第2章 可行性研究和需求分析
可行性分析和需求分析

可行性分析和需求分析一、引言可行性分析和需求分析是任何项目开展的重要环节,它们有助于评估计划的可行性以及明确用户需求。
本文将对可行性分析和需求分析进行探讨,并提供相关的方法和技巧。
二、可行性分析1. 概念可行性分析是对项目计划实施的可行性进行评估,并找出潜在的风险和障碍。
通过可行性分析,可以判断项目的技术、经济、市场以及法律等方面是否具备条件来推进项目。
2. 方法和步骤(1)技术可行性分析:对于涉及技术的项目,需要评估是否有足够的技术实力来支持项目的实施,包括人员技能、硬件设施、软件支持等方面的考虑。
(2)经济可行性分析:评估项目的投资成本和预期收益,包括资金来源、资金回报周期、预期利润等方面的考虑。
(3)市场可行性分析:对项目的市场前景进行调研和分析,评估项目的市场需求和竞争情况,确定项目的市场定位和推广策略。
(4)法律可行性分析:评估项目在法律法规、政策和合规性方面的风险和限制,确保项目的合法性和可持续发展。
3. 工具和技巧(1)SWOT分析:通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁,帮助识别项目的潜在风险和机遇,为项目决策提供依据。
(2)成本效益分析:通过对项目投资成本与预期收益进行定量分析,评估项目的经济可行性。
(3)风险评估和管理:对项目的潜在风险进行识别、评估和管理,制定相应的风险应对策略。
三、需求分析1. 概念需求分析是在项目实施前对用户真实需求进行深入研究和明确。
通过需求分析,可以确保项目能够满足用户的期望,并规划出合理的项目目标和功能。
2. 方法和步骤(1)需求获取:通过用户访谈、问卷调查、文档分析等方式,获取用户的需求信息。
(2)需求整理:对收集到的需求信息进行整理和分类,去重和梳理出核心需求。
(3)需求验证:与用户进行沟通和反馈,确认需求的准确性和可行性。
(4)需求文档编写:将确认后的需求整理成需求文档,包括需求说明、功能描述、业务流程等。
3. 工具和技巧(1)用户故事:通过编写用户故事,描述用户的需求和期望,便于团队理解和实现。
物联网工程设计与实施第2章 需求分析与可行性研究

①相关建筑群的位置。 ②用户各部门的分布位置及各办公区的分布。 ③建筑物内、办公区的强弱电位置。 ④各办公区信息点的位置与数量。 ⑤感知设备及互联化物品的分布位置、类型、数
量、接入方式。 ⑥接入网络的位置、接入方式。
①被感知物品及其分布。 ②感知信息的种类、感知/控制设备与接入的方
式。 ③现有或需新建系统的功能。 ④需要集成的应用系统。 ⑤需要提供的信息服务种类和方式。 ⑥拟采用的通信方式及网络带宽。 ⑦用户数量。
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3.了解安全性需求
• 物联网因其泛在性、暴露性、终端处理能力弱、 对物理世界的精确控制等特殊性,既有普通 Internet的安全性需求,也具有一些特殊的安全 性需求。
– 能够更好地评价现有的物联网体系 – 能够更客观地做出决策 – 提供完美的交互功能 – 提供移植、可扩展的功能 – 合理使用用户资源
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需求分析的内容
1.了解应用背景 2.了解业务需求 3.了解安全性需求 4.了解物联网的通信量及其分布 5.了解物联网环境 6.了解信息处理能力 7.了解管理需求 8.了解扩展性需求
①敏感数据的分布及其安全级别。 ②网络用户的安全级别及其权限。 ③可能存在的安全漏洞及其对物联网应用系统的影响。 ④物联网设备的安全功能要求。 ⑤网络系统软件的安全要求。 ⑥应用系统安全要求。 ⑦安全软件的种类。 ⑧拟遵循的安全规范和达到的安全级别。
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4.了解物联网的通信量及其分布
• 物联网的通信量是物联网各部分产生的信息量的 总和,这是设计网络带宽、存储空间、处理能力 的基础。
第2章 需求分析与可行性研究
《软件工程与开发环境》第二章可行性分析

当知道 数据元 素的控 制信息 和使用 特点时 ,把这 些信息 记录在 卡片的 背面。
36
名字:定货数量 别名: 描述:某个零件 一次定货的数量 定义:定货数量 =1{数字}5 位置:定货报表
定货信息
名字:零件编号 别名: 描述:唯一表识库 存清单中一个特定 零件的关键域 定义:零件编号 =8{字符}8 位置:定货报表
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2.5 数据字典 数据字典是对数据流图中包含的所有 元素的定义的集合。 作用:是在软件分析和设计的过程中 给人提供关于数据的描述信息。
逻辑模型=数据流图+数据字典 系统规格说明的主要内容之一。
26
2.5.1 数据字典的内容 数据字典由对下列四类元素的定义组 成:
(1)数据流 (2)数据流分量(即,数据元素) (3)数据存储 (4)处理。用其它工具描述更方便
。
接口!
