如何运用运营思维规划自己的职业生涯
运营个人未来工作计划范文
运营个人未来工作计划范文在今天这个竞争激烈的社会里，每个人都在为未来的职业规划和发展做出努力。
而作为一个运营人员，我也时刻思考着自己未来的工作计划。
在未来的工作中，我希望能够有更多的发展机会和挑战，成为一名优秀的运营人员。
为了实现这一目标，我制定了以下未来工作计划。
1. 不断学习提升自身职业技能在未来的工作中，我将会不断学习和提升自身的职业技能。
作为一个优秀的运营人员，我需要具备精湛的营销技巧、卓越的团队管理能力和优秀的数据分析能力。
因此，我将会参加各种专业的培训课程，提升自己的专业能力。
同时，我也将会定期阅读相关行业资讯和书籍，了解最新的行业趋势和发展动态，以便及时调整自己的工作思路和策略。
2. 加强团队协作，提高团队执行力在未来的工作中，团队协作能力将会成为我工作中的一项重要素质。
我将会主动和团队成员沟通交流，合理分配工作任务，同时也会积极地向团队成员学习和借鉴他们的优点和经验。
通过团队协作，我将会更好地发挥团队的凝聚力和执行力，共同完成各项工作任务。
3. 提升创新意识，开展创新工作作为一个运营人员，我的工作重点之一将是开展创新工作。
因此，提升创新意识将成为我未来的重要工作计划。
我将会主动关注市场动态和竞争对手的最新情况，针对我的工作领域，结合市场需求和用户反馈，不断寻找创新点，开展创新工作。
其中，不仅包括产品创新，还包括工作流程的改进和管理方法的革新等方面。
4. 建立专业人脉圈，拓展资源合作在未来的工作中，建立专业人脉圈和拓展资源合作是非常重要的。
因此，我将会利用各种机会拓展自己的人脉圈，通过参加行业相关的会议、展会、线下活动等，与行业内的专家、同行和合作伙伴建立联系，获取更多的合作资源和信息。
同时，我也会积极利用企业内部资源，结合公司业务需求，寻求合作机会，扩大自己的工作影响力。
5. 坚持个人自我管理，发展潜力在未来的工作中，我将会坚持个人自我管理，不断发展自己的潜力。
我将会通过设立个人职业目标、规划职业生涯，制订个人成长计划，不断完善自己的个人品牌和影响力。
运营未来个人工作计划
运营未来个人工作计划第一部分：个人目标1.1 总结过去经验与教训在制定未来个人工作计划之前，我需要首先总结过去的经验与教训。
回顾过去的工作经历，挖掘出其中的问题与不足之处，以便能够更好地在未来的工作中避免重复犯错，并提升自己的能力。
1.2 确定个人成长目标在未来的个人工作计划中，我将确定自己的个人成长目标。
通过学习新知识、培养新技能和参与专业培训，我希望能够不断地提升自己的能力，并且在运营领域取得更好的成绩。
1.3 提高团队协作能力团队合作是运营工作中非常重要的一环。
为了更好地履行自己的职责，我将积极参与团队合作，提高自己在团队中的沟通与协作能力，建立良好的团队合作关系，使团队能够更加高效地完成各项工作。
第二部分：具体工作计划2.1 提升数据分析能力作为一名运营人员，我需要具备较强的数据分析能力。
在未来的工作中，我将提升自己的数据分析能力，学习并掌握数据分析的基本方法和工具，能够准确地对数据进行分析，为业务决策提供有力的支持。
2.2 建立并优化运营流程在未来的工作中，我将致力于建立并优化运营流程。
通过对现有流程的分析，我将寻找其中的问题和瓶颈，并提供改进方案。
我将与团队成员紧密合作，确保每个环节都能够高效、精确地完成任务，优化整个运营流程，提高工作效率。
2.3 销售和市场拓展在未来的工作中，我将积极参与销售和市场拓展工作。
通过参与市场调研、竞争分析和产品定位等工作，我将了解市场需求，为公司的销售工作提供有力支持。
我还将积极开展市场拓展活动，寻找新的合作伙伴和客户，扩大公司的市场份额。
2.4 建立良好的客户关系作为运营人员，我将努力建立良好的客户关系。
通过与客户保持密切的沟通和合作，了解客户需求，及时解决客户问题，提供优质的客户服务，保持良好的口碑和客户满意度。
