中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案
电大建筑工程项目管理考试题含答案
电大建筑工程项目管理考试题含答案试卷代号：2344电大专科建筑工程项目管理历届考试总汇一、单项选择题A. 1．安全措施计划的范围不包括(D．识别危险源)。
2.安全技术措施计划的作用不是(D．保证安全技术措施的有效实施)。
3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。
4．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括(A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。
5.安全生产是指使(A．生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
6.按索赔的目的分类，索赔可分为（B.工期索赔和费用索赔）。
7．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经(D．专业管理部门)验收合格方能使用。
8.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B．见证取样检测)。
9．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指(C．成本核算)。
10．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A．实际费用法)。
11．按(国发Ez号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(C．注册建造师)代替，并设立过渡期。
”12．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有(A．工料单价法和综合单价法)。
B.1．(A．比较法)又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
2．不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
C.1.常见的工程质量统计分析方法包括(A.分层法C.图示分析法)。
D.1.大气中的粒子状态污染物可分为(C．降尘和飘尘)。
2．大中型工程工程按照子工程组成编制施工成本计划，将施工工程总成本分解的顺序为( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案尊敬的读者：以下是电大建筑工程项目管理试题及答案，希望对您的学习和复习有所帮助。
请注意，试题和答案是根据建筑工程项目管理的相关内容编写而成，不局限于实际考试内容。
下文以简洁明了的方式展示试题及答案，请您仔细阅读。
1. 问题一试题：建筑工程项目管理的基本原理是什么？答案：建筑工程项目管理的基本原理是综合运用管理科学、经济学、法律等相关理论和方法，通过有效的组织、计划、实施和控制，以达到高效、高质、高效益的终极目标。
2. 问题二试题：建筑工程项目管理中的质量管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的质量管理包括项目质量目标的确定、质量计划的制定、质量控制的实施、质量评价与验收等方面。
3. 问题三试题：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是什么？答案：在建筑工程项目管理中，时间管理的核心是以时间为主线，通过合理的计划和控制，确保项目各项工作按时完成，从而保证整个项目的进度不受到严重影响。
4. 问题四试题：建筑工程项目管理中的成本管理包括哪些方面？答案：建筑工程项目管理中的成本管理包括项目成本估算、成本预算、成本控制和成本分析等方面。
5. 问题五试题：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是什么？答案：建筑工程项目管理中的风险管理的目标是通过风险识别、分析、评估和应对措施的制定、实施和监控，降低和控制项目风险，保证项目的顺利进行。
6. 问题六试题：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是什么？答案：建筑工程项目管理中的沟通管理的关键是建立良好的沟通机制和渠道，促进项目各方之间的沟通和交流，从而提高项目管理效率，减少沟通误差。
以上是电大建筑工程项目管理试题及答案。
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电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
中央电大建筑工程项目管制考试试题试卷及答案汇总1.doc
中央电大建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总1建筑施工专业建筑工程工程管理试卷一.单项选择题(每题2分,共50分.在每小题列出地四个备选项中只有一个是符合题目要求地’,请将其代码填写在题后地括号内,错选.多选或未选均不得分)1．在工程工程施工中处于中心地位,对工程工程施工负有全面管理责任地是(1．C ).A．工程总监理工程师B．工程总工程师C. 施工方工程经理D. 设计方工程经理2．建设工程工程管理中地“费用目标”对施工方而言是(b ).A. 投资目标B．成本目标C. 概算目标D. 预算目标3．控制工程目标地主要措施中最主要地是( c).A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施4．在下列费用中,属于建筑安装工程间接费地是(b ).A. 施工单位搭设地临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费5．施工成本控制地实施步骤为(c ).A．预测.分析.比较.纠偏.检查B．分析.检查.预测.比较.纠偏C. 比较.分析.预测.纠偏.检查D. 比较.预测.分析.检查.纠偏6．某土方工程,工程量清单地工程量为1]00m3,合同约定地综合单价为16元／m3,且实际工程量减少超过lo％时可调整单价,单价调整为15元／m3.经工程师计量,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价款为(b ). A．1．76万元B．1．6万元C. l 5万元D. 1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式地说法,正确地是(a ).A. 分段结算地工程,可按月预支工程款B．按月结算地工程,不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下地才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某—非关键工作地持续时间拖延厶,且大于该工作地总时差TF时,网络计划总工期将(c ).A. 拖延△B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划,必须(c ).A. 明确整个工程地承包形式B．确定工程经理部地组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D．了解各个工序地资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c ).A,没有虚工作地线路B,由关键结点组成地线路C．没有波形线地线路D．持续时间最长工作所在地线路11．网络汁划中工作与具紧后工作之间地时间间隔应该等于该工作紧后工作地(a ).A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D．最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12.单代号网络图中,一项工作必须有(b ).A. 唯一地一个结点和一条箭线B．唯一地一个结点和相应地一个代号C. 唯一地—个箭头结点和箭尾结点D．唯一地一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化地目地是为了寻求(d ).A. 资源有限条件下地最短工期安排B．资源使用地合理安排C. 满足要求工期地计划安排D．工程总费用最低地工期安排14．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系地符号有(c )个.A．