人事表格大全绝对实用样稿模板
人事表格大全(完整版)
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人：接交人：监交人：
分管领导：
日期：年月日
员工登记表
编号：
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
□□□□□
现住址
联系电话
个人履历：
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员：
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属）:
姓名
□□□□□
年龄
工作单位
职务
入职时间：分配部门：职务：
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项：
代理人签字确认：
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
个
人
资
料
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
□
加
入
本
单
位本
主本
要人
述
工述
职
作职
业
绩
□
□□□□□:
年月日
上级主管
签字：年月日
□□□□□
签字：年月日
行政总监
签字：年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力
人事表格大全(完整版)
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改进：1.5-2.55、不足：1.5以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供参考，感谢您的支持）。
人事表格大全(完整版)
招聘申请表〔编制外〕招聘申请表〔编制内〕填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效方案表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一局部——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二局部——培训1、请您在所选择意见前的“□〞内“√〞〔1〕培训对于帮助我做好工作非常重要。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕〔2〕总体来说，我接受的培训不够。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕〔3〕如果培训与我个人职业开展相关联，我会更感兴趣。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕〔4〕培训内容应更切合实际。
〔□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对〕2、请详述您今年接受的培训内容〔内容、学时〕3、回忆您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要到达目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训方案，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致成认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：根本到达标准，称职可信赖。
④需改良：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤缺乏：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效方案表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
4、需改良：1.5-2.5个人月工作完成表.附件18-4个人月工作方案表..实用文档.绩效反应面谈表.实用文档.人员晋升、调岗核定表.员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：.实用文档.技能审定汇总表..实用文档.工作交接单。
人事资料表(完整版)
人事资料表
声明
以上个人信息由本人亲笔填写，完整、真实、有效，若本人填写的信息存在虚假、遗漏、欺诈成分而导致本人所签劳动合同无效，本人愿意依照《中华人民共和国劳动合同法》第八十六条的规定承担赔偿责任，同时用人单位有权依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第五项的规定解除本人的劳动合同。
若因本人原因与其它单位尚存在劳动关系而导致用人单位因承担连带责任而造成经济损失的，本人愿依法承担赔偿责任，同时，用人单位有权依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第四项规定，解除本人的劳动合同。
声明人：
年月日。
(人力资源)人事表格大全(完整版)精编
（人力资源套表）人事表格大全（完整版）20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验:专业技能：证件要求:□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人: 上级主管审批意见注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期： ________________ 填表人：__________________申请部门： _________________ 部门经理：____________________X公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日历经要主X公司名称职务起止时间薪金离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。
