培训会议记录 (模板)
工程培训会议纪要（精选5篇）
工程培训会议纪要（精选5篇）工程培训会议纪要篇1培训时间：20xx年5月12日地点：主讲人：参会人：建设单位代表、监理公司现场监理员、各施工单位代表、施工队伍代表一、培训目的：工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。
二、培训内容：1、安全生产的概念。
2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按价的1%)、有相关安全生产制度。
3、需要具备的安全生产许可证。
4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产，安全生产，安全台帐等相应的管理措施。
成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。
完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。
三、具体要求：1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。
4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。
5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。
8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。
x公司湖南分公司永州项目部20xx年5月12工程培训会议纪要篇2会议时间：地点：参会人员：会议内容：本次会议由项目经理主持召开，主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。
安全生产培训纪要范文
安全生产培训纪要范文
为进一步提高公司员工的安全生产意识,增强安全操作技能,预防和减少安全事故的发生,经公司研究决定,于2022年1月5日在公司会议室组织开展安全生产培训。
培训由公司安全管理部主任王某负责,参加培训的有各部门负责人和员工共35人。
现将培训情况简述如下:一、培训内容
(一)安全生产法律法规政策
介绍了《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规的主要内容,重点学习贯彻党和国家关于安全生产工作的方针政策,增强员工的安全生产法制意识。
(二)安全生产管理制度
详细解读了公司的各项安全管理制度,要求各部门和员工严格执行各项安全管理制度,不断完善安全管理。
(三)安全操作规程
针对不同岗位的安全操作规程进行培训,要求员工严格按照规程开展工作,杜绍违规操作。
(四)事故隐患排查治理
组织开展岗位事故隐患排查,督促各部门认真落实整改措施,消除事故
隐患。
二、培训效果
通过此次培训,提高了公司员工的安全生产意识,掌握了安全操作规程,熟悉了事故隐患排查方法,为公司安全生产工作的开展奠定了基础。
各部门负责人表示将认真贯彻培训要求,严格落实安全生产各项制度,全力消除事故隐患,确保部门安全生产。
三、后续工作
各部门要在培训基础上,进一步加强安全教育,层层签订安全责任状,严格落实各项安全措施。
安全管理部门要加强监督检查,定期开展安全大检查,督促整改落实,确保全员参与安全生产。
安全生产培训纪要
2022年1月5日。
会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)
会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
会议纪要模板篇一会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx会议地点：公司会议室主持人：x总参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录：xxx本次会议由x总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的。
工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point 来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工：1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。
舞蹈培训班会议记录模板(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：舞蹈培训班教室主持人：张老师记录人：李同学参会人员：张老师、李同学、王同学、赵同学、刘同学、陈同学、王老师、张同学、赵老师会议主题：舞蹈培训班课程安排及教学计划讨论会议内容：一、开场致辞张老师首先对各位同学的到来表示欢迎，并对近期舞蹈培训班的教学情况进行简要回顾，强调本次会议的重要性。
二、课程安排讨论1. 课程内容调整- 王同学提出，由于部分同学基础薄弱，建议增加初级课程，以帮助大家更好地掌握舞蹈基础。
- 赵同学建议增加现代舞课程，拓宽同学们的舞蹈视野。
- 刘同学认为，应该增加舞蹈表演课程，提高同学们的舞台表现力。
