设备维修年终工作总结
设备维修年终总结大会报告5篇
设备维修年终总结大会报告5篇设备维修年终总结大会报告 (1) 20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
设备检修年终工作总结（通用5篇）
设备检修年终工作总结极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编为大家收集的设备检修年终工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
设备检修年终工作总结1随着6月15日份的到来，20XX年xxxxx部的主要检修工作基本完成，检修工作告一段落。
20XX年检修期，xxxxx部在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，我部本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了各项检修任务，检修质量和检修速度都有了一定的进步。
现将主要情况总结如下：一、思想重视，准备充分。
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。
在运行期未结束时我部就成立了以xxx为组长，xxx为质量监督的检修工作领导小组，组建以各执长为组长的设备检修承包小组。
检修未开始时就对检修中所需物资，人员进行了落实。
检修期开始召开了检修工作动员大会，使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。
准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。
二、周密计划严抓质量和进度在检修中我们制定了周密的检修计划，各重点检修项目的检修方案。
在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。
总结前一天的检修工作，部署当天检修任务。
严格跟踪检修进度和质量。
在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成，水系统，烟风系统，除尘除渣系统三个部分。
并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。
对相应的检修项目由专人负责，严格保证进度和质量。
本次检修中我们突出重点难点，很抓重点项目的检修。
本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点，组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。
如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。
在检修中我们确定了重点检修项目7项，重点检修设备18项，常规性检修设备19项。
设备维修工作总结15篇【可编辑】
设备维修工作总结15篇设备维修工作总结1维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以工段的实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与教训中前进。
维修工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：(一)加大管理力度，确保安全生产安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提，去展开各项检修工作。
维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们维修工段尤为重要。
为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。
并加强了检修作业安全生产标准化。
旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。
我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。
在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于承担责任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。
(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率达到90%以上。
设备维修工作总结范文6篇
设备维修工作总结范文6篇第1篇示例：在设备维修工作总结中，通常会总结工作内容、工作成果、遇到的困难和解决方案，以及改进建议等内容。
以下是一份关于设备维修工作总结的范文，供参考：设备维修工作总结范文在这一年的工作中，我主要负责公司设备的日常维护和故障修复工作。
通过对设备的定期检查和维护，我成功地保障了设备的正常运行，减少了设备故障对生产造成的影响。
在设备出现故障时，我能够快速定位问题，并采取有效的措施进行修复，保证了生产的正常进行。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
有时设备出现故障时，由于设备制造商提供的维修手册不够详细，需要我根据自己的经验和知识来解决问题。
在这种情况下，我通过查阅相关资料和向同事请教，最终成功解决了问题。
由于设备更新换代较快，我需要不断学习新的知识和技能，以适应新设备的维修需求。
为了提高自己的维修水平，我经常参加相关培训和学习，不断提升自己的技能水平。
通过这些努力，我在设备维修方面取得了一定的成绩，得到了领导和同事的认可和赞赏。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的技能水平，不断改进工作方法和工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
我也将继续关注设备行业的发展动态，与时俱进，不断提升自己的维修水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
过去一年的设备维修工作给我带来了许多挑战和机会，也让我不断成长和进步。
我相信，在未来的工作中，我会更加努力，不断提升自己的维修水平，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和信任，让我在工作中得以展现自己的能力和价值。
第2篇示例：设备维修工作总结近期，我作为设备维修工程师，参与了多个设备维修项目，通过对各种设备的维修工作实践，我总结了一些经验与教训，特此总结如下：第一，根据设备的实际情况进行维修。
在进行设备维修时，首先要对设备的故障进行全面的分析和判断，不能急于求成，要综合考虑设备的工作情况、故障现象和可能的原因，制定出合理的维修方案。
