工程部门年终工作个人总结

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工程部年终工作总结四篇

工程部年终工作总结四篇

工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结篇1我是来自公司工程部的郑成。

每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的'个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。

接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。

3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。

一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。

熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。

回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。

做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。

在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确方的案,.欢的政治方向,使自己在思想上始终与保持高度一致。

同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。

二是整体意识。

内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。

因此,自觉增强了整体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。

三是服务意识。

做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办.的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。

施工单位工程部年终个人工作总结7篇

施工单位工程部年终个人工作总结7篇

施工单位工程部年终个人工作总结(7篇)作为工程部一员,大家写年终工作总结是为了让领导了解你的工作进展,然后对出现异常的工作分析原因并找到解决方法。

下面是给大家带来的施工单位工程部年终个人工作总结(7篇),欢迎大家阅读转发!施工单位工程部年终个人工作总结篇1一年来在公司领导下,孟津中央花园工程部全体员工,按照公司的统一部署和要求,紧紧围绕着“中央花园”建设项目,以低耗、高效、安全、保质、按期为目标,全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计的确保今年各项既定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务。

下面扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报:一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的基础处理、硬化二、以“中央花园”工程项目建设为重点,充分发挥工程的管理职,使工作取得了新的实效今年年初,工程部抓住“中央花园”一期将要陆续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工项目做好准备。

开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学习,提高认识,把“等、靠”转变为主动为他人服务,为工程服务,从而统一了员工思想,鼓舞了士气,为做好今年的工作奠定了基础。

三、做好设计协调工作,使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,及时进行了调整,使功能上满足要求,并节约了资金。

2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接,工程部发现后及时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。

四、定期召开调度(监理)会,不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度(监理)会,每周一次。

每次调度(监理)会上,项目领导、工程管理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求,现场存在的问题及时解决。

定期召开生产调度(监理)会,不仅能使建设、施工、监理各方保持良好的沟通,而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利于控制生产进度。

工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇工程部年终个人工作总结 (1) 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

为此,工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。

由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。

为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。

结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。

为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。

然后根据现场情况,将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。

2024年建筑工程个人年终工作总结(6篇)

2024年建筑工程个人年终工作总结(6篇)

2024年建筑工程个人年终工作总结:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将过去。

在过去的一年里,我在建筑工程领域中积极努力,充实自己的专业素养,取得了一定的成绩。

现将2024年个人工作情况进行总结,以飨观摩、借鉴和改进之用。

一、工作概述作为一名建筑工程师,我承担着设计、施工、质量管理以及项目管理等多个方面的工作任务。

在过去的一年里,我积极参与各项工作,并通过不断学习和提升自己的专业能力,为项目的顺利进行和质量的提高做出了贡献。

二、设计能力提升在设计方面,我认真学习、运用新技术,不断提高自己的设计能力。

通过参与各类设计任务,我在设计原理、施工图纸编制和软件应用等方面有了明显的进步。

我努力将理论知识与实践相结合,不断优化设计方案,提高设计的可行性和效果。

三、施工管理能力提升在施工方面,我加强了现场管理和协调能力。

通过深入施工现场,我熟悉了各个工序的施工要点,理解了施工流程中的关键节点,并提出了相应的改进措施。

在与工人和施工队沟通协调中,我注重沟通能力的培养和施工方案的解释,有效提高了施工效率和质量。

四、质量管理能力提升在质量管理方面,我加强了对建筑工程质量的控制和监督。

通过参与质量检查和质量评估工作,我熟悉了各类质量问题的识别和解决方法。

在项目推进过程中,我注重质量安全的培训和监督,提醒工作人员注意细节,提高了施工过程中的质量控制水平。

五、项目管理能力提升在项目管理方面,我不断提升自己的计划和组织能力,注重风险管理和项目进度的控制。

通过与相关部门的沟通和协调,我解决了多个项目中的问题和矛盾,保证了项目的顺利进行。

同时,我也积极参与项目的前期策划和后期验收工作,为项目的成功交付做出了努力。

六、专业学习能力提升作为一名建筑工程师,我深知自己的专业知识和技能需要不断充实和更新。

在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,提高自己的专业素养。

通过学习国内外的最新建筑技术和管理经验,我逐渐提高了自己的技术水平和综合能力。

工程师个人年终工作总结【5篇】

工程师个人年终工作总结【5篇】

工程师个人年终工作总结【5篇】1.工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第一个整年。

土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了__这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就_年的工作情况总结如下:一、不懈努力,保持前进一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、C组团前期开工准备工作、C组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期__栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。

