化工班长述职报告
化工班长个人工作述职报告范文5篇
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下面就让小编带你去看看化工班长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!化工班长述职报告120____年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。
在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。
在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。
20____年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：(一)安全环保是工作的重中之重。
现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。
预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。
(二)以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。
严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。
作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。
在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。
(三)严格工艺纪律，严抓工艺控制。
带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。
20____年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。
化工班长升职转正述职报告
大家好！我是化工班的班长，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一段时间的工作表现，同时也请大家对我的工作提出宝贵的意见和建议。
以下是我升职转正的述职报告。
一、工作回顾1. 岗位职责履行自从担任化工班长以来，我始终认真履行岗位职责，以身作则，带领全班员工共同完成生产任务。
在班组管理方面，我严格执行公司各项规章制度，确保生产安全、有序进行。
2. 生产任务完成在过去的一年里，我带领化工班全体成员，克服了种种困难，圆满完成了公司下达的生产任务。
通过优化生产流程，提高设备利用率，使班组的产量和产品质量得到了显著提升。
3. 安全生产安全生产是化工行业的生命线。
我深知安全生产的重要性，因此，在日常工作中，我始终把安全生产放在首位。
通过加强班组安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了班组安全生产无事故。
4. 团队建设一个优秀的团队是完成各项任务的基础。
我注重团队建设，通过开展丰富多彩的文体活动，增强班组成员的凝聚力和向心力。
同时，我关心员工的成长，积极为员工提供学习、提升的机会，使班组整体素质不断提高。
二、工作亮点1. 创新管理为了提高班组工作效率，我积极学习先进的管理理念，结合实际工作，创新管理模式。
通过实施“5S”管理，使班组工作环境整洁有序，提高了员工的工作效率。
2. 优化生产流程针对生产过程中存在的问题，我组织班组员工共同探讨，提出优化生产流程的建议。
经过实践，这些优化措施有效提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 培养人才我注重人才培养，通过“传、帮、带”的方式，使新员工迅速成长。
在班组内部，形成了良好的学习氛围，为公司的长远发展储备了人才。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足在工作中，我发现自己在沟通协调方面还有待提高。
有时，由于沟通不畅，导致工作进度受到影响。
2. 改进措施针对这一不足，我将在今后的工作中加强沟通协调能力，提高工作效率。
同时，多向有经验的同事请教，学习他们的沟通技巧。
四、展望未来在今后的工作中，我将继续保持谦虚谨慎的态度，努力提高自身素质，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
化工班长述职报告
化工班长述职报告一、工作内容概述经过一年的努力和奉献，我担任化工班长一职，负责协调管理班级事务。
在过去的一年中，我积极组织、策划班级活动，提升班级凝聚力和团队合作意识。
同时，我也关注班级成员个人发展，帮助解决问题和提供指导。
下面将详细介绍我在以下几个方面的工作内容及成果。
二、班级活动组织与协调作为班长，我主要负责班级活动的组织与协调。
我非常重视班级凝聚力的建设，通过各种形式的活动，为班级成员营造了积极向上、和谐友好的学习氛围。
我积极参与制定班级活动计划，包括班级团建、节日庆祝、学术互动等多方面内容。
在班级团建方面，我组织了户外拓展活动，通过团队合作与沟通，增进了班级成员间的了解与友谊，提高了班级的凝聚力。
在节日庆祝方面，我组织了班级聚餐、文艺表演等活动，让同学们在紧张的学习之余，释放压力，感受节日的快乐。
在学术互动方面，我组织了学习讲座和学科竞赛，为班级成员提供了一个分享和交流的平台，促进互相学习与进步。
通过这些活动的组织和协调，班级凝聚力得到了提升，同学们的积极性和参与度明显提高，营造了良好的班级氛围。
三、班级事务管理与沟通作为班长，我承担着班级事务管理与沟通的重要责任。
首先，我主动关注班级内外的各类事务，并及时向班级成员进行沟通和交流。
无论是学院通知、教学安排还是班级活动预告，我会第一时间进行收集和传达，确保班级成员了解相关内容和活动安排。
其次，我积极处理班级内部的事务。
例如，班级考勤、作业布置、课程资料等，我会及时进行统筹和组织，确保班级工作顺利推进。
另外，我也负责协调班级成员间的矛盾与纠纷。
