管理人员一览表(岗位职责)
餐厅职工岗位设置表
餐厅职工岗位设置表1. 职工岗位列表
2. 岗位职责详解
2.1 前台接待员
前台接待员是餐厅的门面形象，其主要职责包括：
- 热情地迎接顾客，引导他们进入餐厅
- 记录客户的预订信息和就餐要求
- 协助解答顾客关于餐厅的疑问
- 高效地处理电话预订和取消预订的事务
2.2 服务员
服务员是餐厅提供优质服务的关键角色，其主要职责包括：
- 热情地迎接顾客，带领他们就座
- 推荐餐厅的特色菜品并解答顾客的问题
- 接收顾客的点菜，确保准确无误
- 配合厨师将菜品按时送至餐桌，并提供必要的餐具
- 结账并为顾客提供或收据
2.3 厨师
厨师是餐厅的核心人员，其主要职责包括：
- 根据菜单和顾客需求，准备食材并进行烹饪
- 控制烹饪时间和温度，确保菜品的质量、口感和卫生
- 负责菜品的摆盘和 garnish
- 及时清理工作区域并妥善保管所使用的厨房设备
2.4 配菜员
配菜员负责餐厅菜品的配菜，其主要职责包括：
- 根据菜单和指示，准备所需食材
- 切洗蔬菜和水果
- 制作各种酱料和调味品
- 给菜品进行装饰和摆盘，确保菜品的美观和口感
2.5 管理人员
管理人员负责整个餐厅的日常运营管理，其主要职责包括：
- 解决员工间的纠纷和问题
- 管理并调度员工的工作时间和轮班安排
- 监督并协调餐厅各部门的运作
- 确保顾客的满意度和就餐体验
- 进行员工培训和绩效评估
以上是根据餐厅运作的一般情况所列举的职工岗位和职责。
实际情况可能会根据餐厅规模和经营特点有所调整和变化。
超市管理人员岗位职责
超市管理人员岗位职责前言一、适用范围本职责适用于公司及其各门店的各级管理人员。
二、目的本规范以量化形式确定了各个管理岗位的主要工作职责、任务、操作要求，旨在提高门店管理人员的工作规范化和标准化水平。
三、益处通过阅读本规范，有助于缩短各管理人员的培训时间，提高工作效率，以统一的标准管理员工，促进标准化作业，并作为考评各级管理人员绩效的依据。
四、管理人员岗位职责一览表1.店长岗位职责2.食品部经理、非食品部经理岗位职责3.生鲜部经理岗位职责5.行政部经理岗位职责6.防损部经理岗位职责7.收货部课长岗位职责8.食品部、非食品部课长岗位职责9.生鲜部课长岗位职责10.收银课长岗位职责11.客服课长岗位职责12.电脑课长岗亭职责13.人事课长岗位职责14.财务经理岗位职责15.防损课长岗位职责16.工程课长岗亭职责17.总务课长岗位职责店长岗位职责直属上级：总经理、营采总监适用范围：营采经理、店长1.全面卖力门店管理及运作，为所有顾客提供优质超值的顾客服务；维持商场良好的顾客服务水平。
2.卖力制订月度、季度、年度销售计划、毛利计划、定量分解下发各部门，并督导落实；维持店内良好的销售业绩、毛利业绩。
3.负责店内各项费用支出的核准，以及店内各项费用预算的审定和报批落实；严格控制门店的损耗；审核控制店内预算和店内支出。
4.严格控制损耗率、人事成本、营运成本，贯彻“低成本”的经营策略。
5.负责与总部及其他业务部门的联系沟通，传达并执行营运部的决策、计划。
6.负责员工业绩考评和审批工作，并在授权范围内核定员工加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考评。
7.合理掌握人事成本，坚持员工工作的高效率。
8.卖力奖金提案的审核报批和分配方案的审定。
9.努力提高销售业绩、服务水平，卖力督导商品结构的调整、比重的调整、供货方式的调整和帐期的调整。
10.制订竞争策略，审批竞争商品品项，指导商品促销、广告促销等活动的进展。
项目管理人员一览表
56
工程师
测量员
41180112B00809
制表人： 审核人： 填报日期； 年 月 日
工程项目部管理人员名册
工程名称：
序号
姓名
性别
年龄
专业技术职称
岗位职务
上岗证件号
李强
男
36
工程师
施工员
41010101A01020
贾素玲
女
53
材料员
41010105B00532
徐婧
女
42
资料员
41010106B04064
赵天鸣
男
36
工程师
安全负责任人
注册安全工程师0046314
谢峰林
男
30
助理工程师
安全员
豫建安C（2009）0112291
倪良才
男
27
助理工程师
安全员
豫建安C（2009）0112286
蔺刚
男
高级工程师
安全文明负责人
豫建安B（2008）0109338பைடு நூலகம்
朱晓治
男
33
工程师
质检员
41010103A00960
李春光
江漱军
男
27
助理工程师
取样员
Y-QY-0723
制表人： 审核人： 填报日期； 年 月 日
证件复印件
工程项目部管理人员名册
工程名称：京沙快速通道第6标段
序号
姓名
性别
年龄
专业技术职称
岗位职务
上岗证件号
徐祖武
男
41
施工员
41180101B07020
周磊
男
22
人员岗位职责分工一览表
