鲜花保鲜技术创业计划书
永生计划书花店
永生计划书花店引言随着人们对美的追求不断提高，装饰和点缀环境的需求也日益增加。
鲜花作为传递情感和美的工具，在社交、婚庆、节日等场合都扮演着重要角色。
然而，鲜花的生命周期较短，随时间流逝而凋谢，使得人们有时难以长期欣赏到花的美丽。
为了解决这一问题，永生花应运而生。
永生花通过特殊的加工技术，能够保持鲜花的外观和质感，延长其寿命，使人们可以长期欣赏到美丽的花朵。
本文将介绍永生计划书花店，探讨其运营和市场前景。
1. 简介永生计划书花店是一家专门销售永生花的商店。
不同于普通花店只提供鲜花，永生计划书花店注重销售经过特殊处理的花朵，让顾客能够长时间欣赏花的美丽和魅力。
该店提供各式各样的永生花作为礼品，既满足个人需求，也适合各种场合使用。
2. 主要产品和服务永生计划书花店的主要产品是经过特殊加工的永生花。
这些花朵经过一系列复杂的处理过程，包括脱水、染色、喷涂保护层等，保持花朵的外观和触感，并能够持久地保存。
顾客可以选择各种各样的花束、花盒、花瓶等产品，满足不同价格和风格的需求。
除了销售产品，永生计划书花店还提供各种相关的服务，如剪裁、定制花艺设计等。
顾客可以根据个人需求，定制自己喜爱的永生花艺品，使之更加独特和个性化。
3. 目标市场永生计划书花店的目标市场主要是追求高品质生活和个性化产品的中高端消费者。
这些消费者对美有较高的要求，注重环境装饰和礼品的品质。
他们愿意花费一定的金钱来购买特殊的产品，以满足自己的需求。
此外，永生花作为一种独特的礼品，也受到年轻人的喜爱。
他们希望通过送礼来表达自己的情感和关怀，而永生花恰好能够代表持久的爱和祝福。
4. 市场竞争和前景目前，永生花市场正在逐渐崛起，并且呈现出稳步增长的趋势。
人们越来越注重环境装饰和礼品的品质，对永生花的需求也越来越高。
然而，由于永生花的生产技术相对复杂，市场上的竞争也相对较少。
永生计划书花店通过提供高品质的永生花产品和个性化的服务，将为顾客带来独特的体验和价值。
阳光玫瑰创业项目计划书
阳光玫瑰创业项目计划书阳光玫瑰是一家专注于为消费者提供优质鲜花和礼品定制服务的创业公司。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意用鲜花来表达自己的情感和祝福。
然而，传统的花店购买方式存在着鲜花保鲜时间短、价格昂贵、配送不及时等问题。
因此，阳光玫瑰希望能通过数字化、智能化的方式，改变传统花店的营销和销售模式，为消费者提供更方便、更高效、更个性化的鲜花定制服务。
二、市场分析1、市场需求分析随着经济的高速发展和人们生活水平的提高，消费者对于鲜花礼品的需求越来越大。
尤其是在一些重要的节日或纪念日时，鲜花礼品成为了人们表达情感、祝福和爱意的首选。
因此，市场对于高质量、个性化、定制化的鲜花礼品需求在不断增加。
2、市场竞争分析目前，市场上的花店主要以传统实体店为主，网上花店也逐渐兴起。
传统花店的经营模式存在着鲜花保鲜难、价格较高、种类局限等问题，而网上花店虽然能够提供更多的选择和便利，但也面临着配送不及时、与消费者沟通不畅等问题。
因此，阳光玫瑰希望通过数字化、智能化的方式，为消费者提供更好的鲜花定制服务，从而在市场上占据一席之地。
三、项目定位1、服务对象：主要以消费者为服务对象，提供定制化的鲜花礼品服务，满足不同消费者的个性化需求。
2、服务范围：主要针对一些重要的节日或纪念日，如情人节、母亲节、七夕节等，为消费者提供高质量、个性化的鲜花礼品服务。
3、服务特色：采用数字化、智能化的方式，通过在线下单、智能推荐等功能，为消费者提供更方便、更高效、更个性化的购买体验。
四、项目规划1、产品开发：开发具有阳光玫瑰特色的鲜花产品，如玫瑰花束、蓝调花篮等，注重对鲜花的品质和保鲜技术。
2、技术支持：建立阳光玫瑰APP平台，实现在线下单、智能推荐、订单追踪等功能，提升消费者的购买体验。
3、市场推广：通过线上线下结合的方式，进行品牌推广和营销活动，提高阳光玫瑰的知名度和美誉度。
4、团队建设：建设一支优秀的团队，拥有丰富的鲜花设计和营销经验，为阳光玫瑰的发展提供有力支持。
