宝洁公司的标准化面试
宝洁的面试题大公开
my leading role: combine the representatitives’ suggestions with my idea and draw the decision on:
第4页 共6页
charge of the lights, sounds and scenes to create the perfect artistic effect.
on stage: i reminded my fellows with gestures and eye expressions. also, we coped with an emergency coherently.
*the poll showed that the current english corners did not meet the students’ requirement and lacked uniqueness. the result: others were convinced and we founded the english garden successfully.
第3页 共6页
*the cost was expensive, and we had no enough human resoure to carry on this project.
*there were too many english corners. another one was unneccessaty. the facts i made use:
the result: our military team won the second prize in this competition.
宝洁八大问 应届生适用版
宝洁八大问要点分析思路+案例回答一、什么是宝洁八大问？宝洁八大问，是宝洁公司在无数次面试中逐渐形成的一套系统的考核面试者的科学方法，这套方法也逐渐被全世界的HR采用，并发扬光大。
宝洁八大问要求面试者结合实例，来阐述自己某方面的能力。
虽然只有八个问题，但每一个问题都能真实地反应应聘者的综合素质和能力。
并且每一个问题都可以延伸出若干问题，所以看似只有8个问题，但实则包罗万象，能够考核到应聘者的方方面面。
八大问，是应聘者必须掌握的问题，所有单面的面试题，几乎都是八大问的某种变形。
因此，按照自己的实际情况，写一份严谨细致的字稿，然后逐字记忆下来，势必会让你在面试中给HR留下深刻印象，离offer 更近一步。
二、STAR原则对于宝洁八大问，无数前辈高人已经总结出一套最佳的回答模式，即STAR原则。
S-Situation情景描述；T-Task任务描述；A-Action采取的措施描述；R-Result最终获得的结果描述；具体来说，就是你在一件事情中，遇到了什么情况。
然后你面临的任务是什么。
对此，你采用了什么具体的措施来应对。
最终，你取得了怎样的成绩或成就。
一般而言，在回答宝洁八大问时，S、T、A、R四部分各自的比例应该是：S+T：25%A：50%R：25%这里面，Action（任务）所占的比重最大，在回答的时候也应该着重描述自己做了些什么，面对问题，采取了哪些措施。
而我这里还建议大家在STAR的基础上加上一个W-What：即用简洁的一句话说明你在这个事件中做了什么。
这样可以让面试官在你一开口就可以直观地知道你做了什么，而不是听到最后，都不明白你具体是负责什么的。
请谨记：但凡是国内外的500强企业，由于面试者众多，所以面试开始的最初30秒时间，格外宝贵。
因为：如果你在这30秒内无法清晰地阐述自己做了什么，很容易让面试官失去耐心，从而在残酷的面试中败下阵来。
三、如何用STAR原则回答下面将是本篇推送最核心的内容，请逐字看下去。
宝洁公司（ PG ）面试题目.doc
宝洁公司（ PG ）面试题目宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造答复,都能反响您某一方面的能力。
核心局部的题如下：1.Describe an instance where you set your sights on ahigh/demanding goal and saw it through pletion.2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve theresults you wanted.3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.5. Give an examples of how you worked effectively with people to aomplish an important result.6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led toa significant contribution to the suess of an activity or project.7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.8. Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application。
宝洁公司的标准化面试
宝洁公司的标准化面试宝洁的面试分两轮。
第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。
面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。
一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在30—45分钟。
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。
为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。
如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。
面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
(2)宝洁的面试评价体系。
宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
2022宝洁面试题目(3篇)
第1篇一、题目背景宝洁公司作为全球知名的日用消费品公司，其面试流程以“宝洁八大问”著称。
这套面试题目旨在全面考察面试者的综合素质，包括目标设定、主动性、信息搜集、承诺履行、团队合作、创新思维、环境评估以及技能学习等。
以下为2022年宝洁面试题目，共计2500字以上。
二、宝洁八大问1. 描述一个你设定了一个高/挑战性目标并最终实现的过程。
（1）背景：在大学期间，我担任了学生会主席，为了提高学生会的整体实力，我设定了一个目标：在一年内将学生会成员的平均学习成绩提升10%。
（2）任务：为了实现这一目标，我需要组织一系列学习活动，提高学生会成员的学习兴趣和效率。
（3）行动：首先，我分析了学生会成员的学习现状，发现主要问题在于缺乏学习动力和方法。
针对这一问题，我制定了以下措施：a. 定期组织学习分享会，邀请优秀学生分享学习经验和方法。
b. 开展学习小组，让学生们在小组内互相监督、共同进步。
c. 设立奖学金制度，对学习成绩优异的学生给予奖励。
（4）结果：经过一年的努力，学生会成员的平均学习成绩提升了12%，达到了预期目标。
2. 概述一个你主动推动一项重要任务或问题，并发挥领导作用，最终实现预期结果的情况。
（1）背景：在一次公司项目中，我发现团队成员在执行任务时存在沟通不畅、进度缓慢的问题。
（2）任务：为了确保项目顺利进行，我需要协调团队成员，提高工作效率。
（3）行动：我采取了以下措施：a. 定期组织团队会议，了解项目进度和成员需求。
b. 设立明确的工作目标和责任分工，确保每个成员都清楚自己的任务。
c. 加强团队沟通，鼓励成员之间互相帮助、共同进步。
（4）结果：在大家的共同努力下，项目最终按时完成，并取得了良好的成果。
3. 描述一个你必须寻找相关信息，发现关键问题，并决定采取哪些步骤以获得期望结果的情况。