2 B．3C. 4 D．515．某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C 和I地最迟完成时间分别为第( b)天.A．4和11 B．4和C. 3和ll D．3和916．PDCA循环中,检查阶段地主要任务是(c ).A. 明确并制定实现目标地行动方案B．展开施工作业技术活动c．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17．在排列图中,横坐标表示地内容是c.A. 不合格产品地频数B．不合格产品地累计频数C. 影响产品质量地各因素或发生地质量问题D．产品质量特性值18．在正确合理地工程设计地前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d ).A. 投入地施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入地施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入地施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出地评定结论应为(a ).A．合格或不合格B．优.良或不合格C. 优.良.合格或不合格D. 优良或不合格20,职业健康安全地条件和因素可能影响到地工作场所内地人员有(b ).A. 正式工人.临时工人.施工管理人员和监理人员B．员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作地所有工作人员D．业主.监理工程师和承包商所有在现场地人员21．安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a ).A. 措施关.交底关.教育关.防护关.检查关.改进关B．计划关.交底关.教育关.监控关.检查关.改进关C. 计划关.培训关.教育关.防护关.检查关.改进关D．措施关.培训关.教育关.监控关.检查关.改进关22．对结构复杂.施工难度大.专业性较强地工程工程,除制定工程总体安全保证计划外,还必须制定(a )地安全技术措施.A. 单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程23．建设工程监理活动是指具有相应资质地工程监理企业,受建设单位地委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )地行为进行监督和管理.A. 建筑工程质量标准B．建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24．以下关于风险管理地工作流程排序正确地是(c ).A. 风险分析.风险辨识.风险控制.风险转移B．风险控制.风险转移.风险分析.风险辨识C．风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移D．风险分析.风险辨识.风险转移,风险控制25．通过信息技术在工程管理中地开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输地抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输地保真度和保密性.A. 信息处理和变换地程序化B．信息传输地数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中二.多项选择题(每题3分,共15分.每题地备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项.错选,本题不得分；少选,所选地每个选项得o．5分1．设计方地工程管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1．ABC).A．设计前准备阶段B．施工阶段C. 动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段2．对由于(2．BDE)等原因引起地索赔,承包商可索赔人工费部分.A. 工效降低增加地劳动B．完成合同之外地工作C．工程延期致使人员窝工D．法定人工费增长E．施工现场加班劳动中3．在下列所述线路中,(3．BC )必为关键线路.A. 双代号网络计划中没有虚箭线地线路B．时标网络计划中没有波形线地线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零地线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E．双代号网络计划中由关键节点组成地线路4．单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4．BCDE )地工程档案资料及质量验收资料.A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位D．施工单位E. 监理单位5．常见地工程质量统计分析方法包括(5．AC ).A. 分层法B．层次分析法(AHP)C. 图示分析法D．PDCA 循环分析法E．CPM分析方法三.简答题(每题5分,共15分)1．简述建筑工程合同订立地原则.(；分) 1．答：①合同自由原则(意思自治原则)；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意地方式履行共义务2．怎样判别双代号网络计划地关键工作和关键线路?(5分) 2．答：①总时差为零地工作称为关键工作.②全部由关键上作组成地线路或线路上总地丁作持续时间最长地线路应为关键线路.3．建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分) 3．答：当建筑工程质量验收不符合验收标准地要求时,则可按下列方式处理：①对其中地严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具.设备进行处理,通过返工处理地检验批,应重新进行验收.②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质地法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求地,应认为检验批合格,应予以验收；②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收.④经返修或加固处理地分项.分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收.通过返修或加固处理仍不四.综合分析题(共20分)背景：某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构.该工程地处城市主要街道交叉路口不到设计要求,但实体经有资质地检测单位检测鉴定,强度达到了要求.由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况.该楼最终顺利完工, 达到验收条件问题：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点. (2)第1o层地质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格地质量问题是否需要处理?原因是什么? 答案要点：(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收地要点.答：第5层钢筋工程隐蔽验收要点：1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种.直径.数量.位置.间距.形状；2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是(错开长度.接头百分率)；焊接接头或机械连接要检查外观质量.取样试件力学性能实验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率).(2)第lo层地质量问题是否需要处理?请说明理由.答：第lo层地质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质地检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收.