领导讲话稿之年会讲话稿马云
阿里年会马云演讲全文：可以失去一切不能失去理想
阿里年会马云演讲全文：可以失去一切不能失去理想作者：白杨来源：《中外企业家》 2017年第9期凤凰科技讯（白杨）9月8日晚上，阿里巴巴集团18周年年会在杭州黄龙体育中心召开。
阿里巴巴董事局主席马云在活动最后进行了压轴演讲。
对于马云来说，即将成年的阿里巴巴更像是他的孩子，从18位合伙人变成在全球拥有近6万名员工。
在这个特殊的成人礼上，马云回顾阿里巴巴过去的18年，总结了现在并且展望了未来。
马云说，让阿里巴巴坚持18年的是阿里的理想主义，他最担心的就是员工看到现在拥有的一切，就失去了理想。
如果一个组织失去理想，每天思考的就是赚钱，那就变成了赚钱的机器。
“这个世界上永远有公司比阿里更赚钱，但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么、要什么和想做什么。
所以阿里巴巴可以失去一切，但不能失去理想主义。
”马云说。
再过两天，阿里巴巴就将迎来18岁的生日，所以此次年会更像是阿里的庆生会，有来自全球21个国家的近4万名阿里员工来到现场。
晚会期间，马云携手阿里巴巴合伙人上演了一场魔幻秀，他化身舞者演绎了一段迈克尔·杰克逊的舞蹈，又化身魔术师表演了一段大变活人。
这也导致马云在后来的演讲时说，自己今天可能讲不好，因为还沉浸在刚才的演出中，并笑称自己昨天晚上做梦都在练习，但上台以后东南西北都分不清。
但这并没有真的影响到马云，他在讲话中提到，未来十年，阿里不是要超越谁，也不是要成为世界前三。
因为世界没有大而不倒的企业，只有好而不倒的企业，所以阿里不是要做大，而是要做好。
他还告诫员工，阿里的员工可以骄傲，但不能骄横。
马云说自己最难过的是听到外面有人说，阿里人骄横了，自大了，变得无所不能。
他不怕别人说阿里的无处不在，因为无处不在不是因为那里有利润，而是那里有空间。
那里可以做得更好，阿里过去，是想做鲶鱼，让那个行业变得更好。
马云在强调未来对技术的投入时还不忘调侃一下BAT的另外两家。
他说：“BAT中马云是最不懂技术的人，但最不懂的人最热爱，并且是真心热爱。
马云在中国企业领袖年会上的发言
马云在中国企业领袖年会上的发言2021年1月12日，中国企业领袖年会在广州举行，阿里巴巴集团创始人马云在会上发言。
以下是我的记录和感想。
马云先是谈到了2020年疫情背景下的各种挑战和机遇。
他说，企业领袖要有创造力和想象力，要在新形势下做好规划和调整，要把握变革的机会，以及要关注社会责任，这些都是当前的重要任务。
然后，他提出了“新基建、新制造、新数字化、新文化四个新”概念，强调这些领域的重要性和未来发展趋势。
他表示，新基建不局限于传统基础设施建设，要将数字基础设施和生态基础设施以及城乡和海陆结合起来；新制造是指数字化、智能化、个性化和生态化的制造方式，创造更高效的产业链和供应链；新数字化要关注数字化技术和数字经济的发展和应用；新文化则是要关注创新、创造、创意和多元文化的融合，并为不同行业提供文化应用和支持。
马云还提到了数字时代的机遇和挑战。
数字化时代下，每个人都有机会和平台去发现和实践自己的梦想；但同时，数据泄露、网络安全等问题也需要企业和政府一起来解决。
他表示，阿里巴巴将致力于数字经济的发展和跨界融合，积极推动数字时代的社会进步和公益慈善事业。
最后，他谈到了赋能未来的方向。
他认为，企业应该积极关注和培养青年人，让他们去拥抱变革和创新，努力实现全球化。
同时，企业需要回归人类本质，关注人的健康和幸福，让科技创新服务人类美好生活。
对于马云的发言，我有一些感受和思考。
首先，他提出了一系列深入人心的“新”概念，这些概念反映了数字化时代下的新变革和新机遇，也提醒我们关注新问题和新挑战。
其次，他的发言鼓舞人心，引领企业和社会朝着更高层次和更大目标前进。
第三，他不断强调社会责任，让企业家应该有的“大视野和大使命”得到了提醒和加强。