鲜花创业计划书财务分析
鲜花创业计划书财务分析一、创业项目概述鲜花创业项目是一个专门经营鲜花销售和花艺设计的店铺，主要经营鲜花、花束、花篮、花盒等礼品鲜花产品。
该项目将利用当下社会对美好生活需求的增加，以及互联网的发展，打造一个专业的鲜花品牌，旨在把传统鲜花店的经验与现代商业模式相结合，为顾客提供专业、高效、舒适的购物体验。
二、市场分析1.行业分析随着现代人对生活品质的要求越来越高，送花的需求也随之增加。
而且随着互联网的普及，线上鲜花销售市场也在逐渐扩大，使鲜花销售行业具有较大的市场空间。
目前，国内外鲜花市场规模巨大，市场需求量大。
2.市场需求随着人们生活水平的提高，送花成为一个常见的社交礼仪，不仅在生日、情人节、婚礼等节日或场合上使用，甚至在某些商务活动和社交场合，都会送花以示尊敬或感谢。
因此，市场需求将会有所增加。
3.市场竞争目前，国内的鲜花市场竞争比较激烈，有传统的鲜花店、网上鲜花店以及一些花艺工作室等。
为了在激烈的市场竞争中取得优势，创业者需要不断创新，提高鲜花品质、设计花艺，提升服务质量等。
三、市场营销策略1.产品策略鲜花产品的品质、新鲜程度、包装和花艺设计是吸引顾客的重要因素。
因此，我们将选择高品质的鲜花供应商，确保鲜花的新鲜度和品质，精心设计花束、花篮等产品，以吸引顾客的眼球。
2.价格策略在价格方面，我们将采取合理的价格策略，旨在吸引不同层次的消费者，让更多的人都能买得起高品质的鲜花产品。
3.促销策略定期举办节日促销活动，例如情人节、母亲节、七夕节等，推出特惠产品和优惠活动，吸引更多顾客。
四、财务分析1.项目投资初期投资主要包括场地租赁、装修、设备采购、选址费用、开业促销费用、员工培训等，预计总投资约为50万元人民币。
2.运营成本运营成本包括鲜花采购成本、员工工资、水电费、物流费用、宣传费用等，预计月均运营成本为15万元人民币。
3.收入预测根据市场的需求，初期我们预计每月销售额约为30万元人民币，第一年实现利润约为50万人民币，第二年可实现增长为100万元人民币。
鲜花创业计划书产品或服务
鲜花创业计划书产品或服务随着人们生活水平的提高，对美的追求也愈发强烈，鲜花作为一种美丽、纯洁的存在，被越来越多的人所喜爱。
鲜花不仅可以用来装饰居室，增添生活情趣，还可以用来表达情感，传递祝福。
因此，鲜花市场前景广阔，具有很大的发展潜力。
随着电商的不断发展，线上鲜花市场也逐渐兴起。
人们通过网络购买鲜花，方便快捷，不受时间和地域限制。
但是，线上鲜花市场竞争激烈，消费者对鲜花质量、价格、服务等要求也越来越高。
因此，针对这一市场需求，我们计划开展一个专注于高端鲜花定制和配送服务的项目，通过精细化的管理和服务，打造品质优秀、口碑良好的鲜花品牌。
二、项目内容及特色1. 产品定位：本项目主要经营高端鲜花的定制和配送服务，涵盖鲜花花束、花篮、花盒等多种形式。
通过挑选优质的鲜花原材料，搭配精美的包装和设计，打造精美、高档的鲜花产品，满足不同消费者的需求。
2. 服务特色：本项目将秉承“用心服务、品质至上”的理念，提供个性化定制服务，满足客户特殊需求；快速配送服务，保证鲜花品质和新鲜度；售后服务保障，确保客户满意度。
3. 营销策略：本项目将通过多种途径进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引客户；通过线上线下双渠道销售，扩大销售渠道，提升销售额。
三、市场预测及盈利预期1. 市场需求：随着经济发展和消费升级，人们对生活品质和美的追求不断提高，鲜花作为一种高雅、优美的存在，具有很大的市场需求。
2. 市场前景：鲜花市场发展空间广阔，消费者对鲜花质量和服务要求较高，高端鲜花市场更是一片蓝海。
我们的定制和配送服务，可以满足不同客户的需求，赢得市场份额。
3. 盈利预期：经过市场调研和竞争分析，预计本项目可在一年内实现盈利，实现初步回报。
在未来几年内，随着品牌知名度提升和市场竞争力增强，盈利将会逐渐增加。