张老师综合大家的意见，决定调整课程内容，增加初级课程、现代舞课程和舞蹈表演课程。
2. 课程时间安排- 张同学提出，由于工作学习原因，建议调整课程时间，以适应更多同学的需求。
- 陈同学认为，应该保持现有课程时间，以确保教学效果。
经过讨论，最终决定保持现有课程时间，并在必要时增加补课班。
3. 课程进度安排- 王老师建议，根据同学们的学习进度，适时调整课程难度，确保教学效果。
- 张老师表示同意，并提出将定期进行学习评估，根据评估结果调整教学计划。
三、教学计划讨论1. 教学目标- 张老师提出，教学目标应分为短期目标和长期目标，短期目标为帮助同学们掌握舞蹈基础，长期目标为培养同学们的舞蹈兴趣和表演能力。
- 王同学补充，教学目标还应包括提高同学们的身体素质和心理素质。
经过讨论，最终确定教学目标为：短期目标——掌握舞蹈基础；长期目标——培养舞蹈兴趣、表演能力和身体素质。
2. 教学方法- 赵同学建议，采用小组教学和个别辅导相结合的方法，提高教学效果。
- 刘同学认为，应该增加实践环节，让同学们在实践中提高舞蹈技能。
张老师表示赞同，并提出将采用以下教学方法：- 小组教学：分组进行练习，互相学习、互相帮助。
- 个别辅导：针对个别同学进行针对性指导。
培训会议记录范文10篇
培训会议记录培训会议记录范文一：销售技巧培训会议会议主题：提升销售技巧，实现销售目标会议时间：2023年12月1日上午9点12点会议内容：1.开场白主持人简要介绍会议目的和重要性引用成功案例，激发参与者的积极性2.销售策略分享分析市场趋势和竞争对手情况探讨针对不同客户群体的销售策略分享有效销售技巧和沟通方法3.客户需求分析强调了解客户需求的重要性提供实用的客户分析工具和模板演示如何从客户角度思考和分析问题4.产品知识培训详细介绍公司产品特点和优势演示产品使用方法和解决方案解答参与者关于产品的疑问5.拓展销售渠道分享拓展销售渠道的经验和案例探讨在线销售和线下渠道的结合方式鼓励参与者提出创新的销售渠道建议6.激励机制和目标设定强调激励对于团队士气和业绩的重要性介绍公司现有的激励机制帮助参与者设定明确的销售目标和计划7.互动讨论和总结开放式问题讨论，促进经验分享总结会议内容和下一步行动计划鼓励参与者提出反馈和建议会议效果：本次培训会议通过详细的内容和具体的案例，帮助参与者全面了解了销售技巧的重要性，并学习到了实用的销售策略和方法。
参与者对于产品知识和客户需求分析也有了更深入的理解。
同时，会议还激发了参与者的积极性和创新思维，为拓展销售渠道和设定明确的目标提供了有益的指导。
通过互动讨论和总结，参与者对于会议的效果非常满意，并表示将会将所学应用到实际工作中。
培训会议记录范文二：团队协作培训会议会议主题：提升团队协作，优化工作效率会议时间：2023年12月2日下午2点5点会议内容：1.开场白主持人介绍会议目的和重要性引用团队协作成功案例，激发参与者的动力和合作意识2.团队角色分配和沟通方式分析团队成员的优势和专长，进行角色分配强调良好的沟通对于团队协作的重要性探讨有效的沟通方式和工具3.目标设定和任务分配确定团队共同的目标和里程碑将目标分解为具体任务，并分配给团队成员强调每个人的责任和贡献4.团队建设活动进行团队合作游戏和挑战，增强团队凝聚力进行团队建设训练，提升团队合作能力鼓励参与者分享团队合作经验和心得5.解决冲突和团队协作问题分享解决冲突的方法和技巧提供案例讨论，帮助参与者理解和应对团队协作中的问题鼓励积极解决问题，并提出改进建议6.团队奖励和激励机制介绍公司现有的团队奖励机制探讨激励方法，激发团队成员的工作动力帮助参与者设定个人和团队目标7.互动讨论和总结开放式问题讨论，促进经验分享和合作思考总结会议内容和下一步行动计划鼓励参与者提出反馈和建议会议效果：本次培训会议通过详细的内容和实用的案例，帮助参与者深入了解了团队协作的重要性，并学习到了有效的团队角色分配和沟通方式。
会议记录模板doc(优秀8篇)
会议记录模板doc（优秀8篇）时间：某年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）时间9月6日下午3：00地点会议室会议主题一、学校-某学年教师考核奖发放方案。
二、讨论学校教学工作“五认真”制度。
三、讨论学校教学质量检查制度。
主持人郑世佩参加人员各教师代表会议内容（一）首先由工会主席说明本次教代会的主要目的和程序。
（二）校长对考核奖发放方案、教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。
（三）工会主席宣读方案和条例。
（四）教职工代表酝酿讨论方案的可行性。
然后进行举手表决：1、学校-14年教师考核奖发放方案，全票通过。
2、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。
3、学校教学质量检查制度。
全票通过。
（五）邵为举校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。
明年还将召开一次教职工代表大会，讨论《中心小学学校重大工程招标方案》的修改方案。
记录人李金亭日期:某年12月24日地点:基地会议室主持人:尹东、安总参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理会议内容:加强公司安全，为“国庆某某周年”保驾护航会议围绕尹工的四点具体要求:1、十一放假期间安全生产管理，要求必须由领导带班（部门经理或生产主管）。