总的来说，马云的发言具有很高的战略性和前瞻性，他把握时代的变革和关注人类本质，提出了一系列理念，振奋人心，引领企业和社会走向更美好和拥有更大发展空间的未来。
马云在《中国企业领袖年会》上的发言(3)_演讲稿.doc
马云在《中国企业领袖年会》上的发言(3)_演讲稿如果一个公司一年死200个员工你是什么感受？所以，创造未来我们必须知道自己在干什么。
有的人说，我们做不到是政府的事，我们做到了。
奥运会以前北京的空气和奥运会期间北京的空气到底发生了多大的变化？我们不要为10天、20天而激动，我们要为未来蓝蓝的天空而激动、而努力。
假如所有的商人真的成为了商业文明，我坚信一点商业是社会发展积极、主动的力量。
假如我们要想社会尊重我们，我们应该把利益放在一边，真正解决社会的问题，当然企业一定要挣钱，不挣钱的企业是不道德的企业，连称得上企业的资格都没有。
所以，我们到底应该做什么？我比较欣赏李连杰的壹基金，他提出的理念是：每个人可以做一点什么事情？假如每个人可以做一点点，这个世界可以发生很大的变化，唤醒人们的意识是互联网应该做的事情。
30年以前我看到西湖边上很多人在洗衣服，西湖是可以刷马桶的，今天谁再敢往西湖里面扔垃圾，所有的人会跟你过不去。
假如我们今天不把这个意识唤醒起来，我们每个人关心自己，而不关注外面，每个人对于自己的门口管理得很好，但是江不关注，世界是循环的。
我们应该做什么事情？做企业必须要务实，除了巨大的理念，假如不能从点点滴滴做起，商业文明就是一句空话。
我们自己公司内部做了一个很有意思的尝试，阿里巴巴集团有5家公司，高管9个人。
我们9个人要聚在一起开一次会非常难，1、2个月都找不到一天时间在一起。
我们现在规定，阿里巴巴9个高管，每一个季度必须有一天时间坐下来，只讨论环保、只讨论水。
因为所有的人坐下来，你可以什么事情都可以不参加，但是讨论水和环保这一天必须回来，认真讨论我们怎么做。
其中我们想到另外的是种树，今天我们所有人想到的问题是，污染这么大，我能做一些什么？节能减排我们听不懂，但是我们到底可以干一些什么？我自己用的是宝马，我自己买了一辆车是奔驰，我心里觉得挺内疚，我确实很内疚。
排放的量挺大的，但是你说今天让我回去坐桑塔纳、吉利不是不可以，有的时候觉得发展的目的是什么？还是为了更好的生活。
马云在《中国企业领袖年会》上的发言(2)_演讲稿.doc
马云在《中国企业领袖年会》上的发言(2)_演讲稿我们过去旅游，可以看到青山绿水，但是现在可以看到多少的青山绿水？小时候在城里面说烟囱太大，以前烟囱是工业的象征、文明的象征，但是现在说烟囱污染化工产品，把它们搬出城外，以为我们没有看见就解决了问题，事实上没看见的地方是最大灾难的地方，污染就从那儿开始。
今天我们从东部向西部发展的过程中，如果我们把污染的产品、污染的工厂搬到那个地方去，你们想象后面的结果会怎么样？长江的源头、黄河的源头都在西部。
我们如果不知道自己在做什么，那我相信我们这个社会，我们不是在创造美好的未来，而是在创造巨大的灾难。
所有的灾难是在你没有意识的情况下形成的，所以我想在金融危机过程中，假如我们不能得到这个信号，人类和世界发出的信号，我们将来处理的问题越来越大。
另外，我在公司里面做一些试点，我发现当公司彻底开始关注生态、关注水、关注森林、关系这些环境的时候，你突然意识到我们的年轻人从来没有那么团结过，从来没有对未来那么负责任过。
今天我们做生意，我们绝大部分的员工都是80后、90后，他们对于世界的关心、未来的关心是不可思议的。
2年以前阿里巴巴上市的时候，我在香港有一次很大的感触，在新闻发布会上，有两个老外化妆成记者来闹事，他站起来跟我讲了1、2分钟非常气愤，我感觉简直要把摄像机仍过来一样。
他说你们阿里巴巴在卖鱼翅，我说卖鱼翅怎么了？他讲了一堆，我说我没有办法改变中国人吃鱼翅，你们美国人吃牛我还很生气呢？但是我心里想，怎么办呢？我承诺我不吃鱼翅，但是我不能承诺我们网站上不卖鱼翅。
2年来我就没有吃鱼翅，你不吃鱼翅以后，你才发现这个鱼翅从哪里来？说你是不是信佛，我说不知道，我就不吃鱼翅，后来我发现鱼翅就是从鲨鱼上剪下来，然后再把鲨鱼扔到海里，后来你问一下鱼翅是怎么做的，我相信你吃不下去。