四、营销推广及合作策略1. 营销推广：本项目将通过网络推广、线下活动和合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引客户；同时，可以通过与酒店、礼品公司等进行合作，拓展销售渠道，提升销售额。
创新创业计划书永生花
创新创业计划书永生花一、项目背景永生花，又称为保鲜花，是一种经过特殊处理的鲜花，可以保持长久的花期。
相比于传统鲜花，永生花有着更长的保鲜期和更加生动的色彩，因此受到了消费者的青睐。
随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，永生花市场需求逐渐增加，已成为一个新兴的行业。
然而，目前市场上永生花的种类有限，质量不一，价格较高，需要进一步优化和发展。
基于以上市场现状，我们决定推出一款高品质的永生花产品，结合创新设计和科技手段，为消费者带来更好的购物体验和情感传递。
永生花产品将不仅仅是一种礼品，更是一种艺术品和生活方式的象征，能够传递美好的情感和长久的祝福。
二、产品定位永生花产品是以新鲜花为原料，通过特殊加工工艺制作而成，具有保鲜、美观、环保等特点。
我们的产品主要定位于高端市场，面向有消费能力和对品质有追求的消费者。
产品种类丰富，包括花束、花盒、花瓶等多样化选择，可以满足不同场合的需求。
除了常规的永生花产品外，我们还将推出定制化服务，可以根据客户的需求和喜好进行个性化设计，打造独一无二的永生花礼品。
此外，我们还将与艺术家合作，推出限量版永生花作品，将永生花打造成艺术品的同时，带给消费者更多的审美享受。
三、市场分析1. 消费市场：随着经济发展和生活水平的提高，人们对美好生活的追求越来越强烈，礼品市场也日益繁荣。
永生花作为一种独特的礼品，受到越来越多人的喜爱。
同时，随着人口结构的变化，80后、90后等年轻一代成为永生花的主要消费群体，他们对品质和个性化需求较高。
2. 竞争分析：目前永生花市场竞争激烈，主要品牌包括爱尚花、花一款、永生花坊等。
这些品牌在产品设计、品质控制、渠道拓展等方面有一定优势，但也存在价格偏高、产品同质化严重等问题。
我们将充分借鉴竞争对手的经验，通过创新和优质服务打造自己的竞争优势。
3. 市场机遇：永生花市场仍处于起步阶段，有较大的发展潜力。
随着消费者对美好生活的需求增加，永生花的市场需求也将不断增长。
鲜花创业计划书
鲜花创业计划书一、项目背景。
近年来，随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
鲜花作为一种美丽、纯洁的礼物，被越来越多的人所喜爱。
因此，鲜花市场需求量逐渐增加，成为了一个潜力巨大的市场。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着人们对美好生活的追求，送花、摆花的需求不断增加。
尤其是在节假日、生日、婚庆等特殊场合，对鲜花的需求更是旺盛。
2. 市场竞争，目前，鲜花市场竞争激烈，各种鲜花品牌层出不穷。
但是，市场上高品质、高服务、有特色的鲜花品牌相对较少，这为我们的发展提供了机会。
3. 市场前景，随着人们对生活品质的不断提高，对鲜花的需求也将持续增长。
同时，随着互联网的发展，线上线下相结合的销售模式将会成为未来的发展趋势。
三、产品定位。
我们的鲜花品牌将以“高品质、高服务、个性定制”为定位，致力于为客户提供美丽、新鲜的鲜花，同时提供个性化定制服务，满足客户不同场合的需求。
四、营销策略。
1. 线上推广，通过建立官方网站、社交媒体平台等，加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 线下体验，开设实体店面，提供鲜花展示和销售服务，同时结合咖啡厅、书店等，打造文艺氛围，吸引更多顾客。
3. 会员营销，建立会员制度，推出会员专属优惠活动，吸引客户消费并提升客户忠诚度。
五、运营模式。
我们将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上宣传和销售，以及线下实体店面的展示和销售，满足客户不同的购买习惯和需求。
六、盈利模式。
1. 鲜花销售，通过线上线下销售鲜花，获取销售利润。