同时，我还将通过推动产品质量和服务的提升，吸引更多的新客户。
2.5 提升团队管理能力作为一名运营人员，我将不仅仅是一个执行者，还将尝试提升自己的团队管理能力。
运营smart职业规划
运营smart职业规划1. 引言运营是现代企业中十分重要的一个职位，尤其在互联网行业中。
运营smart职业规划涉及到如何在运营领域中取得成功并实现职业发展。
本文将从以下几个方面详细介绍运营smart职业规划的重要性、如何制定职业规划和如何提升自身素质来实现职业发展。
2. 运营smart职业规划的重要性运营smart职业规划对于个人的职业发展非常重要。
通过制定职业规划，运营人员可以明确自己的职业目标和发展方向，并在实践中逐步实现这些目标。
职业规划可以帮助运营人员更好地了解自己的优势和劣势，从而在职业道路上作出正确的决策和选择。
此外，职业规划还可以帮助运营人员提早准备和应对职业上的挑战和变化，使其更加稳步地前进。
3. 制定运营smart职业规划的步骤3.1 确定职业目标制定职业规划的第一步是明确职业目标。
在运营领域中，职业目标可能包括成为一名高级运营经理、担任运营团队的领导者或者创立自己的运营公司等。
确定职业目标时，需要考虑自身的兴趣、重点发展领域以及行业的趋势和需求。
3.2 设定短期和长期计划制定职业规划时，需要将职业目标分解为可实现的短期和长期计划。
短期计划可以是一年或两年内的目标，而长期计划可以是三年、五年或更长时间的目标。
设定短期和长期计划有助于对个人发展进行有序的规划，并且可以更好地评估和调整自己的目标。
3.3 绘制行动计划制定职业规划的关键是制定详细的行动计划。
行动计划应该具体、可操作，并且要包含具体的时间表和目标达成的指标。
通过绘制行动计划，运营人员可以有序地进行工作，并更好地掌控自己的职业发展进程。
3.4 持续学习和提升职业规划需要不断学习和提升自身素质。
运营领域的技能和知识在不断变化和更新，因此运营人员需要持续学习新知识和技能，并且要定期评估和提升自己的专业素质。
可以通过参加培训、读书、参与行业研讨会等方式来提升自身素质。
4. 提升运营smart职业发展的技巧除了制定职业规划，提升运营smart职业发展还需要掌握一些技巧。
运营未来个人工作计划和目标
运营未来个人工作计划和目标一、引言在此之前，我从事了运营工作已经有很多年了。
在这个领域，我积累了很多经验，并且不断学习和成长。
我一直以来都认为，在这个行业中，个人的工作计划和目标非常重要。
因为只有有了明确的计划和目标，才能够更好地指导自己的工作，也能够更好地规划未来的发展方向。
因此，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
二、个人工作计划1. 学习专业知识首先，作为一个运营人员，我认为学习专业知识非常重要。
因为只有掌握了足够的专业知识，才能够更好地完成工作任务。
因此，我计划在未来的工作中，不断学习运营方面的知识和技能，提升自己的专业水平。
具体来说，我将通过阅读相关的书籍和论文，参加相关的培训和学习班，不断提升自己的专业素养。
我还会不断总结实践经验，不断改进和完善自己的工作方法和技巧。
2. 加强团队协作其次，我认为团队协作也是非常重要的。
在这个行业中，任何一个人的能力都是有限的，只有团结一致、合作无间，才能够更好地完成工作任务。
因此，我将在未来的工作中，加强与同事之间的沟通和合作，促进团队的凝聚力和合作力。
具体来说，我将尊重和信任每一个团队成员，建立良好的工作关系，协调各方面资源，共同完成工作任务。
我还会主动承担更多的责任，积极参与团队的决策和执行过程，为团队的成功努力奋斗。
3. 提升工作效率最后，我认为提升工作效率也是非常重要的。
在这个行业中，只有提高工作效率，才能够更好地完成工作任务，也能够更好地提升自己的竞争力。
