10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案
2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于(C)A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是(D)A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的(B)A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是(A)A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立普通采取(D)A、自由主义体式格局B、特许主义体式格局C、许可主义体式格局D、准则主义体式格局6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的(B)A、地点B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的(B)A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于(C)A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是(D)A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)A、成长型计谋B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将计谋观念引进企业管理理论的学者是(B)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(D)A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是(A)A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金本钱是指公司为获得和利用(B)A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业计谋叫(C)A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部分的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司得当于采用的组织结构(C)A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的(D)A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX20、下级主管部分和登记主管机关对公司实施监督搜检的主要根据是(A)A、公司章程B、公司宗旨C、公司谋划范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题及答案解析

浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码:02625一、填空题(每空1分,共12分)1.管理学是以各种管理工作中________作为研究对象的。
2.继泰勒制之后所形成的组织理论,所研究的中心问题是________和________的合理化,管理人员职责分工的合理化。
3.适度控制要求企业在建立控制系统时,利用ABC分析方法和例外原则等工具,找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素,并据此在相关环节上设立预警系统或控制点,进行________控制。
4.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于________、________、________三个基本因素。
5.在信息时代的管理变革中,企业的组织结构也在不断的创新,企业内部组织结构总的趋向是向________方向发展。
6.分析________制定的环境特点和执行的条件要求,是编制行动计划的前提。
7.________是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
8.在公平理论中,所谓横向比较,就是将“________”与“________”相比较来判断自己所获报酬的公平性。
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1.5分,共18分)1.管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( )属性。
A.社会B.自然C.生产D.物质2.( )是人群关系理论的最早的代表人物。
A.马斯洛B.法约尔C.李维特D.梅奥3.( )是系统最本质的特征。
A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性4.以下有关人本原理的说法,( )是错误的。
A.职工是企业的主体。
B.服务于人是管理的根本目的。
C.职工参与与否并不影响管理的有效性。
D.人本管理就是以人为中心的管理思想。
5.税收在管理的方法中属于( )范畴。
A.行政方法B.法律方法C.教育方法D.经济方法6.确立目标是( )工作的一个主要方面。
2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析

2021年10月自考现代管理学(00107)试题及答案解析2021年l0月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷课程代码)本试卷共5页,总分值l00分,考试时间l50分钟。
考生答题考前须知:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和反面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空问,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共25小题,每题l分,共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.管理科学是随着工业的开展而逐步形成和开展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家〔〕。
A.XXXXXXC.XXXD.XXX答案】B剖析】普通认为,管理科学是从美国管理学家XXX开场的,至今历经古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个开展阶段。
考点】古典管理理论2.管理过程学派的理论根底是〔〕。
A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.—般管理理论谜底】D剖析】管理过程学派是在法约尔普通管理理论的根底上开展起来的。
考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林红海〞是指〔〕。
A.没有竞争的市场B.将来有远景的市场C.未曾开拓的新兴市场D.业已存在的饱和市场答案】D解析】在蓝海战略理论中,所谓“红海〞是指当前业已存在的饱和市场,其利润前景惨淡,恶性竞争此起彼伏。
考点】管理理论的新开展4.以下对预测与决策关系的表述,不正确的一句是〔〕。
A.预测是为决策效劳的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系亲密谜底】C解析】预测与决策有着亲密的关系。
预测是为决策效劳的,并贯穿于决策的全过程。
预测是决策科学化前提,决策是预测的效劳对象和实现时机。
广东省2020年10月自学考试11465现代公司管理试题答案

2020年10月高等教育自学考试广东统一命题考试现代公司管理课程代码:11465一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是(C)1-1A.业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.私营企业2.从法律意义上讲,公司的最高权力机构是(B)4-103A.董事会B.股东大会C.经理层D.监事会3.第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是(B)7-195A.奎恩B.巴纳德C.明茨伯格D.钱德勒4.公司必须要有自己的_____这是公司之间互相区别的标志,同时也有助于表明公司的性质。
(D)3-78A.财产B.资本c.住所D.名称5.产权的_____就是指对资产直接的实物占有。
(A)4-105A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态6.计划工作第一项基本活动是(B)6-173A.提出问题B.确定目标C.收集资料D.制定方案7.原始所有权运行的市场化,是以原始所有权转化为_____为前提的。
(C)4-107A.资本B.产权C.股权D.物权8.产权市场交易的对象是(B)4-112A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权9.公司战略管理取得成功的关键是(D)7-200A.计划B.组织C.领导D.创新10.国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是(B)7-213A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观塑型战路11.有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议的事业是(A)7-221A.问号类事业B.明星类事业C.现金牛类事业D.瘦狗类事业12.首家永久性股份公司是1602年成立的(D)1-6A.莫斯科公司B.利凡特公司C.美孚石油公司D.东印度公司13.在公司经理人员的外部制的因素中,_是基础,具有重要的作用。
(A)5-156A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场14.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是(C)8-255A.后悔值准则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则15.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上,确定公司发展方向和远景的决策称为(A)8-235A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策16.具有分散风险到上(下)游效果的是(C)13-424A.内部发展战略B.中心式多角化战略C.垂直式整合策略D.水平式整合战略17.现代公司管理的____,是管理科学化的基础。
2022年10月自考11465现代公司管理真题及答案