班主任培训会议记录4篇
班主任培训会议记录4篇班主任培训会议记录第1篇主题：研究方向及工作布置主持：时间：地点：301会议室与会人员：记录：会议纪要：一、促进个人发展，带动个人教研组内成员发展。
二、每人出一篇微课，12月底之前交。
微课使用方法，例如：在班级中建立QQ群，放在QQ群让学生看，第二天提问。
三、张林12月8日展示，参考微课时代到了。
四、工作室研究方向：1）、心理策略；2）、学习教学策略。
以学习教学策略为研究方向的教学策略：具体化策略：一个原子的数量很小，给学生距离一个足球多大，一个教室多大，如果用原子来铺的话，需要多少个原子？其他策略：原认知策略：原认知是自己的意思，关于我自己在认识过程中实践、调节，产生的能力。
建构策略、图解策略、转化策略、预设策略、具体化策略等。
注意：一种策略不能解决所有问题，一节课中可能选择好几个策略，只要选到的策略能解决问题就是好策略。
五、策略与方法的异同？策略是各种方法的提炼和归纳。
六、12月听课，希望每人发言：选择策略，用在那节课（或某一知识点）上，解决什么问题，怎么用，效果，等。
七、心理学效应：（《现代教学》xx/7AB合刊，P17倒数第二段）可能对班主任更有用，在教学上教学策略更有用。
作业：一、微课，12月底上交。
二、策略研究（定义）、怎么用、效果等，12月会议交流。
班主任培训会议记录第2篇培训主题：班主任工作的意义职责和工作原则培训时间： 10月15日培训地点：会议室主持人：xx形式：集体学习参加人：全体班主任随着教育改革的日益深入，摆在我们面前的任务加重了。
社会对学生的影响非常复杂，既有正面的，又有负面的，这就对班主任工作提出了更高的要求。
班主任不能象过去那样经验的积累，还需要学习有关班主任工作的理论知识，努力探索新时期班主任工作的客观规律，逐步走上科学化的轨道。
1、班主任工作的意义一所学校要完成教育，教学计划和各项教育管理措施，都必须通过班级这个基本单位去贯彻、落实，班级不能仅仅是一个由坐在同一间教室里的几十个孩子组成的松散的群体，自由散漫，形同散沙，那样是不可能真正完成教学任务，也不能培养出具有优良品德的优秀人才，它必须是一个有领导、有目标、有组织、有良好的班风、班纪、团结向上的班集体，这个班集体的领导组织与创建者正是班主任老师。
标准格式会议记录模板
标准格式会议记录模板会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。
“记”有详记与略记之不。
略记是记会议大要，会议上的重要或要紧言论。
标准格式会议记录模板【一】会议时刻xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)会议地点总部会议室参加人员xxx.xxx.xxx.xxx.xxx会议主持人xxx会议记录人xxx会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是非常理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后关于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采纳什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列咨询题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，依照我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1.培训专员职能门店的培训专员在培训中要紧是承担差不多的组织工作，关于培训课程质量.课程协调做得非常不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1.将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训治理的职能，负责治理门店内训师，包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的治理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2.由培训中心统一治理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业进展通道。
3.后期能够在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训治理，负责组织治理，定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。
2.培训资源1.讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1.硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。
2.以项目小组形式去负责治理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪)。