年度安全生产管理检查考核评分表

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安全生产年度评价标准表

安全生产年度评价标准表

安全生产年度评价标准表安全生产年度评价标准表序号评价项目评价指标权重评价得分1 安全管理制度 1.是否建立了完善的安全管理制度 10% ___2 安全生产责任制 2.是否建立了健全的安全生产责任制 10%___3 安全培训教育 3.是否落实了必要的安全培训教育措施 8%___4 安全设备设施 4.是否保证了安全设备设施的完好和正常运行 8% ___5 应急救援预案 5.是否制定并定期演练应急救援预案 7%___6 劳动防护用品 6.是否提供了足够的劳动防护用品 6% ___7 事故隐患排查 7.是否定期开展事故隐患排查和整改 10%___8 安全生产投入 8.是否投入足够的资金和人力资源用于安全生产 7% ___9 安全生产纪律 9.是否加强安全生产纪律的监督和执行 8%___10 安全生产考核10.是否建立了科学的安全生产考核机制7% ___11 事故记录和报告 11.是否建立了健全的事故记录和报告制度 6% ___12 安全风险评估 12.是否进行了全面的安全风险评估和管控7% ___13 安全会议和培训 13.是否定期召开安全会议和举办安全培训 5% ___14 安全文化建设 14.是否营造了良好的安全文化氛围 5%___15 安全检查和验收 15.是否开展了定期的安全检查和验收工作 6% ___16 安全生产改进 16.是否及时总结和改进安全生产工作 6%___17 安全生产宣传17.是否开展了宣传推广安全生产的活动4% ___总分 ___评价标准说明:根据以上的评价项目和权重,对每个评价项目进行量化评分,最高分为满分(100分)。

评价得分以百分制计算。

评价得分为90分及以上的,视为优秀,表明企业在安全生产方面较为出色,具有较强的安全管理水平和能力。

评价得分为80分至89分的,视为良好,表明企业在安全生产方面有一定的成绩,但仍有改进的空间。

评价得分为70分至79分的,视为一般,表明企业在安全生产方面存在一些问题和不足之处,需要加强管理和措施的落实。

安全管理检查评分表

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安全管理检查评分表安全管理检查评分表一、企业基本信息企业名称:企业地址:联系电话:二、检查主体检查主体:检查日期:检查人员:三、安全管理机构及人员1、是否设立安全管理机构?(是/否)2、安全生产管理机构是否规范?(是/否)3、安全生产管理人员是否具备相关岗位资格证书?(是/否)4、是否定期对安全管理人员进行安全培训?(是/否)四、安全管理制度1、是否建立、完善安全管理制度?(是/否)2、安全管理制度是否与国家、地方有关安全标准、规范相符?(是/否)3、是否将安全管理制度传达到各岗位人员?并能得到有效执行?(是/否)五、安全教育和培训1、是否定期组织安全生产培训和考核?(是/否)2、是否将安全教育纳入新员工培训计划?(是/否)3、教育和培训是否针对不同岗位、不同职责、不同层次设定?六、安全防护设施1、企业是否按照相关法律法规建立必要的安全防护设施?(是/否)2、对于以下设施,是否已建立完善,并具有有效性?(1)消防设施(2)通风设施(3)储罐、储桶等存储设施(4)危险化学品操作区(5)交通运输设施(6)电气设施(是/否)七、安全风险评估1、企业是否建立安全风险评估机制?(是/否)2、是否对危险作业、危化品储存、生产流程等进行评估?(是/否)3、是否制定专门的应急预案?(是/否)八、事故应急处理1、是否制定了相关的应急预案和处置程序?(是/否)2、在没有明确预案的情况下,是否能够实现有效的应急处置?(是/否)3、是否定期组织应急演练,并能够评估演练结果?(是/否)九、安全检查和评估1、企业是否建立了定期的安全检查和评估机制?(是/否)2、是否按照规定及时整改安全隐患?(是/否)3、是否定期向上级安全生产监管部门报告安全生产情况?(是/否)十、安全生产记录和档案管理1、是否建立完善的安全生产记录和档案管理制度?(是/否)2、是否完善并及时记录了相关安全生产数据?(是/否)3、是否按照规定建立了相关安全生产档案和台账?(是/否)十一、其他1、是否存在其他安全管理方面的问题?(是/否)2、是否对安全管理工作进行长期的跟踪和监督?(是/否)评分标准:以上问题,若全部回答是,则得分为100分;否则,按照回答是的数量进行计算,并计算所得百分比,得出最终得分。

安全管理检查评分表

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生产安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施,扣10
分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
未依法为施工作业人员办理保险,扣5分
10
10
安全
标志
主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志,扣2〜6分未
绘制现场安全标志布置图,扣3分
未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置,扣2〜6分未
设置重大危险源公示牌,扣5分
10
小计
40
检查项目合计
安全管理检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
6
保证
项目
应急
救援
未制定安全生产应急救援预案,扣IO分
未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员,扣2〜6赫
定期进行应急救援演练,扣5分
未配置应急救援器材和设备,扣5分
10
小计
60
7