在班级集体中，难免会有各种各样的问题和矛盾。
我会耐心聆听大家的意见，协调并寻求解决方案，促进班级关系的和谐与稳定。
通过这些管理与沟通工作，我加强了与班级成员的联系与沟通，更好地解决了班级事务，提高了班级的管理效率。
四、个人成员发展与指导除了协调班级事务外，我还关注班级个人成员的发展与指导。
首先，我积极与班级成员进行交流，了解大家的学习和生活情况，发现存在的问题，并及时提供帮助和建议。
化工企业班长述职报告范文(通用3篇)
化工企业班长述职报告范文(通用3篇)【篇一】时光过的真快,转眼间一个月的光阴已经匆匆离去.回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新.现将这一个月的实习总结如下.我们自从2011年05月30日开始进入xx集团xx精细化工园开始实习,到此刻已经一个月有余了.进入企业的第一天就开始了一级安全教育,使我对化工厂安全有了和很高的意识,经考试合格后,把我们分到了各个车间岗位.而我和其他五位同学被分到了兴瑞化工有机硅分厂硅烷车间901单体合成工段.把我们分到各自的岗位后紧之后就是二级安全教育和三级安全教育培训.经过三级安全教育培训后,使我对安全意识有了更进一步的提高,并且对有机硅单体合成这个岗位也有了初步的了解.经考试合格后让我们到车间现场进行熟悉环境,由于整个有机硅是新上项目,自从今年2月份开始试车至今为止还没有正式投产,当然在这的所有员工也就十分的累(我们实习生也不会例外).记得我们三级安全教育培训一共三天,其中第一天下午就让我们到现场去熟悉,首先就是帮设备员整理一下管道,阀门(大的阀门我们四个人才抬动,我是真的惊呆了),垫片之类的把这些东西放在指定的位置,然后就是的打扫卫生,一个下午就这样在忙碌中度过.到了第二天下午,还是到现场,本以为没什么事的,但是刚到现场一股刺鼻的气味扑面而来,原先是在排渣浆,等我们反应过来,一个艰巨的任务有来了.让一个比我们少稍大几岁的员工带领我们去推100个油桶(很大的那种)排渣浆用的,我们一共七个人要推一百个油桶,顿时我们蒙了!任务下来了我们总得要干的,于是我们就开始一人一个的开始推,刚推前几个感觉还不是太累,但是之后感觉越来越累了,但是还有好多油桶要推呢,于是接下来我们就混着推,采取接力式,这样一次能够多推些,也能够减少推的次数.就这样越来越累了,体力严重透支,但是任务还没完成,于是我们就自我为自我鼓劲坚持,最后完成了任务,此时已经接近下班了.到了第三天,上午工艺员为我们讲了有关的工艺流程,下午紧之后就是三级安全教育培训考试.合格后,让我们几个跟着一个上常白班的班长到现场进行为期3天的现场熟悉阶段.三级安全教育考试结束后的第一天早上我们很早的来到了现场.跟着这个班长我们开始了下一阶段的学习,由于此刻试车已经结束,正在进行现场的检修阶段,整个工段一共8层,每层都有许多机修换下来的东西,比如阀门,钢管,废铁,螺丝等等,都需要我们一个个的往楼下搬放到指定的位置,搬完之后就开始从8楼往下一层层的打扫卫生,由于要搬的东西太多了(有的有太重需2人才能抬动),加之楼层又太高,我们用了整整一天的时光才搬完,一天下来,那才叫累啊,回到宿舍躺到床上就睡着了.第二天就开始从8楼开始打扫卫生花费了整整一天的时光,一天下来仍然很累.本以为活已经干完,能够稍微的休息一下,可不料又有任务交给我们了,先是让我们擦泵,一遍又一遍的擦,好不容易擦完了,又让我们用铲子把上方的污浊刮掉,说是重新刷漆,,然后是擦压缩机等等.这一天又在忙碌中度过.就这样在忙碌中度过了3天,接下来就把我们均分到各个班中让我们在班中继续学习.回顾从进入兴发到分到班中之前,让我的感触就是;累;,而且是十分的累,但同时让我对各个设备有了大致的了解,对设备的大致分布也有所了解,这些天的确很忙,十分的累,而且心里也有很多抱怨,的的收获也就是熟悉了一下工作环境对现场有了一个了解.这些天就这样在坚持中度过,同时也增强了我的意志力.一番艰苦的磨炼之后,最后把我们分到班中了,带我的是一个比我大几岁的年轻小伙,平时我叫他阳哥.跟随着他在现场跑上跑下的,由于现场检修,我们每个班负责一个地方,我们来上班也就是帮机修人员打下手,监护火等等.我跟着阳哥也就跑上跑下的,有时还去仓库领东西,几乎很少有休息的时光,当然下午即将下班时还要打扫生,同时他也教我了好多书本上没学到的东西.其中检修时的一天中午,突然间从6楼的一个集油器由于压力过高喷出好多的导热油,喷的1―5楼全是,经过一番抢修后最后把止住了.由于每层有好多的油,车间主任命令我们用消防水把油冲掉,于是我们又开始忙的不可开交.当冲到3楼时一场不可想象的事故又一次发生了,原因是机修师傅不留意用气割弄错了管道,致使管道泄露再加上我们冲下来的水洒在上方,导致了失火,霎时浓烟滚滚,很是恐怖,在楼上的我们受到通知后立刻撤离,好在及时采取了相应的措施,减少了一些损失,要不一场不可估量的毁灭就要发生了.在这短短的一天内发生了两次事故,对于来实习的我来说,可谓是惊险万分,让我见识到了化工厂里的危险性,同时安全的警钟又一次在我耳旁敲响!但也让我体会到平时把安全落实到位,出现紧急状况是能够及时采取相应的措施,对于我们在化厂工作的安全还是有保障的.这次的确给我上了一场十分特殊的安全教育培训!经过一段时光的检修,最后等到了开始试车的阶段.这些天我们能够说每一天都是常白班没有一天休息过,我的最深感触还是累,但同时我又学到了更多的东西,这也就是;一分辛苦,一分收获;吧.经过这么多天的磨练,我以前的抱怨也少了好多,有的只是,安下心来努力的学习与工作,同时我心里也在默念;天将降大任于斯人也!;这句话.经过一番开车前的准备后,车最后开起来了.本以为开车时会简单些,但是事情没有想象的那么简单,好在是开始了正常的倒班(也就是两白两夜两休,6天一个轮回).开车期间也是十分忙的,许多阀门都需要人工控制.我和阳哥(带我的师傅)负责的是1―3楼,一楼主要是加催化剂铜粉(还有排渣浆等其它任务归班上其他人负责);二楼是加助催化剂锌粉和少量的锡粉,还有一个粗单体塔放空阀由于气动阀被冻(CH3CL结晶)致使失灵,需人工控制(开关频率十分高有时一分钟需好几次),还有几个氮气阀门也需要人工控制,3楼主要一楼加过铜粉之后需加硅粉(还有其它任务归班上其他人负责).