薪酬管理资料-教师工资制度
学校薪酬管理制度（4篇）
学校薪酬管理制度（4篇）小编认真阅读多篇文章后选出了“学校薪酬管理制度”作为精品。
公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。
公司规章制度是法律所有制的最后一公里，制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。
希望我的建议可以为您提供一些指导！学校薪酬管理制度(篇1)为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。
现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神，结合我学实际情况，提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。
一、指导思想引入机制，建立科学合理、公平、公正的分配方案，以调动广大教职工教书育人的积极性，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线教师，骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。
同时，统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。
坚持“公开、公平、公正”原则。
充分发挥民主，分配工作全过程实行公开操作，确保教职工有知情权、参与权、监督权，保障教职工的合法权益。
三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。
绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占50%，工作业绩津贴占50%。
A1班主任津贴：班主任每月津贴标准为100元。
学校要根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。
考核合格的每月按标准领取班主任津贴。
A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)1、管理职务职责工作量：管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。
教师薪酬管理制度
教师薪酬管理制度
文件编号：薪资组成：教师工资=基本工资+工龄工资+课时费+绩效+奖金+加班费
工龄工资：
基本工资一年涨100元
加班费：
加班费=所上课时+交通补助+基本工资坐班费（按小时计算）
绩效考核：
奖金：
罚款：
1、未打卡
员工上班或者下班未打卡，并且没有递交未打卡证明单的，每月统计未打卡次数，第一次不罚款，三次以内扣除10元，超出三个每次扣除10元。
全天未打卡者按缺勤处理，扣除当天基本工资。
如有公出活动回到学堂后仍需打卡，不打卡按未打卡处理。
2、迟到早退
当月迟到早退累计达10分钟扣10元，10-30分钟扣20元，30-60分钟扣30元，超出一小时扣除半天基本工资，超出两小时扣除一天基本工资。
3、请假
事假正常扣除当天基本工资；每月有一天带薪病假，超出按事假处理。
周末，元旦前后，当日临时请假则，扣除双薪。
4、由于单科教师任课原因导致退费则扣除该任课教师基本工资的10%。
5、教学事故
全职老师晋级标准。
学院老师薪资规章制度范本
学院老师薪资规章制度范本第一章总则第一条为规范学院老师的薪资待遇管理，根据国家相关法律法规和学院实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学院所有老师，包括专任教师、兼职教师和临时教师。
第三条学院老师薪资由学院财务处统一负责管理，分为基本工资、绩效工资、奖励性收入等。
第四条学院老师薪资制度遵循公平、公正、透明的原则，根据老师的工作表现和职称级别确定具体的薪资标准。
第五条学院老师应当严格遵守学院规章制度，履行教学、科研和管理职责，提高教学质量和科研水平，为学院发展做出贡献。
第六条学院老师的薪资待遇应当符合国家相关规定，并根据学院财务情况适当调整。
第七条学院老师薪资规章制度由学院教务处、人事处和财务处共同管理，定期进行审核和调整。
第八条学院老师薪资规章制度的解释权归学院校长办公会。
第二章薪资构成第九条学院老师的基本工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴等。
第十条学院老师的绩效工资根据教学、科研、管理等方面的工作绩效确定，工作绩效优秀者可享有相应的绩效奖励。
第十一条学院老师的奖励性收入包括岗位津贴、特殊津贴、奖金和补助等。
第十二条学院老师的薪资待遇按月发放，具体时间由学院财务处统一规定。
第三章薪资标准第十三条学院老师的基本工资标准由学院人事处根据职称级别和教龄确定。