后来，阿里巴巴的淘宝上不卖鱼翅，把鱼翅从从阿里巴巴的网站上拿下来。
从来没有一次我们的网站受到那么多的关注，全是年轻人说，感谢你们做了英明的决定，而这个决定是在无意识中做的决定，直到有意识我们获得了年轻人。
马云阿里巴巴年会发言稿
马云阿里巴巴年会发言稿尊敬的各位阿里巴巴的全球员工、合作伙伴和朋友们：大家好！首先，我要感谢每一位出席这次年会的人士，以及在世界各地关心支持阿里巴巴的朋友们。
感谢你们对我们一直以来的支持，正是有了你们的陪伴与鼓励，阿里巴巴才能在过去的一年里取得如此丰硕的成果。
回首过去的一年，我们面临了许多挑战。
全球金融危机的持续影响给各行各业带来了巨大的不确定性。
但是，正是在这样的环境下，我们更加坚定了自己的定位和战略。
我们始终相信，只有在非常时期才能获得非常的机遇。
正是在金融危机的大环境下，我们得以调整自己的策略，从而更好地适应市场的需求。
阿里巴巴从一开始就秉持着让全球小企业变得更强大的使命，我们始终坚定地相信，只有帮助小企业成功，才能创造出更大的社会价值。
因此，在过去的一年里，我们更加聚焦小企业的需求，不断优化我们的产品和服务，以更好地帮助他们实现数字化转型。
我们推出了一系列的数字化创新解决方案，为小企业提供了更加便捷、高效和可靠的服务。
无论是我们的电商平台，还是物流和金融平台，都得到了许多小企业的广泛应用和认可。
通过这些平台，无数的小企业得以接触到全球市场，与全球消费者建立联系。
他们从中获得了更多的机会，实现了更大的发展。
同时，我们也持续加大对科技和创新的投入。
我们相信，只有通过科技和创新的力量，才能真正实现小企业的增强和发展。
因此，在过去的一年里，我们不断加强了自己在人工智能、大数据和云计算等领域的研发和创新能力。
我们的技术团队取得了许多令人瞩目的成果，为小企业提供了更多的创新工具和解决方案。
当然，阿里巴巴的成功离不开我们所有员工的辛勤付出和努力奉献。
在这里，我要向每一位员工表示衷心的感谢和敬意。
正是你们的聪明才智和努力，让阿里巴巴能够走到今天的高度。
我要特别提到我们的基层员工，你们是阿里巴巴最宝贵的财富。
是你们为我们的小企业用户提供了优质的服务，帮助他们实现了更好的发展。
正是你们的辛勤工作，让我们的使命变得更有意义，也让我们的阿里巴巴变得更加伟大。
马云XX年会精彩致辞
马云XX年会精彩致辞马云XX年会精彩致辞是XX为你们搜索的，希望对你们有益哦，快来看看吧大家下午好!坐在那儿本来我不想发言，广昌说你来了，一定得跟大家分享、交流一下。
因为我坐在下面，应该讲受益匪浅，听了经济学家的讲座，听了各位的交流。
因为从经济学家开始，我还得说几句经济学家的问题。
其实这一年大家活得都不容易。
但不管怎么说，我们都活下来了，年底这么忙，大家可以在这儿花一个下午，说明我们都过来了。
商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。
战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。
做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。
XX年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的!我们每年都把未来的一年想得非常艰难。
尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚未来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。
所以我觉得我们做企业，脚踏实地，其实来的3到5年经济情况并不容乐观，但是未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。
