医院管理人员职责分工

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医院管理岗位职责

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责1. 职责概述医院管理岗位负责协调和管理医疗服务、人力资源、财务、设备等各方面的工作,以确保医院的正常运营和高质量的服务。

本规章制度旨在规范医院管理岗位的职责、权责和工作流程,提高工作效率和管理水平。

2. 岗位职责2.1 医疗服务管理•负责订立医院的服务规范和操作流程,确保医疗服务的质量和安全性。

•组织医疗服务团队,引导和监督医务人员的工作,确保医疗服务的顺利进行。

•协调医患关系,解决患者投诉和纠纷,维护医院的良好形象。

2.2 人力资源管理•负责招聘、培训和管理医院的员工,确保人员的配备和素养满足医院的需求。

•订立人员考核和薪酬激励制度,激发员工的工作乐观性和创造力。

•维护良好的劳动关系,解决员工的问题和纠纷,确保员工的工作满意度。

2.3 财务管理•负责编制和执行医院的财务预算,合理掌控医院的开支和收入。

•监督和审计医院的财务活动,确保财务记录的准确性和合法性。

•分析和评估医院的经济效益,提出经营改进和优化方案。

2.4 设备管理•负责医疗设备的选购、安装和维护和修理,确保设备的正常运转和有效使用。

•订立设备的维护计划和标准操作程序,保障设备的安全性和可靠性。

•协调供应商和医务人员,解决设备故障和维护和修理问题,确保医院的设备正常使用。

3. 权责调配3.1 医疗服务管理•确保医院的医疗服务符合相关法律法规和标准。

•负责医疗服务团队的组建、培训和管理。

•解决医患关系纠纷和患者投诉等问题。

3.2 人力资源管理•负责医院员工的招聘和录用。

•订立员工的绩效考核和薪酬激励方案。

•解决员工的问题和纠纷。

3.3 财务管理•订立医院的财务预算和财务管理制度。

•监督财务活动的执行和记录。

•提出经营改进和优化方案。

3.4 设备管理•负责医疗设备的选购、安装和维护和修理。

•订立设备的维护计划和标准操作程序。

•解决设备故障和维护和修理问题。

4. 工作流程4.1 医疗服务管理流程1.确定医疗服务的规范和操作流程。

医院人员岗位职责及管理制度

医院人员岗位职责及管理制度

医院人员岗位职责及管理制度一、前言医院作为医疗服务的主要提供者,肩负着保障人民群众生命健康的重要使命。

为了提高医疗服务质量,确保医疗安全,规范医院管理,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本岗位职责及管理制度。

二、医院人员岗位职责1. 院长:负责医院的全面工作,组织实施院务委员会决议,领导医院发展规划、学科建设、人才培养、科研教学、医疗服务、医院管理等工作。

2. 副院长:协助院长负责医院日常管理工作,分管医疗、护理、行政、财务、后勤等部门,负责协调各部门工作,保障医院正常运行。

3. 医疗部门负责人:负责本部门的医疗工作,包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。

4. 护理部门负责人:负责本部门的护理工作,包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。

5. 行政管理部门负责人:负责本部门的行政管理工作,包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。

6. 财务部门负责人:负责医院的财务管理工作,包括财务规划、财务核算、财务审计、财务监督等。

7. 后勤部门负责人:负责医院的后勤管理工作,包括设施维护、环境卫生、安全管理、膳食管理等。

8. 临床科室主任:负责本科室的医疗工作,包括医疗质量管理、医疗安全管理、医疗技术发展、医疗服务改进等。

9. 护理部主任:负责本部的护理工作,包括护理质量管理、护理安全管理、护理技术发展、护理服务改进等。

10. 行政科室主任:负责本科室的行政管理工作,包括人事管理、财务管理、物资管理、信息管理、医院文化建设等。

三、医院管理制度1. 医疗管理制度:包括病历书写制度、会诊制度、医嘱制度、知情同意书制度、手术病人转入ICU后的交接制度、对进入ICU病人的初始评价制度、ICU患者转出制度、ICU患者检查和治疗转运制度、ICU患者入住接待流程、ICU患者转出医师交接流程等。