就这样整个上班期间不停地忙上忙下几乎也没休息时光,上第一个夜班时我感觉还好,但是第二个夜班时确实很困,由于没有休息的机会,还是忍了下来,更可怕得是水洗塔顶排出来的各种有毒气体使整栋楼都弥漫在毒气之中(排的频率也十分的高),幸好有阳哥送给我的防毒口罩(但是毒气浓时我们还需撤离),要不可就惨了.同时在操作期间阳哥很仔细的把每一步操作都传授于我,经过两个夜班和一个白班的学习我对这方面的操作已经基本掌握,到第二个白班时,由于班上人手不够,阳哥被调到了中控室,当然这些操作由我一个人负责了,刚开始我感觉还有些手生,但是经过几次后感觉熟练了好多,这一天下来可把我累坏了,但是感到挺有成就感的.就这样到快下班时,接到任务又要准备停车,原因是原料不够.那天我们很晚交班.接下来是又一次的检修,但是这次检修的任务不是太大,主要是其它工段,当然我们也简单了些.我的任务主要是继续熟悉设备,工艺及图纸,阳哥也很细心的为我讲解,经过到这么多天的学习和阳哥的指导,如今我对设备的布置以及设备位号已经完全掌握,对一些管道也有了一些认识,对大致的工艺也有所了解,但是还有许多知识还需要我进一步去学习掌握.从这次检修到此刻我们工段的任务已基本完成,但是还有一些任务还要继续完成,由于其他工段还在检修致使大概到本月底才能开车.我们上班的的任务比上一次检修稍微简单了些,主要还是打扫卫生以及清理废渣,帮机修师傅打下手等等.回顾这短短一个月有余的实习的过程中,感到自我确实学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且也让自我更进一步接近社会,体会到了在企业的工作实习过程中种种经历,使我发现了自我看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长.总之,实习期间累是一方面,危险也时刻伴随着(但是安全措施落实到位,人人警钟常鸣许多问题是能避免的),同时收获也是很大的,自我也感触很深:理论学习是基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不一样,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的员工的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的理论知识潜力是很重要的,但怎样处理好与同事的关系,为自我和他人的工作建立一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要!其次,作为实习生的我(即将成为企业的一员),在自身相对循环重复的工作中,不仅仅应持续工作的质量及效率,还应具备创新精神,争取为企业的发展用心献计献策.短短的一个月光阴已经离去,等待我的将是更进一步的考验,我会以饱满职业精神去迎接人生道路上的挑战!艰难困苦而又充实的一个月我已经坚持下来了,未来的几个月,甚至几年我能退缩吗?【篇二】一,主要工作资料与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进.乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的.1,各项检修前的安全防护措施落实比较到位.无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范.如之后对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全.2,关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航.之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而之后在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航.对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献.3,电石卸车与料仓管理一丝不苟.2014年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来必须的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全.对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量.对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥.透过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全.4,逐步完善了安全与环保的各类台帐.随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来.2014年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》,《应急演练的记录》,《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作带给了一个更好的依据.5,事故预想,周一安全活动,应急演练活动等工作都有提高.关于安全工作,或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成.《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性,实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,到达了预想的目的.周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自我的岗位谈出自我的感想,气氛良好,发言用心,讨论热烈,效果比较好.应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原先设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可.6,安全生产月活动,春安安全检查,秋安安全检查,隐患排查等活动组织有序,成果明显.