在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。
股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。
经济不好，你才是优秀的企业。
好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。
最近也听了很多经济学家讲，在短期以内中国经济有下滑压力。
我个人认为，中国经济下滑压力，是长期的，是持久的，是永远性的。
我们不可能回到9%、12%。
我们要学习适应5、6%，甚至在未来20年，我们能保持2%-4%，已经很了不起了。
因为我们已经是世界上第二大经济体。
你继续保持15%的增长，这是要出问题的，到，不太会长了，要的是脑袋，国家体制、机制，这也是一个科学，所以不是短期有压力，而是长期我们学会有2%到4%，其实2%、4%，已经非常了不起了。
2024年超震撼马云新年年会演讲稿
2024年超震撼马云新年年会演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的员工们：大家好！首先，我要感谢每一位出席今年马云集团新年年会的人，你们的到来给予了我们巨大的鼓舞与动力。
在这辞旧迎新的日子里，我代表马云集团向大家致以最诚挚的新年祝福！回顾过去一年，马云集团取得了令人瞩目的成就与进步，这离不开每一位员工的辛勤付出与团队的协同努力。
忙碌的日子里，你们始终保持着高昂的工作热情，勇往直前，坚持不懈。
正是因为你们的努力，我们才能够不断创新、不断超越，成为业界的佼佼者。
但是，让我们不要沉醉于过去的辉煌与成就中，因为未来才是我们更重要的责任和挑战。
2024年，将会是一个充满巨大机遇和激烈竞争的一年。
面对瞬息万变的市场环境，我们需要坚定信心、持续创新、勇往直前。
首先，坚定信心。
信心是我们前行的动力源泉。
面对困难和挑战时，我们不能气馁和退缩，而应该从容面对，保持一颗向上的心态。
无论是市场波动还是竞争压力，这都是我们成长的机会。
只要我们坚信自己的能力和团队的力量，团结协作，不断进取，我们一定能够化解困境、战胜困难，创造辉煌的业绩。
其次，持续创新。
马云集团一直以来都是创新的引领者，我们始终坚持创新是企业发展的核心驱动力。
但是，随着科技的迅速发展和市场的日益竞争，单纯的创新已经不再足够。
我们需要更加敏捷灵活地创新，追求卓越。
我们要不断挑战自我，把握科技发展的机遇，推动技术与业务的结合，不断研发新产品、新服务，提升用户体验，不断为用户创造价值。
最后，勇往直前。
在面对激烈的市场竞争时，我们不能停滞不前，也不能满足于现状。
只有敢于冒险，敢于创新，我们才能在新的起点上实现新的突破。
我们要摒弃保守、守旧的思维，勇敢地迎接变革和挑战。
无论是市场扩张还是企业转型，我们要果断行动，追求卓越，才能够引领行业潮流，保持持续增长。
亲爱的员工们，2024年的道路不会一帆风顺，但正是因为有你们这些优秀的团队，我对未来充满信心。
我们正在进入一个全新的时代，这是一个充满机遇和风险并存的时代。
浙商总会年会马云演讲稿
浙商总会年会马云演讲稿
尊敬的浙商总会会员们，大家好！
非常荣幸在此为大家分享我的一些思考和见解。
今天的主题是“新浪潮下的创业与创新”。
在信息与科技快速发展的时代，创业与创新成为社会发展的关键元素。
我们必须不断以创业和创新思维来应对未来的变革和挑战。
我曾经在近百场演讲中谈到的一点是，未来的世界属于人类与机器的协作和竞争。
机器可以取代繁琐的重复性劳动，人类将更多地集中于创造性劳动和智慧型产业。
人类是终极的创造者，而机器只是人类手上的工具。
因此，我们需要不断开创新的机会和新的领域。
在过去一年中，我感到最大的成就是把钱给了年轻人。
我们通过创办了废旧智能回收的机构，投资了各种年轻人的公司，这也是对我来说最骄傲的事情。
未来是属于拥有耐心、有对未来和技术的理解、有对世界的真切关注的一群人的。