2. 护理管理制度:包括护理质量与安全管理组织、护士准入制度、护理管理制度、护理工作制度等。

医院管理人员工作职责

医院管理人员工作职责

医院管理人员工作职责医院管理人员是医院的核心管理人员,他们负责管理医院的各个部门,监督医院的日常运营,确保医院的各项指标达到要求。

医院管理人员的工作职责主要包括以下几个方面:1. 管理医疗服务医院管理人员需要负责医疗服务的管理,包括医生和护士的招聘、培训和考核;医疗设备和药品的采购、使用和维护;医疗服务的质量监管和提升等。

他们需要确保医院的医疗服务质量达到国家的标准,保证医院的安全和稳定运营。

2. 组织医院内部协作医院管理人员需要协调各个部门之间的工作,确保医院内部各个部门之间的协作和配合。

他们需要定期召开会议,协调培训和推进医疗技术进步,优化医疗流程,提高医疗效率,确保医疗服务质量的全面提升。

3. 管理成本预算医院管理人员需要对医院的经济状况进行全面的监控和管理,确保医院能够实现盈利。

他们需要制定成本预算、安排经费,并对医院的财务报告进行分析和解读,以确保医院研究和发展的基础是可持续的。

4. 与外部机构合作医院管理人员需要与外部机构协作,如与保险公司、医疗机构等建立合作关系,进一步拓展医院的业务范围和资源,同时,也需要加强外部沟通,传达医院的政策和理念,增强医院的社会影响力。

5. 实施医院治理医院管理人员需要负责医院治理,包括构建医院治理结构、设计医院治理流程、实施医院内部的审计和监管等。

通过完善治理机制,加强内部控制,确保医院的各项工作都能够有序运转。

总而言之,医院管理人员担负着医院的重要任务,他们需要管理各个方面的医院工作,并确保医院的服务水平和盈利增长。

这些职责需要医院管理人员具备扎实的管理、协作和组织能力、耐心和毅力,他们也需要了解医疗相关知识,能够深入了解医院所面临的问题,并提出有效的解决方案。

医院各级人员岗位职责

医院各级人员岗位职责

医院各级人员岗位职责医院各级人员岗位职责一、医院领导职责范围:1. 负责制定医院的发展战略和规划,并监督实施情况;2. 负责医院的人员建设、财务管理、法务管理、宣传推广等工作;3. 组织医院各项活动,为医院的发展提供支持和帮助;4. 管理医院的各项资源,保障医院的正常运营。

合法合规:1. 遵守国家法律、法规和政策,确保医院的各项工作符合法律法规的要求;2. 坚决反对违法违规行为,加强风险管理和内部控制,保证医院的经营安全和合法性。

公正公平:1. 保证医院的管理和决策公正、公平、透明;2. 坚持对医院员工的激励、评价和晋升公正公平,营造积极向上的工作氛围。

切实可行:1. 组织制定的医院发展战略、规划等要具有可行性和实施性;2. 关注医院员工的工作和生活,解决实际问题,提高工作效率。

持续改进:1. 不断深化医院管理,在保证医院正常运营的同时,逐步推进改革;2. 加强管理创新,通过不断的改进管理机制和工作流程,提高医院的工作效率和服务水平。

二、医院管理人员职责范围:1. 负责医院各项管理工作,协调各部门之间的协作;2. 监督医院的日常运营,保证医院的正常服务;3.负责对医院的各项数据进行统计和分析,为医院的发展提供支持。

合法合规:1. 坚持遵循国家的法律、法规和政策,确保医院的各项工作符合法律法规的要求;2. 加强监督管理,防止医院的工作出现诸如贪污、滥用职权等违法和失职行为。

公正公平:1. 坚持对员工的激励、评价和晋升公正公平,保证员工的权益;2. 坚持管理和决策公正、公平、透明,确保所有员工都能够得到平等的机会和待遇。

切实可行:1. 担当责任,遵守规章制度,保证医院的正常运营和服务,并致力于提升服务质量和工作效率;2. 关注员工的学习和培训,提高员工的素质和水平,同时促进自身的学习和成长。

持续改进:1. 不断优化医院的管理机制和工作流程,提高管理效率和服务水平;2. 加强工作创新,提供更优质的服务,逐步推动医院的发展和完善。

医院各级各类管理人员职责

医院各级各类管理人员职责

医院各级各类管理人员职责医院作为一种特殊的组织机构,其管理层级繁复且各类人员职责各异。

下面将对医院各级各类管理人员的职责进行详细描述。

一、医院高层管理人员:1.董事长/院长:负责医院的整体管理,制定医院的发展战略和长期规划,监督医院的运营状况,负责医院的对外交流与合作,以及代表医院与政府和相关机构进行沟通和协商。