第十四条学院老师的绩效工资标准由教务处和人事处联合评定，并由校长办公会审核确认。
第十五条学院老师的奖励性收入标准由学院财务处根据具体情况确定，报校长办公会审核确认。
第十六条学院老师的薪资标准应当符合国家相关规定，并根据学院实际情况适当调整。
第四章薪资管理第十七条学院老师的薪资管理分为考勤管理、绩效考评、工资发放等环节。
第十八条学院老师应当按时按规定完成教学、科研和管理工作，如实填写考勤表，不得迟到早退。
第十九条学院老师的绩效考评由教务处和人事处联合组织，考评结果作为确定绩效工资的重要依据。
第二十条学院老师应当如实如期填写绩效考评表，不得造假弄虚作假，否则将受到相应处罚。
浅谈我国高校教师薪酬管理制度
浅谈我国高校教师薪酬管理制度高等教育在我国的发展中占据着重要的地位，而高校教师是高等教育事业的中坚力量。
然而，随着社会经济的不断发展，我国高校教师薪酬管理制度也面临着一些问题和挑战。
本文将从薪酬制度设计、激励机制和公平性等方面展开讨论，探讨我国高校教师薪酬管理制度的现状和改进方向。
一、薪酬制度设计1. 状态quo：目前，我国高校教师薪酬主要由基本工资、津贴和奖金组成。
基本工资作为主要组成部分，通常按照职称、学历、工作经验等因素确定。
津贴则是针对担任特定职务或从事特定工作的教师提供的额外报酬。
奖金则根据个人教学科研成果的表现进行发放。
2. 问题分析：目前的薪酬制度存在一些问题。
首先，基本工资设计存在一定的僵化性，过多地依赖职称、学历等因素，而忽视了教师的教学质量和科研水平。
其次，津贴的设置缺乏科学性和公正性，容易引发一些非理性的行为。
最后，奖金体系设置不够灵活，往往只关注个人的科研成果，对教学质量的奖励相对较少。
3. 改进方向：薪酬制度的设计应更加注重绩效评价，充分体现教师的教学和科研水平。
可以引入学术评审、教学评估等多维度考量教师的绩效，将绩效结果作为薪酬分配的主要依据。
此外，还可以建立灵活的教师职务轮岗和流动机制，为教师提供更多发展机会和晋升空间。
二、激励机制1. 状态quo：目前，我国高校教师薪酬管理制度缺乏有效的激励机制。
教师的工资普遍相对较低，且晋升渠道不畅通，导致一些优秀人才流失。
此外，由于薪酬和职务的绑定，一些教师过于关注职称晋升，而忽视了教学和科研的本质。
2. 问题分析：目前的激励机制存在一些问题。
首先，薪酬水平不够吸引人才和激励教师的积极性，导致一些优秀的教师流失。
其次，职称评审过于繁琐，对优秀教师的激励效果有限。
最后，激励机制中缺乏灵活性和差异化，没有针对不同类型教师的激励措施。
3. 改进方向：高校教师薪酬应更加与工作贡献和绩效挂钩，根据教师的教学和科研表现给予相应奖励和激励。
培训机构教师薪酬考核制度
培训机构教师薪酬考核制度一、工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利。
二、工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资（已包含三金）：本科1000元/月（试用期为900元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批）；专科900元/月（试用期为800元/月，试用期视工作表现为1-3月，由教师写出转正申请，报教务处审批），在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月。
2、满勤奖：50元/月。
3、经验津贴：50－100元/月（以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考，工作每满一年经验津贴加50－100元/月）4、职务津贴：50－300元/月班级活动每月一次，要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人（备课组长,教学大纲制定，教材建设/编著，实践课程设计，道具设计或购买）；5、课酬：6-8-10元/课时，本月课酬=6-8-10元/课时*课时数（0-1000元/月）教师应根据“教案检查标准”认真编写教案，由教务处检查，并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行，或因为教师原因出现学生退学等教学事故，扣除当期课酬。
学生管理费：任课班级的学生总数量，50人以内每人10元抽取，50--100人以内每人15元抽取，100人以上每人30元抽取，要求每月2次以上的家校联系，要求写出报告汇编成册，作业批改，作品展示，网络发表。
6、工作质量奖：0－100元/月(签订《劳动合同》后每满六个月发放一次)教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则，由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查，如果最终平均分在4分(含4分，满分5分)以下，或未完全认真履行各项教师管理守则，酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放。