因此，我将在未来的工作中，不断提升自己的工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我将通过合理规划工作时间和任务，提高工作效率和质量。
我还会使用一些专业的工具和技术，提高工作效率和效果。
我还会通过定期的复盘和反思，总结工作经验，不断提高自己的工作水平。
三、个人工作目标1. 专业方面首先，我将努力成为一名资深的运营专家。
在未来的工作中，我将不断学习和提升自己的专业水平，不断积累工作经验，不断提高自己的工作能力，最终成为公司的运营专家。
运营职业规划(10篇)
运营职业规划随着互联网的不断发展，运营成为了一个越来越重要的职业。
运营职业涵盖了很多方面的工作，包括市场推广、产品管理、运营策略、数据分析等。
对于想要从事运营职业的人来说，良好的职业规划是非常重要的。
一、运营职业的特点1.多元化：运营职业需要综合运用技能、管理能力、营销策略和数据分析等多种能力。
2.前瞻：运营职业需要从市场角度、用户需求、技术趋势等多方面考虑，提前预测未来的需求和趋势。
3.细致：运营职业需要对细节有着高度的关注和不断地优化。
4.结果导向：运营职业需要不断地追求成果，提高业绩和效益。
二、运营职业规划的重要性1. 能够明确自己的职业定位：通过职业规划，确定自己的职业方向，制定具体的工作计划，提高实现职业目标的可能性。
2. 提高职业竞争力：对于职场新人来说，职业规划是打好职场基础的关键。
对于职场老手来说，职业规划可以使自己在职场上保持竞争力。
3. 发展职业未来：职业规划可以帮助个人有针对性的提升个人素质，掌握更多的技能和经验，提高自己发展职业的机会。
三、运营职业规划的步骤1. 确定职业价值观：在职业规划的过程中，首先需要明确自己的价值观念，确定个人的职业目标。
2. 分析职业条件：考虑自己的性格、兴趣爱好、能力优势、弱点不足等方面，分析和评估自己的职业条件。
3. 制定职业规划方案：制定具体的职业规划方案，包括实现职业目标的具体步骤和时间计划。
4. 实施职业规划方案：将职业规划方案付诸实践，不断地提高自己的能力水平。
5. 监督和调整职业规划：在实施职业规划方案过程中，根据实际情况对职业规划进行调整，不断优化和完善自己的职业规划。
四、运营职业规划的建议1. 不断学习：运营职业需要不断学习新知识、新技能，掌握行业最新趋势和发展动态。
2. 建立良好的人际关系：良好的人际关系有助于职业的发展和提升，积极参加大小型活动，结交新朋友，扩展自己的社交圈。
3. 具备创新性思维：创新性思维能够帮助运营人员在职业规划中提高自己的竞争力，不断优化工作，开拓新的市场和业务。
运营简短职业生涯规划书
运营简短职业生涯规划书一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，运营职业的重要性与日俱增。
作为一个有追求、有志向的职场新人，我熟识到规划职业生涯是成功的必要条件。
本文将以运营职业为出发点，制定一份简短的职业生涯规划书，以指导自己在将来的进步。
二、职业目标作为运营人员，我期望能在一个具有挑战性和进步空间的企业工作，提升自己的能力和技能，进一步成为一名优秀的运营经理。
同时，我也期望通过不息进修与实践，为企业提供创新的战略与方案，实现运营效益的最大化。
三、职业路径分析1. 初级阶段：在一个著名企业的运营部门工作，积累运营管理的基本阅历，熟识业务流程与操作方法，提高自己的专业素养和团队合作能力。
2. 中级阶段：依据个人爱好与特长，选择一个相关领域进行深度进修与实践，例如供应链管理、流程优化等，提升自身的专业能力和领导力。
3. 高级阶段：成为一名资深运营经理，负责高层决策、业务进步和团队管理等任务，不息拓展自己的网络和影响力，为企业的战略决策提供关键指导。
四、进步能力与技能1. 专业知识：持续进修相关领域的理论知识，保持行业洞察力，不息了解新兴技术与进步趋势。