人员岗位职责分工一览表岗位职责说明表格篇一岗位职责说明表格【篇1：职位说明书模板】岗位说明书（）【篇2：各种工作岗位职责说明书】各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(cfo)75.营销总监86.市场总监(cmo)97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(cto)一叁11.总经理助理14第2章人力资源管理职位壹伍 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师39 11.预算专员4012.投资分析专员41一叁.资本市场分析专员42 14.核算专员43 壹伍.税务专员44 16.出纳员45 一⑦.簿记员46 18.收银员47第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台569.行政事务管理专员57 10.物业主管5811.法律事务主管59 12.法律事务助理60 一叁.法律顾问61 14.公司律师62 壹伍.战略部主管63第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理73 10.促销主管7411.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 一叁.公关主管77 14.公关助理78 壹伍.客户代表79 16.美工80一⑦.产品主管81 18.产品助理82第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85 3.大区经理86 4.办事处经理87 5.店面经理88 6.渠道经理89 7.销售代表90 8.销售统计员91 9.电话销售代表92第7章生产职位93 1.厂长94 2.副厂长95 3.生产主管96 4.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师101 9.产品设备工程师102 10.车间主任103 11.生产调度员104 12.质量控制主管105 一叁.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位108 1.采购经理109 2.采购工程师110 3.采购专员111 4.物流经理1125.物流规划专员1一叁6.材料管理专员1147.仓储主管1壹伍8.仓库管理员1169.商品保管员1一⑦ 10.货运主管118 11.商品储运员119 12.商品护运员120 一叁.理货员121第9章技术职位122 1.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师一叁09.安全工程师一叁1 10.安全员一叁211.包装设计师一叁3 12.材料工程师一叁4 一叁.模具工程师一叁5 14.机械工程师一叁 6 壹伍.工艺工程师一叁7 16.电气工程师一叁8 一⑦.电子工程师一叁918.食品工程师14019.环境检测工程师141 20.环境治理工程师142 21.通讯测试工程师143 22.通讯工程师144 23.硬件工程师145 24.部件工程师146 25.布线工程师14726.系统开发工程师148 27.计算机管理员149 28.软件工程师壹伍0 29.测试主管壹伍130.系统测试工程师壹伍2 31.软件测试工程师壹伍3 32.数据库工程师壹伍4 33.高级程序员壹伍534.系统应用工程师壹伍6 35.系统分析员壹伍7 36.系统操作员壹伍8 37.网络工程师壹伍938.网络管理工程师160 39.网络管理员16140.网络安全工程师162 41.工程技术项目经理163 42.质量监督工程师164 43.质量监督员165 44.安全监督员166 45.检测员16746.造价工程师168 47.建筑设计师169 48.土木建筑工程师一⑦0 49.结构设计工程师一⑦1 50.道路桥梁工程师一⑦2 51.园林工程师一⑦352.城镇规划设计工程师一⑦4 53.水利水电工程师一⑦5 54.给排水工程师一⑦6 55.暧通工程师一⑦7 56.网站主编一⑦8第10章其他职位一⑦9 1.项目经理180 2.项目助理181 3.审计主管182 4.审计员1835.统计分析专员184 6．管理顾问1857．人力资源顾问186 8．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问189 11.体系认证咨询师190 12.房地产营销专家191 一叁.房地产经纪人192 14.健身教练193 壹伍.大堂经理194 16.餐厅经理195 一⑦.食品质量控制主管196 第2部分绩效考核范文197第1章员工绩效评价表格范文198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二）200 员工绩效评价表（三）201 员工绩效评价表（四）202 员工绩效评价表（五）204 员工绩效评价表（六）205 普通员工年度绩效评价表206 销售部门员工绩效评价表207 办公室员工绩效评价表208业务管理人员绩效评价表2一叁销售经理季（月）度绩效评价表214【篇3：各岗位职责说明书】岗位职责说明书一、总经理岗位职责说明书岗位名称：总经理直接下级：副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