2.副院长:协助董事长/院长管理医院,分担董事长/院长的工作压力,负责医院一些特定领域的管理,如人力资源、财务、医疗技术等。

3.科主任:负责管理医院的各个科室,包括人员安排、资源配置、工作监督等,确保科室的正常运作和服务质量。

4.护理部主任:负责护理部的管理工作,包括规划、组织、指导和监督护理工作,确保护理服务的质量和安全。

5.医务部主任:负责医院的医疗事务,包括医疗质量控制、药品管理、医疗设备采购等,以确保医疗工作的顺利进行和医疗质量的提升。

二、中层管理人员:1.科室主任:负责管理一个具体的科室,包括科室人员的招聘与培训、设备的采购与维护、科研项目的开展等,确保科室的正常运转和发展。

2.护理组长:负责护理部门的具体工作,包括护士的日常工作安排、病患的护理服务监督、医疗废物的处理等,保证护理服务的质量和安全。

3.药剂科科长:负责药剂科的管理工作,包括药品采购和配药、药品质量控制和药品库存管理等,以确保医院合理用药和药品的安全性。

4.检验科科长:负责检验科的管理工作,包括样本收集和处理、实验室仪器设备的维护和管理、检验结果的质量控制等,确保医疗检验的准确性和可靠性。

5.行政科长:负责行政管理工作,包括人事招聘与培训、行政文件的梳理和归档、场地管理和设备维护等,以保障医院正常运营。

三、基层管理人员:1.医生:负责医疗诊断和治疗工作,包括病患的初步诊断、制定治疗方案、开具处方等,确保患者的健康和安全。

2.护士:负责病患的护理服务,包括病患的生活照料、术后护理、药物管理等,以保障患者的康复与安全。

现代医院管理制度分工

现代医院管理制度分工

现代医院管理制度分工随着医学技术的不断发展和医疗服务的不断完善,医院作为提供医疗服务的重要机构,在如何科学有效地管理,提高服务质量和效率方面面临着诸多挑战。

为了更好地应对这些挑战,现代医院管理制度不断完善,其中管理分工是其中至关重要的一环。

管理分工是指将医院内部的管理职能按照职责和专业性分配给不同的管理人员,以实现医院管理的科学、有序、高效运作。

现代医院管理分工主要包括以下几个方面:1. 领导团队:医院的领导团队是医院管理的核心,他们负责制定医院的发展战略和方向,确保医院的运作处于正轨。

领导团队通常由院长、副院长、主任医师等高级管理人员组成,他们负责监督各部门的工作,协调各部门之间的关系,确保医院整体运作的顺畅。

2. 行政管理部门:行政管理部门负责医院的日常管理工作,包括人事管理、财务管理、后勤保障、信息管理等。

人事部门负责招聘、培训、考核医务人员;财务部门负责医院财务预算和监管;后勤部门负责医院设施设备的管理和维护;信息管理部门负责医院信息系统的建设和运维。

3. 医疗服务部门:医疗服务部门是医院的核心部门,主要负责提供医疗服务。

医疗服务部门包括各临床科室,每个科室通常由一名主任医师领导,负责该科室的诊疗工作。

另外,还有医护人员、检验、药房、手术室等部门,他们配合各科室开展医疗服务工作。

4. 质量管理部门:质量管理部门负责医院的服务质量管理工作,包括质量评估、审核、改进等。

质量管理部门通过建立完善的质量管理体系,监督和评估医疗服务的质量,确保医院服务达到国家标准和患者需求。

5. 客户服务部门:客户服务部门负责与患者的沟通和服务,包括接待、挂号、导医、投诉处理等。

客户服务部门的工作直接关系到医院形象和患者满意度,提高医院服务的质量和效率。

通过科学合理的管理分工,医院可以实现各部门之间的有效协作和协调,提高服务质量和效率,同时确保医院的正常运转和可持续发展。

在管理分工中,各部门之间应建立起紧密的沟通机制,协同合作,形成一个有机的管理体系。

医院领导分工及岗位职责

医院领导分工及岗位职责

医院领导分工及岗位职责医院的领导分工及岗位职责是保障医院的正常运营和优质服务,有效管理医院的各项工作。

一般来说,医院的领导团队包括院长、副院长、行政部门负责人、临床科室主任等。

院长是医院的最高领导者,负责整个医院的管理和协调工作。

院长的主要职责包括:1.制定医院的发展战略和年度工作计划,确定医院的发展目标和方向;2.负责医院的内外协调和沟通,与政府、其他医疗机构、学术机构等建立合作关系;3.组织医院的各个部门和科室协同工作,推动医院的发展和改进;4.确保医院的财务状况良好,及时采取措施解决财务问题;5.负责医院的整体形象管理,建立良好的社会关系网络。