设备部维修工个人工作总结5篇
设备部维修工个人工作总结5篇篇1自从加入公司以来，我一直在设备部担任维修工一职，主要负责设备的日常维护、故障排查与维修工作。
在这段时间里，我积累了丰富的维修经验，也取得了不错的成绩。
以下是我个人工作的总结：一、工作内容与成果1. 日常维护：我负责的设备种类繁多，包括生产设备、辅助设备等。
对于每一种设备，我都制定了详细的维护计划和流程，确保了设备的正常运行。
通过定期的维护和保养，我成功避免了多起潜在的设备故障，保证了生产的顺利进行。
2. 故障排查与维修：在设备出现故障时，我能够迅速响应，通过详细的排查和分析，找出故障原因并及时修复。
我熟练掌握各种维修工具和技术，能够独立完成各类设备的维修工作。
在维修过程中，我注重细节和精度，确保每一次维修都能彻底解决问题，避免二次故障的发生。
3. 团队协作与沟通：在设备维修过程中，我需要与设备操作人员、生产人员等其他部门的人员密切协作。
我能够与他们建立良好的沟通机制，及时反馈设备运行情况和维修进展，共同解决设备使用中的问题。
通过团队协作和共同努力，我们成功提高了设备的运行效率和生产效益。
二、经验总结1. 不断学习新知识：设备维修工作需要不断学习新知识，掌握新技能。
我通过参加公司组织的培训和学习活动，不断更新自己的知识结构，提高自己的维修技能。
同时，我也积极向其他同事请教和学习，共同探讨解决设备维修中的问题。
2. 注重细节和精度：在设备维修过程中，细节和精度是关键。
我始终注重细节和精度，确保每一次维修都能彻底解决问题。
同时，我也注重维修记录的完整性和准确性，为后续的设备维护和维修提供有力依据。
3. 加强团队协作与沟通：团队协作和沟通是设备维修工作的重要组成部分。
我始终与其他部门人员保持良好的沟通和协作关系，共同解决设备使用中的问题。
同时，我也积极提出自己的建议和意见，为提高设备的运行效率和生产效益做出贡献。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的维修技能和综合素质，为公司的发展做出更大贡献。
设备大修理年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业生产设备的更新换代和优化升级日益加快，设备大修理作为保证生产稳定运行的重要手段，受到了广泛关注。
本年度，我司在设备大修理方面取得了显著成果，现将年度设备大修理工作总结如下：一、设备大修理工作概述1. 设备大修理范围本年度设备大修理范围包括生产设备、辅助设备、公用工程设备等共计100余台套。
2. 设备大修理项目（1）重点设备检修：对关键设备进行拆卸、清洗、检查、更换磨损件、修复损坏部位等。
（2）设备润滑：对设备进行定期润滑，确保设备正常运行。
（3）设备防腐：对设备进行防腐处理，延长设备使用寿命。
（4）设备改造：对部分设备进行技术改造，提高设备性能和效率。
二、设备大修理工作成果1. 设备运行稳定通过本次设备大修理，设备运行稳定性得到显著提高，故障率下降30%，设备故障停机时间减少50%。
2. 设备寿命延长通过设备润滑、防腐等措施，设备使用寿命延长10%以上。
3. 生产效率提升设备大修理后，生产效率提高15%，为企业创造了良好的经济效益。
4. 安全生产保障通过设备大修理，消除了安全隐患，保障了安全生产。
三、设备大修理工作亮点1. 科学规划，确保检修质量本年度设备大修理工作严格按照国家相关标准和规定进行，确保检修质量。
2. 加强协调，提高检修效率在设备大修理过程中，各部门紧密协作，确保检修进度和质量。
3. 注重人才培养，提高检修技能通过开展技术培训、技能比武等活动，提高检修人员的技能水平。
4. 引进新技术、新材料，提高检修效果本年度设备大修理工作中，积极引进新技术、新材料，提高检修效果。
四、设备大修理工作不足1. 部分设备检修进度较慢，影响生产。
2. 部分检修人员技能水平有待提高。
3. 部分设备防腐措施不够完善。
五、改进措施1. 加强设备检修计划管理，确保检修进度。
2. 加强检修人员培训，提高技能水平。
3. 优化设备防腐措施，延长设备使用寿命。
总之，本年度设备大修理工作取得了显著成果，为企业生产稳定运行提供了有力保障。
设备运维年终工作总结范文(15篇)
设备运维年终工作总结范文（15篇）设备运维年终工作总结 120__年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务，有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展，全年来的工作总结如下：一、网络维护及建设1，城域网维护建设1）在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下，运维部全体人员的勤奋工作。
城域网维护截止11月份，运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次，电子派单3687次，安装用户1869户，搬迁用户288户，平移用户147户，开通副机用户152户，提高了网络覆盖质量，更有力的提升了市场竞争力。
2）新区网络新建工程立项7项，实施7项等几个光节点网络覆盖面积，促进了业务发展和业务收入的增加。
3）完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。
4）运维部必须及时认真上报当月的`《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。
2，网络优化建设运维部在分公司领导的直接指导下，实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
3，乡镇网络建设1）根据省、地公司和县分公司安排，在分公司领导亲自带领下，年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。
2）20__年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。
3）县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户，乡镇有线新装电视用户1629户。
全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。
二、加强技术培训，提高队伍素质运维部承担分公司工程建设的主要队伍，面对工程建设、网络安全干线安全重要任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。
