工程变更申请-指令ECO
工程变更 ECR
工程變更ECR, ECO, ECN, ECA
工程變更(Engineering Change)是企業活動重要的管制項目之一﹐依照實施的時間﹑目的不同﹐其管制細分如下：
ECN (Engineering Change Notice)工程變更通知：通常使用於新產品開發過程中之工程變更﹐工程部門確認變更後發出﹐通知相關單位。
ECO (Engineering Change Order)工程變更命令：通常使用於新產品開發完成後的工程變更﹐工程部門確認必要的變更後﹐發出文件交相關單位會簽﹐以確保庫存品﹑在製品被妥善處理﹐是立即變更﹑使用完畢後變更等﹐銷售單位﹑製造單位﹑物料單位都要同意且採取必要行動﹐通常ECO 牽涉範圍大﹐導入時程長﹐需要嚴謹之系統管理之。
ECR (Engineering Change Request)工程變更申請：通常使用於新產品完成後﹐非工程單位就本身之需要發出工程變更申請﹐交工程單位研究﹐工程單位若同意則發出ECO ﹐交各單位會簽﹐會簽同意後導入。
ECA (Engineering Change Authority)工程變更授權：有些時候工程變更需要經過客戶的授權﹐此時則需要發出ECA要求客戶簽回﹐作為ECO的依據。
工程变更通知书ecn规章制度
工程变更通知书ecn规章制度一、工程变更通知书的编制程序1. 发起ECN的程序当项目方、设计方、监理方等项目相关方对工程内容、范围、时间进度、成本等方面提出变更要求时，应当向项目方发起ECN申请，申请中需明确变更原因、调整内容、影响范围、责任主体等信息。
2. ECN的审批程序项目方收到ECN申请后，应当组织项目团队对申请进行审批，明确变更的必要性、合理性，并根据实际情况确定是否同意变更。
如果同意变更，需要确定调整后的内容、责任主体、时间进度、成本等信息。
3. ECN的通知程序项目方在确定了变更后，应当将ECN通知书发送给项目相关方，并告知他们变更内容、责任主体、时间进度、成本等信息，以便其进行相应工作调整。
二、工程变更通知书的内容要求1. 变更原因在ECN中需清晰地说明变更的原因，包括但不限于设计要求的变更、施工方案的调整、现场环境变化等原因。
2. 变更内容ECN中需要具体描述变更的内容，包括工程范围、设计方案、施工工序、技术规范等。
3. 影响范围明确变更对项目其他方面的影响范围，包括工程时间进度、成本、安全风险等方面。
4. 责任主体确定变更后，需要明确责任主体是谁，需要负责变更的具体工作。
5. 时间进度确定变更后，需重新调整项目的时间进度表，明确新的工期安排以及各项工作的完成时间。
6. 成本根据变更情况，确定新的成本预算，做好费用控制和预算调整工作。
7. 其他事项需要在ECN中对其他需要注意的事项进行说明，以便项目相关方能够全面了解变更情况。
三、工程变更通知书的执行流程1. 项目方应当负责对ECN进行管理和执行，确保变更的顺利进行。
2. 工程各方应当严格按照ECN中确定的变更内容、责任主体、时间进度、成本等要求进行执行，避免出现混乱和延误。
3. 如果在变更过程中出现问题，项目方应及时进行沟通和协调，解决不同意见。
四、工程变更通知书的后续工作1. 变更后的工作应当有相应的验收程序，确保变更后的工作能够达到设计要求和质量标准。
工程变更ECN
ECR.ECNECR.ECNECR.ECNECR.ECN是什么意思是什么意思是什么意思是什么意思？？ECR.ECN是什么意思？•ECR：更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响，并进行更改授权。
更改请求表明正式的更改进程已经开始。
一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题. ECN：在更改请求获得批准后，更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务，根据此任务，设计师可以创建ECN，进行更改。
工程变更(ENGINEERING CHANGE)是企业活动重要的管制项目之一，依照实施的时间、目的不同，其管制细分如下：ECN (ENGINEERING CHANGE NOTICE)工程变更通知：通常使用於新产品开发过程中之工程变更，工程部门确认变更后发出，通知相关单位。
ECO (ENGINEERING CHANGE ORDER)工程变更命令：通常使用於新产品开发完成后的工程变更，工程部门确认必要的变更后，发出文件交相关单位会签，以确保库存品、在制品被妥善处理，是立即变更、使用完毕后变更等，销售单位、制造单位、物料单位都要同意且采取必要行动，通常ECO 牵涉范围大，导入时程长，需要严谨之系统管理之。