分包单位
安全管理
分包单位资质、资格、分包手续不全或失效,扣10分
未签订安全生产协议书,扣5分
分包合同、安全生产协议书,签字盖章手续不全,扣2〜6粉包
物位未按规定建立安全机构或未配备专职安全员,扣2〜6分
10
8
持证
上岗
未经培训从事施工、安全管理和特种作业,每人扣5分
项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗,每人扣2分
10
9
生产安全
事故处理
生产安全事故未按规定报告,扣10分
100

安全生产检查考核评分表

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。

2、 85-90 分:不作奖罚。

3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。

4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。

二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。

四、事故1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。

2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。

3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1安全生产检查考核评分表被检查队:检查日期:日序项评分标准号目①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。

安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分,本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分,全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分;⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。

安全生产考核评价表

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安全生产考核评价表安全生产考核评价表一、基本信息企业名称:考核部门:被考核单位:考核日期:二、考核指标及评分说明1. 安全生产管理制度落实情况(10分)评分说明:(5分)制度建立完善,每个环节都有相应的规章制度。

(3分)制度建立较完善,部分环节有相应的规章制度。

(1分)制度建立不完善,缺乏规章制度。

2. 安全生产责任制落实情况(20分)评分说明:(10分)责任制建立完善,每级责任明确,责任人履职到位。

(5分)责任制基本建立,责任人履职较好。

(3分)责任制存在不足,责任人履职不到位。

3. 安全生产培训教育情况(20分)评分说明:(10分)培训计划制定完善,培训内容全面,培训效果良好。

(5分)培训计划基本制定,培训内容有所欠缺,培训效果一般。

(3分)培训计划不完善,培训内容有明显缺失,培训效果不理想。

4. 安全生产事故防控措施(30分)评分说明:(15分)事故防控措施全面有效,安全设施完善,事故风险低。

(7分)事故防控措施部分有效,存在一定的事故隐患。

(4分)事故防控措施不完善,事故隐患较多。

5. 安全生产隐患排查治理情况(20分)评分说明:(10分)隐患排查制度完善,隐患及时发现、整改及验收。

(5分)隐患排查制度基本建立,存在一定的整改滞后问题。

(3分)隐患排查制度不完善,整改不力,存在严重的隐患。

6. 安全生产台账记录及报表编制情况(10分)评分说明:(5分)台账记录及报表编制规范,材料完整,准确。

(3分)台账记录及报表编制基本规范,存在一定的漏洞和错误。

(1分)台账记录及报表编制不规范,存在严重的漏洞和错误。

三、考核意见及改进建议1. 对安全生产工作的总体评价:2. 针对存在的问题给出改进建议:四、考核评价人:评价日期:以上为安全生产考核评价表的基本内容,具体评分标准和评价意见可以根据实际情况进行调整和补充。

通过对安全生产情况的全面考核评估,可以及时发现存在的问题,指导企业进行安全管理工作的改进与提升,确保安全生产工作的顺利进行。

年度安全生产考核评分表

年度安全生产考核评分表

年度安全生产考核评分表年度安全生产考核评分表一、背景介绍安全生产是企业生产经营过程中的重要内容,直接关系到员工生命安全和企业的发展稳定。

为了推动企业安全生产工作的持续改进和完善,建立了年度安全生产考核评分制度。

该制度旨在通过全面、客观、科学的评价,提高企业的安全生产管理水平,确保员工的生命安全和企业的可持续发展。

二、考核指标及评分标准1. 安全管理层面1.1 安全生产责任制落实情况(10分)准备评审资料齐全,责任制度完善,相应管理措施有效且得到全员贯彻执行,遵守纪律的人员占比较高。

1.2 安全培训与教育(15分)组织全员安全培训,包括入职培训、定期培训和应急演练,并有培训记录和效果评估。

1.3 安全隐患排查与整改(15分)定期开展安全隐患排查,发现的安全隐患及时整改,整改进度和效果达到预期。

1.4 事故报告与分析(10分)发生事故后,及时向相关部门报告,并进行事故原因分析和教训总结,并采取相应的改进措施。

1.5 应急管理(10分)建立健全应急预案、应急救援队伍和应急物资等,组织定期演练,并有相应的应急处置记录。

1.6 安全生产宣传与教育(10分)组织开展安全生产宣传活动,提高员工的安全意识,宣传措施和效果良好。

2. 作业环境与设备层面2.1 生产设备安全(20分)设备运行安全稳定,设备维护保养及时有效,设备随机故障率在合理范围内。

2.2 作业场所环境与卫生(10分)作业场所清洁整齐,环境无毒害、无异味,通风良好,安全设施齐全。

2.3 生产工艺与操作规程(15分)生产工艺与操作规程得到有效贯彻执行,操作人员操作规范,制定的操作规程完善。

2.4 物料存放与管理(10分)物料存放规范有序,物料储存符合安全要求,物料使用符合工艺要求。

3. 事故与紧急事件处理3.1 事故与紧急事件处置能力(30分)在发生事故或紧急事件时,能迅速启动应急预案,组织协调救援,并能及时、有效地处置事故,减少人员伤亡和财产损失。

