(完整版)技术投标书(施工组织方案)
建筑工程投标书(技术标)【范本模板】
目录第一章编制依据及原则（一）、编制依据(二)、编制原则第二章工程综述（一）、总体概要（二）、现场情况（三）、施工环境情况第三章总体施工策划及部署(一）、项目组织机构（二）、施工部署原则(三）、项目管理目标第四章施工顺序、施工总进度安排（一）、总体施工顺序安排（二）、总体施工进度计划安排第五章施工准备(一）、施工技术准备（二）、物资准备(三)、施工机械选型与准备（四)、主要管理人员和劳动力准备（五)、现场准备第六章施工部署及协调（一）、施工总体部署(二）、施工协调第七章分部分项的施工方法（一）、工程测量工程施工方法（二）、土方与基础工程施工方法(三）、主体工程施工方法（四)、砌体工程(五）、外脚手架及卸料平台（六）、砌体工程质量控制流程（七）、模板工程质量控制流程（八）、钢筋工程质量控制流程（九)、砼工程质量控制流程(十)、现浇板防裂缝施工方法（十一）、工程质量检验流程（十二)、屋面工程施工方法（十三）、装饰装修工程施工方法(十四）安装项目第八章质量安全保证体系和措施第九章临时设施项目安排第十章主要机具计划安排第十一章施工各项技术保证措施第十二章季节施工措施第十三章配合政府主管部门的工作制度第十四章附图表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表工程质量的管理控制网络图施工安全的管理控制网络图施工进度计划施工现场布置图第一章编制依据及原则(一)编制依据:1、编制依据：＊*＊＊*教学楼工程招标文件。
现行国家各种施工技术标准，安全操作规程，验收规范及有关规定. 现场勘察所获得的有关信息。
该区地形、地质、水文、气象等自然条件。
已建成类似工程的经历.2、国家现行技术规范及设计技术标准：《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑地基础工程施工质量验收规范》GB/T50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《企业施工工艺标准》其他相关技术规范及检验标准3、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验.编制原则：实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
工程投标书完整版范文
工程投标书完整版范文1. 项目背景本项目是一个工程建设项目，项目地址位于XX省XX市，总投资预算为XXX万元。
该项目的目标是建设一个XXX工程，为当地提供更好的XXX服务，促进当地产业的发展。
2. 项目概述2.1 项目目标本项目的目标是按照规划要求，在规定时间内完成XXX工程的建设。
我们的目标是确保工程的质量、安全及项目进度的控制。
2.2 项目规模本项目的建设规模为XXX平方米，含有XXX建筑物（名称），XXX设备及XXX设施。
2.3 项目任务本项目的任务包括：•前期准备：确定项目需求、进行可行性研究、制定项目计划等。
•设计阶段：进行项目设计、编制施工图纸等。
•施工阶段：组织项目施工、协调安排工程进度等。
•竣工验收阶段：进行工程竣工验收、整理归档相关资料等。
3. 技术方案3.1 建设方案本项目采用XXX建设方案，结合当地实际情况，满足相关技术标准和要求。
3.2 设备选型为确保工程质量和顺利进行，我们将采用优质的设备进行施工，并确保设备在正常使用范围内。
3.3 施工组织及进度计划项目施工将按照工期计划进行，设立专门的施工组织机构，组织协调施工进度，确保按时完成工程。
4. 项目管理与控制4.1 项目管理组织我们将组建专业的项目管理团队，负责项目的全面管理和协调。
该团队包括工程技术人员、项目经理等。
4.2 质量控制我们将执行严格的质量管理体系，包括工程质量检查、质量验收等，确保工程质量达到相关标准。
4.3 安全管理我们将确保施工过程中的安全管理，包括施工工序的安全操作、安全设施的设置等，保障工程施工安全。
5. 资金和投入5.1 资金来源本项目的资金来源为XXX，其中包括政府拨款、自筹资金等。
5.2 资金投入计划根据项目计划，我们将按照合理的资金投入计划进行预算和支出，确保项目的顺利进行。
5.3 经济效益分析本项目的建设将对当地经济发展起到积极推动作用，预计将带来XXX万元的经济效益。
6. 建设周期及工期安排本项目的建设周期预计为XXX个月，具体的工期安排将在合同签订后进行详细制定。
项目土石方工程投标书技术标
投标文献工程名称：招标文献内容: 投标文献技术标投标人: (盖章)法定代表人或委托代理人：日期: 20 年月日目录第一章编制根据及原则第二章工程概况及现场施工平面布置第三章总体施工方案、重要施工措施、重要管理措施第四章施工准备第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图第六章重要施工机械设备清单及进场计划第七章劳动力安装计划第八章重要分部分项工程旳施工工艺、措施第九章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十一章工期保证措施第十二章节假日劳动力保证措施第十三章环保措施第一章编制根据及原则一、编制根据1、招标文献中建设单位旳意图和对工期质量旳规定。