幼儿园薪酬规章制度
幼儿园薪酬规章制度第一章绪论一、为了规范幼儿园员工的薪酬管理，激励员工的工作热情，提高工作效率，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于本幼儿园全体员工，包括教师、工作人员等。
第二章基本要求一、薪酬按劳分配原则，根据员工的岗位、职级、绩效等因素确定具体数额。
二、薪酬支付方式为月薪制。
三、薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。
第三章薪酬测算一、薪酬测算依据各员工的具体情况，包括但不限于工作职责、工作表现、工作态度等。
二、根据员工的不同表现制定薪酬等级，分为A、B、C、D四个等级，每个等级对应不同的薪酬标准。
第四章薪酬支付一、薪酬按月支付，支付日期为每月底，如遇节假日顺延。
二、薪酬支付方式为银行转账或现金支付，员工可根据个人选择支付方式。
三、每月的薪酬明细将以工资条形式发送至员工，确保工资支付的透明度。
第五章绩效考核一、绩效考核是确定员工薪酬的重要依据，根据绩效考核结果确定员工的绩效工资部分。
二、每年进行一次绩效考核，考核包括教学水平、工作表现、团队合作等方面。
三、绩效考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级，不同等级将对应不同的绩效工资。
第六章奖金发放一、幼儿园将根据员工的工作表现和贡献发放奖金。
二、奖金发放包括团队奖、个人奖等，奖金金额依据发放标准进行确定。
三、员工获得奖金后会有相应的表彰和奖励。
第七章福利待遇一、幼儿园为员工提供有关社会保险、福利及其他法律规定的权益。
二、员工享有带薪年假、病假、婚假等假期制度。
三、幼儿园为员工购买意外伤害保险等相关保险。
第八章纪律规定一、员工在工作期间必须遵守幼儿园的相关纪律规定，如违反规定将影响薪酬待遇。
二、对于工作中出现的违纪行为，将按照相关规定进行处理，包括扣除薪酬、警告甚至解雇等。
第九章附则一、本规章制度最终解释权归幼儿园所属单位所有。
二、员工在工作中如有疑问或不满，可通过幼儿园制定的投诉渠道进行申诉。
三、本规章制度自发布之日起生效。
以上为幼儿园薪酬规章制度，各位员工应严格遵守，共同营造良好的工作氛围，提升工作效率。
(完整版)教师、教师工资管理制度
(完整版)教师、教师工资管理制度教师、教师工资管理制度
1. 前言
本文档旨在规范和管理教师的工资制度，以确保公平、合理和
透明的薪酬待遇。
2. 工资计算方法
根据教师的学历、工作年限和职位等级，采用以下方法计算工资：
- 学历津贴：根据教师的最高学历给予相应的津贴。
- 工作年限津贴：根据教师在本校工作的年限给予相应的津贴。
- 职位等级津贴：根据教师的职位等级给予相应的津贴。
- 绩效奖金：根据教师的教学质量和学生评价等因素给予相应
的奖金。
3. 工资发放时间与方式
工资将按照以下方式发放：
- 时间：每月最后一天发放上一个月的工资。
- 方式：通过银行转账或现金发放给教师本人。
4. 工资调整机制
工资调整将根据以下因素进行：
- 通胀率：当通胀率达到一定标准时，将考虑适当调整工资。
- 教师绩效：根据教师的绩效考核结果，给予相应的工资调整。
5. 工资保障
本校将确保教师的工资发放及时和准确，保证教师的合法权益。
6. 公示与申诉
教师工资的计算和发放将在校内公示，教师有权对自己的工资
进行申诉和查询。
7. 法律适用与纠纷解决
如发生教师工资相关的法律纠纷，将依法解决，并遵循相关法
律法规的规定。
8. 生效日期
本制度自文档发布之日起生效。
以上为教师、教师工资管理制度的完整版。
如有任何疑问或需要进一步了解，请及时与人力资源部门联系。
教职工薪酬管理 幼儿园教师工资制度
教职工薪酬管理：幼儿园教师工资制度概述在幼儿园中，教师是承担着培养和教育孩子的重要工作人员，故其薪酬管理是一个重要的管理环节。
教师的工资制度直接关系着教师的工作积极性与幼儿园的教育质量，因此需要有一套科学合理的薪酬管理制度来保障教师的权益，激励教师积极工作。
薪酬设计原则1.公平公正：根据教师不同的工作职责、工作量和贡献进行薪酬分配，避免出现任何形式的歧视。
2.激励性：通过设立绩效考核机制，关联薪酬与教师的绩效表现，激励教师不断提升教育水平和专业素养。
3.市场合理：在薪酬设计中考虑当地劳动力市场情况和行业竞争力，确保薪酬水平合理。
薪酬组成1.基本工资：根据教师的学历、资历等因素确定的基本工资，作为教师的基本生活保障。
2.绩效奖金：根据教师的工作绩效和贡献给予奖金激励，鼓励优秀教师继续努力。
3.加班补贴：针对需要超时工作的教师给予相应的加班补贴。
4.职称津贴：对于具有一定资质和职称的教师进行额外的职称津贴激励。
5.特殊补贴：针对承担特殊任务或特殊工作的教师给予额外的补贴。