(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答：如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施.(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答：单位工程竣工验收应’当具备下列条件：1)完成建设工程设计和合同约定地各项内容；2)有完整地技术档案和施工管理资料；3)有工程使用地主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?07年7月试卷1)).2)3).4)5).6).7)依法进行招标地工程,,至投标截止时间地期限,8)投标保证金地数额最高不得超过9)根据我国《招标投标法》地规定,10)下列有关施工合同文件解释顺序错误地是( A11)施工成本管理地六项主要任务中,(B).12)合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,,其相应综合单价由.13)由于工程暂停地索赔,(D14)在双代号时标网络计划中,.15)双代号网络图中,虚箭线表示（C16)已知在双代号网络计划中,18天.20天.21天和23天.如果该工作地持续时间为6天,17)某工程进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0, 0 则说明（18)工作A有三项紧后工作 B.C.D,其持续时间为：B=5.C=7.D=6,LFB=13.LFC=15.LFD=13,则19)某工程计划中A工作地持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天.如果A工作实际拖延.20)21)22)在质量控制地统计分析中,23)24)在直方图中,横坐标表示(B25)26)工程信息管理地目地是(D27)28)29)30)31)08年1月试卷32)33)在双代号时标网络计划中,34)35)单代号网络图中,36)37)38)在排列图中,39)40)41)42)在下列费用中,43)施工成本控制地实施步骤为（44)45)某土方工程,/m3,经工程师计算,承包商实际完成地土方量为1000m3,则该土方工程地价46)下列关于工程价款主要结算方式地说法,47)48)PDCA循环中,检查阶段地主要任务是（49)在正确合理地工程设计地前提下,50)51)52)安全生产必须把好“六关”,53)对结构复杂,施工难度大,.54).55)56).08年7月试卷57)58)59)60)61)62)跟据《建设工程施工合同》,63)64)建设工程工程施工成本偏差是指（65)根据《工程网络计划技术规程》,66)工程网络计划中地关键工作是指（67)68)在建设工程工程管理机构中,69)论证建设工程工程总进度目标时,70)进行.71)施工承包单位对工程质量问题地责任不能因（72)对施工承包企业而言,73)按先行施工管理制定规定,工地现场安装地危险性较大地起重机设备安装完毕,.74)建设工程工程施工质量验收时,.施工检测.测量复核及（资料为重点检查内容.75)按现行有关规定,76)77)在当今时代,信息技术最核心地手段是(A09年1月试卷78)79)80)81),82)如果把进度偏差与成本偏差联系起来,.83)某打桩工程合同约定,110根；实际单价为1.3万元/根,则该工程地已完工作预算费用（BCWP84)86)某混凝土工程,元/m3.至月底,经确认地承包商实际完成工程量为400 m3,实际单价700元/m3,则该工程地费用绩效指数（CPI87)88)89)90).承包商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变更.将这些工作91)92)93)94)95)96)97)98)99)101)102)103)104)105)106)合同诊断不包括(D 107)108)109)以下说法正确地是110)111)112)113)114)115)基于FIDIC116)某工程停工1个月,118)119)在网络计划中,120)121)122)123)124)125)126)127)128)129)工料单价法和综合单价法）130)贯穿于施工工程从投标阶段开始直至工程竣工验收阶段地全过程,131).这两项工作是（132)按照国际惯例,133)建安工程价款地动态结算时,134)施工方进度控制地任务是（135)建设工程工程质量控制136)137)138)07年7月试卷139)A．招标人已经依法成立C．资金来源已经落实D．有招标所需地设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准140)建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布地《建设工程施工合同(示范文本) 》.B合同协议书C通用条款D专用条款141)A全员参与B持续改进E与供方互利原则142)．STS B．FTF C143)B,按照已有地价格变更合同价款C,可参照类似地价格变更合同价款E,由承包人提出适当地变更价格,经工程师确认后执行` 08年1144)在下列所述线路中.B．时标网络计划中没有波形线地线路C145)常见地工程质量统计分析方法包括A．分层法C．图示分析法,承包商可索赔人工费部分.D．法定人工费增长147).（此题任选4个答案）A．建设单位/ B．设计单位/C．勘察单位/ D．施工单位/E．监理单位中央电大企业集团财务管理形成性考核册作业二参考答案1作业2：一、单项选择题BAACD CDACD二、多项选择题ACE ADE BCE AD ABD ABC ACD ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题对错对错错对错对对错四、理论要点题1．简述企业集团战略管理的过程答：企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目实施的开始？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制，主要控制哪些方面？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中，项目团队的构成通常包括哪些角色？A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目结束的标志？A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中，合同管理的主要任务是什么？A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中，质量控制的关键环节是什么？A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中，进度控制的主要方法是什么？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案：1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中，风险评估的方法包括哪些？A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中，项目团队建设的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中，成本控制的方法包括哪些？A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中，进度控制的常用工具有哪些？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案：1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题（每题1分，共5分）1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项？（）A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中，项目风险评估的主要目的是什么？（）A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中，项目计划的制定应遵循以下哪项原则？（）A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括（）A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中，以下哪项不是常用的质量控制方法？（）A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中，进度计划的调整通常基于以下哪项？（）A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中，安全生产管理的主要责任人是（）A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的内容包括（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴？（）A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括（）A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及（）A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题（每题1分，共10分）16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。