2、通过现场考察获得旳现场资料,以及现场条件状况。
３、国家及地方旳有关法律、法规及设计与施工规范。
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面旳需求。
二、编制原则１、严格遵守招标文献规定旳工期、质量原则，合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动互相增进，紧密衔接,避免不必要旳反复工作,加快施工进度。
２、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行旳横道图计划,合理使用人力、物力和财力，优质、高效、迅速地完毕该工程建设。
3、贯彻好季节性施工措施，制定切实可行旳方案。
4、充足运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率,减少工程成本。
5、合理布置施工现场，机械设备等按规定布置,做到井然有序。
6、遵循目旳管理旳原则,责任明确,奖罚严明。
７、由于招标人未提供具体设计图纸,本工程项目旳施工方案是按类似工程旳施工常规做法进行编制旳。
第二章工程概况及现场施工平面布置一、施工现场:本工程为兴茂•南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程,位于六安市南山村中店乡,本工程涉及现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和解决发包人规定投标人须配合完毕旳其他所有工作。
二、工程特点该工程具有作业范畴小、工程量大、环境复杂等特点。
桥梁施工工程投标书(3篇)
第1篇一、投标单位基本信息1. 单位名称：[投标单位全称]2. 法定代表人：[法定代表人姓名]3. 联系人：[联系人姓名]4. 联系电话：[联系电话]5. 电子邮箱：[电子邮箱]6. 地址：[投标单位地址]二、项目概况1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目具体地点]3. 项目业主：[项目业主单位名称]4. 项目规模：[项目规模描述，如：桥梁全长XX米，跨径XX米等]5. 项目总投资：[项目总投资额]6. 项目建设周期：[项目建设周期描述，如：XX个月]三、投标单位资质及业绩1. 资质证书：[投标单位拥有的相关资质证书名称及编号]2. 业绩介绍：- [项目名称1]：[项目规模及描述]- [项目名称2]：[项目规模及描述]- [项目名称3]：[项目规模及描述]（请根据实际情况填写）四、施工组织设计1. 施工方案：- 施工工艺：[采用的具体施工工艺]- 施工顺序：[施工顺序描述]- 施工方法：[施工方法描述]- 施工质量控制：[质量控制措施]- 施工安全管理：[安全管理制度及措施]2. 施工进度计划：- 施工进度安排：[施工进度安排表格]- 关键线路：[关键线路描述]3. 施工资源配置：- 人员配置：[施工人员配置表格]- 设备配置：[施工设备配置表格]- 材料配置：[施工材料配置表格]五、质量保证措施1. 质量目标：[质量目标描述，如：确保工程质量达到国家一级标准等]2. 质量控制体系：[质量管理体系描述，如：ISO9001质量管理体系等]3. 质量检测：[质量检测方法及频率]4. 质量整改：[质量整改措施及流程]六、安全文明施工措施1. 安全目标：[安全目标描述，如：确保安全生产无事故等]2. 安全管理制度：[安全管理制度描述，如：安全生产责任制等]3. 安全教育培训：[安全教育培训计划]4. 安全防护措施：[安全防护措施描述，如：施工现场围挡、警示标志等]5. 文明施工措施：[文明施工措施描述，如：施工现场整洁、文明施工等]七、投标报价1. 投标报价：[投标报价总额]2. 投标报价组成：[详细列出各项费用，如：人工费、材料费、机械费等]3. 投标保证金：[投标保证金金额及缴纳方式]八、服务承诺1. 严格按照合同约定履行施工义务，确保工程质量、安全、进度。
投标书完整版
第1章编制说明及工程概况1.1 编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目的工期、工程质量、项目管理机构设立、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、减少成本措施等诸多因素尽也许充足考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：表1—1 施工协议表1—1 施工图表1—3 重要法规表1-4 重要规程、规范表1-5 重要图集表1-6 重要标准1.1.1 编制原则（1）严格遵守招标文献规定的施工期限，科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽也许缩短工期，加快施工进度；（1）采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化限度，减轻劳动强度，提高劳动生产率；（3）应用科学的计划方法拟定最合理的施工组织方法。