薪酬管理流程1.制定薪酬管理制度：幼儿园应明确各项薪酬组成和标准，建立教师薪酬管理制度。
2.绩效考核：设立科学合理的绩效考核制度，定期对教师的工作绩效进行评估，并根据绩效结果给予相应的奖励。
3.工资核算：针对各项工资组成进行核算，确保工资的准确性和及时性。
4.结算发放：按照幼儿园规定的结算周期对教师的工资进行发放，并确保薪资的公平和合法性。
激励机制1.奖金激励：针对有出色表现的教师给予额外奖金，提高绩效考核的透明度和公正性。
2.晋升机制：建立教师晋升通道和晋升制度，提供教师职业发展的空间。
3.培训支持：提供专业培训和学习机会，鼓励教师不断提升自己的教育水平和专业素养。
风险管理1.薪酬公开：保持薪酬管理的透明度和公开，避免出现薪酬不公平的情况。
2.法律合规：遵守相关的法律法规，确保薪酬管理的合法性和合规性。
3.紧密监控：定期对教师薪酬管理进行监控和评估，及时发现并解决存在的问题。
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5、 工作津贴 中午坐班5元/次，早读3元/次，接送守班5元每天。 跟车15元/天（其中接送记录2元/车）、值日12元/天（其中值日日记 和板报各2元）。 作业批阅：练习册0.1元/人/次、作文0.15元/人/次，其它0.05元/人/ 次，（实验班和九年级乘以系数1.2）。公开课30元/节。 班主任带班值周分一、二、三等分别为50、40、30元，班主任带班 升旗分一、二、三等分别为20、15、10元。 6、 课外辅导 小学10元/次、初中15元/次。 7、 奖金 班主任考评奖：每月评出文明班前三名一等奖80，后三名奖30元， 其它60元。 教学考评奖：前三名60，后三名10元，其它30元。 满勤奖30元/月。 安全奖（只限班主任设立）30元/月 教学质量奖（每学期）：达标300元/科，优秀600元/科，小科目减 半。 巩固率（只限班主任设立）达到90%奖1000元、80%以上奖800 元、75%以上奖300元。 招新生奖：小学50元/生、初中80元/生、实验班100元/生。 竞赛奖：老师自己或指导学生参加校内、区、市、省、国家级比赛 获等级奖，分别为30—60、300、400、600、800（元/次）。
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8、 福利
学校免费提供住宿，双职工分夫妻房，单独教职工统一住集体房，
电费自付。教学期间免费提供伙食。
9、 社保
本制度实施之日起，连续在本校工作满三年的，按规定购买社保。
四、 教师罚款 教师列会、行政会、家访、招生、公益活动、集体活动等每缺
席一次20元。组织学生就餐、放学、活动、集会等每缺席一次5元。
教师文体活动缺席一次10元。教师听评课每少一次5元。班级班会少
Hale Waihona Puke 一次20元。上课迟到早退一次5元，旷课一次50元。上班迟到早退一
次10元，旷工一次100元。缺交资料一次20元，迟交资料一次10元。
各种记录少一次5元。跟车接送漏一人5元。跟车值日迟到一次5元，
八、本制度最终解释权归校董事会。
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2014年1月20日
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放学期间值日教师放出接送学生一个5元。班级接送学生外出一人10
元。试卷批阅每少一人次1元。
五、 工资发放时间 当月工资下月底发放，节假日顺延。预交费奖、巩固率奖、教学质
量奖、招生奖等下学期开学初发放。
六、调资
校龄工资按照一周年计算调整，非常规调资需由校董事会决
定。
七、本制度自2014年2月1日起实行。
校长；1元/生 副校长：0.8元/生。 主任：0.6元/生 副主任：0.3元/生。 班主任：2元/生，实验班和初中班主任：3元/生（接送生每人多 加1元）。 2、校龄工资100元/年，教龄工资10元/年（依教师资格证为依据）。 3、 资质津贴 学历：中专以下100元，大专200元，本科300元。 教师资格证：50元。 专业职称：中教三级60元、中教二级80、中教一级100、中教高 级120元。（其它相当职称类推） 4、 课时津贴 小学5元/节（其中小学英语6元/节），初中7元/节，实验班7元/节， 凡是无作业的课4元/节。（副校长、主任、副主任每周任课数分别 为16、20、23节，超过不计津贴，临时代课除外）
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教师工资制度
一、 原则：按需分工、按劳分配、多劳多得、绩优薪优、奖勤罚 懒。
二、 工资结构 1.岗位津贴 2. 校龄津贴 3. 资质津贴 4. 课时津贴 5.工作津贴 6.
课外辅导费 7.奖金 8.福利 9.社会养老保险。 三、 核发细则 1、岗位津贴（兼职以最高计算）都统一按学生人数计算。