2. 定制服务，提供个性化定制服务，根据客户需求定制鲜花产品，获取定制服务费用。
3. 附加服务，提供花艺课程、花艺布置等附加服务，获取额外收入。
七、风险分析。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需防范同行竞争和市场波动风险。
2. 供应风险，鲜花供应受季节和天气影响较大，需建立稳定的供应渠道。
3. 经营风险，经营过程中可能出现的人员管理、财务管理等风险。
八、发展规划。
鲜花创业计划书
鲜花创业计划书尊敬的投资人：感谢您百忙之中抽出时间阅读我们的鲜花创业计划书。
我们团队由一群对花卉行业充满热情和专业知识的人士组成，希望借助您丰富的资源和经验，共同实现鲜花创业的梦想。
1. 项目背景和市场分析鲜花作为一种重要的礼品和装饰品，在市场上有着广泛的应用。
随着人们生活水平的提高，对于花卉的需求也在逐年增长。
同时，随着电子商务的发展，线上购买鲜花的渠道也日趋成熟。
因此，我们相信鲜花创业具有较大的市场潜力。
2. 项目规划和目标定位我们计划在城市中心区域开设一家鲜花店，店面面积约为50平米，租金适中。
我们将提供各类鲜花、花束和花篮，提供包装和配送等一站式服务，满足顾客的各种需求。
我们的目标客户主要是上班族、情侣和想要表达祝福的人群。
我们将注重精美包装和产品质量，以及价格的合理性，以吸引尽可能多的顾客。
3. 市场竞争和优势尽管鲜花市场竞争激烈，但我们相信通过以下几个方面的优势，我们能够在市场中取得一席之地：（1）位置选择：我们将选择位于繁华地段、人流量大的地方，以便吸引更多的顾客。
（2）质量保证：我们将与当地的花农合作，保证所供应的鲜花新鲜、品质优良。
（3）差异化经营：我们将在花束的设计和包装上下功夫，力求与其他竞争对手区分开来。
（4）线上销售：我们将建立网站和社交媒体平台，提供线上购花服务，以扩大销售渠道。
4. 财务预测和风险控制根据市场调研结果和经验数据，我们预计创业初期的月收入约为10万元，成本约为7万元，利润可达3万元。
随着市场的发展和客户口碑的增加，我们预计利润将会逐渐增加。
在风险控制方面，我们将关注以下几个方面：（1）供应链风险：与花农的合作关系和产品质量监控是我们的重要措施。
（2）市场竞争：通过不断提升质量和服务，我们力求保持竞争优势。
（3）顾客需求变化：我们将密切关注市场需求的变化，根据变化调整产品和服务。
5. 未来发展计划我们希望通过在初始阶段的成功，逐步扩大业务规模。
我们计划开设更多的分店，扩大线上销售渠道，引入更多的鲜花种类和优质花农合作，提高品牌知名度和市场份额。
roseonly专爱花店创业计划书
roseonly专爱花店创业计划书一、项目背景RoseOnly专爱花店是一家以特色长期保鲜玫瑰为主打产品的花店，始创于2014年，总部设于中国深圳。
RoseOnly的宗旨是"活在当下，爱在永久"，致力于让每一个人在每一个重要的时刻都能感受到美好和浪漫。
经过几年的发展，RoseOnly已经成为国内知名的鲜花品牌，在国内拥有多家实体门店和线上销售渠道。
二、市场分析1. 中国的花卉市场规模庞大，年销售额接近千亿级别，每年都保持着稳定增长。
在这个市场中，以调剂心情、表达情感为主要功能的鲜花产品尤其受到年轻人的追捧。
2. 随着人们生活品质的提高，对于鲜花的需求也在一定程度上逐渐向高端化、个性化方向转变。
高品质、特色鲜花渐渐成为消费者选择的首要考量。
3. 保鲜花市场是近年来的新兴领域，保鲜技术的不断创新和发展加大了长期保鲜花的市场增长空间。
4. RoseOnly在国内的知名度较高，品牌声誉良好，市场竞争力较强。
三、项目定位RoseOnly专爱花店主要定位于提供高品质、长期保鲜的精品鲜花。
公司主营产品为特色长期保鲜玫瑰，同时也提供其他种类的保鲜花和鲜花饰品。
服务对象包括了情侣、家庭、商务客户等，为他们提供节日祝福、感情表达等一站式花卉解决方案。
四、经营策略1. 产品策略：RoseOnly将坚持高品质的产品原则，秉承精细工艺和专业服务的理念，不断创新鲜花设计，提供符合市场需求的产品。