常见错误:花费过多时间去分析现有
的系统。
3
3、导出新系统的高层逻辑模型 现有的物理系统
现有系统的逻辑模型 设想目标系统的逻辑模型
建造新的物理系统
新系统逻辑模型 =数据流图+数据字典
4
4 重新定义问题
分析员和用户一起再次复查问题定义
、工程规模和目标。
讨论基础:数据流图和数据字典
(再)定义问题 分析问题
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(3) 及物动词+宾语。避免 “加工”、 “处理”等空洞笼统的动词作名字。
(4) 名字中仅包括一个动词,如果必 须用两个动词才能描述整个处理的功能, 把这个处理再分解成两个处理可能更恰 当些。
(5) 为某个处理命名时遇到困难,可 能是分解不当造成,应考虑重新分解;
数据源点/终点并不需要设计和实现, 可以采用它们在问题域中习惯使用的名 字(如“采购员”、“仓库管理员”等)。
可行性研究与需求分析报告

可行性研究与需求分析报告1. 引言在项目开发的初期阶段,进行可行性研究与需求分析是非常重要的步骤。
本报告旨在对项目的可行性进行评估,并分析项目的需求,以帮助决策者做出正确的决策。
2. 可行性研究2.1 技术可行性技术可行性是评估项目是否可以在技术层面上实现的能力。
通过对现有技术的研究和评估,我们可以确定项目开发所需的技术资源是否可行。
2.2 经济可行性经济可行性指的是评估项目在经济层面上的可行性。
通过对项目成本、回报率和投资回报周期等方面的分析,我们可以评估项目的经济可行性。
2.3 法律可行性法律可行性是评估项目是否符合相关法律法规的要求。
通过调研法律法规,并与相关部门进行沟通,我们可以评估项目的法律可行性。
3. 需求分析3.1 用户需求用户需求是指项目开发的最终目标用户对于项目的需求和期望。
通过与用户的交流和调研,我们可以了解用户的实际需求,以确保项目开发的成功。
3.2 功能需求功能需求是指项目开发需要满足的具体功能要求。
通过对项目目标和用户需求的分析,我们可以确定项目所需的功能模块和相关功能。
3.3 非功能需求非功能需求是指项目开发中不涉及具体功能的需求,如性能、安全、可靠性等。
通过对项目开发环境和用户需求的分析,我们可以确定项目的非功能需求。
3.4 系统需求系统需求是指项目开发中对软硬件环境的要求。
通过对项目的功能和非功能需求的分析,我们可以确定项目所需的系统环境和硬件要求。
4. 结论经过可行性研究和需求分析,我们可以得出以下结论:针对技术可行性,我们确认了项目所需的技术资源可行且可获得;针对经济可行性,我们评估了项目的成本和回报率,认为项目在经济上是可行的;针对法律可行性,我们调查了相关法律法规,确认项目符合法律要求。
针对需求分析,我们明确了项目的用户需求、功能需求、非功能需求和系统需求,为后续的项目开发提供了指导。
5. 建议在项目开发的过程中,建议我们要密切关注技术的演进趋势,及时跟进最新的技术发展;我们还需要制定详细的开发计划,并严格把控项目的进度和质量,确保项目的顺利实施;此外,重视用户的意见和反馈,及时调整和完善项目的功能,以满足用户的需求。
软件工程第二章(可行性分析)

(5) 交付的产品清单。
项目开发计划书供软件开发单位使用。
小结:
1、项目的问题定义、可行性分析和项目计划是总体 规划阶段的工作,重点是项目的可行性分析。
2、可行性分析主要从技术可行性、经济可行性和操 作可行性三方面来分析该项目是否值得开发。
3、可行性分析最后形成的成果是可行性分析报告。
项目的筹备、规划与准备是软件项目实施的前
期工作,它由两个重要的工作阶段构成:一是
项目规划及可行性分析;二是项目需求分析。
一、可行性分析的概念
可行性分析就是解决一个项目是否有可行解以及是
否值得去解的问题。该阶段的主要任务就是用最小
的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够得到 解决。
二、可行性分析的目标和内容
等。
(6) 技术可行性(技术风险评价):技术实力分析、已有的 工作及技术基础和设备条件等等。 (7) 法律可行性分析结果描述。 (8) 可用性评价:汇报用户的工作制度和人员的素质,确 定人机交互功能界面需求。