2. 沟通能力：提升与他人合作和沟通的能力，包括说服力、倾听技巧和团队协作等。
3. 分析与解决问题能力：培育批判性思维和操作运筹能力，灵活应对各种复杂状况，迅速解决问题。
4. 技术应用能力：娴熟精通行业常用的软件工具和数据分析技术，提高工作效率和数据驱动的决策能力。
五、自我提升与进修规划1. 参与行业相关的培训和研讨会，不息更新知识。
2. 阅读相关书籍和刊物，培育广泛的知识背景和行业洞察力。
3. 乐观参与团队项目，进修与他人合作的技巧和阅历。
4. 制定个人的进修规划，包括持续进修新技术和进步自身的领导能力。
六、总结以上是我对运营职业生涯的简短规划书，它旨在为我将来的职业进步提供指导和参考。
通过不息进修和实践，我信任我能够成为一名卓越的运营经理，在自己的领域中取得长足的进步和成就。
代运营的职业规划怎么写
代运营的职业规划怎么写代运营的职业规划是一个自我发展的重要方面，以下是我个人的思考和计划：1. 提升技能：作为代运营者，我将持续学习和掌握各种数字营销技巧，包括但不限于社交媒体管理、内容创作、数据分析等。
通过参加线上线下的培训课程和工作坊，我将不断提升自己的专业知识和技能。
2. 深入了解行业：为了能够更好地服务客户，我将持续关注代运营行业的最新动态和趋势，了解各个行业的特点和挑战。
通过深入了解行业，我能更准确地把握客户需求，提供有针对性的解决方案。
3. 建立专业形象：为了在代运营领域脱颖而出，我将注重个人形象和声誉的建立。
我将保持专业和友好的沟通方式，与客户和同事保持良好的合作关系。
同时，我会不断完善自己的简历和个人品牌，通过个人博客或专栏的方式分享我的经验和见解。
4. 提供综合解决方案：作为代运营者，我将努力为客户提供全方位的营销解决方案。
除了日常的社交媒体管理和内容创作，我会在业务发展、市场推广和品牌建设等方面给予客户专业的意见和建议。
通过持续的学习和跟进，我将确保自己能够应对不同类型的项目和挑战。
5. 寻求合作机会：为了拓展自己的代运营业务，我将积极寻求合作机会。
我会与其他相关行业的专业人士建立联系，参与行业组织和活动，通过互相学习和分享经验，共同提升服务质量和水平。
6. 自我反思和提升：作为职业规划的重要环节，我将定期进行自我反思和提升。
我会总结自己的经验教训，找出不足之处，并制定改进计划。
同时，我会关注客户的反馈和需求，不断完善个人的服务能力和质量。
通过以上的职业规划，我将努力成为一名优秀的代运营者，为客户提供高质量的服务，实现自己的职业目标。
运营经理职业生涯规划书
运营经理职业生涯规划书一、职业目标及愿景作为一名运营经理，我希望在未来的职业生涯中取得成功，并成为行业的领导者和典范。
我的职业目标是在五年内成为一家知名企业的高级运营经理，并在十年内担任运营部门的总监或副总裁。
我希望能够在运营管理领域取得卓越的业绩，并为组织带来持续的增长和成功。
我的职业愿景是成为一名具有全面管理和领导能力的运营经理，能够带领团队实现组织的战略目标。
我希望能够在运营过程中实现高效率、高质量和高满意度，并不断优化业务流程，提升组织的竞争力。
二、职业发展路径1. 提升专业知识和技能作为一名运营经理，我将不断学习和提升专业知识和技能。
我计划通过参加行业研讨会、职业培训和持续教育课程来不断更新自己的知识，并保持对行业最新趋势的敏感性。
我将深入了解运营管理的各个领域，包括供应链管理、质量管理、项目管理等，并将其应用到实际工作中。
2. 培养领导和管理能力为了实现自己的职业目标，我将注重培养领导和管理能力。
我计划通过参与管理培训项目、担任项目负责人和团队领导等方式来提升自己的管理技能。
我将学习如何有效地与团队沟通和协作，如何激励员工提高工作绩效，以及如何制定并实施组织的战略计划。
3. 提供卓越的业绩和贡献我将通过提供卓越的业绩和贡献来不断证明自己的能力和价值。