2. 价格策略：在保证产品质量的前提下，合理定价，力争让更多人能享受到高品质鲜花的快乐。
3. 销售渠道：除了线下实体店，还将进一步拓展线上销售渠道，结合社交媒体、电商平台等多种方式，不断提高品牌曝光度和销售额。
4. 服务策略：提供定制服务，根据客户需求定制符合其情感表达的鲜花产品，让顾客感受到个性化定制的温暖和专属。
五、市场推广1. 社交媒体推广：结合微信、微博、抖音等平台，发布优质内容，增加粉丝互动，提升品牌认知度。
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一、执行摘要一、公司与产品XX技术有限责任公司是南京第一家鲜切花保鲜剂公司。
公司短期将经营鲜花保鲜剂，另一方面公司准备长期的纵向一体化发展。
同时，公司利用一定的基金在生物学专业建立奖学金，帮助需要帮助之人，使公司有一定基金后为社会服务。
我们的服务宗旨是科技带头，质量第一，顾客至上。
公司产品为鲜花保鲜剂，是科学研究成果的产品化，对延缓鲜花衰老，保持叶和茎秆含水量效果很好，科技含量高，为不污染环境的绿色产品。
公司将推出三种产品系列，采后及运输专用的保鲜剂，花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，居家瓶插系列保鲜剂。
采后及运输专用的保鲜剂，适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程，鲜花经过处理后能适应长时间的冷藏、运输等过程，使鲜切花保持叶面鲜绿，花蕾挺直、新鲜。
花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，适宜于全国广大的花卉的市场，花店以及潜在的商业场合（如：股东大会，招聘会，记者会等）经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命，使鲜花延缓开花时间。
居家瓶插系列保鲜剂，适宜于家庭装饰以及病房等场合。
经处理能防止花瓣兰化变色及脱落，使花朵开放得更伸展，长期保持最佳花姿及花色，长期保持叶片鲜绿。
二、组织与人力资源公司为有限责任公司，上设总经理。
公司下设五大部们依次为产品研发部门，人力资源部门，市场营销部门，财务管理部门，战略规划部门。
公司将以管理求效益，以技术求生存，以信誉求未来。
公司将以诚实守信，务实创新，精益求精为精神！公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以满足公司的业务增长，为公司带来新思想、新方法。
员工是我们力量的源泉。
对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合，以消除员工的信任鸿沟。
首先，薪酬激励最基本的激励方式。
公司薪酬系统除直接薪酬（薪水），还提供间接薪酬（红利、福利、保险等）。
同时，公司采取舞台激励（内部竞争上岗等）给员工充足的发展空间，培养员工的主人翁精神，使员工把企业作为人生的舞台。
三、市场与营销公司具有宽广的市场前景，目标市场锁定为花圃市场（由采后及运输专用的保鲜剂提供产品），大型花卉批发市场及花店和酒店宾馆（由花店花卉市场宾馆专用保鲜剂提供产品），以及离散顾客群（由居家瓶插系列保鲜剂提供产品）。
因为鲜花只有在采收、运输、花店、居家插花等过程经保鲜剂的处理，鲜花的品质才可以得到全过程的保证。
这样也可以规范国内鲜花市场，避免造成资源浪费。
市场营销组合将采用产品策略，产品定价策略，分销渠道和产品促销等策略。
由于鲜花保鲜剂属于新型产品，产品策略方面主要在于塑造“花源”品牌，提高公司信誉度。
产品上市将采取渗透定价策略。
企业把新产品价格定得低一些，以吸引顾客，挤入市场，提高市场占有率。
低价能使企业获得更大的产品销售量，并能够限制竞争者的加入鲜花保鲜剂。
分销渠道采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合方式。