在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能用心配合,全力以赴,努力干好每一件事情.尤其是春秋两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患,治隐患,确保安全,平稳,高效生产.(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著.1,把节能降耗与修旧利废工作发扬广大.在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面能够说是成绩显著.工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔.2,工段级的经济活动分析会已迈向轨道.本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会.首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析.然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自我班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,到达了经济分析的目的.同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不一样时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好.3,一次水的节约与考评已到极致.在本年度我工段对一次水的节约能够说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用十分地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约.在安全生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水.4,电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就.;不算不明白,一算吓一跳;,说这个话我觉得特有成就感.因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字.虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得.另外在电石粉尘回收上,我们也是尽的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,能够说是小有成就.(三)工艺质量管理迈向一个新台阶.1,百日安全劳动竞赛如火如荼.自从公司9月份组织开展的;百日安全劳动竞赛;以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐.各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自我的操作技能,工作热情空前的高涨,用心性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率.2,小指标考核循序渐进.随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴.而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋.对面这些困难,我们在专工的指导下,用心地想办法,找出路,最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们透过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步.3,班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围.(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务.本年度我工段共进行了3次检修消缺任务,完成了大修,中修,自检项目共30多项.更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板,泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为安全平稳生产从设备上带给了一个有力保障.(五)设备维护保养基本到位.本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大部分费用,也方便了操作.同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避免了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生.对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时光内发现,避免造成大的损失.在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行带给了保障.(六)班组建设初见成效.在班组建设这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的用心性,培养班组的执行力,传授班组一些管理经验与心得,激发大家的工作热情.我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》,《班组考评展板》,《班组员工考勤展板》,《月度明星展板》,首先从硬件上推进班组建设的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核.