副院长是院长的助手,负责协助院长处理医院管理工作。

副院长的职责包括:1.协助院长制定医院的发展战略和年度工作计划,执行院长的指示;2.分管医院的一部分工作,如行政管理、医务管理、质量管理等;3.负责医院内外的沟通和协调工作,代表医院参加各类会议和活动;4.协助处理院内的矛盾和问题,提出解决方案,确保医院的正常运转。

行政部门负责人负责医院行政管理工作。

行政部门负责人的主要职责包括:1.制定行政管理规章制度,监督行政管理的落实;2.负责医院的人事、财务、后勤等行政管理工作,协调各部门的行政工作;3.协助其他部门解决行政问题,确保医院的各项工作顺利进行;4.负责管理医院的设施设备、保障医院的安全和环境卫生。

临床科室主任是医院各个临床科室的负责人,负责临床科室的管理和医疗活动。

临床科室主任的职责包括:1.负责制定临床科室的发展规划和工作计划,组织临床科室的各项工作;2.负责协调临床科室的人员、设备和药品等资源,保证临床工作的顺利进行;3.负责培训临床科室的医生和护士,提高临床医疗质量;4.管理和监督临床科室的工作,确保医疗活动在规范和安全的范围内进行;5.负责科研工作和学术交流,提高临床科室的学术水平和医疗技术。

除了以上提到的主要岗位职责,医院还设有其他部门和岗位,如人力资源部门、财务部门、后勤部门、护理部门等,每个部门都有各自的领导和负责人。

医院工作人员岗位职责及管理制度

医院工作人员岗位职责及管理制度

医院工作人员岗位职责及管理制度
一、引言
医院作为医疗服务提供者,拥有一支高效专业的工作人员队伍至关重要。

为了确保医院工作人员能够有效地履行各自的职责,并保持良好的工作秩序和管理体系,制定本岗位职责及管理制度。

二、岗位职责
1. 医生:负责诊断和治疗病人,提供专业医疗咨询和指导。

2. 护士:负责照料病人,执行医嘱,监测病情变化,并及时报告医生。

3. 行政人员:负责医院日常管理工作,包括档案管理、人员调配和资源协调等。

4. 财务人员:负责医院财务管理工作,包括预算编制、费用核对和收支管理等。

5. 客服人员:负责接待和引导病人,解答疑问并提供必要的帮助和支持。

6. 司机:负责医院车辆的运行和维护工作,确保医护人员的安全出行。

三、管理制度
1. 岗位分工:根据人力资源规划和职能需求,明确各岗位的职
责和权限。

2. 岗位培训:为新员工提供入职培训和岗位培训,并定期进行
持续教育和专业知识更新。

3. 绩效考核:建立科学的绩效考核机制,评估员工的工作表现,并根据绩效结果进行激励或优化。

4. 工作流程:制定科学的工作流程和操作规范,确保工作顺畅
高效,减少错误和事故的发生。

5. 内部沟通:建立健全的内部沟通机制,促进不同部门之间的
密切合作和信息共享。

6. 纪律管理:制定明确的纪律规定和处罚措施,维护良好的工
作秩序和纪律风气。

四、总结
本文档明确了医院工作人员的岗位职责和管理制度。

通过合理
的分工和明确的职责,可以提高医院工作人员的工作效率和专业水平,为病人提供更好的医疗服务。

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医院管理人员职责分工一、党总支委员会职责党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心,对业务领导起保证监督作用。

我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部,各党支部在党总支领导下,负责各个系统的党务工作。

(一)总支书记在医院起核心作用,有权与院长共同研究、协商处理医院重大问题。

书记、院长既要分清职责,又要密切配合、互相支持。

(二)党总支领导医院的思想工作和精神文明建设,抓好党的思想和组织建设,参与人事管理,领导工会,共青团等群众组织。

(三)保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。

(四)做好全院职工的思想政治工作,保证改革顺利进行,保证医院各项工作任务顺利完成。

二、党总支书记职责(一)在上级党组织的领导下,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党委工作。

(二)组织党员认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策,学习科学文化和业务,发扬党的优良传统和作风。