（1）背景：在一次市场调研项目中，我发现客户满意度较低，但具体原因不明。
（2）任务：为了提高客户满意度，我需要找到关键问题并制定解决方案。
宝洁面试自我介绍
宝洁面试自我介绍尊敬的面试官，大家好！很高兴有机会来参加宝洁公司的面试。
我是XXX，来自XXX，我将用____字的篇幅为大家介绍我自己。
首先，我在XXX大学学习XXX专业，现已取得学士学位。
在大学期间，我学习了一系列与商业管理和市场营销相关的课程，如市场调研、品牌管理和销售策略等。
这些课程深入开拓了我的商业思维和市场分析能力，为我今后追求职业生涯奠定了坚实的基础。
除了学习课程，我还积极参与各种社团和实践活动。
例如，我曾担任学生会副主席，负责组织并协调各项校内活动。
通过这个经历，我学会了如何与团队成员合作，进行有效的沟通和协调。
这些经验培养了我的领导才能和组织能力，也锻炼了我在压力下保持冷静和解决问题的能力。
在大学期间，我还利用暑期假期参加了一些实习项目，以增加自己的工作经验。
最值得一提的是我在一家知名消费品公司的市场部门实习的经历。
在那里，我负责进行市场调研和数据分析，以支持销售团队的决策制定。
通过这个实习经历，我对市场营销的实际操作有了更深入的了解，并且锻炼了我的数据分析和逻辑思维能力。
此外，我还积极参加各种培训课程和学习工作坊，不断提升自己的专业知识和技能。
我持续关注市场营销领域的最新发展和趋势，并努力将这些知识与实际工作相结合。
我相信只有不断学习和适应变化，才能在竞争激烈的商业环境中保持竞争力。
在这次面试之前，我对宝洁公司进行了深入的研究，并对其价值观和文化表示认同。
我认为，宝洁公司是一家以创新为驱动的企业，致力于为消费者提供高质量的产品和服务。
我也深知宝洁公司有着良好的企业声誉和广泛的市场影响力，我期待能加入这样一家优秀的公司，发挥我的才能并推动公司的发展。
最后，我相信我的专业知识、实践经验和综合素质使我成为一个适应宝洁公司工作环境的理想人选。
我有着良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。
我也有强烈的责任心和积极主动的工作态度。
我相信这些品质将使我能够在宝洁公司的团队中发挥出色的表现。
宝洁公司面试题_宝洁八大问
宝洁公司面试题目录宝洁公司面试题 (1)宝洁八大问 (2)一般性问题 (3)让人尴尬的问题 (3)敏感的薪资问题 (4)宝洁八大问1、给出一个很高难的例子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
2、概述一种情况：你鼓动别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
3、描述一种情形：你有了找寻外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
4、描述一个你有效利用事实并且试图说服其他人的事例。
5、举出一个事例，来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
6、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
7、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
8、提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。
参考答案：1、高难目标：设计一场音乐或者戏剧演出来庆祝普林斯顿大学百年庆典。
完成这一个目标的人：普林斯顿大学学会主席。
我从中观察了解到：一位真实的领袖不是必需成为某一领域的专家，但是他一定拥有非凡魅力的和能力使不同兴趣、不同意见的甚至竞争的人共同来完成某一目标。
2、我发起的活动:组织一个团体在平安夜唱一首圣歌，代表我们的英文协会拜访大学的所有宿舍并且送圣诞礼物。
我们的目标：拓宽学生对西方文化的了解。
我所扮演的领导角色：结合代表提议和我的主意并且决定：*唱什么歌? *那些人参加唱诗班?*我们在那个地点进行我们的表演？结果：许多学生说我们送给他们的礼物带给了他们温暖并且希望我们在下个平安夜会举行类似的活动。
3、背景：我组织了管理学校英文协会建立后第一个活动。
待完成的目标：帮一年级新学生和二年级学生提高他们的英语水平并且宣传我们的团体。
关键事项：*学生英语哪方面的英语能力需要精炼?有关的数据：*什么类型的娱乐在学生之中很流行并且提供了机会让他们最有效地学习英语? *哪种类型的外国老师最适合这个位置?*我们的成员何时有空闲时间？*什么地方队大多数成员是方便的？*其他的相关因素，例如可用的地点以及设备。
宝洁八大核心面试题目（中英文）和英文参考回答
宝洁八大核心面试题目（中英文）和英文参考回答第一篇：宝洁八大核心面试题目(中英文)和英文参考回答宝洁八大核心面试题以下是宝洁公司人力资源专家精心设计的八大核心问题，当然也是其他大公司通常关注的热点问题。
1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
3.Describe a situation where you had to seek out relevant information define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4.Describe an instance where you made effective use of facts to securethe agreement of others.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5.Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宝洁公司的标准化面试
宝洁的面试分两轮。
第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。
面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。
一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在30—45分钟。
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。
为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。
如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：
第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照
既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。
面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
(2)宝洁的面试评价体系。
宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成：
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1—2(能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)，3—5(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。
具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。
在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。
在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。
若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。
任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
欢迎您的下载，资料仅供参考！。