根据工程特点和工期规定，因地置宜地采用快速施工、平行作业，并通过网络计划找出最佳的施工组织方案；（4）贯彻季节性施工的措施，保证全年连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；（5）妥善安排施工现场，保证施工安全，实现文明施工。
第2章工程概况及设计概况1.1 工程概况表1-1 工程概况1.1 建筑设计概况表1-1 设计概况1.3 结构设计概况表1-3 设计概况1.4 工程施工的特点和难点工程施工的重要特点和难点有以下几点：（1）在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
（1）基础承台为大体积混凝土施工须采用行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
（3）本工程为多层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。
（4）工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
（5）本工程为单体工程，实行流水施工。
某国际会议中心施工组织设计投标书
杭州某国际会议中心施工组织设计（投标书）目录综合说明一、工程概况1.1 项目组成1.2 项目规划1.3 现场条件1.4 工程发包范围和工期要求二、施工部署2.1 施工目标2.2 施工准备2.3 施工总体部署：2.4 施工组织机构：三、施工方案及技术措施3.1 曲线钢管混凝土柱中混凝土浇注施工方案及技术措施3.2 总包土建内容与钢结构分包之间的技术衔接与配合方案3.3 施工中地下室顶板的成品保护方案3.4 施工中钢结构成品保护方案3.5 混凝土楼板施工方案3.6 砌体工程施工方案3.7 装饰工程施工方案3.8 屋面工程施工方案四、总包管理的组织措施及对相关单位的建议措施4.1 总包单位的分包控制程序4.2对分包方的控制：4.3 与分包单位的配合4.4 工程质量奖罚制度五、施工计划及工期保证措施5.1 施工计划编制说明5.2施工机械设备计划5.3 施工进度计划5.4劳动力计划5.5 工期保证措施六、工程质量保证体系和质量技术措施6.1 质量保证体系6.2 冬季施工措施6.3 夏期施工措施6.4 雨期施工措施6.5 成品保护措施6.6 创优质工程措施6.7 计量器具管理措施七、安全生产、文明施工的保证体系和安全技术措施7.1 安全生产保证体系7.2 重点部位安全保证技术措施7.3 文明施工环境卫生保证体系及措施八、工程材料采购及供货组织方案8.1工作职责8.2 材料采购合同8.3材料的验证8.4 仓库物资的验收、保管、发放8.5 物资发放与退库8.6 物资帐、卡和报表九、工程施工的重点和难点9.1 大面积现浇楼板平整度控制9.2 钢管混凝土施工9.3 劲性钢骨混凝土9.4 外脚手架和人货两用电梯的搭设9.5 球形主体边缘悬挑板部分支模架的搭设十、工程施工平面布置10.1 现场总体布置10.2 施工用电布置10.3 施工用水布置10.4 施工排水10.5 建筑物四周和上部防护措施10.6 施工平面管理十一、施工中与设计、监理、业主的配合措施11.1 各方单位的配合与协调11.2 与设计单位的工作协调11.3 与建设单位和监理单位的工作协调附图1：项目经理部组织机构附图2：工程质量保证体系附图3：工程安全保证体系附图4：文明施工保证体系附表1：拟投入主要施工机械设备表附表2：劳动力计划表附表3-1：杭州****国际会议中心地上部分工程施工网络计划图附表3-2：杭州****国际会议中心地上部分工程主体标准层施工网络计划图附表4：施工总平面布置图及临时用地表施工方案综合说明杭州****国际会议中心有限公司：杭州****国际会议中心地上部分工程采取公开招标的形式，通过对技术标、商务标的评定，择优定“信誉高、质量好、工期短、造价合理”的施工总承包单位的方式，充分体现了公开、公正、公平的竞争原则。
电力施工工程投标(3篇)
第1篇一、项目概述尊敬的招标方：我方XX电力工程公司（以下简称“我公司”）对贵公司发布的XX电力施工工程招标公告表示浓厚兴趣，并经过认真研究，特向贵公司提交本次工程的投标书。
以下是我公司对项目的概述：项目名称：XX电力施工工程项目地点：XX市XX区项目规模：XX千伏项目类型：输电线路、变电站、配电设施等项目投资：XX万元二、公司简介我公司成立于XX年，是一家专业从事电力工程施工的企业。
公司拥有丰富的电力工程施工经验，具备国家电力工程施工总承包一级资质，同时拥有完善的施工设备和技术团队。
以下是我公司的优势：1. 丰富的施工经验：我公司已成功完成多项电力工程，积累了丰富的施工经验，能够确保工程顺利进行。
2. 完善的设备：我公司拥有先进的施工设备，能够满足各类电力工程的施工需求。