ECR (ENGINEERING CHANGE REQUEST)工程变更申请：通常使用於新产品完成后，非工程单位就本身之需要发出工程变更申请，交工程单位研究，工程单位若同意则发出ECO ，交各单位会签，会签同意后导入。
ECA (ENGINEERING CHANGE AUTHORITY)工程变更授权：有些时候工程变更需要经过客户的授权，此时则需要发出ECA要求客户签回，作为ECO的依据•添加评论•ECR：更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响，并进行更改授权。
更改请求表明正式的更改进程已经开始。
一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题. ECN：在更改请求获得批准后，更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务，根据此任务，设计师可以创建ECN，进行更改。
工程设计变更指令单
□改善設計 □其 它
□新增供應商 □刪除供應商
□成品圖 □零件圖
□產品檢驗標準書 □承認書 □新增供應商
□BOM
□包裝標準書
□模具圖
□其他
□刪除供應商
序號
變更項目
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
原版次 新版次
變更敘述
變更結果確認
變 更 內 容
文管 發行
核準：
□大陸東莞廠 □臺灣高雄公司 □臺灣臺北公司
□承認中心 □設計(沖壓) □采購 □製造（注塑） □工程 □倉儲
□品管
□設計(注塑) □生管 □製造（沖壓） □VQA
審核：
製作：
FORM-169,C
xxx 電子有限公司
xxx ELECTRONICS INDUSTRIAL CO,LTD.
設計/工程變更指令單（DCO/ECO)
發文廠： □大陸東莞 申請日期： 年□重大變月更 □普通變更 □緊急變更
品名
DCR/ECR NO:
變更 時機： 規格
DCO/ECO NO:
□客戶要求 變更原因
□采購困難
□改善成本 □改善制程
工程变更管理协同流程(SOA-ECM)最新版
1.制造业工程变更协同流程介绍
1.2.工程变更协同流程简介
制造业业务场景模型 工程变更管理协同流程的开发背景 工程变更管理协同流程需求 工程变更管理协同流程的价值
制造业业务场景模型
零部件供应
CAM/CAPP
售后服务
CAD/CAM
质量 跟踪
PDM
ECM 流程能为企业带来什么
在企业内或企业间促进产品 数据的共享与重用；
为企业内或企业间的系统整 合和流程改进提供支持；
提高流程的自动化程度，减 少资源消耗和错误发生概率；
E. 仿真分析 – 对产品模型进行虚拟装配和公 为企业提供跨系统、跨地域
差分析
的协作平台。
F. 产品验证 – 对产品进行功能、
应用开发
MCAD 1
MCAD n
ECAD 1
EDA n
SW
SW
1
n
CAPP 1
CAPP n
CAE 1
CAE n
Maint n
工具
服务器
应用软件
数据存储
IT服务 管理
基础 设施 和资 产
2.1 ECM 流程系统架构图
业务主办使用环境
项目主管环境
领导使用环境
、、、
IBM Portal
SOA Transition Suite (STS)
④ 变更操作—BOM变更
BOM变更向导操作
向向导导页页
功能
备注
技巧：BOM变更时， 若希望同时修改子 零件的信息（零件 属性、图纸管理、 供应商），则可先 检出相应的子零件。
1 BBOOMM变变更更
添加、移去、替换子零件 子零件用量、重复区分变更
Vivado使用误区与进阶——在Vivado中实现ECO功能
Vivado使用误区与进阶——在Vivado中实现ECO功能关于Tcl在Vivado中的应用文章从Tcl的基本语法和在Vivado中的应用展开，继上篇《用Tcl定制Vivado设计实现流程》介绍了如何扩展甚至是定制FPGA设计实现流程后，引出了一个更细节的应用场景：如何利用Tcl在已完成布局布线的设计上对网表或是布局布线进行局部编辑，从而在最短时间内，以最小的代价完成个别的设计改动需求。
什么是ECOECO指的是Engineering Change Order，即工程变更指令。
目的是为了在设计的后期，快速灵活地做小范围修改，从而尽可能的保持已经验证的功能和时序。
