讲安全

从我们每一个从业人员踏入钻井行业的大门，就开始接受安全教育。

“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，那为什么一出事故进行分析，结果就是“违章”。

我想不会有人对安全操作规程有任何怀疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，但为什么最终却不能落实到行动上？工作人员无所适从，究其原因就是抱着及格就行的思想，怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。

有资料显示，在有认为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。

的确，在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按操作规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有满分，没有及格。

比如一项工作的十项措施我们做了八项，我们就不能说安全工作及格了，因为往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。

安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要掌握安全操作规程以外,还要多有几颗心：一、专心。

学一行，专一行，爱一行。

“即来之，则安之”，不能“身在曹营心在汉”，工作的时候就应该专心工作，不要想工作以外的事情。

二是细心。

不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是安全生产的天敌。

三是虚心。

“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干造成的。

四是责任心。

要树立“局欣我荣，局衰我耻”的敬业精神。

立足岗位，爱岗敬业，做到不违章操作，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

只有这样在每次工作中，才能作到次次都是一百分。

在生产岗位上，一个看似微不足道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数，一个烟头出现在不该出现的地方，就有可能造成严重的后果。

有多少次事故的发生，都是因为烟头惹得祸，记得好几年前，吉林中百大厦的那场大火，就是因为一个员工一不小心把烟头丢在仓库中没有踩灭，结果造成了54人死亡、20多人受伤、直接经济损失达到了几百万元的严重后果；再比如石油作业中经常使用的安全带，在安全生产中安全带是高空作业中最有力的保障，它使用的得当与否直接关系到安全生产，在石油工业发展的过程中就有一些人因使用安全带不严守规范而造成了严重的后果。

当年在红井子会战中，有一位学徒工在拆装钻架工作中由于安全带的错误使用，致使本人从钻架七层处坠落而下，丧失了生命。

这些血的教训足以说明细节决定安全的重要性。

人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。

基于此，特提出施工现场安全管理“十戒”；戒瞒上欺下，戒走马看花，戒以罚代管，戒弄虚作假，戒违章，戒未训上岗，戒以次充好，戒虎头蛇尾，戒短期行为，戒侥幸心理。

以上要杜绝，是要不得。

一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对钻井生产带来巨大的损失。

安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有满分。

安全”一个永恒的话题。

之所以说它永恒，是因为不论各行各业，不论远古未来都涉及到安全。

用一句简单的话概括：“只要有人类活动的场所就有安全，保证了人类生命不受伤害就保证了安全”。

那么要如何才能真正的实现安全呢？一、安全的保证在于好的管理“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。

安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。

否则就会反之。

从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故；从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故；从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从高空坠落到触电事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。

我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。

安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。

只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。

1、安全组织机构与规章制度安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。

一个正规的企业就必须按照国家的规定，在企业内部设立安全部门。

负责日常安全生产工作管理监督和落实。

安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。

也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。

组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去；负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。

在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要具体落实到单位、部门和岗位。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

安全制度和规程是用鲜血写出来的，只有严格落实，才能发挥作用。

培训是治理隐患的关键措施，只有高度重视安全培训工作,在对职工进行安全培训时坚持培训不到位也是隐患的原则，抓住不同类型员工的安全心理，因时而异、因人而异，并在教育的内容、形式和手段上不断改进和创新，使安全教育培训和员工的心理形成共鸣，这样员工才能将安全理念内化于心，外化于行，才能切实承担起安全责任，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样”。

2、安全教育与培训随着国家对安全工作的重视,很多企业也加大了资金投入，逐步完善安全防护设备以减少事故的发生。

诚然，加大投入、完善安全防护设备对确保生产安全是必须的，但设备只是实现本质安全的条件，人才是实现本质安全的决定因素，再先进的设备也要受人控制，对安全生产来说，人比设备更重要。

因此企业更要注重员工的安全培训。

其实，很多企业经常开展安全培训活动，既有安全技能的培训，又有事故案例的剖析，还有安全管理理念的灌输，培训内容有针对性且安排得很丰富。

可培训是否收到实实在在的效果却很少有企业进行跟踪调查。

根据调查，发现培训还是传统的课堂式教学，千篇一律，效果根本不明显。

熟知的不能熟用安全规程，能熟知熟用安全规程的侥幸心理严重，违章数次者依然继续蛮干，图省事、怕麻烦而故意违章，隐患在眼前却无动于衷等现象明显。

这样即使设备再先进完备，制度再完善、处罚再严厉，还是不能达到安全生产的目的。

所以安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

3、安全生产的检查与奖罚安全生产“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）是安全工作的一般程序。

在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。

检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。

施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题及时解决问题。

特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。

定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。

不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。

企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。

安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。

后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。

同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大；以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。

使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

二、安全的实现在于事故之前就发现隐患每次火灾、矿难等安全事故发生后，就会听到当地吹响的“安全隐患大排查”的集结号，这样的行动，我们再熟悉不过了。

不查不知道，一查吓一跳，动辄就是发出成百上千条整改指令，动辄就是对成百上千家施工单位进行停工整改。

难道事故前后安全隐患有两条标准？安全隐患为何总是“事后发现”？发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督察，一定能够及时发现问题。

安全隐患往往有太多漏洞，不是发现不了，而是掩盖住了。

等到出了事故，安全隐患就成了“纸包不住的火”，只能见光了。

安全隐患，在发生事故前，有大隐患的往往被当成是小隐患，有小隐患的被当成是没隐患。

事故一旦发生，大隐患、小隐患的各种“护身符”失效了，安全隐患也就统统“显身”了。

安全意识容不得半点侥幸心理。

安全意识，首先体现在预防意识上，预防就体现在发现安全隐患、排除安全隐患的意识上。

如果安全隐患总是“事后发现”，还要付出多少生命的代价？还要安全监督管理部门干什么？还要安全干什么？发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。