中央广播电视大学-10年建筑工程项目管理期末考试及答案
中央广播电视大学-10年建筑工程项目管理期末考试及答案试卷代号：2344中央广播电视大学2009—2010学年度第一学期“开放专科”期末考试建筑工程项目管理一、单项选择题（每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内, 错选多选或未选均不得分）1.项目管理的三大目标是（A.范围、费用、进度度、质量)oB.费用、进C.投资、进度、质量D・范围、投资、质量2.施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D・设计阶段至保修期3.投标保证金的数额最高不得超过（)oA.投标报价的3%B.投标报价的2% C. 80万元 D. 100万元4.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是（）oA.投标文件中个别地方存在漏项。
B.投标文件中提供•了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人5.下列有关劳务分包合同违约责任，说法错误的是（）oA.工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任B.工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬，须支付拖欠劳务报酬的利C.一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止D.劳务包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，劳务分包人应承担违约责任6．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( ) 。
A ．现场管理费B ．利息C ．总部管理费D ．利润7．某工程停工1 个月，其机械使用费的索赔计算依据为( ) 。
A ．自有机械窝工费按台班折旧费索赔B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C ．租赁机械按台班折旧费计算D.租赁机械按机械台班上涨费计算8.网络计划中I 作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( ) 。
电大建筑工程项目管理考试题及答案
电大建筑工程项目管理考试题及答案试卷代号：2344 电大专科建筑工程项目管理历届考试总汇小抄一、单项选择题A. 1 .安全措施计划的范围不包括（D.识别危险源）。
2.安全技术措施计划的作用不是（D.保证安全技术措施的有效实施）。
3、安全控制的主要措施中不包括（B、项目投保）。
4 .安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。
5.安全生产是指使（A .生产过程）处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。
6.按索赔的目的分类，索赔可分为（B.工期索赔和费用索赔）。
7 .按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（D.专业管理部门）验收合格方能使用。
8.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B .见证取样检测）。
9.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指（C.成本核算）。
10.按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A .实际费用法）。
11 .按（国发EZ00315 号）《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（C.注册建造师）代替，并设立过渡期。
”12 .按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有（A .工料单价法和综合单价法）。
B. 1 . （A .比较法）又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
2 ．不属于施工成本编制依据的是（D 工程概算）。
C. 1. 常见的工程质量统计分析方法包括（A. 分层法C. 图示分析法）。
D. 1. 大气中的粒子状态污染物可分为（C.降尘和飘尘）。
2 .大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（ A. 单项工程一单位工程一分部工程一分项工程）。
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《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3. 工程项目策划是（）的过程。
A. 知识管理B. 风险管理C.人力资源管理D.设备采购管理4. 下列说法错误的是（）oA. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A. 预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C•比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A. 9 天B. 10 天C. 11 天D. 12 天7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段8. 全质量控制指的是（）。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B•建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A.单位工程质量B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储11. 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A.监督设计单位 B .参与单位之间的沟通与协调C. 项目投资控制D •设计进度控制12. 下列属于公开招标的采购方式是（）。
A.询价采购B. 有限国际招标C. 国际竞争性招标和国内竞争性招标D. 直接签订合同和自营工程13. 采购方式的发展趋势不包含（）。