我将努力实现组织的关键绩效指标，并通过持续改进和创新来提升业务运营效率和质量。
我将积极参与项目管理和流程优化，并与其他部门紧密合作，实现协同效应。
三、个人成长计划1. 建立良好的自我管理能力作为一名运营经理，自我管理能力非常重要。
我将建立良好的时间管理和工作计划习惯，合理安排工作和生活，提高工作效率和生活质量。
我还将培养自我激励和自律能力，不断追求自我突破和成长。
2. 培养跨部门合作意识跨部门合作是实现组织整体目标的关键。
我将积极主动地与其他部门沟通和合作，了解他们的需求和挑战，共同解决问题并实现协同效应。
我将加强与市场营销、财务、人力资源等部门的合作，共同推动组织的发展和创新。
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如何运用运营思维规划自己的职业生涯我们初出茅庐，在选择职业的时候，常常看中的是薪资待遇、工作是否轻松、是否体面等外职业生涯的发展，而较少的关注是否能得到技能和品性方面成长、是否有足够可支配时间学习等内职业生涯的发展。
然而，这些外在的因素极易发生变动，而且在你内功不好、不足以匹配相应的外职业生涯的情况下，这种能力和野心的不匹配会给你带来极大的困扰。
下面是为大家带来的关于如何运用运营思维规划自己的职业生涯的知识，欢迎阅读。
运营中常涉及到的四种思维方式一、发散性思维发散性思维是指从一个点出发，进行思维的多向扩展，最终产生出许多个方案，而不是唯一方案。
过往的经历会对我们现在的选择有直接的影响，想要回避这种影响的后果是很严重的。
运用发散性思维，先罗列出过去对自己较重要的事件或经历，然后根据现有状况进行收敛和总结，由此顺势推导出现在能做什么，适合做什么。
之前在一本人物访谈杂志上看到一篇采访报道，说的是一位从业10余年、在教育界享有盛名的中学教师的职业故事。
这位教师在她大学快毕业时，非常困惑于自己毕业后要从事什么工作，于是她去问她的老师、同学，甚至做了很多职业测试。
结果无一不是指向教师、培训师之类的工作。
但当时的她渴望丰富多彩的工作环境，认为自己生性自由，活泼好动，毅然决然的想摆脱这些“枯燥”的岗位。
于是毕业后，她做销售，站过柜台；也自学过设计，从事电商美工；进过外企，做了一段时间的采购…3年间她换了6份工作，无一例外，这些工作她都没做得长久…最后，家里人实在看不下去了，托关系给她找了份中学语文老师的工作。
这次她似乎认命了，也不再抵触这个选择，决定潜下心来去做好教师的岗位。
出乎意料的是，这份工作她一干就是7年，2年就从初出茅庐、站上讲台时战战兢兢的“菜鸟”老师，最终成为侃侃而谈、深受学生爱戴的“美女老师”…她天生就是一块当老师的料！“其实，后来我也分析过为什么我能做好老师这个岗位：儿时，我特别喜欢看书，喜爱文学和历史；在中学时，我就特备喜欢给人分享我看到的新奇事物、珍闻趣闻，谈到这些时，我根本不知疲倦；在大学期间，我的演讲技能得到了老师和同学们的认可，大家在遇到功课上的难题时，总会想到我，恰好我又好为人师…我想，这跟后来我在教师岗位上的如鱼得水有很大关系吧”，她如此解释自己在教师岗位上取得成功的原因。
的确，过往的经历会对现在产生难以估量的影响，看看已故的乔帮主是怎么说的吧：“你无法在展望未来时串联点滴，你只能在回顾过去时将其升华。
所以你要相信，这些点滴片段会在未来以某种方式串联起来。
你要相信某种东西——直觉也好，命运也好，生命也好，或者因缘甚至是其他一切。
这种方法从来没有让我失望，在我的生活中，这种意念造就了我的与众不同”。
基于此，我让同学的弟弟给自己从小到大的经历列一个清单，主要是一些他以前和现在经常做的，是他认为很重要的事情或经历，包括且不限爱好、成就、理想，列出来，经过我后，是这样的：我把他所有的事件划分为3个阶段，即儿时、中学和大学，这几个时期可以统称为“青少年”，这段时期所经历的人和事对人的一生影响巨大，当然职业发展也不例外。