产品促销策略注重于人员推广和广告效益，人员推广能更好地让顾客了解商品的用途，优点和使用方法，促使消费者购买，同时推广人员能更好地将市场信息反馈公司。
四、投资与财务本公司注册资本25万元，其中风险投资10万元，专利技术作为无形资产（鲜花保鲜技术将申请国家专利）5万元，自筹资金10万元。
公司资金主要用于生产研究设备的费用（包装机，电脑，光照培养箱，打印机，相机，桌椅等），员工工资的支出（总经理，营销部门人员，财务部门会计等，技术部门研究人员，生产部门生产包装设计人员）和其他研究所用的试剂，鲜花等。
预计前三年利润分别为：49.8万元，108万元，162万元。
二、公司介绍与人力资源管理一、公司介绍1.1公司基本情况：XX技术有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有切花保鲜的专业技术，提倡科技为本的高科技技术新理念，为人类提供尽善尽美的高技术生物保鲜产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中期目标将逐步拓展市场领域，继续鲜切花保鲜剂的研究，申请专利；长期目标将实现公司纵向一体化即：本公司自己鲜花花圃的建立（将聘请园艺专业技术人员负责花圃的建立与发展）、本公司鲜切花花店的建立、形成以XX技术为核心的纵向一体化公司。
公司名称：XX技术有限责任公司公司性质：有限责任公司产品定位：采后及运输专用的保鲜剂；花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂居家瓶插系列保鲜剂公司地址：暂定南京江宁地区我们将公司定址定在南京江宁主要是因为：1.销售方式的影响：我们产品主要采用代销和电子销售，零销不是主要方式，公司建立在江宁不会影响公司的销售状况。
2.政府优惠：政府支持高新技术的发展，在江宁设有高新技术开发区。
3.厂房租赁因素：相对市中心，江宁在厂房租赁或购买方面存在优势。
4.江宁花圃较多，能够满足实验研究所用的鲜花，而且可以降低运输费用。
公司宗旨：以管理求效益、以技术求生存、以信誉求未来公司精神：诚实守信、务实创新、精益求精公司口号：“芳草鲜美，尽在花源”经营方针：管理有心、研究细心、生产用心、交货放心、客户安心、服务贴心服务宗旨：科技带头、质量第一、顾客至上1.2部门拟任负责人：1、产品研发部门：林锦山、余阗负责鲜切花保鲜产品的研究与开发以及产品种类的丰富。
2、人力资源部门：刘辉负责人员招聘和管理。
3、市场营销部门：刘宇波、陈建元负责市场营销战略的制定，目标市场的各类信息反馈。
4、财务管理部门：姜奕娟负责财务预算和财务管理。
5、战略规划部门：夏大鹏负责公司的总体战略规划制定、实施、控制与变革。
1.3公司组织结构与分工：（一）产品研发部门:负责我公司产品生产研发、具体试剂的订购与调整工作，包括对原材料的采购、成品生产、后期加工包装、新鲜花保鲜剂产品研制等，力在降低生产成本，开发更多鲜花的保鲜剂。
（二）人力资源部门：按照企业经营战略规划和人力资源规划的要求把优秀的、合适的人员吸引、招聘进公司,并放在合适的岗位上进行培训开发,提高企业劳动生产率和员工个人对企业的满足程度,直接有效的为企业生产经营服务，并制定合理的绩效管理制度,对员工及领导进行绩效评估,确保企业人员有效的参与企业的生产经营活动,使得企业的生存和发展有更好的人才优势。
（三）市场营销部门:根据企业战略定位进行生产前的市场调研、研究和预测,为决策者们了解产品市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议(包括目标市场选择、市场细分、价格、销售渠道、促销决策等).并负责对产品的售后服务及消费者意见信息反馈。
（四）财务管理部门：根据公司已确定的生产计划和企业发展规划，编制全面预算。
负责公司日常会计工作和税收管理，负责公司资金的筹集和管理如财务计划和分析、投资方案、股利分配等。
积极筹措资金，保证生产、经营、基建所需资金的及时供应。
（五）战略规划部门：通过对外部环境包括政治、经济、文化、行业等相关因素分析,结合企业内部现有资源条件，进行相关分析，为企业决策者制定公司战略、业务战略、职能战略，拟订企业经营、生产运作、投资等战略提供参考及建议。