二期__栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期__栋楼的__多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。

景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。

它是现代化新生活小区不可或缺的。

由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。

工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇

工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

2024年工程事业部年终工作总结(5篇)

2024年工程事业部年终工作总结(5篇)

工程事业部年终工作总结____年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、____年主要工作内容如下:1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。

我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。

在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。

目前,安评、环评工作都有了较大的进展。

2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。

按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。

这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。

3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。

在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。

对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。

4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作5、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。

____年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结对于公司而言,今年是进步显著的一年。

自____月份的文件修订和员工培训以来,我们的工作流程已更加标准化,内部管理更加规范化,这得到了业主的肯定,也建立了与业主的良好互动。

我深感荣幸能与各级领导和同事共同经历并分享这些成功的喜悦,这段经历在我的人生道路上留下了宝贵的财富。

以下是我一年来的工作总结:一、工作表现:年初,我们对安联大厦西立面的LED幕墙灯进行了全面的维护改造,面对紧张的工期,我们严格监督施工单位,按计划顺利完成了监管任务,确保了工程质量和进度。

LED幕墙灯运行至今,故障率极低,达到了预期目标。

在____月份,我参与了公司的文件修订工作,对原有文件的不足提出了改进建议,并于____月份完成了全部修订。

在新旧文件过渡期间,我们经历了适应期,通过多次培训和调整,新文件发布后,员工已能按照新标准和规程有效操作。

作为强电领班,我带领团队按照年度保养计划进行设备维护,严格执行新文件规定,并完成相关记录。

同时,我还负责周工作计划、员工排班和材料采购计划的编制。

自____月晋升为运行主管以来,我主要负责维修单的跟进和部门间的协调,通过合理调度,激发员工的工作积极性,即使在班组人员短缺的时期,也能确保高效完成维修任务。

在初期,我面临过挑战,但通过调整心态,我逐渐明确了作为工程总调度的职责,工作中的困难也迎刃而解,使我充满信心。

____月,我参与了客户满意度调查,以高度的专业精神和热情参与回访,客户对我们的服务表示满意,特别是33F的美国优罗普洛公司对我们的工程技术人员给予了高度评价,建议加强员工对客户单元服务收费培训,以确保每个员工都能按照标准化流程进行工作。

二、团队建设:作为工程部的调度,我致力于激发团队合作,以实现共同目标,并创造一个充满机会和成长的工作环境。

我相信在了解和信任员工的基础上,能够提升员工的工作热情,让他们认识到自己是团队的重要组成部分。

通过有效的沟通,我努力解决团队中的问题,满足团队成员的需求,增强团队的活力、凝聚力和战斗力。

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工程部门年终工作个人总结范文篇一:
xxx住宅小区于2018年x月动工,计划于2018年x月交至业主,为了完成这个总目标,工程部在各级领
结:
b、商
及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理
工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。

对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个
严峻的考验,对“xxx住宅小区”项目也是一样。

承包单位较多:1标段为xx市xx建筑工程有限公司承包;2
标段为xx市xx建筑安装工程有限公司承包;3标段为xx建筑安装工程有限公司承包;设计单位为xx建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。

各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。

真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。

作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调
管理工作。

施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。

对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

施工现场质量管理:工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。

从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。

严格按照上道工序验收不合格或未验收,坚决不进入下道工序,对验收不合格的分项工程,该返工的必须要求施工单位定时返工。

但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控,将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理
控制
继往开来的20XX年已过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的
密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、设备设施维修
工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。

学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。

对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中
在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。

对基地密集型母线
五、日常维修
xx年度x月以来,共接报完成xx余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。

得到了各部门的好评与认可。

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。

物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。

工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。

工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗
工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。

较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

”突
2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不是很规范,字迹不够工整,
4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美。

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