安全生产管理检查评分表

安全生产管理检查评分表

10
4
3
3
18
合计 得分率:(∑可评分数-∑扣罚分数)/(∑可评分数) 施工单位: 监理单位: 项目公司(部): 得分:(得)工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工 工艺制定安全技术措施;(2分) 施工组织 2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有 设计及专 针对性,并按有关规定进行设计计算;(2分) 项施工方 2 3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案 案 进行论证;(2分) (10分) 4)施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、 监理单位项目总监批准;(2分) 5)工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。(2分)
表GC-GL-010
安全文明生产管理检查评分表
项目名称:
检查 项目
编号
检查标准
本项 扣罚 实得 分数 分数 分数
1)工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制;(2分) 2)安全生产责任制应经责任人签字确认;(1分) 3)工程项目部应有各工种安全技术操作规程;(1分) 4)工程项目部应按规定配备专职安全员;(1分) 5)对实行经济承包的工程项目,承包合同中应有安全生产考核指标;(2分) 6)工程项目部应制定安全生产资金保障制度;(2分) 安全生产 责任制 1 7)按安全生产资金保障制度,应编制安全资金使用计划,并应按计划实施;(2分) 8)工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全 (19分) 生产管理目标;(2分) 9)按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制,应进行安全生产责任目 标分解;(2分) 10)应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度;(2分) 11)按考核制度,应对项目管理人员定期进行考核。(2分)

安全生产管理考核评分表

安全生产管理考核评分表


8
供应商培训

供应商入厂前应进行安全教育培训,取得{CATL安全培训合 {培训记录}{CATL安全培训合格证
格证名}
明}
1人次未按时教育,扣5分

① 建立分层隐患排查制度,保留分层隐患排查记录
{隐患排查计划}{隐患检测报告}
无制度无计划,扣10分;未按时实施检 查,1次扣10分


分层隐患排查中,核心人员出席检查{对应总监、经理、安 全代表应出席}
无管理指标/进度管理,扣15分

及时反馈总部要求的政策标准导入,事故事件横展、重大 隐患整改等项目进展
{EHS集团管理项目进度管控表}
未及时反馈,1项扣1分
① 设立安委会,组织架构清晰,定期更新组织架构
{安委会组织架构}
无组织架构,全扣;未定期更新架构 (如:重要职员离职未增补)扣5分
文持 现场 标 自 考 资料 审核 准 评 评
{会议纪要}{纪要发送记录}
缺1人次,扣2分

④ 会议追踪项持续追踪至关闭
{会议纪要追踪表}
有一个Open项,扣2分

制度 化管 4

体系文件
① 建立符合ISO14002&ISO45001要素的体系文件 ② 体系文件编写内容与现场实际相符,现场有效执行 ③ 责任部门建立可执行的行为指引文件和表单
{体系文件}

○ 30 10 50
① 主体责任部门按要求开展AM/PM,且保留检查记录
10
主体责任部门 隐患排查
② EHS部门开展日常隐患排查,且保留检查记录并追踪关闭
{AM/PM检查记录表} {隐患检查报告}
记录不清晰,1项扣5分,限扣15分 记录不清晰,1项扣5分,限扣15分
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2008年度安全生产检查考核评分表
附表1:
项目部安全生产考核评分汇总表
项目名称:考评时间:
附表1-1:
项目部事故控制考核评分表
项目名称:考评时间:
附表1-2
安全管理评分表
项目名称:考评时间:
项目部第一责任者履职考核评分表项目名称:考评时间:
项目部机构设置和队伍建设考核评分表项目名称:考评时间:
附表1-2-3:
项目部制度建设和日常管理考核评分表项目名称:考评时间:
现场管理情况考核评分表
项目名称:考核时间:
注:施工现场考核如遇缺项时,应以换算总得分记入得分:换算总得分 =(实得分之和÷相应的基准分之和)×110。

项目部作业场所安全生产考核评分表项目名称:考评时间:
项目部施工机械设备考核评分表
项目名称:考评时间:
注:起重设备必检;抽查设备台套数不少于总数的10%。

项目部用电安全考核评分表
项目名称:考评时间:
项目部施工区交通安全考核评分表项目名称:考评时间:
注:抽查车辆数不少于总数的5%。

项目部防火安全考核评分表
项目名称:考评时间:
附表2
建设项目安全管理考核评分表
单位名称:考评时间:。

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