ECO的叫法算是从IC设计领域继承而来，其应用在FPGA设计上尚属首次，但这种做法其实在以往的FPGA 设计上已被广泛采用。
简单来说，ECO便相当于ISE上的FPGA Editor。
但与FPGA Editor不同，Vivado中的ECO并不是一个独立的界面或是一些特定的命令，要实现不同的ECO功能需要使用不同的方式。
ECO的应用场景和实现流程ECO的应用场景主要包含：修改cell属性、增减或移动cell、手动局部布线。
还有一些需要多种操作配合的复杂场景，例如把RAM（或DSP）的输出寄存器放入/拉出RAMB（或DSP48）内部，或是把设计内部信号接到I/O上作调试probe用等等。
针对不同的应用场景，Vivado中支持的ECO实现方式也略有区别。
有些可以用图形界面实现，有些则只能使用Tcl命令。
但通常可以在图形化界面上实现的操作，都可以改用一条或数条Tcl命令来实现。
ECO的实现流程如下图所示：第一步所指的Design通常是完全布局布线后的设计，如果是在工程模式下，可以直接在IDE中打开实现后的设计，若是仅有DCP文件，不论是工程模式或是非工程模式产生的。
工程变更流程图
1）当确定变更可实施，且变更对项目或ME、硬件、物料等造成影响时，项目或ME应主导变更的量试，以 小批量生产的方式来验证变更的可行与受控。量试前应召开量试说明会，对量试目的、需求等进行说明 项目或ME 2）当仅属文件类变更或变更不对产品品质与生产造成影响时，在风险可控的前提下，可不进行量试 设计 项目或ME 品质 采购
1、《工程变更评估表》
项目或ME
受影响模具的评估
受影响夹治具的评估
受影响检具的评估
1、《工程变更评估表》
项目或ME
受影响文件的评估 （蓝图、BOM、PFMEA、QCP、SOP、SIP等）
项目或ME与品质应评审作业指导与检验指导类文件是否受变更的影响，当其受影响时，应提出作业指导 与检验指导类文件的修订 当变更涉及修模、物料/产品返工/报废等产生硬性费用时，项目或ME部应协同相关部门对费用进行评 估，以作为业务与客户，或采购与供应商磋商的依据，将相关费用适宜的转嫁给客户或供应商，以减少 变更对内部所造成的损失 遵客户要求，或内部评审后，应确定工程变更等级，分为自然切换、立即切换、召回与返工三个等级 1）自然切换：旧版实施完后切换至新版，一旦切换新版使用，不得再切回旧版 2）立即切换：自变更生效日起，即开始执行新版使用，已生产产品与在途品不做返工处理 3）召回与返工：需对在售、在途、库存、在制等半成品/成品，遵循新版进行返工处理，旧版停止使用 当变更可能影响最终产品的符合性时，业务部基于变更信息与客户进行充分的沟通，必要时，在客户授 权后方可进行变更实施。如客户不同意则暂停或终止变更
NO
YES
项目或ME
1、《工程变更评估表》
变更内部提出单位
充分沟通，详细说 明EC不可行之原因
属客户ECO时
暂停变更、协商检讨、 终止变更
工程变更申请通知单模板
□驳回，重新评估。
发放范围:□研发□生产□质量□采购□计划□客服□物流□其他
ECR编号:
□拒绝 □取消 □关闭 签名: 日期:
产品名称/型号
变更类型
□常规变更 □临时变更
ECR类别
□特殊合同 □用户要求 □设计/工艺缺陷 □物料采购 □法规要求 □其他
变更标题
预加工-后上壳组件工艺变更
变更要求
（□可附页）
申请部门: 申请人: 审核:
申请部门：申请人：审核:
ECO: □通过 □不通过:
签名: 日期:
签名： 日期：
序号
计划任务
责任人
计划完成日期
□TCNห้องสมุดไป่ตู้ECN□PCN :涉及范围:生效日期
□ 经评估不需测试 □测试报告编号:
□旧物料处理方法:
签名: 日期:
签名： 日期：
会签部门
任务/意见/注意事项
签名
日期
研发中心
制造中心
质量中心
营销中心
首席运营官
□在增加成本,报废大量物料的情况下□允许更改
工程变更通知单(ECN)
物料编码
描述（包括版本）
用量
位置
物料编码
描述（包括版本）
用量
位置
变更状态说明：A.增加；B.变更描述ห้องสมุดไป่ตู้C.变更用量；D.删除；E.增加代用料；F.变更P/N；G.变更版本
会签部门
□BOM组：
□仓库：
□研发：
□制造组装：
□项目：
□工程：
□制造SMT：
□品管：
□业务：
□采购：
□PMC:
□其他：（）
分发部门：□制造；□采购；□仓库；□项目；□品管；□PMC；□研发；□工程；□业务；□BOM组
XX有限公司
工程变更通知单（ECN）
□急件；□非急件日期：
主旨：
客户/机种
ECN号
成品料号
BOM版本变更
由（）改为（）