值的可喜的是,有个别班组已经有了适合自我班情的班组考核办法与绩效考核办法,这是公司大搞班组建设涌现出来的成果,能够说是初见成效,令人欣慰的.(七)现场礼貌生产持续良好.现场礼貌生产与清洁礼貌生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件.我工段在本年度内,对现场礼貌生产上狠下功夫,重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重新进行了卫生要求,对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了彻底的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行的卫生清理与地平整理.二,2014年度工作不足.(一)岗位员工的应急处理潜力较差,培训教育不到位.(二)劳动纪律时好时坏.这主要表此刻中夜班上,有个别班组自律潜力差,班长的协管潜力差,导致了部分人的违章违纪.有主控不精心操作的,岗位员工打手机的,聚堆闲聊的,甚至还有个别人大胆脱岗的,这些状况工段上虽然进行了相应的处罚,但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足,这是我们就应改善的第二个地方.(三)民工管理仍有漏洞.民工管理比较头痛,因为他们本身的自律潜力太差,而且对规章制度的认知程度较差,侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段管理造成必须的压力.这主要表此刻无名烟头上,对于民工管理,我觉的不光要进行必要的经济处罚,更重要的是要进行心理教育,当然这也不是一朝一夕所能到达的.(四)巡检仍有死角.这主要表此刻南大渣泵轴承的损坏,乙炔气柜取样口漏气,2#大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事件上,说明我工段虽然很用心,很努力,但是还留有死角,我们的工作还不细致,工作作风仍需改善,管理水平急待提高.三,2014年工作计划:1,继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故.这不光是一个计划,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨.我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了.2,努力搞好员工的培训与教育工作.配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处.同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改善培训方式与资料.3,进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作.我们打算以设备包机人为突破口,把每一台设备职责落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自我岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的职责,有利于管理工作的提高.4,继续做好节能降耗与修旧利废工作.其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖,有许多的工作可做,也有许多环节能够做到节能降耗.比如目前的电石车入库扣灰,电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是能够回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难.另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是能够修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是能够再加工利用的.5,细化工艺与质量管理制度,加强考核力度.在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高.。
化工企业班长述职报告（5篇）
化工企业班长述职报告尊敬的领导：我是化工企业班长XXX，非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况。
在过去的一年里，我们班级面临着各种各样的困难和挑战，但我始终坚持团结带领班级全体同学，努力推动班级的发展和进步。
一、工作内容1.组织班级学习：在过去一年中，我组织了多次班会和学习交流活动，通过讨论和交流，加深了同学们对化工知识的理解和应用能力，有效提高了学习效果。
2.加强班级管理：我制定了班级管理制度，明确了班级各项规章制度和考核标准，对同学们进行了日常纪律教育和管理，有效改善了班级的学习氛围。
3.组织文体活动：为增强班级凝聚力，我组织了多次文体活动，如篮球比赛、书法比赛等，使同学们在放松身心的同时增进了班级之间的友谊。
4.关心同学成长：我积极与同学们沟通交流，了解他们的困难和需求，为他们提供帮助和支持。
我还邀请了一些化工行业的专家到班级进行讲座，拓宽了同学们的视野。
二、工作成效1.班级学习成绩稳步提升：通过有效的组织和管理，班级同学们的学习成绩整体上有了明显的提升，通过班级各科目的考试成绩统计，可以看出大部分同学都取得了良好的成绩。
2.班级凝聚力增强：通过组织各种文体活动和集体讨论，同学们之间的沟通交流更加密切，班级凝聚力明显增强，同学们更加团结协作，共同为班级的发展而努力。
3.同学们自律能力提高：通过强化班级管理，同学们的自律能力明显提高，违纪现象大幅减少，班级的纪律和秩序得到了有效的维护。
三、存在的问题与改进措施1.班级建设仍有待加强：虽然在过去的一年里我们取得了一些成绩，但班级建设仍然存在一些不足之处。
下一步，我将继续加强班级管理，促进班级的发展和进步。
2.同学们学习动力有待提高：部分同学学习动力不够高，对学习缺乏积极性。
我将组织一些学习交流活动，鼓励同学们互相学习、互相促进，提高学习的兴趣和积极性。
