2019东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
A、生产、经营、安全、销售、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、核算、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A、科学和技术B、先进的科学和先进的技术C、技术和人才D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
A、长期利润与短期利润原则B、适度利润与最大利润原则C、股东利益与其他利益相关者关系原则D、绩效原则E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有（）。
A、地方狭隘主义B、种族中心主义C、文化融洽法D、多国中心主义E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
A、战略规划阶段B、战术实施阶段C、出口阶段D、非股权投资阶段E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务B、社会响应C、社会责任D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
A、领导B、协调C、决策D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接B、关系的确定性与否C、关系的市场化与否D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
A、联络者B、监听者C、传播者D、谈判者E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有（）。
A、股东B、供应商C、信用机构D、行业协会E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
A、消极地适应B、积极地适应C、灵活地适应D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
A、心理分析为中心来研究管理问题B、人与人的关系C、个人的个性特点D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
A、基层第一线管理人员B、中层管理人员C、高层管理人员D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
A、泰勒B、巴纳德C、韦伯D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
A、特许经营B、管理合同C、合资经营D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。
A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
A、系统思考B、改善心智模式C、建立共同愿景D、自我超越E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE。
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财《管理会计》单元作业一答卷
C.传统管理会计阶段
D.现代管理会计阶段
答案:D
15.某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元，建设期为一年，使用寿命为5年。其资金来源为银行借款，年利息率为10%。全部投资于建设起点一次投入,固定资产原值( )
A.100万
B.105万
C.15万
D.110万
东财《管理会计》在线作业一（随机）-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算( )。
A.复利终值
B.复利现值
C.年金终值
D.年金现值
答案:C
2.能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫( )。
A.1 593 740元
B.1 000 000元
C.614 457元
D.385 543元
答案:A
7.各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（ ）
A.确定性决策
B.风险性决策
C.不确定性决策
A.75％
B.125％
C.40％
D.25％
答案:B
5.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则两种方法营业利润的差额（ ）
A.一定等于零
B.可能等于零
C.一定大于零
D.一定小于零
答案:C
6.某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374。到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为（ ）。
19秋东财《管理学》在线作业一(随机)-0029参考答案
东财《管理学》在线作业一（随机）-0029
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）
A.《货殖列传
B.《管子》
C.《吕氏春秋》
D.《营运法式》
答案:B
2.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
答案:D
3.常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
答案:B
5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A.是
B.不是
答案:A
6.彼得.圣吉的代表著作是（）
A.《管理理论的丛林》
B.《科学管理原理》
C.《第五项修炼》
D.《再造企业》
答案:C
7.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A.是
B.不是
答案:A
8.管理理论的丛林的作者是（）。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的（）。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
2019东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说，最直接影响组织活动中的环境因素是(）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案：C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能，即（)。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案：D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（)。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案：C【8】科学管理的中心问题是（）。
•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）.•A、科学和技术•B、先进的科学和先进的技术•C、技术和人才•D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现，一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28％的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48％的时间在网络联系上。
根据这一研究结果，如下结论哪种是正确的（）。
•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
东财19秋《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.投入产出方法是由____首先提出来的。
A.甘特B.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案:E2.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写答案:A3.是不是有超阶级的管理学（）A.是B.不是答案:B4.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A.正确B.错误答案:A5.一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。
这是计划工作对____的影响结果。
A.人员配备B.组织工作C.组织结构D.工作方式答案:B6.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用____A.是B.不是答案:B7.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A.正确B.错误答案:A8.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A.正确B.错误答案:A9.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确答案:B10.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确答案:B11.组织中的信息沟通的目的是____A.取得共识B.提高绩效D.组织发展壮大答案:C12.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确答案:A13.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理答案:C14.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是答案:B15.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在B.正式团体答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)16.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:A17.用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____A.因素分析B.数据采集C.建立模型D.实际应用E.参数估计答案:A18.按逻辑发展可以把管理控制划分为（）A.试探性控制B.经验控制C.推理控制D.最优控制E.预防性控制答案:A19.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系答案:A20.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序答案:A21.安绍夫战略构成要素包括____A.产品与市场范围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:A22.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）A.创造性B.社会性C.控制性D.基本理性E.道德性答案:A23.目标实施过程的检查一般包括____A.工作记录B.研讨会C.下级自查D.监督机制E.上级巡视指导答案:C24.狭义计划工作内容包括____A.做什么B.谁去做C.怎么做D.能不能做E.何时做答案:A25.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励答案:A。
奥鹏6月-9月东财《管理学》单元作业一_3.doc
1.组织活动的指令中心是____A.决策子系统B.指挥子系统C.参谋子系统D.执行子系统【参考答案】: B2.____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A.系统原理B.整分合原理C.弹性原理D.能级原理【参考答案】: A3.跨文化管理要求管理者提高文化的（）A.适应性B.敏感性C.识别性D.包容性【参考答案】: B4.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策【参考答案】: B5.组织文化的本质属性是组织文化的（）A.创新型B.排他性C.适应性D.实践型【参考答案】: C6.____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A.决策子系统B.指挥子系统C.参谋子系统D.执行子系统【参考答案】: A7.小团体式文化可以发挥员工的（）A.创造性B.积极性C.一致性D.能动性【参考答案】: A8.经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A.宏观B.中观C.微观D.中微观【参考答案】: B9.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A.正确B.错误【参考答案】: A10.组织结构设计的最后一步为____A.确定组织目标B.确定组织内容C.配备职务人员D.联成一体【参考答案】: D11.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B12.十大条件理论是由（）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙【参考答案】: A13.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C14.比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段【参考答案】: A15.组织行为学中相当部分反映了（）的要求A.社会分工B.精细生产C.社会化大生产D.合作生产【参考答案】: C16.管理审计要熟悉被查单位或部门的（）A.业务性质B.管理制度C.人事D.业务操作程序E.领导关系【参考答案】: ABCDE17.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____A.水平多样化B.垂直多样化C.整体多样化D.品种多样化E.同心多样化【参考答案】: ACE18.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划【参考答案】: ABCDE19.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划【参考答案】: AB20.以下哪些可采用单向沟通____A.例行公事B.底数不大C.重视人际关系D.有章可循E.维护表面威信【参考答案】: ADE21.目标管理包括哪些阶段____A.目标分析B.目标制定C.目标执行D.目标成果评价E.目标调整【参考答案】: BCD22.艾桑尼人员分类说将组织分为____A.强制型组织B.功利型组织C.服务型组织D.正规组织E.企业组织【参考答案】: ABD23.计划工作对人员配备的影响可能是____A.需要委任新的部门主管B.调整和充实关键部门的人员C.改变激励方式D.培训员工【参考答案】: ABD24.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件【参考答案】: AB25.人类行为具有的共同的特征是（）A.自发的B.有目的的C.持久性的D.可改变的E.有原因的【参考答案】: ABCDE。