我相信，未来能为我们带来更多的机会和挑战。
而成为下一个浙商成功的关键是，涉足创新的领域，将创新精神贯穿于企业每个环节，才能蓬勃发展。
同时，我们也需要在全球化背景下，更加积极地参与国际化竞争，走出去才能更好地吸引外来资本和技术，实现更快速，更
高效的发展。
在我们进行创业创新的过程中，需要把自上而下的管理，转变为更加平等、开放的合作模式。
只有以人为本，推进企业管理优化和企业文化建设，才能更好地提高企业的竞争能力。
最后，我再次强调，未来的世界是属于拥有创新精神的人们和企业。
作为浙商的一员，我们要不断探索新的机会，持续学习和应用新技术，勇于创新，实现更好的未来。
谢谢大家！。
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年会讲话稿马云【篇一：看马云、刘强东、马化腾等如何在年会上致辞】看马云、刘强东、马化腾等如何在年会上致辞1、不安全感的表达让人更性感年会不仅是晒狂拽酷炫屌炸天战绩的天然秀场，更是展示大佬无与伦比战略高度和前瞻思维的好时机。
尤其对于技术更迭、风云变幻迅速的互联网行业，大佬在年会上更是需要端着山雨欲来风满楼的不安全感。
移动互联网4g这样的风口让猪都能飞起来，意味着任何名不见经传的都可以迅速崛起成为你的致命对手，甚至还没出生的都可以威胁到你的未来。
boss在年会上表达一种高瞻远瞩、心怀大势的不安全感绝对会提升性感指数，瞬间将整个会场所有生物从光辉自恋带入富有责任的沉思当中。
“pc互联网是过去完成时，而移动互联网是现在进行时。
”周鸿祎说，“我从来都没有安全感。
”“你以为移动互联网的载体是手机吗?未必，未来可穿戴的各种智能设备、甚至汽车、灯泡都有可能，我们是否做好了准备?答案是，我也不知道。
”听到这样的年会发言，你会不会觉得周鸿祎略性感呢？2、厚基勃发，基往开来神探夏洛克的风靡验证了中国基情市场的勃勃生机，2014，一切不以搅基为目的的年会必须赚不稳1314，基情不仅是调动(调情)现场气氛的不二法则，更是肯定、笼络和安抚各类战友的独门秘技。
老板的燃情岁月和显赫战功，说是家人、女人、员工的支持，都是无视中国汹涌蓬勃攻受皆宜的基情市场的表现。
一段段基情燃烧的岁月，都是在好基友和好基友一样的异性的陪伴中度过的。
恩来大大教育得好，昂首挺胸的都是在走下坡路，弯腰(捡)小累(肥皂)的才是在走上坡路!在江(基昂)湖混，每一个成功男人背后都有一个好基友或一群好基友。
厚基勃发，基往开来!马云召幸美男子崇信君，出水芙蓉，掌声雷动。
马化腾与张小龙的痴缠，推倒拉倒，年度大戏。
孤星血泪周鸿祎，金屋藏基的故事他不说你怎么知道?3、亮出未来武器，打未来的仗“世界上只有两种公司，一种是站在过去看现在或者站在现在看过去。
另一种是站在现在看未来或站在未来看现在。
我希望360是第二种。
” boss周认为互联网正出现行业拐点，产业不再遵循线性增长的逻辑，谁都有弯道超车的机会，也有被对手反超的可能。
“第二个十年的三个方向：自营电商、开放服务和数据金融”， boss 刘的未来规划都做到了第n个十年，战略部署决战未来。
有了未来洞察，更要亮出未来武器，塑造一个假想敌或者抬高自己打压对手都是振作士气吸引脑残粉的良方。
可以预测，阿里手游“二八分成”重挫腾讯股价，微信余额宝又正面肉搏阿里金融，在更加未来的战场如何亮剑无疑是boss需要在万众瞩目的年会上描绘的重点。
（来源：i黑马）【篇二：2016马云在年绿公司年会演讲全文】2016马云在年绿公司年会演讲全文马云在2016年绿公司年会演讲全文为大家整理作为中国企业家俱乐部理事，阿里巴巴集团董事局主席的马云在2016年亚布力年会上的精彩演讲，马云在演讲中，称，不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级......马云在2016年绿公司年会演讲全文谢谢各位嘉宾，谢谢辽宁省委省政府，给我们绿公司年会提供了这么好的一个服务平台。