我再按事情的属性进行细化，得到如下图所示的“禀赋”图：同学弟弟青少年时期的“禀赋”划分上图所反映的内容是我将同学弟弟青少年时期所经历的事情归类所得到的禀赋划分结构，这些他所喜欢、经常性的、有着深刻记忆的事件塑造了现在的他，从这些事件或经历中，我大致归纳出了他身上所具备的三种禀赋/能力：创造能力、交际能力和商业能力。
这些禀赋/能力分别对应着不同的岗位（大类）：创造能力：画家、作家、设计师（美工、网页设计师、UI设计师、动画设计师、平面设计师、三维设计师）…交际能力：教师、销售、商务拓展、媒介合作、培训师…商业能力：运营、市场、策划、直接创业…最后，他从这些清单里选择了商务拓展，觉得这个自己比较喜欢，也能跟之前的经历相匹配。
当然，日后能做出什么业绩，还得靠他自己的聪明才智和不懈努力咯。
二、逆向思维和流程化思维逆向思维是一种逆转因果的思维方式，从原因可以推知结果，反过来从结果也可以反推原因或步骤。
流程化思维是把整个事件的进程细分为几个步骤，再对每个步骤进行逐个击破，以期有序、稳步的推进整个事件的发展。
之所以把这两种思维放在一起说，是因为运用逆向思维从目标/结果推导出需要实现的前期步骤后，需要一步步精细化的把这些步骤变为可执行的流程环节，并找出各个环节的关键系因素，更重要的是，让这些环节的实现变得可执行、可量化。
运用逆向思维来规划职业生涯，需要你有一个明确的大目标，由此目标进行拆解、倒推，从未来倒推至现在，它和发散性思维的思考路径刚好相反。
接下来，再将这个路径变成一个可执行的流程，流程之中包含许多更细一些的环节。
比如你想在10年后财务自由，这个终极目标要达成的话，现阶段靠打工是完成不了的，只有通过创业当老板实现的可能性较大，因此，这个10年后的目标应该是成为CEO水准的人物，前期是准备工作。
倒推的话，成为CEO需要由总监升上来，总监需要从经理升上来，而经理需要从主管的位子上往上爬…同时，各个级别所具备的能力和视野是不一样的，如下图所示，要一步步事先自己“升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，想想还有点小激动”的终极美梦，还是得脚踏实地的、一步步打怪升级变强呢！运用逆向思维来规划职业生涯的经典文章可以参考：想象五年之后的你——令所有人反省的职业生涯规划的文章运用逆向思维倒推自己的职业发展路径当然，上面的路径其实很粗，你还需要确定在哪个行业发展，做什么具体的事情，可能有些环节你不用经历，比如某些创业公司直接从专员干起，做个一年半载就可能是经理总监级别的（要相信，在这个提倡“万众创业，大众创新”的时代，一切皆有可能）。
除了上面以职业层级的发展来规划路径，还可以从时间上来规划自己的职业发展路径，见下表：在时间维度上规划自己的职业发展路径从上表可以看到，我们可以将自己的职业发展按时间上的先后顺序进行规划，每个阶段可以定下自己需要改进或是加强的模块，然后钻进去，对这些模块进行细化，列出能够执行的条款，最好能够量化（如社交上交几个好朋友、经手几个项目等）或者用里程碑的事件作为该阶段的结束和下一个阶段的开始（如升职、加薪等）。
说到制定规划和目标，不得不提管理大师彼得.德鲁克的目标管理SMART原则，即S=Specific（明确性）、M=Measurable（可衡量性）、A=Attainable（可达成性）、R=Relevant（相关性）、T=Time-based （时限性）。
目标管理的SMART法则Specific（明确性）明确性就是要把你想要达成的职业目标用清晰的语言表达出来，这涉及到如何定义目标属于达成状态，此时就需要设定一个无歧义的标准。
比如，你需要在下半年完成10篇工作总结的撰写；年底自己运营的公众号粉丝数达到1000。
Measurable（可衡量性）可衡量性进一步诠释了明确性，而且它指明了目标应该是具体可感知的，能够量化的。