客户ECO号
附页
□有（）；□无
变更原因
□客户需求变更；□工程设计变更；□BOM/ERP修订；□其他：（ ）
变更方式
□立即切换；□用完库存后切换；□指定订单：（）
变更物料处理
1.零件：□制造部退仓；□制造部退仓报废；□物料仓退供应商；□物料仓退客户；□物料仓报废；□采购取消订单
2.半成品：□需返工；□无需返工
3.成品：□成品仓成品可以出货；□成品仓成品需要返工；□生产线成品可以出货；□生产线成品需要返工
成本状况
□成本影响分析（CIA）；□无需CIA
物料供应状态
S---组件外派加工；M---组件由本厂生产；P---本厂采购；O---客户供料
项目
变更状态
变更前
变更后
物料供应状态
发起人：__________审核：__________ 核准：__________
工程变更作业程序
1.目的為確保本公司之工程變更（不論是內部需求或外部需求）均能經由有效評估與測試，並通知相關單位，以減少製程變異，確保產品品質及環安衛需求。
2.範圍凡公司內(含台灣廠及海外廠)所有產品／單一材料之設計／製程／測試／設備／光罩／包裝／檢驗／儲存／運輸等於ES階段後之變更均屬之，WS階段之變更為工程師Trial Run，其變更不管制。
3.職責3.1 EC/TECN 之申請：權責工程師。
3.2 EC/TECN之變更等級判定：由權責工程師依據工程變更管制表之Risk Level規定填寫，未在此規範者，由權責單位判定。
權責單位定義如下：3.2.1 TFT/LCD/CF 廠設計/材料/製程條件新增、變更等由各Fab INT 判定3.2.2 LCM 廠產品/部材設計新增、變更由台灣廠之PD or PM判定3.2.3 TFT/LCD/CF /LCM廠新機臺機release/機臺參數新增、變更等由各Fab 主管判定3.2.4 客戶規格相關之Inspection Criteria新增、變更由QA判定3.2.5 材質變更由台灣廠之ECM判定3.3 EC/TECN審核：權責單位主管。
3.4 EC/TECN會簽：須會簽相關單位，有關FAB Process變更、部材變更、版別變更、涉及在製品、在庫品部份(TFT/LCD/CF/LCM) 必會簽各FAB整合；產品設計變更必會簽PD、ECM、PM；EC必知會QA。
TECN/EC變更若會影響安環衛系統，則須加會簽SHE部門。
3.5 光罩變更:須會簽相關單位，並知會各FAB整合。
3.6 EC/TECN落實度由稽核小組於年度內稽時確認。
4.定義4.1 WS：Working SampleES：Engineering SampleCS：Commercial SampleMP：Mass Production各階段之區隔及定義，請參閱新產品設計開發作業程序。
階段的資訊。
4.3 EC：工程變更，為永久性之工程變更項目之統稱，包含以下四個階段：4.3.1 ECR ( Engineering Change Request)工程變更需求：意指由權責單位所提出之工程變更需求，需詳細說明實際欲變更的目的及內容(可對廠內、供應商或客戶)。
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□工程 □采购 料号： 图号： 更改事由： 更改说明：（含图示） 原修正号： □品管 □制造 □业务 □仓库 □工务 □生/物管 名称： 新修正号： 页次：
■工 程 变 更 申 请（E.C.R.) (ENGINEER CHANGE REQUEST） 处 理 方 法
□工 程 变 更 指 令(E.C.O.) (ENGINEERING CHANGE ORDER) 单位： Ｅ．Ｃ．Ｏ．No．： 日期： 填表人： 主管： 会签单位： □业务 执行状况 □品管 □采购 □仓库 □生/物管 □制造 □工程 □工务 签 名 意 见 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意
1.库存量:如需详细数量于会签栏列出 原料: ON HAND ON HAND ON ORDER ON ORDER ON ORDER
（BOM）：
半成品:ON HAND 成品:
2.切换时间: □至库存用完，自然切换. □自 □自 3.库存处理: 年 月 日起开始切换． 起开始切换. 单NO.
□修改库存品． □库存报废． □需修改规范． □不需要．
4． □需修改图面． □不需要． 5． ห้องสมุดไป่ตู้需客户同意． 6． □需修改模具NO． □不需要． 确认说明：
确认人： 会签单位意见：
□准予变更
□退回检讨 核定： WI-C004B