且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表员工编号级别汇报对象新国景员工考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门：X公司办人员任免申请单培训需求调查表为了解您对X公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第壹部分一一关于您的情况1、姓名： ______________2、年龄： ______________3、学历：______________4、部门：______________5、岗位：______________6、本岗位年限：_______________7、本X公司年限：________________第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“V”（1 ）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2 ）总体来说，我接受的培训不够。
公司行政人事表单大全【模板】
# 公司行政人事表单大全【模板】
一、员工入职相关表单
1.入职申请表
–姓名：
–性别：
–出生日期：
–身份证号：
–联系方式：
–期望薪资：
–入职日期：
2.员工信息表
–姓名：
–职位：
–部门：
–入职日期：
–生日：
–身份证号：
–联系方式：
3.银行开户申请表
–姓名：
–银行名称：
–银行账号：
–开户行地址：
二、员工离职相关表单
1.离职申请表
–姓名：
–离职日期：
–离职原因：
–希望待遇：
2.离职交接表
–拟接手人：
–工作交接内容：
–需要关注事项：
三、员工请假相关表单
1.请假申请表
–姓名：
–部门：
–请假类型：
–请假开始时间：
–请假结束时间：
–请假事由：
2.请假审批表
–审批人：
–审批意见：
–审批日期：
四、员工考勤相关表单
1.考勤记录表
–姓名：
–考勤日期：
–上班时间：
–下班时间：
–迟到次数：
–早退次数：
–请假次数：
五、员工薪酬相关表单
1.工资条
–姓名：
–部门：
–岗位：
–基本工资：
–奖金：
–扣款：
–实发工资：
2.薪酬调整申请表
–姓名：
–目前工资：
–希望调整后工资：
–调整原因：
以上是公司行政人事表单大全的模板，包含了员工入职、离职、请假、考勤、薪酬等方面的表单，希望能为您的公司管理提供一些帮助。
(人力资源套表)人事表格大全(完整版)
根据之上意见，同意该同志工资由原
标准变更至
（注：口享有技能工资口不享有技能工资）
单位公章
年月日
标准。
员工工资变更表
姓名 入职时间
部门/职务变更情况 原工资标准 部门意见
X 公司办
副总经理
总经理意见
性别 工作部门
出生年月 职务
变更后工资标准 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日
根据之上意见，同意该同志工资由原
1、
下壹个绩效期间的改进措施
2、
3、
4、
员工签名：
年月日
5、 6、 7、 主管签名：
绩效反馈面谈表
年月日
人员晋升、调岗核定表
年月日
姓名
学历
教育状况
专业
毕业 时间
职称
考核成绩
晋升（调岗）前
晋升（调岗）后
职业资格
职务等级 月薪 聘任 职务等级 月薪 晋升
（元） 日期
（元） 日期
核定 职务等级 月薪
备注
自 年 月 日 时至
年 月 日 时，总计天小时
请假原因 (病假须附医院证明)
职务工作代理人 及委托事项
部门经理
本人休假期间以下工作委托 委托事项： 代理人签字确认：
X 公司办
先生/女士代理。 副总经理
总经理
员工转正申请表
年月日
姓名
性别
出生年月
所属部门
职务
职称
照片
入职时间 个
本
人
人
述
资
职 （
加
料
入
本 单
职称 资格证书
受过何种培训
主 要 经 历
人事表格大全(完整版)
招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表2、应聘者须附身份证复印件一张，及一寸免冠照两张3、存档部门：行政部员工入职登记表填表日期:面试评定表面试评定表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。
2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试用同意书………………………………………………………… ( 10)
誓约书……………………………………………………………… ( 11)
担保书……………………………………………………………… ( 12)
录用通知…………………………………………………………… ( 13)
□ 考虑□存档留用 □ 不录取
面试提问设计
△△公司面试问话提纲
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪
风度
1、仪容、衣着
2、行为、举止
3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态
4、口语(礼貌用语)
1、穿着整齐、得体、无明显失误.
2、沉着、稳重、大方
3、走路、敲门、坐椅符合礼节.
4、口语文雅、礼貌.
求职动机
愿望
1、你选择本公司的原因
1、对自己认定之事能否坚持进行
2、工作节奏紧张、有序
3、集团作业的适应性
4、组织领导能力
5、能否更多地从她人的角度解释问题
1、从事过何种勤工俭学工作
2、参加过何种组织活动任何职务,为什么?