3.要加强对同学们的思想教育：有些同学在面临困难和挑战时容易灰心丧气，思想上有时会有波动。
化工企业班长述职报告范文
化工企业班长述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是XX化工企业XX车间的班长XX，我在这里向您汇报一下我在过去一年里的工作情况。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我成为车间的班长。
在过去一年里，我一直坚持以公司的发展目标为导向，带领班组成员努力工作，取得了一些成绩。
在生产管理方面，我积极推行“精细化管理”，加强对生产过程的监控，确保生产的质量和进度。
我与班组成员一起定期召开班组会议，及时交流问题，解决瓶颈，提高工作效率。
我注重培养班组成员的技能和素质，定期组织培训，提高他们的操作水平。
在生产安全方面，我注重加强员工的安全意识，严格遵守安全操作规程，做好安全生产工作。
在团队建设方面，我注重激发班组成员的积极性和团队合作精神。
我经常与他们进行面对面沟通，了解他们的工作情况和困难，及时提供帮助和支持。
在工作中，我鼓励成员之间互相学习和帮助，在共同努力中提高工作效率。
同时，我也主动与其他班组的班长开展交流，分享经验，共同解决问题，促进车间整体的协作和进步。
在品质管理方面，我注重加强质量控制和质量意识培养。
我与生产部门密切合作，加强对原材料和生产过程的把控，确保产品的质量符合标准。
我组织班组成员参加相关的培训和考核，提高他们的质量控制能力。
另外，我也注重与客户进行沟通和反馈，及时解决产品质量问题，保持客户的满意度。
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，我需要更深入地学习和掌握相关的化工知识和技术，以提高自己的专业水平。
其次，我在团队管理方面还需加强能力，更加善于调动团队成员的积极性和激发他们的潜力。
最后，我需要加强沟通和协调能力，更好地与其他部门和班组合作，以实现公司的整体目标。
在未来的工作中，我将继续努力改进和完善自己，更好地履行班长的职责，在实现公司发展目标的同时，关注员工福利，提高生产效益，为公司做出更大的贡献。
谢谢！。
化工企业班长述职报告范文
化工企业班长述职报告范文尊敬的领导：大家好，我是XX化工企业的班长，我很荣幸能够站在这里向您汇报我所负责的班组的工作情况。
一、工作概况本班是一个由10名员工组成的化工生产班组，主要负责XX产品的生产任务。
自我担任班长以来，我依据公司的要求，积极履行工作职责，全面管理班组工作，并在团队建设、生产安全和生产效率等方面取得了一定的成绩。
二、团队建设团队建设是保证班组工作高效运行的基础。
为了加强班组成员之间的沟通与合作，我组织了多次班组例会，及时传达和交流工作中的信息，统一思想，协调行动。
同时，我还积极参加公司组织的管理培训班、技能提升培训等活动，不断提高自身的素质和能力，为班组成员树立了榜样。
三、生产安全生产安全是企业的命根子，也是我班的重点工作。
本班注重生产现场的安全环境，确保操作人员穿戴齐全、遵循操作规程，并保持生产设备的正常运行。
在我班的每日例会上，我对安全操作进行强调和跟进，及时发现并解决存在的安全隐患，严禁违章操作，从而保证了生产过程的安全。
四、生产效率生产效率是企业核心竞争力的集中表现。
在我担任班长期间，我注重提高生产效率，通过采用合理的生产计划，确保生产任务的及时完成。
另外，我还着重强化员工的技能培训，提高员工的操作水平和生产能力，有效地提升了生产效率。
五、团队精神团队精神是班组工作成功的关键。
我注重培养班组成员的集体意识和协作精神，引导大家互相关心、互相帮助，不断提高团队凝聚力。
在我班组工作中，我们共同努力，相互支持，不仅完成了企业交给我们的生产任务，还在工作中发现并解决了一些问题，为企业创造了更大的价值。
六、存在的问题与改进措施在班组的工作中，我也发现了一些问题。
一是员工的安全意识较低，需要加大培训力度，提高员工的安全意识和操作水平；二是生产效率还有提升的空间，需要进一步完善生产流程和优化资源配置；三是在班长管理方面，仍然存在一些不足之处，需要加强学习和提高自身的管理能力。
为解决以上问题，我制定了以下改进措施：一是加强员工培训，提高员工的操作水平和安全意识；二是优化生产流程，提高生产效率；三是加强自身管理能力的学习和提升，不断完善自身的管理方式和方法。
化工企业班长个人述职报告
化工企业班长个人述职报告尊敬的领导：首先，感谢公司给予我化工企业班长的责任，我在过去的一年里，努力履职尽责，积极推动班组工作的顺利进行。
下面是我的个人述职报告：一、工作感悟与成果在过去的一年里，我深刻认识到班长是一个既重要又具有挑战性的职位。
作为化工企业班长，我时刻保持清醒的头脑，始终以公司利益为出发点，努力为班组的发展和员工的发展贡献力量。
在组织员工工作方面，我积极推动班组成员加强沟通，形成良好的工作氛围。
我注重与员工建立互信和友好的关系，不断改善工作环境，有效解决员工在工作中的问题，使每个员工都能够发挥出自己的最佳水平。
通过我的努力，班组成员之间的合作意识和团队凝聚力得到了显著提高，使班组的整体工作效率和质量得到了明显的提升。
在生产管理方面，我加强了对生产过程的监管和控制，确保生产任务的按时完成。
我密切关注生产指标的变化，及时调整生产计划，合理安排和分配工作，确保生产的连续性和稳定性。
同时，我加强了对生产设备的维护和保养，提高了设备的运行效率，减少了生产故障和停工时间，进一步提升了生产效益。
在安全生产方面，我牢记公司的安全政策和法规要求，重视安全教育和培训，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。
我组织开展了安全生产巡视，及时发现和排除了安全隐患，保证了班组的安全生产环境。
二、存在的问题和改进方案在工作中我也发现了一些问题，亟需改进和解决。
首先，沟通方面存在不畅的情况，我将加强与员工的沟通，倾听员工的意见和建议，及时解决他们在工作中遇到的问题。
其次，需要进一步提高员工的技能水平和岗位素质，我将组织开展相应的培训和学习活动，提升员工的职业能力。