机密★启用前2022年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(课程代码11465)注意事项:1. 本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3. 涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1. 公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.商品经济的发展B.社会生产力的发展C.社会生产关系的发展D.信用制度的形成和发展2. 首家永久性股份公司是1602年成立的A. 英国东印度公司B. 法国东印度公司C. 荷兰东印度公司D. 瑞典东印度公司3. 股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是A.无限(责任)公司B.有限(责任)公司C.两合公司D.股份有限公司4. 股份两合公司的出资人是A.自然人B.无限责任股东C.有限责任股东D.无限责任股东和有限责任股东5. 公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准,这是公司设立原则的A.特许设立原则B.核准设立原则C.准则设立原则D.严格准则设立原则6. 股份有限公司资本的首要原则是A.资本确定原则B.资本维持原则C.资本不变原则D.资本递增原则7. 统治和管理公司的组织结构被称为A.公司权力结构B.法人治理结构C.公司组织形式D.公司管理层8. 确立法人财产权的关键是A.实行出资者所有权与法人产权的分离B.实行所有权与经营权的分离C.实行决策权与经营权的分离D.实行经营权与监督权的分离9. 下列属于英美公司治理模式特点的是A.股权结构高度集中B.法人持股比例高C.股权结构高度分散D.职工参与公司管理10. 对经理人员的外部监督主要是指A.董事会的监督B.监事会的监督C.股东的监督D.市场机制的监督11. 股东大会和董事会之间存在A,决策与执行关系B.命令与服从关系C.信任委托关系D.监督与被监督关系12. 管理的首要职能是A.组织B.计划C.指挥D.控制13. 对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为A.公司内部环境B.公司外部环境C.公司宏观环境D.公司运作环境14. 在BCG模式中,被称为“现金牛”事业的特征是A.低占有率、高成长率B.高占有率、高成长率C.高占有率、低成长率D.低占有率、低成长率15. 当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,公司应当采用的战略模式是A.防御者B.探索者C.分析者D.反应者16. 将风险型决策转化为确定型决策的准则是A.悲观准则B.期望值准则C.乐观准则D.最大可能准则17. 在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A.家庭式组织结构B.行政机构式组织结构C.矩阵式组织结构D.独立式组织结构18. 财务管理的核心问题是A. 资产负债管理B. 收入和费用的管理C. 利润的管理D. 维护所有者权益19. 国际生产折衷理论的创始人是A. 海默B. 弗农C. 科斯D. 邓宁20. 所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 寡头垄断市场D. 完全垄断市场二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。
现代企业管理-模拟试卷

模拟练习一及参考答案二、选择题(每小题1分,共40分)A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能.B.随着管理者地位的提升,将从事较少的领导和更多的计划工作.C.高层管理者很少从事领导工作,所以不必具备人际技能.D。
不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的.2.股份有限公司的最高权力机构是:A。
董事长。
B.股东会. C.监事会. D。
总经理.3.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的?A。
直线职能制。
B.矩阵制. C.事业部制.D.委负会制。
4.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会:A.越少。
B.越多. C.不变。
D.时多时少.5.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织管理工作最不利的?A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。
B.在非正式组织中传播着小道消息。
C。
非正式组织问有明显的竞争关系。
D。
非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力.6.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A。
自尊需要。
B。
情感需要。
C.自我实现的需要。
D。
以上都不是。
7.某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。
公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差.后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。
从中可以得出以下哪个结论?A。
公司的销售计划做得不好. B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。
C.不能盲目进行多样化经营。
D.销售和生产是企业经营不可缺少的两部分。
8.一般来说,唱片公司所处的组织环境是:A.简单和稳定的。
B.简单和动态的。
C。
复杂和稳定的。
D.复杂和动态的。
9.改革开放前我国大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?A。
直线制. B,职能制. C。
直线职能制.D。
事业部制.10。
某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?A。
《现代公司管理》综合练习试题答案及解析[自学考试专升本复习资料]
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人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于(A )。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是(B )。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.(C )的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.(D )的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织,必须具备的条件有:(A B C)。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中,主要类型有:(A B)A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有:(A B C D E)A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
(P20~P21)1)公司在经济中占主导地位;2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么?(P5~P7)1)分散单个资本所承担的经济风险;2)满足大规模资本需求;3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点?(P33~P35)1)有关公司的立法不断完善;2)股票市场正式开业,推动了各种证券投资公司的发展;3)股份公司迅速增加;4)企业集团公司、跨国公司得到发展;5)房地产公司成为发展的新特点。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析