(三)对党员进行教育和管理,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯。

(四)了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时研究,做好经常性的思想政治工作。

(五)负责组织拟订医院医德医风管理制度,并经常督促检查执行情况。

(六)加强员工的职业道德教育,研究精神文明建设、思想政治工作和职业道德建设等重大问题,改进医疗作风,促进医院精神文明建设。

(七)组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育,组织在职工中深入开展医德医风教育,严禁医务人员收受患者红包、采购人员索取药品“回扣”等行为。

(八)领导制订党总支工作计划,检查计划与决议的执行落实情况。

负责向党总支会、党员大会和上级党组织报告工作情况。

(九)经常与下属保持密切联系,协调党、政、工、团、妇的关系,支持他们独立负责地开展工作。

(十)负责对以党总支名义签发的文件把关,以保证质量,审阅党内各种报告。

(十一)负责信访、医保、农合工作和党办、宣传科、医保科、药剂科管理工作。

(十二)负责抓好药事委员会会议的召开,新药的论证审批、淘汰药品的审批、用药动态分析工作,按市卫生局要求抓好药品招标及药品采购工作。

(十三)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。

(十四)完成院长交办的临时性工作。

三、党总支纪检委员职责(一)保障党员民主权利,监督检查全体党员坚持党性,认真执行“党章”、“准则”及上级党组织廉洁勤政的规定,不以权谋私,不以医谋私,严格按照党的原则办事。

(二)负责检查医院医德医风制度的执行情况,贯彻落实上级廉洁勤政制度,坚持政治学习制度,提高党委成员政治素质,率先垂范,做廉洁勤政的模范。

(三)负责对违纪党员的调查,提出初步意见,提交党委会议讨论处理。

(四)监督检查医院药品采购,物资采购,设备采购制度的认真贯彻执行,使医院各项采购工作符合公开、公正、公平的原则要求。

(五)对党员进行党的统战政策教育,提高全体党员积极做好统战工作的自觉性,具体落实统战政策。

经常地与医院各民主党派保持联系,支持他们开展有益的活动,倾听他们的意见和要求,帮助他们解决实际问题,积极发挥各组织在医院两个文明建设中的作用。

(六)教育党员和非党群众严格遵守国家有关保密法律、法规,建立健全有关医院保密的各项规章制度,确保医院的涉密系统、涉密信息、涉密媒体和涉密场所的安全运行。

四、党支部书记职责(一)执行上级党委和本院党组织的各项决议、决定,充分发挥党的政治核心作用和监督作用,以及党员的先锋模范作用。

(二)团结、带领、组织干部和群众,努力完成本单位所担负的各项工作任务。

(三)组织党员、职工学习马列主义、毛泽东思想以及建设有中国特色社会主义理论,学习党的基本知识和党的路线、方针、政策、法规,对党员和职工进行科学文化、法制职业道德等教育。

(四)对党员进行教育管理和监督,保证党员的权利不受侵犯,履行义务,严格党的组织生活。

(五)密切联系群众,经常听取群众对党的工作和党员的意见,做好群众的思想政治工作。

(六)充分调动党员和群众的积极性、创造性,善于发现先进分子和人才,鼓励他们不断进取,进行革新创造,并对他们的先进事迹给予及时表彰。

(七)发展党员,收缴党费,审查和鉴定党员,表扬党员中的模范事迹,维护和执行党的纪律。

(八)开展批评与自我批评,纠正工作中的缺点和错误,教育监督党员、干部和职工,严格遵守国法政纪,不得侵占国家、集体和群众的利益。

(九)教育党员和群众提高警惕,做好各项安全保卫工作。

五、党支部组织委员职责(一)负责了解和掌握党总支的组织状况,根据需要,提出支部的划分和调整的意见,检查和督促各支部过好组织生活。

(二)负责了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员对党员进行思想教育和纪律教育,搜集整理党员的模范事迹,向党委提出表扬、奖励党员的建议。

(三)负责对建党积极分子和预备党员进行培养、教育和考察,指导支部发展工作,审查接收新党员和预备党员转正手续,负责对新党员谈话,向党委会提出发展党员的意见。

(四)负责指导接转党员的组织关系,检查按时收缴党费情况。

(五)负责《党支部工作手册》的落实检查和卫生局党委“党建工作目标考核表”工作。

(六)负责每年6月底、12月底以前完成党支部半年工作小结和年度工作总结的草拟工作。

(七)组织好党员评议党支部、评议党员工作,发挥民主,相互监督,相互促进,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