为此，分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓，采取走出去请进来的方式，不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习，经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训，还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流，提高了维护人员的技能。
设备维修工程师工作总结5篇
设备维修工程师工作总结5篇总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。
这里给大家分享一些关于设备维修工程师工作总结，供大家参考。
设备维修工程师工作总结120__年在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作要求，结合自己的岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好的成绩。
现将20__年个人工作情况总结如下：一、设备维修工作情况20__年接到公司维修派单共计__台次，平均每月17台次。
接到维修派单后，我及时安排员工进行维修，自己也经常和员工一起维修。
经过大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了维修工作任务。
20__年维修合格率为94.6%，基本达到了目标要求，但还有5.4%没有达标，需要在今后工作中进一步努力，力争实现合格率为100%。
二、维修工作情况分析20__年的维修工作相比于去年，有了较大的进步，在维修数量上有一定增长，在维修质量上有一定提高。
主要原因在于不断改进维修服务方式，积极探索新的维修模式，着重维修好客户急需的设备，同时以不同仪器维修理论与实践相结合的方式来解决设备维修中遇到的问题，使自己的维修能力与技能有了质的提升。
20__年的维修工作比起以往，主要缺乏制度完善和系统化，维修管理幅度和力度较弱，团队意识较差，各项工作开展起来较为困难。
三、维修部工作存在的不足问题一是维修部工作被动，其原因是自己主观能动性差，存在“参加与不参加一个样”的消极思想，因而导致工作被动。
二是自己虽然一心想做好年初的计划目标，但侧重点还是集中在努力提升自身维修技能水平上，忽略了部门的远景建设，以致造成部门许多事情的停滞。
三是虽然全年维修合格率达到95%，但有5%的维修没有合格，原因是自己与部门间沟通不及时，造成仪器配件滞后，出现维修拖拉现象。
四是作为部门的主管，我带人技巧不高、传授水平不足，自己的思想觉悟和业务技能需要进一步提高。
四、20__年工作计划目标1、加强学习，提高自身综合素质。
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设备维修年终工作总结设备维修年终工作总结一一、创新管理思路，提升管理水平通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。
二、探索多种途径，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
二是设备分块维修，在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为生产运行提供保障。
三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。
四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应能力。
五是开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化，提升了维修的能力，为生产运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。
三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，协助工程建设XX年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建设，为设备选型献好策、把好关。
一是充分利用现有经验，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。
五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。
通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。
在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。
设备维修年终工作总结二XX年工厂设备管理工作在工厂领导的正确领导和支持下，在全厂职工的共同努力下，圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。
现在工厂的生产结构发生重要改变，由以修为主转变为造修并举，形成造船流水线，工厂配置了钢材预处理线、二次涂装生产线等专用设备，造船生产对设备运行状态要求越来越高，因此，在实际工作中设备管理与维修工作始终坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主、降低设备修理费用、提高设备使用寿命的方针。
对设备进行综合管理，采用先进的设备管理方法和维修技术，保持主要生产设备完好，满足工厂日新月异的生产发展。
一、设备管理的方针和目标完成情况1.工厂设备管理指标完成情况二、坚持技术进步改造老旧设备，促进生产发展1.采用变频技术改造50吨龙门吊、40吨门座吊等。
用于造船生产的50t龙门吊始建于1998年，使用近十年没有修过，利用率非常高。
大车运行抖动、失稳，各部件磨损严重，故障频发，严重影响拖轮生产线的生产进度。
XX 年4月份结合大修对大车运行系统进行了变频技术改造，彻底解决了修前大车运行抖动、失稳等现象，满足了拖轮生产线生产需要。
XX年10月份工厂吊装码头的40t门座式起重机加装了变幅机构和旋转机构变频器，实现了4个机构独立工作，每个机构具有四个运行速度档，使得各机构操控运行更加方便，平滑，大大提高了设备综合性能，工作效率提高了一倍。
充分体现出了技术改造的效果。
工厂数控等离子切割机于1998年购置，至今未进行全面的检修和改造。
近几年工厂造船规模扩大，该设备几乎24小时运转，控制系统和电气件的陈旧老化，始终影响着设备正常运行，今年8月份结合技术措施对等离子切割机的电控、机械和气路部分进行了全面的改造和检修。
将PLC控制进行全面的改造、部分线路和气路进行了更换、等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换，通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。
提高了生产效率。