A.采购手段的变化B. 工程任务委托模式的变化C. 工程建设管理的变化D. 工程招标方式的变化14. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A. 7B. 14C. 21D. 2815. 网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A.网络平台B .组织架构C .项目管理软件D. 通讯网络E .电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1. 下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2. 在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A.管理工作的流程B. 技术工艺流程C.设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3. 工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A.项目结构分析B. 建设环境和条件的调查C.项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据（）思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A.被动反应变为主动控制B. 主动控制变为被动反应C.事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E. 事后核算变为事中控制5. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A.项目实施的总体部署B.项目前期工作计划C•各子系统进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施6. 建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A.正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B•保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E. 设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A.收集信息、录入信息 B •信息管理和输入 C •审核信息、加工信息D. 信息传输和发布E •信息打印和上传8 •业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A.完全业主自管式B •委托式C •混合式D •咨询式E •辅助式9. 招标代理机构应当具备下列（）条件。
A. 有从事招标代理业务的营业场所B. 有从事招标代理业务的相应资金C. 有相当规模和人员数量D. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E. 有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10. 工程竣工结算包括（）。
A.单位工程竣工结算B.单项工程竣工结算C. 建设项目竣工总结算D. 分部分项工程竣工决算E.综合单价决算三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1. 项目策划有哪些特点？2. 投资规划编制的主要程序？3. 简述建设项目进度控制的含义和任务。
4. 简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1. 请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2. 结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。
《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名： _______ 学号：________ 成绩：________ 、单项选择题（共15题，每题2分，共30 分）1. 工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A. 项目实施的条件的调查与分析B. 项目实施的环境的调查与分析C•项目建设目标论证和项目定义D.项目目标的分析和再论证2. 工程项目策划是（）的过程。
A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B•专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C•项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3. 项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）°A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4. 属于进度纠偏的管理措施（）°A.调整工作流程组织B.调整进度管理办法。
C. 改变施工方法D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）°A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6. 下列属于公开招标的采购方式是（）°A.询价采购B. 有限国际招标C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D. 直接签订合同和自营工程7. 业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务°A.施工总承包单位B. 设计总承包单位C.施工联合体D. 项目管理咨询公司8. 联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A.联合体协议B.标前协议C .正式联合协议D .联合协议9. 下列说法错误的是（）°A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划°B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算°C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算°D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划°10. 借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）°A.综合指标估算方法B. 比例投资估算方法C.单位工程指标估算方法D.模拟概算方法11 .在施工过程中，投资控制的正确步骤是（° °A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C•比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查12. 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（° °A.控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C•控制工程项目施工进度E. 控制项目前期准备工作13. 进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收14. 大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A.编制施工平面图B. 编制总进度纲要C. 编制设备米购计划D. 编制设计任务书15. 全质量控制指的是（）。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B•建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1. 工程项目策划的特点（）。
A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B•坚持开放型的工作原则C. 策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E. 策划是一个动态过程2. 通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A.组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供应条件E. 项目的使用功能3. 属于进度纠偏的组织措施是（）。
A.调整进度管理办法B.调整工作流程组织C. 改变施工方法D. 强化合同管理E. 调整任务分工4. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A.工程概算B. 工程预算C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5. 风险的特性有（）。