10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案

20XX年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2

一、单项选择题( 本大题共20 小题, 每小题1 分, 共20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、早期公司主要存在于（ C ）

A、服务领域

B、生产领域

C、商贸领域

D、制造领域

2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ D ）

A、高效化

B、专业化

C、科学化

D、电子化

3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）

A、约束功能

B、激励功能

C、资源配置功能

D、规范交易功能

4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）

A、发行市场

B、交易市场

C、次级市场

D、二级市场

5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）

A、自由主义方式

B、特许主义方式

C、许可主义方式

D、准则主义方式

6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ B ）

A、地址

B、住所

C、所在地

D、住处

7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）

A、董事会

B、董事长

C、总经理

D、监事会

8、兼并与合并的区别在于（ C ）

A、合并是兼并的一种吸收合并的方式

B、兼并是合并的一种新设合并方式

C、兼并是合并的一种吸收合并方式

D、兼并是合并的一种吸收兼并方式

9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）

A、计划

B、组织

C、领导

D、创新

10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）

A、成长型战略

B、收缩型战略

C、稳定型战略

D、观望型战略

11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）

A、奎恩

B、巴纳德

C、明茨伯格

D、钱德勒

12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术

B、货币制度

C、信用制度

D、商品经济

13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）

A、后悔值准则

B、等可能性准则

C、悲观准则

D、乐观准则

14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）

A、工作专业化

B、工作轮换

C、工作扩大化

D、工作丰富化

16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）

A、短期资金而付出的代价

B、长期奖金而付出的代价

C、流动资金而付出的代价

D、固定资金而付出的代价

17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）

A、内部发展

B、中心式多角化

C、复合式多角化

D、水平整合式

18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（ C ）

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）

A、莫斯科公司

B、利凡特公司

C、美孚石油公司

D、东印度公司

20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）

A、公司章程

B、公司宗旨

C、公司经营范围

D、公司组织形式

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ACE ）

A、特许主义阶段

B、责任形式不同

C、法律地位不同

D、管理体制不同

E、适用的法律规范不同

22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规范化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在（ABCDE ）

A、出资方式不同

B、责任形式不同

C、法律地位不同

D、管理体制不同

E、适用的法律规划不同

23、企业产权转让的经济方式主要有（ABDE ）

A、拍卖

B、联合

C、调拔

D、交换

E、法律可行性

24、组建公司的可行性研究包括（ABC ）

A、技术可行性

B、经济可行性

C、组织体制可行性

D、生态可行性

E、法律可行必性

25、公司最根本的职能战略包括（ABDE ）

A、营销战略

B、财务战略

C、信息资源战略

D、人力资源战略

E、生产战略

26、公司总体战略包括（ABC ）

A、成长型战略

B、稳定型战略

C、收缩性战略

D、事业型战略

E、生产战略

27、风险型决策的方法有（BCD ）

A、盈亏平衡分析法

B、决策树法

C、灵敏度分析

D、排队理论

E、线性规则

28、现任公司民主管理形式包括（ABCD ）

A、职工代表大会

B、管理委员会

C、职工股份制

D、质量管理小组

E、股东大会

29、衡量公司营运能力的指标有（ABCE ）

A、应收财款周转率

B、存货周转率

C、营业周期

D、流动比率

E、负债周转率

30、垄断竞争市场的特征有（CDE ）

A、产品无差别

B、市场的参与者都具有完备的信息

C、厂商进出比较容易

D、同一市场有两个或两个以上的产品集团

E、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，控制市场价格

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

31、两合公司

答：两合公司是指由一个以上的无限责任股东（1分）和一个以上的有限责任股东（1分）所组成，其中无限责任股东对公司债负连带无限清偿责任，（1分）有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。（1分）

32、企业法人财产

答：企业法人财产是指在企业设立时出资者（可以是一个，也可以是多个）（1分）依法向企业注入资本金及其增值（1分）和企业在经营期间负债（1分）所形成的财产。