3、有过何种研究
4、论文写作过程
1、表现力
2、考虑对方处境和理解力
3、实践能力
4、交往能力
精力
活力兴趣爱好
1、应聘者是否精力充沛、充满活力
员工辞退审批表…………………………………………………… ( 19)
员工辞退、 辞职结算汇签表……………………………………… ( 20)
员工内部调动审批表……………………………………………… ( 21)
员工内部调动交接表……………………………………………… ( 22)
调令………………………………………………………………… ( 23)
人事表格大全绝对实用样稿
应聘人员登记表………………………………………………………( 2)
招聘员工审批表………………………………………………………( 3)
面试评分表……………………………………………………………( 4)
面试提问设计…………………………………………………………( 5)
人事资料表……………………………………………………………( 8)
□沉默不善表示 □ 无
□言语表示不流畅 □ 部分
□能够, 但不正面 □ 有
□正面, 主动, 积极, 表示清楚□ □ 过高
□善于表示, 语言有条理, 令人信服
3、 态度: 8、 可开始工作日期:
□不友善 □ 不清楚, 待定
□沉默少语 □ 能够确定
□友善, 但不太主动 □ 随叫随到
□友善, 又主动
4、 原工作稳定程度: 9、 工资要求:
辞退人员工资单…………………………………………………… ( 24)
工资表……………………………………………………………… ( 25)
工资情况汇总表…………………………………………………… ( 27)
员工分类分级工资标准表………………………………………… ( 28)
转正人员月报表…………………………………………………… ( 30)
1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
面试评分表
申请人姓名:申请人号码:
职位: 第一选择:日 期:
第二选择:面试考官一:
面试考官二:
考官评价
1、 外表: 6、 工作经验:
□劣 □ 无
□可 □ 缺乏
□常 □ 有相关的经验
□优
2、 流通交流技巧: 7、 资格和技能:
有何特长技能
联系电话
对应聘人员评价
考官签字
人力资源部
总经理
填表日期:
招聘员工审批表
年 月 日
部门
现有人数
拟招聘人数及岗位
招
聘
原
因
部门经理签字:
年月日
拟聘岗位验:
5、专业:
6、其它:
人力资源部意见
签字:
年月日
副总经理意见
签字:
年月日
总经理意见
签字:
年月日
备注
请假申请单………………………………………………………… ( 14)
加班审批表………………………………………………………… ( 15)
补休登记表………………………………………………………… ( 16)
社会养老保险缴纳情况调查表…………………………………… ( 17)
员工辞退通知书…………………………………………………… ( 18)
员工排班表………………………………………………………… ( 31)
员工花名册………………………………………………………… ( 32)
每周工作时间安排表……………………………………………… ( 34)
应聘人员登记表
姓名
性别
出生年月
籍贯
照
片
民族
婚姻
文化程度
身高
详细地址
户口所在地
本
人
简
历
工
作
经
历
应聘何种职务
2、谈谈你的优缺点
3、你的兴趣、爱好
4、据你自我分析,最适合你的工作
1、谈话前后连续性
2、主题、语言简洁明了
3、逻辑清楚
4、说服力
5、遣词用句准确
社交能力人际关系社会关系
1、请介绍你的家庭
2、你的朋友如何看待你
3、你希望在什么样的领导下工作
4、你交友时最注重什么
1、自我认识
2、交往能力
判断力
情绪稳
定性
2、其兴趣和爱好是否符合应聘岗位的要求
1、你喜欢什么运动,你会跳舞吗?
2、你怎样消磨闲暇时间?
3、你经常参加体育锻炼吗?
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
思维力
分析力
语言表
达力
1、对主试所提问题是否能够经过分析判断,抓住事物本质,而且说理透彻,分析全面,条理清晰
1、准确判断面临状况
2、处理突发事件
3、迅速回答对方问题
4、处理难堪问题的反应
1、假如A公司与B公司同时录用你,你将……
2、公司工作非常艰苦,你将如何对待
3、你怎么连这样的问题也不懂
4、你仿佛不太适于本公司工作
1、理解问题准确性、迅速性
2、自我判断力
3、是逻辑判断还是感性判断
4、有自己的独立看法
行动与协调能力、工作经历
□很不稳定 □ 要求过高
□能够 □ 正常能够接受
□稳定, 退职理由充分
□十分稳定, 转工作时经认真慎重考虑
5、 对工作热忱 10、 总体评价
□对工作不太热忱, 可有可无 □ 劣
□十分注重工资待遇 □ 常
□能够□ □ 好
□十分积极 □ 十分好
11、 其它评价:
最后决定: □ 第一次面试 □ 第二次面试 □ 拒绝
2、你选择本公司最重视什么
3、你对本公司的了解
4、你希望公司如何安排你的工作、待遇
5、对将要从事的工作的认识
1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益
2、回答完整、全面、适当
3、说服力
表现力
语言表
达能力
1、将自己表示内容有条理地准确地传给对方
2、引例、用语确切
3、语气、发言合乎要求
4、谈话时姿态表情
1、请谈(描绘)自己