(9) 其他项目相关的问题:如可能会发生的变更等等。
可行性研究报告由系统分析员撰写,交由项目负责人审查, 再上报给上级主管审阅。 在可行性研究报告中,应当明确项目“可行还是不可行”, 如果认为可行,接下来还要制定项目开发计划书。
识别用户要求 评价系统的可行性 进行经济分析和技术分析 把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系 统元素 建立成本和进度限制 生成系统规格说明,形成所有后续工程的基础
三、 可行性分析的主要任务
具体地说,分析员应从下面三个方面对项目做出可行性分 析: (1)技术可行性:使用现有的技术能实现这个系统吗? (2)经济可行性:这个系统的经济效益能超过它的开发成本 吗?(详细在后面介绍成本/效益分析) (3)操作可行性:系统的操作方式在该用户组织内行得通吗?
可行性研究与需求分析

可行性研究与需求分析可行性研究是指对一个计划、项目或行动的可行性进行评估和研究的过程。
需求分析是指对一个系统、产品或服务所需功能和性能的详细分析和定义。
可行性研究和需求分析在项目管理和系统开发中扮演着重要的角色。
在可行性研究阶段,需要评估计划的可行性,以确定是否有足够的资源、技术和支持来实现项目的目标。
评估的因素包括财务资源、技术可行性、市场需求、组织资源和法律合规性。
对于一个商业计划,可行性研究可能包括市场调研、竞争分析和财务预测。
根据这些评估结果,可以决定是否值得继续推进项目。
需求分析是在项目或系统开发过程中的一个关键步骤。
它旨在确定业务和用户需求,以指导产品或系统的设计和开发。
需求分析包括收集、分析和定义需求,以及在各个阶段进行需求验证和确认。
这使得开发团队能够确保产品或系统满足用户的需求和期望。
在需求分析阶段,首先要进行需求收集。
这可以通过访谈、问卷调查、观察用户行为等方式进行。
然后,需求分析人员对收集的需求进行分析和分类,以确定主要和次要需求。
在此基础上,需求分析人员会对需求进行进一步的澄清和定义,以确保理解准确。
最后,通过与相关利益相关者进行确认和验证,以确保需求的准确性和完整性。
可行性研究和需求分析在项目和系统开发过程中是互相关联的。
可行性研究提供了评估项目可行性的结果,为需求分析提供了决策依据。
需求分析则为项目提供了清晰的目标和要求,为可行性研究中的资源评估提供了依据。
需要注意的是,可行性研究和需求分析通常是迭代的过程。
在项目开发的不同阶段,可能需要对可行性进行重新评估,以确保项目的可行性。
同样地,需求分析在整个项目周期中也需要进行更新和调整,以适应变化的需求和环境。
综上所述,可行性研究和需求分析是项目管理和系统开发过程中不可或缺的环节。
可行性研究帮助评估项目的可行性,而需求分析则指导产品或系统的设计和开发。
两者相互联系,为项目的成功提供了基础和保证。
软件工程导论 第2章 可行性分析

(2) 经济可行性 (3) 操作可行性 (4)法律可行性等
复习回顾
1、可行性研究的目的是什么? 用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。 2、可行性研究的任务主要是什么? 了解客户的要求 及现实环境
分析技术、经济和社会因素可行性 编写可行性研究报告 制定初步项目开发计划
按照系统的层次结构进行逐步分解,并以分层的
数据流图反映这种结构关系,能清楚地表达和容
易理解整个系统。
首先画“顶层DFD”
描绘系统的整体逻辑概貌
外部实体 软件 系统
……
外部实体
……
外部实体
外部实体
顶层流图仅包含一个加工,它代表被开发系统。它的输入流
是该系统的输入数据,输出流是系统所输出数据。
其次画中间层流图:对上层父图的处理的细化,形成子图。
没有数据字典数据流图就不严格,没有数据流图
数据字典也难于发挥作用。
数据字典的内容
一般说来,数据字典应该由对下列4类元素 的定义组成: (1) 数据流 (2) 数据流分量(即数据元素)
(3) 数据存储
(4) 处理
2.5.2定义数据的方法
符号 = + [ ]与 | { } m
被定义为
+订货数量+目前价格+主要供应者
+次要供应者