餐厅管理人员职责分工一览表
餐厅管理人员职责分工一览表1. 餐厅经理- 负责整体的餐厅管理与运营工作。
- 制定餐厅的经营策略和计划，并监督执行。
- 负责人员的招聘、培训与管理。
- 协调各部门之间的工作，确保餐厅的正常运营。
- 确保餐厅的卫生、安全和环境符合相关法规和标准。
- 联系和维护餐厅的供应商关系，保证原材料的质量和供应的及时性。
- 解决餐厅运营中的问题和投诉，提高顾客满意度。
2. 副经理- 协助餐厅经理完成管理和运营工作。
- 负责餐厅的日常运营和管理。
- 监督员工工作，确保各项工作按时完成。
- 协调各部门的工作，解决部门之间的协调问题。
- 掌握餐厅的销售和成本情况，提出改进建议。
- 协助餐厅经理处理投诉和纠纷，维护餐厅的声誉。
3. 前台接待员- 负责接待顾客，提供优质的服务体验。
- 接听并转接电话，处理来访者的咨询和问题。
- 管理餐厅的预订和排位系统，协助顾客入座。
- 需具备良好的沟通能力和应变能力，处理紧急情况。
4. 服务员- 提供餐厅的食品和饮料服务。
- 接待顾客，记录点餐和需求，提供专业和礼貌的服务。
- 掌握菜单的内容和特色，向顾客介绍并推荐。
- 清理和摆放餐桌、餐具，保持餐厅整洁。
- 解答顾客的问题和投诉，满足顾客需求。
5. 后厨人员- 负责餐厅的食品加工和制作。
- 按照标准化的流程和程序，保证菜品的质量和口味。
- 配合服务员和厨师长，保证菜品的及时出餐。
- 遵守食品安全和卫生规范，保持厨房的整洁。
6. 财务人员- 负责餐厅的财务管理和核算工作。
- 记账和出纳，处理餐厅的日常财务事务。
- 统计和分析财务数据，提供财务报告和预算计划。
- 协助经理制定餐厅的成本控制和经营策略。
7. 采购人员- 负责餐厅所需物品的采购工作。
- 根据餐厅的需求和预算，选择供应商并洽谈价格。
- 确保所购买的物品的质量和数量符合要求。
- 跟踪订单的进程，及时补充和更新物资。
8. 人力资源人员- 负责餐厅的人力资源管理工作。
- 编制和执行员工的招聘计划和培训计划。
(完整版)建筑现场管理人员一览表
(完整版)建筑现场管理人员一览表本文档旨在提供建筑现场管理人员的完整清单，以便于管理和协调工地的各项任务和职责。
建筑现场管理人员1. 工地总监- 负责项目的整体管理和协调工作- 确保项目按时完成，并符合质量标准和安全要求- 管理和指导其他建筑现场管理人员的工作2. 施工经理- 监督和协调施工过程- 确保施工进展和质量控制在规定范围内- 负责与供应商、承包商和其他相关方的协调和沟通3. 质量控制经理- 负责监督和评估施工质量- 制定和实施质量控制计划和程序- 确保符合相关的法律法规和标准4. 安全主管- 负责工地的安全管理和事故预防- 制定和执行安全计划和政策- 确保工作场所安全设施和培训符合法规要求5. 项目工程师- 协助工地总监和施工经理的工作- 确保施工进度和质量达到预期目标- 处理并解决项目中的技术和工程问题6. 财务经理- 监督工地的费用和财务管理- 撰写项目预算和财务报告- 协助与供应商和承包商的合同管理7. 采购经理- 管理和协调工地的物资采购- 确保物资供应和库存管理的顺利进行- 协商和与供应商谈判以获得最优惠的价格和服务8. 合同管理员- 管理和维护与供应商和承包商的合同- 确保合同执行和履行合同义务- 处理和调解与合同有关的争议和纠纷总结以上是建筑现场管理人员的一览表。
每个人员都扮演着重要的角色，协同合作以确保项目的成功完成。
他们通过管理工程过程、监督质量和安全等方面的工作，推动建筑工地的顺利运行。
请注意，此清单可能因项目的规模和特定要求而有所不同。
在具体项目中，可能会有其他额外的管理人员岗位。
行政分工一览表
织金县第四小学行政人员岗位职责一览表
姓名 职务 主要岗位职责 对接办公室
