提高(主体结构被省住建厅评为省结构优质工程),主要表现在以下5个方面:1、混凝土现浇板裂缝得到有效治理。

其主要措施是顶板混凝土浇筑时搭设马道,防止钢筋踩踏变形;浇筑过程中钢筋工现场值班,及时纠正变形移位钢筋;现浇板浇筑后,混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墙的根部处向中间刮平,再用压光机压实,终凝前用木摸子搓平,再用铁摸子压实2遍,表面塑料扫把扫毛。

及时覆盖养护,养护时间不少于7天;24小时内严禁上人施工。

2、楼梯间两侧剪力墙接茬施工缝处理,在下层模板接茬处的上端15-20cm 处预留加固螺栓,浇筑完毕后,待混凝土强度达到50%左右,将剪力墙根部用簪子剔毛,用强力吹风机吹干净,上层模板支设向下延伸超过下层预留加固螺栓处15-25cm,接茬处加粘接胶条避免漏浆产生蜂窝,将上层模板下端用下层预留螺栓加固旋紧,浇筑时先用同标号的砂浆铺底然后在用同标号混凝土分层浇筑,从而降低了楼梯间两侧剪力墙涨缩模、接茬不平整、蜂窝麻面现象发生。

3、楼梯施工缝设置与处理,在楼梯休息平台板施工缝留着在1/3处,楼梯梁预留在1/2处,休息平台板同样预留在1/2处,楼梯梁底模板留活动插板,便于清理施工垃圾。

楼梯斜板施工缝预留在板的下端1/3处,并在此处设置活动插板,便于清理施工垃圾。

同在此处在预留楼梯主钢筋处下端放置与保护层相同直径的线管或者钢筋,在第三步楼梯踏步模板挡板下端刻锯出与钢筋间距相同的槽,槽深度:钢筋直径加保护层,垂直加固。

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