1.4公司目标管理：（一）、生产目标：以产品研发部门研究出产品（鲜切花保鲜剂）再进行包装设计成可出厂商品。
由产品研发部和市场营销部共同计划产出产品数量，保证市场供应，并保证产品的更新换代。
由产品研发部经理负责。
（二）、质量目标：产品质量符合国家标准及其它行政条则相关产品质量标准，保证鲜花保鲜产品环保无污染、无公害，科技含量高、效果好。
由产品研发部经理负责。
（三）、客户服务目标：我们的服务宗旨是：科技带头、质量第一、顾客至上。
作为公司与客户间的沟通桥梁，我们将通过网络信息反馈和对公司产品某一特定目标市场调查的方式处理客户对公司产品的意见、建议和投诉，提高顾客满意度。
由人力资源部经理负责。
（四）、人力资源管理目标：人尽其才，以事设人，人力资源配置最优化，并进行系统、全面、专业的人力资源培训。
由人力资源部经理负责。
最终实现以人为本，尊重人才，重视人才，珍惜人才。
（五）、企业文化目标：不断务实、创新，精益求精。
提高科技含量，铸造良好信誉，打造花源品牌。
（六）、员工目标：员工大部分使用专业人员，产品研发部门将聘请园艺专业或生命科学专业大学生技术人员，市场营销部将聘请专业营销人员，与之建立长期的雇佣关系；对公司长期员工，工资实行基本工资和奖金的方式（提高大家的工作激情。
），实行福利担保制度，在员工签立了各项合同后，公司将对员工进行一定量的福利保障，同时员工对公司的内部资料（特别专利技术方面的信息）有保密义务，需有一定的担保项目。
由总经理直接负责。
二、公司外脑2.1技术支持：由于公司产品为自主研发，并且为保持我们在同类产品的技术领先，我们将持续加强产品研发改良工作，不断提高。
在我们实验研究的过程中南京农业大学生命科学学院的沈文飚教授一直为我们提供技术指导，在以后的科研中也将继续担任技术顾问的角色。
在沈教授的指导下，我们前期的实验研究已取得初步结果，研究论文发表在园艺学报上，并且我们正在和沈教授以及南京基天生物技术有限公司（公司长期的原材料供应商）的总经理魏守阳申请鲜切花保鲜剂的专利权。
2.2原材料供应商：我们产品研究的原材料主要是化学试剂，在前期实验研究过程中我们都是使用南京基天生物技术有限公司提供的试剂，并且我们实验室与该公司建立了良好融洽的长久发展关系，为我们科研研究长期提供化学试剂。
三、人力资源管理3.1人才吸收计划：公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以满足公司的业务增长，为公司带来新思想、新方法。
由于公司是生产——销售一体化，我们的员工主要是技术研发人员、销售和管理人员，所以公司将主要通过大学关系（学院招聘）途径来实现外部招聘。
公司将选择一些能满足公司需求的学校，与学校保持能紧密联系，为学校提供招聘、暑期锻炼和专家咨询项目等来帮助完成公司的人才吸收。
3.2激励约束机制：员工是我们力量的源泉。
对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合，以消除员工的信任鸿沟。
首先，薪酬激励是最基本的激励方式。
公司薪酬系统除直接薪酬（薪水），还提供间接薪酬（红利、福利、保险等）。
同时，公司采取舞台激励（内部竞争上岗等）给员工充足的发展空间，培养员工的主人翁精神，使员工把企业作为人生的舞台。
当然，公司对员工的符合公司目标的期望行为给予物质和精神奖励，以提高员工工作激情。
对员工的违背公司目标的非期望行为进行惩罚，以约束这种行为的发生。
但主要是以激励为主，惩罚为辅。
三、公司战略一、公司使命1.1公司的生存意义：花源公司将为花圃市场、大型花卉批发市场、花店和酒店宾馆、以及所有瓶插花爱好者提供绿色无污染的生物鲜切花保鲜剂。
这种保鲜剂为自主研发的，技术含量高（正在申请专利），不含任何污染环境的因子。
鲜花保鲜剂主要是月季，非洲菊，康乃馨，玫瑰，白合等鲜花的保鲜浸泡液，让鲜花在花圃采收后、运输过程中、花店、花卉市场和酒店宾馆瓶插时都受到保鲜剂的护理，全过程保证鲜花的品质。