1.协助校长组织抓好学校的日常教学、教研、教改和教务工作 。分管学校的教学、教务、教科研、教改、培训、招生等工 作，主管办公室：教务处、教科室、学籍室。 2.协助校长全面贯彻党的教育方针和国家有关政策法规，执行 上级有关指示和学校各项决议，落实“教学中心、质量第一” 的各项计划、措施。 3.负责抓好制定教学工作计划和教研教改方案，并组织实施和 检查落实。审定教务处、教科室工作计划、总结。根据教师的 思想状况、业务水平、教学水平和工作需要，做好各科任教师 的选配和安排。 4.抓好教学常规管理工作。经常组织检查教师备课、授课、作 业批改、课后辅导等工作，经常深入课堂听课，详细了解教师 彭晓鸿 副校长 的教学情况。 5.负责组织指导定期召开教研组长、任课教师、学生代表等会 议，了解和掌握学校教学情况，针对存在问题，提出改正措 施，探索教学模式，组织教研教改活动。 6.负责组织落实招生计划，完成招生任务，负责组织新生入学 编班工作。贯彻落实学籍管理规定和程序，审批学籍变动，组 织抓好学籍管理和巩固学额工作。 7.组织做好教师的教学考评、业务进修和继续教育、绩效考核 等工作。 8.审核教学设备和图书资料的增添计划，负责审批教学、实验 设备、器材使用和处理，提高各功能室的管理水平和使用效益 。 1.协助校长工作，全面主持学校办公室工作，做好文件的上传 下达，做好会议安排，负责学校公文的收发、传递、批转、管 理及归档等工作。 2.协调处理各处、室、组之间的工作关系，负责督促各项工作 办公室 的落实并检查完成情况。协助校领导召集安排党总支、行政会 林 主任 议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决 议、纪要，并督促检查贯彻执行情况。 3.负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访 工作。 4.负责学校教职工的考勤工作。
(完整版)工程现场管理人员一览表
(完整版)工程现场管理人员一览表工程现场管理人员一览表
以下是工程现场管理人员的一览表：
以上人员的职责和联系方式如下：
1. 张三 - 工地主管
- 负责协调和管理整个工程现场的日常工作
- 监督施工进度和质量
- 解决工地上的问题和纠纷
-
2. 李四 - 施工队长
- 领导和管理施工队伍
- 确保施工按照计划进行
- 协调其他工种的工作安排
-
3. 王五 - 安全管理员
- 负责工程现场的安全管理
- 检查和评估潜在的安全风险
- 组织安全培训和演
-
4. 赵六 - 质量控制员
- 监督施工质量标准的执行
- 检查工程质量问题并提出改进措施
- 协调与监测材料和设备的质量
-
以上人员都是工程现场管理团队中的重要成员，他们的工作将确保工程的顺利进行，并符合相关的安全和质量标准。
请大家在工程现场遇到问题时及时与相应人员联系，确保工作的顺利进行。
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水暖工长
各栋号水暖安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
11
电气工长
各栋号电气安装施工全面负责（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）。
12
材料经办人
材料寻价，协助副经理组织材料招议标，材料现场管理。
13
试验主管
项目试验、测量、计量全面负责。
15
预算员
协助合约经理工作。
9
安全经理
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
10
安全员
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
11
安全员
施工现场安全监督管理，负责安全管理资料和文明施工管理资料，协助项目总工控制项目职业安全健康管理体系运行以及相关资料管理。
现场文明施工具体管理总负责。
混凝土浇筑总协调调度。T4#、P1#、C4#、T5#：及II区车库：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。
分项技术交底、安全交底总负责。
9
质量员
各栋号混凝土外观尺寸数据上墙，协助工长进行质量验收，防水施工质量验收总负责。
5
主管工长
协助副经理做好项目生产工作。
现场文明施工具体管理总负责。
混凝土浇筑总协调调度。
T11#、P1#、C1#、C2#、R1#、T2#以及I区车库：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、安全管理。
分项技术交底、安全交底总负责。
管理人员一览表(岗位职责)
序号
姓名
职务
职责分工
1
项目经理
项目全面管理
2
项目执行经理
项目全面管理
3
项目副经理
4
项目副经理
项目生产全面管理（文明施工、安全生产），材料管理责任人。
5
项目总工程师
项目技术全面管理，负责管理体系的运行，CI策划。
兼职项目工会主席（员工的安全健康代表）。
6
项目合约经理
项目合约全面管理，负责洽商变更签证。
16
资料员
协助总工工作，项目技术资料的收集整理归档。
1711#、P1#、C1#、C2#、R1#、T2#：施工全面管理，各施工工序质量过程控制、质量验收（包括各检验批、隐蔽记录以及其它有关资料的报验）、施工进度安排、各楼层文明施工、楼层安全管理。
兼职项目环境管理员，协助项目总工控制项目环境管理体系的运行及相关资料管理。
7
主管工长
协助副经理做好项目生产工作。