自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和()。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析,这种情况属于()。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累,也称为()。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指()。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是()。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的()。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是()。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是()。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是()。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为()。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种()。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是()。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为()。
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20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于( C )A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中,把计算机用于管理特征是( D )A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”,这说明了产权功能的( B )A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是( A )A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后,西方国家公司的设立一般采取( D )A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的( B )A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的( B )A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于( C )A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是( D )A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是( B )A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是( B )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是( A )A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用( B )A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构( C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的( D )A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有(ACE )A、特许主义阶段B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规范不同22、公司具有一般企业所具有的基本特征,但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式,又不同于一般企业的法律特征。
其区别表现在(ABCDE )A、出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有(ABDE )A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、法律可行性24、组建公司的可行性研究包括(ABC )A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括(ABDE )A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括(ABC )A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩性战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有(BCD )A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规则28、现任公司民主管理形式包括(ABCD )A、职工代表大会B、管理委员会C、职工股份制D、质量管理小组E、股东大会29、衡量公司营运能力的指标有(ABCE )A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流动比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有(CDE )A、产品无差别B、市场的参与者都具有完备的信息C、厂商进出比较容易D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商,可以影响价格,但不能相互勾结,控制市场价格三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)31、两合公司答:两合公司是指由一个以上的无限责任股东(1分)和一个以上的有限责任股东(1分)所组成,其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任,(1分)有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。
(1分)32、企业法人财产答:企业法人财产是指在企业设立时出资者(可以是一个,也可以是多个)(1分)依法向企业注入资本金及其增值(1分)和企业在经营期间负债(1分)所形成的财产。
33、经理股票期权答:经理股票期权是指经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,(2分)即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
(2分)34、工作分析答:工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前,(1分)对公司内部各项工作或职务的性质、责任及对员工的要求等加以分析和研究,(2分)以此作为实施人事政策的论据。
(1分)35、复合式多角化答:复合式多角化即新事业与本业完全无关,(2分)其目的一般是为了促进公司业绩的提高,分散经营风险,(1分)使公司有较多的及稳定的利润来源。
(1分)四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)36、简述公司产权制度的特征和基本内容。
答:(1)公司产权制度在确定法人财产的基本上,实现了原始所有权、公司权和经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。
这是公司产权制度的特征。
(2分)(2)公司产权的基本内容:公司是由法人治理结构来统治和管理的;(1分)公司治理结构是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构;(1分)公司治理结构具有一定的制衡关系,可以相互制约。
(1分)37、公司经济功能有哪些?答:(1)有助于推动商品经济的发展。
(1分)(2)有利于生产专业协作的实现。
(1分)(3)有利于实现规模经济,提高经济效益。
(1分)(4)有利于资源综合利用。
(1分)(5)有利于开发新产品。
(1分)38、简述公司财务管理制度基本原则。
答:财务管理的基本原则包括如下几个方面:(1)在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则;(2分)、(2)在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则;(1分)(3)坚持依法计税的原则;(1分)(4)保证投资者合法权益不受侵犯的原则。
(1分)39、简述公司的政府管理所包括的内容。
答:(1)登记注册管理。
(1分)(2)工商监督管理。
(1分)(3)税务登记管理。
(1分)(4)劳动工资管理。
(1分)(6)土地资产管理。
(最后两点答对1点给1分)五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)40、试述公司领导体制的特征。
答:(1)公司所有权与经营管理权相分离。
(2分)(2)股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。
(2分)(3)董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系。
(2分)(4)股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。
(2分)(有适当阐述者可以增加最多2分)41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些?答:(1)签订意向书,意向书尽可能简短。
(1分)(2)调查,买方通常派一个注册会计师进行调查。
(2分)(3)董事会批准,收购和转让需要得到董事会批准。
(1分)(4)政府部门批准,以防止垄断。
(1分)(5)谈判,收购双方就收购问题展开谈判。
(1分)(6)签订合同,如果谈判双方达成一致意见,签订合同。
(1分)(7)声明,签订合同后,双方要向新闻界发表声明。
(1分)(8)核准,签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。
(1分)(9)股东大会表决,收购方公司会就收购问题举行股东大会进行表决。
(1分)(10)董事会改组,被收购方通过即将离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。
(11)办理正式手续,改组后应在限定时间内到政府部门登记。
(12)重整,买方对公司的资产和业务进行重整和改组。
(最后3点答对1点给1分)20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案1(广东省)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是( A )A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中,代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是( B )A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是(C )A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( A )A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和( C )A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲,属于( C )A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲,公司的最高权力机构是( B )A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的( A )A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是( A )A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”,从总体战略上来讲其实施的是( B )A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》,公司开始成为我国法律认可的企业制度是在( C )A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动是否影响了最优方案的选择叫( B )A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是( D )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是( D )A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行( B )A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略18、以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是(C )A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于(A )A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域20、除国家独资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织?( A )A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。