我一直认为，企业家是社会经济发展过程中的科学家，很多人把科学家看的很重，把企业家看的很轻，觉得企业家就是赚钱买进卖出的倒爷。
我以前当老师，我把老师看的很神圣，但是今天我把老师看的还是很神圣，但是做了企业家以后，我做了生意以后、做了商业以后，我为自己做商人感到骄傲，因为我们参与了整个社会经济的发展。
这样的绿公司年会还是很有必要，到今年为止，我们开了无数届，在这儿分享怎么做生意、怎么经营企业、怎么把握机会、怎么提升员工、怎么参与经济建设的同时，我特别同意刚才周(其仁)教授讲的，我们也需要参与制度、法制的建设，因为不去考虑，我们共同关心的问题，中国经济就像过山车，一会儿好，一会儿不好，我们需要参与制度的建设，用制度和法制，来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。
所以我觉得我们在座的所有的企业家，在考虑自己企业的时候，要考虑社会，考虑到整个的建设，法制的建设。
发现很多企业家参与了法制的建设，我觉得这很了不起，有在人大，有在政协的，但是除了一腔热血以外，要增加这样的能力，有时候我看一些代表的提案，也是啼笑皆非，不是参加了法制建设，而是添乱。
所以我们自己的能力，也需要提升。
我今天希望有这个机会跟大家分享一下，我对未来的一些思考，因为我相信有一点，只有思考未来，只有关注年轻人，你才能把握未来，阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考，坚持了十五年，才走到了今天，今天的你实际上是十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行动，铸就了今天的你。
同样十年以后的你，也是你今天的思考和今天的行动，铸就了十年以后的你。
企业如人，所以一个人的成长和一个企业的成长，其实是相像的，大家把这些问题想明白了，就是今天你想什么，今天你坚持什么，今天你放弃什么，将会铸造十年以后的你和你的企业将会怎么样。
其实我们再看的远一点，很多人现在特别关心互联网，其实人类有三次巨大的技术革命，大家知道第一次是英国的工业革命，从蒸汽机起来。
其实蒸汽机的核心，是人类开始希望突破体能，让自己更强大，而英国把握了这次机会，成为了最早期、最了不起的国家。
第二次工业革命，我们关注的能源革命，是人类希望自己强大以后，能够跑到更远，能够更持久，所以这是继续的从电和能源起来，美国把握了这次机会，成为了最大的国家。
而这次技术革命，实际上作为信息革命也好、数据革命也好、互联网革命也好，这个我们各有说法，但是有一点是肯定的，这次革命是放在人的脑袋，让人的智慧起来，是让世界变得更加智慧，所以这是一次完全不同的技术的革命，对人类社会未来的影响是超越大家想象的。
第一次技术革命，工业革命对人类社会的影响之大，是超出大家的想象。
但是工业革命造成的社会影响是第一次世界大战。
第二次能源造成的巨大影响，是第二次世界大战。
而这次世界发生巨大的变化，以前是各国之间为了更强、更远、更多的资源，而这次人类社会已经从巨头的对垒，抢夺顶尖的人、顶尖的资源，变成了国内内部的矛盾，社会经济的发展，人类环境的建设。
所以社会因为这次技术革命，将会变成社会走向更加的智慧。
所以今天的冲击，跟一次世界大战、二次世界大战来讲，还是相对来讲很幸运的，今天我们最大的变革，不是外部的变革，最大的变革是内部的变革，也就是说我们昨天由于第一次革命和第二次技术革命，所建立的大量的规章制度和思考的体系，由于人类智慧的开发，将会受到巨大的冲击。
我们要思考的是变革自己，而不是去改变别人。
所以我觉得，我们今天想的未来的大的趋势，在这个大的经济中，这是第一次工业革命，诞生的商业组织是工厂。
第二次商业革命，诞生的组织称之为公司，而这次技术革命，诞生一个什么样的经济，什么样的经济组织方式，我希望在座要去思考，因为这个组织方式，将成为十年、二十年以后，这个世界主要的经济的主要形式，我认为是平台型企业。