采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造，不仅节省费用，而且提高了设备性能和生产效率，满足了生产需要，如果采用变频技术，还能达到节约用电的目的。
这是改造老旧设备的有效途径。
三、坚持设备维护和计划检修相结合，积极开展设备预防性工作1.广泛调查研究编制年度设备修理计划，使计划具有可操行计划管理工作是工厂发展的基础管理工作，是PDCA循环的第一环节，生产工作有序，计划须先行;设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的《设备修理申请表》和XX 年设备使用和故障情况以及每台设备的现状。
编制原则是将设备大修变为视情修理，减少冗余修理，修理资金重点用于恢复性能，着重设备的性能改进、技术进步，满足生产需要。
修理费用测算是参考设备的修理复杂系数，结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。
实现计划的措施：(1)在年度计划的基础上编制季度计划，在季度计划的基础上编制月度计划。
(2)周期控制：在满足生产前提下，认真组织设备修理施工，合理安排劳力，大型设备的修理要编制工程进度网络图。
(3)在生产组织方面，做好修理前的技术准备工作，编制好修理工艺和验收标准。
在生产过程中，组织好各工种的衔接，组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证。
验收交付中，组织设备使用部门、生产施工部门、检查部门严格按《验收大纲》进行验收。
(4)成本控制方面，严格预算制度，技术准备要严密，要科学化，备件采购采取性价比方式，缩短修理周期。
由于编制的修理计划科学化，可操行性强。
XX年度修理计划41项，完成项目41项，实际设备修理计划完成率100%，实际修理费用，比计划费用节省。
2.建立空压机站设备动态运行记录，探索设备的运行规律。
空压机站是工厂的重要设备设施，用于工厂电改气供风工作，有三台螺杆空压机天天运转，利用率很高。
为了降低和预防设备故障发生，设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了《空压机站设备动态运行记录》，设备开机前详细检查气滤、油滤状态，检查冷却剂油位和后冷却器整洁。
设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力、温度、压降、运行时间等运行数据，使设备的运行数据受控，掌握运行数据的变化规律，找出运行数据内在联系，按期清洗换油、更换气滤、油滤等，将故障消除在萌芽中。
空压机站运行两年多来，没有发生任何故障，为生产起到了保障作用，收到了良好的效果，同时节省修理费用。
3.强化特种设备管理，预防重大故障发生。
特种设备涉及生命安全，包括危险性较大的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。
是工厂管理的重点。
工厂目前特种设备200多台套，为了保障特种设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等。
积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备，XX年度青岛市对起重设备28台，厂内车辆27台，电梯5台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。
由于措施得利有效，XX年没有发生特种设备事故。
4.注重机械设备的润滑状态，降低设备故障率机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。
润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损伤的程度，因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。
对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作，尤其是起重设备，查看设备现场润滑状态、《设备运行记录狈反映对设备加油、换油、油质等情况;查看设备的空气虑清器、机油滤清器、液压油虑清器等情况。
在XX年设备的日常检查和设备大检查中检查了100余次设备润滑情况，有2次设备缺油情况。
工厂门座吊、龙门吊、汽车吊、高架车、螺杆式空压机等设备均能按期加油换油，保持设备的润滑状态，降低设备故障的发生，减少因故障发生的维修费用。
四、加强管理，严格计划，降低各种设备修理费用XX年设备能源环保处负责控制工厂设备修理、低值易耗、办公费用、通讯交通等费用37项，计划经费1400余万元。
这些经费由制造费用、管理费用、辅助生产费用等组成。
在确保生产发展的前提下，严格控制计划经费，厉行节约，严禁超支是我们管理的重点。
1.编制计划合理化、科学化根据《年度费用计划管理办法》，为了减少计划随意性和盲目性，降低成本，使工厂各项费用计划适应生产发展需要，本着提高科学性和预见性以及“开源节流，增产节约”的原则，依据全厂生产任务情况、工作任务情况、人力资源情况、设备技术状态情况、工具使用情况等，在满足生产需求前提下，使编制计划更趋合理化、科学化。
2.控制总量，计划经费指标分解下达,费用节约明显。
为了有效控制经费，设备能源环保处由经费全部控制改变为制造经费和部分管理经费分解下达车间、处室;使车间、处室根据设备、工具、生产等情况在不影响生产工作的前提下自行掌握开支，清楚本部门经费开支情况，增加对经费管理的责任意识，设备能源环保处进行总量控制;经过一年来的实践证明，各部门增强了厉行节约的意识，实际经费比计划预计下降10%。
效果明显。
五、强化基础管理，保持设备完好，降低设备的寿命周期费用1.抓制度落实，严格考核，建立行之有效的管理机制工厂各生产部门由于生产任务不同，所配置的设备不同，因此，要求制定适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;XX年设备大检查中，重点检查了各部门管理制度落实情况，执行工厂制度情况，内部检查考核情况，一、二级设备保养计划实施情况，设备定人、定机、定保养情况，设备帐物相符情况，设备管理台帐情况等。
由于各单位重视程度和管理水平不一致，其结果参差不齐。
各部门管理制度已落实，管理的意识在增强，建立了行之有效的管理机制。
2.很抓设备日常使用保养，保证设备运行良好设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障基本手段，也是延长设备寿命周期途径之一。
设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责，操作者必须了解设备性能、原理结构，按规程操作设备，同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固，能判断和排除一般故障。