3. 技术团队：我公司拥有一支高素质的技术团队，具备丰富的施工技术和管理经验。
4. 质量保证：我公司始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，确保工程质量。
三、投标方案1. 施工组织设计我公司将对施工组织设计进行详细规划，确保工程顺利进行。
具体内容包括：（1）施工进度安排：根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）施工方案：针对工程特点，制定科学、合理的施工方案，确保工程质量。
（3）安全措施：严格执行国家有关安全生产法规，确保施工现场安全。
2. 施工质量保证措施（1）加强施工过程控制，确保工程质量符合国家标准。
（2）严格执行质量管理体系，确保施工质量。
（3）对施工人员进行专业技术培训，提高施工人员素质。
3. 工程造价控制（1）合理编制施工预算，确保工程造价合理。
（2）加强施工过程中的成本控制，降低工程成本。
四、售后服务1. 提供完善的售后服务，确保工程运行稳定。
2. 定期对工程进行巡检，发现隐患及时处理。
3. 响应客户需求，及时解决客户问题。
五、结语我公司承诺，在本次工程中，将充分发挥自身优势，全力以赴确保工程质量、进度和投资效益。
投标书(完整版)【范本模板】
第1章编制说明及工程概况1.1 编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制:1。
1.1 编制原则（1）严格遵守招标文件规定的施工期限，科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度；（1）采用先进的施工方法和施工技术,不断提高施工机械化程度,减轻劳动强度，提高劳动生产率；（3）应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。
根据工程特点和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作业,并通过网络计划找出最佳的施工组织方案；（4）落实季节性施工的措施，确保全年连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；（5）妥善安排施工现场,确保施工安全，实现文明施工。
第2章工程概况及设计概况1.1 工程概况1.1 建筑设计概况表1—1 设计概况1.3 结构设计概况1。
4 工程施工的特点和难点工程施工的主要特点和难点有以下几点：（1）在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施.(1）基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
（3）本工程为多层建筑面积较大的建筑物，垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点.（4) 工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
(5）本工程为单体工程,实行流水施工。
第3章施工部署＊＊＊*＊＊*工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩,克服缺点，坚持公司的质量方针,运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本.在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工，实施ISO9001质量保证体系。
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施工组织设计1.1 工程简介 (3)1.2 工程质量 (4)1.3 编制依据 (4)2 施工组织 (4)2.3 本工程施工实行分专块管理的方案 (5)3 施工部署 (6)3.1 施工流水段的划分及部署原则 (6)3.2 专业的施工部署 (6)3.3施工配合与协调 (7)4 施工进度计划 (10)4.1 工程总控计划 (10)4.2 工期保证措施 (12)4.3 施工主要机具及检测设备计划 (14)5 工程质量控制 (14)5.1 概述 (14)5.2 质量管理组织机构 (16)5.3 质量保证体系 (16)5.4 施工过程质量控制 (17)5.5 施工过程中五大因素控制 (19)5.6 施工过程质量自控自评 (20)5.7 关键部位过程质量控制 (21)5.8 施工质量检验方法 (21)5.9 不合格品控制 (21)6 文明安全施工管理 (22)6.1 建立建全安全管理制度 (22)6.2 建立安全管理网络 (23)6.3 加强安全检查工作 (23)6.4 文明施工 (23)6.5 文明施工目标 (23)6.6 文明施工管理措施 (23)7 主要施工方法与技术措施 (24)7.1 本工程施工技术难点 (24)7.2 分部分项工程实施方案 (25)7.3 控制系统的施工方案 (32)7.4 保护管安装的施工方案 (38)7.5 控制柜安装的施工方案 (38)7.6 电缆的安装的施工方案 (39)7.7 系统接线的施工方案 (41)7.8 地上、地下保护管线及桥架的施工方案 (42)7.9 智能化监控系统安装中应特别注意的几个问题 (46)7.10 软件实施方案 (49)8 试生产运行 (66)8.1 概述 (66)8.2 调试前准备 (67)8.3 设备单体调试 (68)8.4 联动试车运行 (69)施工组织设计1.1 工程简介本工程位于江苏省苏州市高新技术产业开发区，由苏州高新污水处理有限公司下辖五座污水处理厂及32座污水泵站（远期40座污水泵站），本次进行第一批6座泵站的自动化监控系统升级改造工程，分别是滨河路泵站、塔园路泵站、横山路泵站、新升泵站、金枫路泵站以及竹园路泵站。
其中，6座泵站因前期安排人工值守所以均未安装智能化电子门禁系统，此次改造需全部重新加装；金枫路泵站和竹园路泵站未建立自控、视频监控系统，需重新规划建设自控、视频监控系统。
剩余4座泵站自动控制系统、视频监控系统均能正常运行，部分设备能够远程点控。
通过本次系统改造后能满足实现污水泵站运行调度管理信息化和智能化要求，使泵站达到无人化值守目的。
具体包括以下几个方面：（1）智能化门禁系统；（2）安防监控系统（视频监控、电子围栏）；（3）泵站设备的自动化控制及远程控制系统。
（4）实现远程网络化集中监控；（5）实现污水泵站的远程操控、无人值守和全自动化运行；（6）实现污水泵站自控系统的高可靠性、高可维性和高安全性；（7）实现污水泵站自控系统的标准化模块化设计，既能满足污水泵站快速维护，又能满足未来新建泵站短周期实施投运的需求。
系统在远程监控、故障报警、视频监控、周界报警、综合信息查询、运行资料统计分析等功能的基础上，以运行调度、自动化控制为目的，能够为管理者提供实时、准确的决策指挥的综合性信息化、智能化的综合管理自动控制系统。
达成对污水的安全排放和全面调度的信息化、自动化的科学管理，提高管理部门对泵站在各种环境下的快速反应和处置能力，能有效提高公共服务效率，实现污水泵站管理目标上的减员增效，降低运行成本。
1.2 工程质量1.2.1质量方针信守合同：坚定不移地完成与业主所签合同中应承担的义务；精心施工：细致地做好施工前的准备工作，周密地组织好工程的施工，一丝不苟地完成工程的交付。
保证质量：配备足够的资源，通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。
竭诚服务：诚心尽力地满足顾客在合同中的要求及实际中的需要。
1.2.2质量承诺工程一次交验合格率100％分部工程的优良品率100％。
1.3 编制依据为确保本工程的施工能顺利进行，提高工程质量，在具体工程实施过程中能充分发挥指导作用。
本投标人编制了本工程初步的施工组织设计，其依据参考投标文件第一章的规范及标准。
2 施工组织根据本工程的施工特点，选派具有施工经验丰富、多次参与同类工程施工的施工人员，组建成一个精干高效的项目班子。
实行项目经理负责制、专业工程师责任制。
2.3 本工程施工实行分专块管理的方案根据本工程智能化监控工程的技术要求，设立2个分部工程，其分别为：网络系统、数据库、自动化监控子系统、视频监视子系统、远程查询与分析系统、全系统联调分部。
每个分部工程划分为多个子分部进行实施。
对每一分部，我们将落实专人负责，配备专职人员，实施平行作业，交叉管理；建立自检、互检、专检监督制度。
在整个施工过程中，我们将严格按合同进行施工，并按合同规定的内容编制工作计划和参与业主方的会议，按期交业主检查。
准备工作：（1）技术准备网络设备、软件工程、电气、自控仪表安装调试都是专业性很强的技术工作。
项目确定后，由公司总师办牵头组织公司的技术顾问、各职能部门的技术负责人及项目组成员消化招标文件和设计图纸及、该信息系统的视频、设备、电气、PLC计算机系统等技术说明书，充分理解掌握设计意图和技术要求，进行严格的二次设计，并安排至少两次技术联络会，和建设单位、设计单位及监理技术人员进行交流和义定。
（2）材料准备根据工程进度计划编制实施计划、材料计划、非标设备加工计划、辅料计划，由公司采供部门按计划送至工地。
（3）人员安排派有关人员现场参与行业设备、软件、视频、电气及自控仪表设备的开箱清点移交工作，并进行现场勘察，落实预埋、隐蔽工程进度要求，核定现场仪表安装位置和现场工作。
3 施工部署3.1 施工流水段的划分及部署原则制订施工进度控制网络计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对（进度前锋线），及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。
本工程施工配合量大，设备预埋件多，必须配合土建施工作业进行。
由我公司项目设计部深化设计，并配合专门技术人员进行预留预埋工作，以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。
抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。