而平台型企业，今天担当的不仅仅是原来从工厂，只负责生产，到了能源时代，需要有公司是贸易为主，而这一次是加强了，由于智慧出来以后，要加强服务，加强你的制造能力，加上你的服务能力，所以整个的商业结构，将会发生巨大的变化。
如果我们的政府体系，社会环境，依旧以当年的整个管理传统的工厂，和公司的思考面对互联网时代的企业，我相信双方会矛盾越多，痛苦越多。
其实我最近听了很多企业家在讲互联网+，但是我认为他们是完全，很多人还是站在彻底昨天工业的思考，在思考未来。
但是这需要一个国家，这确实需要一个过程，今天来讲，我们再想另外一个问题。
第一次工业革命，大概花了五十年时间，才真正变成一场巨大的人类的一个技术的革命。
第二次能源革命，也将近花了五十年，而互联网刚刚过去了二十年，未来三十年，才是互联网经济发挥巨大作用的，而未来三十年的机会在哪里，今天我们所有人在思考，互联网冲击了你的行业，对你的公司、你的行业、你的城市，有巨大的冲击，但是刚才马(蔚华)行长讲，拥抱变化，你应该是改变自己，去适应这个未来。
所以我觉得，未来的机会在于，有人称之为互联网+，那是对互联网公司，我们大家现在讲的很多互联网+，互联网+是互联网公司说我应该思考加什么，但是更多的应该思考传统经济+，应该加上互联网，也就是说互联网加上传统经济，才等于我们未来巨大的机会所在，不仅仅是未来。
我刚才听了王(健林)总讲的o2o，o2o是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。
有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。
坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。
所以所谓o2o，是传统经济自己想象说有一天，我可以飞到天上去。
只有双方之间的配合，步、坦、空、客、导(音)联合。
没有一家互联网公司可以活过三年，活好三年，这三年是非常艰辛的。
大家觉得互联网公司你们真能挣钱，但是他们没有想过，15年来，像我们这样的企业，腾讯这样的企业、谷歌这样的企业，所付出的巨大的代价和错误是没人想象的。
我见过很多工厂，晚上10点钟除了机器在转，没有人在转。
而互联网公司，过了12点，都是人在挑灯夜战。
术业有专攻，刚才万达王(健林)总讲的这一切，我们充满惊讶，但是我们花了十五年时间，在互联网里面，其实互联网并不仅仅就是上一个网那么简单，所以我觉得未来的机会，是我们共同的合作，共同的打造未来，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济是把虚拟经济和实体经济联合在一起，才是赢家。
所以经常说虚拟经济会赢，还是实体经济会赢，好像现在实体经济批评虚拟经济觉得很骄傲，虚拟经济说你们实体经济太土。
其实真正的互联网经济是实体经济，加上虚拟经济结合起来，才称之为真正的虚拟经济。
只有这两个结合起来，才是真正的赢。
所以未来的制造业也会发生巨大的变化，未来的机器会思考，未来的机器会讲话，未来的机器会交流，未来的机器会想象，这是我们在未来三十年，这个世界会面临巨大的变化。
互联网企业要想活得久、活得好，必须把自己变成一个真正普惠的技术，因为互联网本身就是一个普惠的技术，这是我们在这个情况下，在座所有的企业，如果有一天，你真正希望做到配合和协同作战，真正希望变成十年以后依旧能够生存、成长和健康发展的企业，要从组织思考、人才思考和文化思考上面，彻底的改变自己。
所以我刚才说，任何的转型不是每家企业都是需要转型的，但是每家企业都是要升级的，而真正的升级，就在于人才的升级，思想的升级，文化的升级。
好，谢谢大家。
推荐专题：马云演讲稿大全【篇三：2015年上海市浙江商会年会上马云现场讲话】 2015年上海市浙江商会年会上马云现场讲话整理全文如下：其实这一年大家活得都不容易。
但不管怎么说，我们都活下来了。
商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。