位置:输出到打印机
•例如:
名字:零件编号 别名: 描述:唯一地标识库存清单中 一个特定零件的关键域 定义:零件编号=8{字符}8 位置:订货报表 订货信息 库存清单 事务
名字:订货数量 别名: 描述:某个零件一次订货的数量 定义:订货数量=1{数字}5
位置:订货报表
第二章可行性研究

9.1429
2
9.6 1.1025 8.7075
17.8513
3
9.6 1.1576 8.2928
26.1432
4
9.6 1.2155 7.8979
34.0411
5
9.6 1.2763 7.5219
41.5630
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§6 .2 成本/效益分折方法
投资回收期: 累计的经济效益等于最初的投 资所需要的时间。 CAD投资回收期是: 2+2.15/8.29=2.259年 纯收入: 整个软件生命期内,累计经济效益 (折合成现在值)与投资之差。 如: 引入CAD系统之后,5年内工程的纯收 入预计是41.563-20=21.563 投资回收率: 指系统的投资在生命周期内 达到的累计效益的利率。
4
§2.1 可行性研究任务
二、可行性研究的基本内容 首先学要进一步分析和澄清问题定义 在澄清了问题的定义之后,分析员应导出系统的逻辑 模型. 根据系统逻辑模型,探索若干种可供选择的主要解决 方案.
5
§2.1 可行性研究任务
1 、技术可行性:使用现有的技术能实现这个系统吗? 主要考虑:开发风险;资源;相关技术的发展2、经济可 行性:这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗? 系统经济效益=新系统增加的收入+新系统节省的费用 考虑:成本——效益分析、长期的公司经营策略、对其 他单位或产品的影响、开发所需的成本和资源、潜在的 市场前景 3 、操作可行性:系统的操作方式在用户组织内行得通吗 ? 4.其他:法律可行性、社会效应等
31
用途
32
用途
33
2 .5 数据词典( DD ,data dictionary )
34
2.5.1数据字典的内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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• 2.1 软件的可行性研究 • 2.2需求分析 • 2.3 系统流程图 • 2.4 数据流图 • 2.5 数据字典 • 实例分析 • 本章小结
2.1 软件的可行性研究
当接受一个软件开发任务时,就表明进入软件生 命周期的第一个阶段,即首先进入可行性的研究。通 过可行性研究可以确定问题有无可行性的解决办法, 从而避免人力、物力和财力上的浪费。通常来说,可 行性研究所需的成本占预期工程总成本的5%~10%。
2.1 软件的可行性研究
在明确了问题定义之后,分析员应该给出系统的 逻辑模型,然后从系统逻辑模型出发,寻找可供选择 的解法。由于有多种解法,因此要研究每一种解法的 可行性,一般说来,应从经济可行性、技术可行性、 运行可行性、法律可行性和开发方案等方面研究可行 性。
1. 经济可行性 经济可行性研究主要进行成本效益分析,包括估 计项目的开发成本,估算开发成本是否高于项目预期 的全部利润。分析系统开发对其他产品或利润所带来 的影响。
2.1.2 可行性研究步骤 如何进行可行性研究,其步骤是什么,一般地说, 可行性研究有如下步骤。 1. 复查系统规模和目标 通过仔细阅读和分析有关资料,访问有关人员, 复查系统的目标和规模,改正模糊的叙述,对目标系 统的约束给予清晰地描述。使分析员正在要解决的问 题是用户所提出的问题。
2.1 软件的可行性研究
2.1 软件的可行性研究
5. 开发方案可行性 提出系统实现的各种方案并进行评价之后,从中 选择最优秀的一种方案。 可行性研究的结果是可行性研究报告,它可以作 为系统规格说明书的一个附件。
2.1 软件的可行性研究
当然,可行性研究最根本的任务是对以后的行动 路线提出建议:如果问题没有可行的解,应该建议停 止这项软件项目的开发;如果问题值得解,应该推荐 一个较好的解决方案,并且为项目制定一个初步的计 划。