最后，生产设备的状况需要更好地关注，我将加强设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
三、下阶段工作计划和目标在下阶段的工作中，我将继续努力，全力以赴，争取取得更好的成果。
具体工作计划和目标如下：1.加强员工培训和学习，提高员工的技能水平和工作效率。
2.进一步优化生产管理流程，提高生产效益和质量。
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化工班长述职报告
各守其位，各司其职。
在其位谋其政，每个人要对自己的岗位负责。
下面是XX带来的是化工班长述职报告，希望对您有帮助。
化工班长述职报告1 尊敬的各位领导：
大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。
在201x回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。
但是也存在很多不足之处。
下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：
一. 安全生产及任务完成情况：
作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。
二.班组安全管理方面
1.作为班长，首先要有自律性。
正确对待自己的错误和职工的批评。
要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三
违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一报告！
三.员工培训情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。
四.学习情况
常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。
”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。
在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。
为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。
今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。
强化了我们对工艺方面的认识和理解！
五.不足之处及工作打算
虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。
XX年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！
1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。
3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。
4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！
5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！
化工班长述职报告2 作为联碱分厂重碱车间的一名化工班长，担负着兵头将尾的重要角色，在平时的工作中一直严格要求自己，以身作则，着眼班组全局，带领好队伍，做好本职工作。
在产品的产量、质量、安全环保等方面都做出了努力。
在公司、分厂、车间领导的统一部署和在正确领导下，我们班组严抓安全生产，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了一定的成绩。
在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在着一些欠缺和不足。
201X年已经开始，在新的一年里，我决心从我做起，在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制和现场管理等方面深下功夫，严格管理：
安全环保是工作的重中之重。
现在安全环保形势已经上
升到了特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视，预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝跑冒滴漏，杜绝各类环保隐患存在和发生，从源头上做起，认真做好每一项工作。
以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。
严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。
作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。
在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。
严格工艺纪律，严抓工艺指标控制。
带领班组成员加强工艺学习，严格工艺指标控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。
过去的一年，我们对多项设备进行了检修和维护，增强了工艺性能，提高了产品的产量和质量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生产效率，减轻了环保压力。
在今后的工作中要多学习，多思考，为“安全生产，环保生产”献计献策。
搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。
以主人翁的精神，以抓铁留痕的态势，认真对待每一项工作，认真做好每一件
事情，展现出焕然一新的精神面貌和奋发向上的工作热情。
在新的一年，我们班组将从以上几个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。