在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。
以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。
3.2 专业的施工部署智能化监控工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。
按照建筑工程施工的不同阶段，设备安装可顺序分为以下几个阶段：结构施工阶段施工准备及配合留洞、预埋设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段监控中心设备安装调试阶段竣工验收阶段保修阶段监控工程各专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。
制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。
在周密的部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服从业主、监理公司对工程整体安排及各项意见，负责并确立自控各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。
由我公司项目设计部进行监控工程的图纸深化设计，绘制施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，并向监理公司及设计单位报审签认，为日后各专业的施工及相互配合创造有力条件，确保自控安装施工工作有序地顺利进行。
3.3施工配合与协调服从及配合业主（监理公司）的管理，切实做好监控工程施工工作，并做好与土建总包的施工配合及各专业间配合，协调统一、综合安排，确保施工质量，确保工程总体进度。
3.3.1 智能化监控工程承包商的配合与协调职责（1）服从及配合业主（监理公司）的管理，负责管理、统筹及协调所有自控设备系统的施工工作；负责各专业的技术管理和协调工作；负责与土其他施工单位进行联系协调，以使各自控设备系统有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。
（2）负责各监控系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工管线系统综合布置图、施工结点做法图和设备安装（机房）大样图及土建（预留、预埋）配合图等图纸，这些图纸经监理公司审批后供各自控专业作为施工协调和施工的依据。
（3）与本项目土建总包及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。
在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。
（4）负责在有关工程施工前复核由其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。
3.3.2 各施工阶段的配合（1）结构施工阶段的配合协调并要求配合预留的墙洞和楼板洞，要按照施工进度计划提前通知土建进行预留工作。
并确保其安装位置正确；需在建筑结构内预埋的套管、防水套管以及预埋钢板等，要提前提供给土建作预埋；各种设备的混凝土基座的坐标、尺寸要尽早提供该土建，以免延误设备的安装，设备安装以前，要对设备基础进行检查和验收；配合土建进行自控管线在结构中的预埋；（2）安装阶段的配合项目设计室负责绘制施工图纸、部位节点图、管线综合布置图。
设备到货后，应尽快就位，为设备配管和监控系统安装创造条件；墙内的暗装管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，马上进行，给土建的抹面和装修创造条件；管道试压、刷油完成后，应马上交保温专业进行保温工作；各专业不得互相破坏别的专业的成品，遇到问题请有关部门予以解决。
（3）调试阶段的配合这个阶段的配合工作尤其重要，应做好以下几点工作：检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求；会同业主（监理公司）对所涉及的自控工程进行全面检查，全部符合设计、施工验收规范和工程质量评定标准的要求，才能进行运转和调试；安排各专业、设备厂商准备系统试运转、调试所需的水、电气及压缩空气等，并将现场（机房、管道间）打扫干净；提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、程序和采用的方法等；并报请监理公司审批后照此执行。
备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主、监理公司审批；及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请业主、监理公司协商解决。
3.3.3 与业主的配合根据业主提供的设计院图纸，进行优化二次设计，并提交业主、专家进行图纸会审。