比如上面所提及的2个例子—10篇工作总结和粉丝达到1000。
Attainable（可达成性）可达成性表面目标必须是符合实际的，通过现有资源或能力能达成的。
目标制定既不是放卫星，遥不可及，也不是原有基础上的九牛一毛，毫无建树，而应该是切合当下的资源、有一定程度提高。
比如，如果你想在2年内实现财务自由，从事的岗位是运营，仅靠自己的努力，这种目标是很难达成的，只会挫伤自己的信心。
Relevant（相关性）相关性是指我们在目标制定和实现的过程中，要做与目标相关的事情或任务，而不是把时间花在跟目标明显无关的事物上（吃饭、睡觉、休闲等活动除外）。
比如我们要学好运营，可以看心理学、统计学方面的书籍，这些书能在短时间内提高我们的运营功力，但阅读生物学方面的书籍，得到的收益明显与所耗的时间成本、精力成本不成正比，除非你从事与此相关的工作，Time-based（时限性）时限性是指我们的目标是有时间限度的，必须在规定的时间内完成整个目标或拆分后的小目标。
我们不能用“不久”“将来”或“几个月内”这样模糊的时间概念去规划目标，而应该指明是哪一天或哪一个细分的是时间段内完成（拆解的）目标。
综上，运用逆向思维将终极目标拆解成许多小目标，再经流程化思维理顺这些阶段性目标，进一步细化这些小目标，再运用目标管理SMART法则去制定目标，将职业规划变得可执行。
三、结构化思维结构化思维是一种系统级别的思维方式，是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，并找到其中的关键性环节，抓住本质，深刻分析并系统性的制定行动方案，采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。
运用结构化思维来规划职业的发展方向，确定未来几年在哪个领域做什么样的事情，找到职业生涯中的关键性变量，对照这些关键性变量，根据自己旧有的经历/经验、现有的实力和未来的理想去选择适合自己的职业发展方向。
我们在职业生涯中不可避免的会经历跳槽和转业，有时候是从同行业的一个公司到另一个公司，有时候从另一个行业跳到另一个行业的同一个岗位，也有直接跳到不同行业不同岗位的…总的来说，职业发展所要考虑的2个关键性因素可以归结为行业和职业，当然其中也会夹杂公司之间的流动，详见下图中的职业生涯矩阵：运用结构化思维规划职业发展方向—职业生涯矩阵从上图可以看到，一个人的职业发展方向大体上沿着两条路径发展，期间会有以下几种发展方向：1.在相同行业、相同岗位上不断求发展——职业生涯丰富型。
这种职业发展路径很清晰，适合于传统行业、国有企业等，比如从事工程师这个岗位，其职业发展路径依次为：工程师I→工程师II→工程师Ⅲ→工程师IV→工程师V→高级工程师2.在相同行业、不同岗位上不断求发展——类种专攻性型。
举个例子来说，比如某个人从事网页设计岗位，从实习生做起，在不同的公司，有两种职业发展路径：1）技术-产品路线：网页设计→高级网页设计师→UI→UE→产品策划→产品经理→产品总监2）技术-运营路线：网页设计→高级网页设计师→SEO→SEM→运营主管→运营经理→运营总监可以看出，此人前期是以网页设计技能作为切入点，但后期随着工作的深入，不断寻找和兴趣及工作岗位的切入点，会get策划、运营、引擎搜索和产品方面的技能，最后到达管理岗位，成为独当一面的高级管理者。
3.在不同行业、相同岗位上求不断发展——技能专攻型。
此种职业发展路径广泛见诸于现在的互联网行业，原因包括且不限创业公司的寿命短导致人员流动性大、行业间经验的可转移性强和互联网时代对于从业者复合技能的要求高。
如孟醒，人称“雕爷”，做过讲师和作家，先后创立“薛蟠烤串”、“阿芙精油”、“雕爷牛腩”、“河狸家”等9个品牌，横跨教育、餐饮、美妆行业，行业跨度之大令人咋舌，他对品牌运作的熟稔，使他这几份事业、这几个品牌都获得了不小的成就。