2. 研究目前正在使用的系统 现有的系统是构造新系统的基础、是信息的重要 来源,通过对现有系统的文档资料的阅读、分析和研 究,再如实地考虑该系统,总结出现有系统的优点和 不足,进而得出新系统的雏形。这样调查研究,是了 解一个陌生应用领域的最快方法,它既可以使新系统 脱胎而生,但又不能全盘照抄。
2.1 软件的可行性研究
2.1 软件的可行性研究
2. 技术可行性 技术可行性是最难决断和最关键的问题。根据客 户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件, 从技术的角度研究系统实现的可行性。技术可行性研 究是系统开发过程中难度最大的、最重要的工作。由 于系统分析和定义过程与系统技术可行性评估过程同 时进行,这时系统目标、功能和性能的不确定性会给 技术可行性论证带来许多困难。技术可行性研究包括:
3. 提出新系统的高层逻辑模型 优秀的设计通常总是从现有的实际物理系统出发, 获得现有系统的高层逻辑模型。逻辑模型是数据流图 来描述的,此时的数据流图不需要细化。然后,再来 参考现有的逻辑模型。这样,经过上述几步的反复进 行,最后根据开发系统的目标,得到新系统的说明和 逻辑模型。逻辑模型确立之后,可以在此基础上建造 开发系统的物理系统,通常物理系统模型是用系统流 程图来表示的。
2.1 软件的可行性研究
4. 重新定义问题 新系统的逻辑模型是分析员对新系统的描述。为 了使用户和分析员有同样的看法,分析员应该和用户 一起再次复查问题定义,再次确定工程规模、目标和 约束条件,并修改已发现的错误。 可行性研究的前四个步骤构成一个循环:分析员 定义问题,分析这个问题,导出一个试探性的解,再 此基础上再次定义问题,再次分析,再次修改……, 继续这个过程,直到提出的逻辑模型完全符合系统目 标为止。
2.1 软件的可行性研究
2.1.1 可行性研究的任务 通过对被开发系统的可行性研究,能够实现用最 小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否可以解决。 也就是说可行性研究的目的不是解决问题,而是确定 问题是否能获得解,研究在当前的具体条件下,开发 新系统是否具备必要的资源和其它条件。可行性研究 是要进一次压缩简化了的系统分析和设计的过程,也 就是说在较高层次上以较抽象的方式进行设计的过程。
2.1 软件的可行性研究
5. 提出和评价供选择的方案 分析员从系统的逻辑模型出发,提出若干较高层 次的、较抽象的物理解决供比较和选择。从技术、经 济、操作等方面进行分析比较,并估算开发成本、运 行费用和纯收入。在此基础上对每个可能的系统进行 成本/效益分析。
2.1 软件的可行性研究
6. 推荐一个方案并说明理由 在对上一步提出的各种方案分析比较的基础上, 提出向用户推荐的方案,在推荐的方案中应清楚地表 明: (1)本项目的开发价值; (2)推荐这个方案的理由周期每个阶段的工作量。
2.1 软件的可行性研究
2.1 软件的可行性研究
(1)风险分析:在给出的限制范围内,能否设计出 系统,并实现必要的功能和性能。
(2)资源分析:研究开发系统的人员是否存在问题? 可用于建立系统的其他资源,如硬件、软件等是否具 备?
(3)技术分析:相关技术的发展是否支持这个系统。
2.1 软件的可行性研究
3. 运行可行性 运行可行性能为新系统规定的运行方式是否可行? 如果新系统是建立在原来已担负其他任务的计算机系 统上的,就不能要求它在实时在线状态下运行,以免 与原有的任务相矛盾。 4. 法律可行性 法律可行性是指研究在系统开发过程中可能涉及 的各种合同、侵权、责任以及各种与法律相抵触的问 题。
2.1 软件的可行性研究
7. 书写计划任务书 把上述材料进行分析汇总,草拟一份描述计划任 务的可行性论证报告。此报告应包括以下内容: (1)系统概述 对当前系统及其存在问题的简单描述;新系统的 开发目的、目标、业务对象和范围;新系统和它的各 个子系统功能与特性;新系统与当前系统的比较等。 新系统可以用系统流程图来描述,并附上重要的数据 流图和数据字典以及加工说明作为补充。