六、党支部宣传委员职责(一)了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议。

(二)组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习政治理论、时事政策和党章、党的基本知识。

(三)负责职工的思想政治教育,有计划、有重点,结合单位实际开展理想、信念、人生观、价值观、社会主义、爱国主义、共产主义教育,使职工整体素质有明显提高。

(四)根据上级指示,围绕医院每个时期的工作任务,采用院报、宣传窗、黑板报等多种形式,宣传先进典型,弘扬正气,开展宣传鼓动工作。

(五)负责指导单位职工学习科学、技术、文化知识,组织指导开展文化体育活动。

(六)认真完成党组织临时交办的其它工作任务。

七、工会主席职责(一)认真贯彻执行工会章程和上级工会的决议与指示。

(二)在上级工会及院党总支领导下,从实际出发,从群众的要求和意愿出发,紧紧围绕医院中心工作,独立负责地开展工作,确定院工会的工作任务,发挥党联系群众的桥梁和纽带作用,体现工会的参与、维护和教育的职能。

(三)履行职代会条例,做好职代会的常务工作,拟定好职代会工作报告,并筹备组织召开好职工代表大会。

在实际工作中体现合格职工之家的作用,支持和配合行政工作。

(四)加强职工思想建设,提高职工队伍的素质。

(五)组织职工积极参加医院的建设和改革、开展社会主义劳动竞赛,提出合理化建议,进行多种形式的群众技术活动,推广先进经验,做好先进个人和先进集体的评选、表彰、宣传工作,建设一支强有力的职工积极分子队伍。

(六)根据职工的特点和要求,开展多种形式的文体活动,丰富职工的业余生活,搞好精神文明建设。

(七)加强组织建设,做好工会干部的培训工作,建设一支密切联系群众的工会干部队伍。

(八)收集、整理工会文件,做好档案预立卷工作。

(九)负责做好对外协作办公室、健康体检科、医患关系办公室及营养室工作。

(十)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。

(十一)完成院长交办的临时性工作。

八、团委书记职责团委书记在院党总支、上级团委领导下,负责主持团委日常工作。

(一)贯彻执行党组织和团委的决议、决定,完成上级组织交给的各项任务,代表团委列席有关会议。

(二)主持召开团的委员会和下属团组织负责人会议,按照民主集中制的原则,对重要问题作出决议、决定,组织贯彻、实施和检查执行情况。

(三)负责制定、实施和检查团委的年、月工作计划,指导团支部的工作,做好团委年、月工作总结和表彰奖励等工作。

(四)正确表达和维护青年的利益,了解青年的需求,掌握不同时期团员青年的思想动态,做好经常性的思想政治工作。

关心青年的学习、工作和生活,及时反映并协同有关部门解决一些实际问题。

(五)了解所属团支部建设情况,及时做好下属组织的改选、调整和充实工作。

抓好团委的自身建设,充分发挥团委的作用。

(六)制定发展团员规划,并做好向党组织推荐优秀团员作党的发展对象工作。

(七)抓好团干部培训,努力提高团干部的政治水平和业务工作能力。

(八)负责接待和受理团员、青年的来信来访。

(九)团的工作要与党、政工作相协调。

九、妇委会主任职责(一)在上级妇委及医院党总支领导下进行工作。

(二)负责贯彻执行上级妇委会的各项方针、政策、文件。

(三)负责制定妇委会工作计划,检查、督促妇委会委员分工工作实施情况。

(四)负责召开每季一次妇委会委员工作会议及女工小组长会议,及时评议阶段工作。

(五)积极配合医院党委中心工作,及时完成落实各项工作任务。

十、院务委员会职责(一)在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议。

(二)对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻落实的措施。

(三)审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

(四)审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。

(五)审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

十一、医院质量与安全管理委员会职责(一)医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全质量的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调。

(二)在委员会主任的领导下,负责制定医院质量与安全管理工作目标、工作计划、考核方案、考核细则。

(三)医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。

(四)督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。

(五)听取各委员会工作报告,审定医院年度质量与安全管理目标和工作计划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。

十二、医疗质量与安全管理委员会职责(一)在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。

(二)开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。

(三)负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

(四)负责制订各种质量管理措施,并检查落实。

(五)定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。

(六)认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。

十三、护理质量与安全管理委员会职责(一)在院长或主管院长领导下,负责医院的护理质量管理。

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