财务经理竞聘报告与财务经理财务工作总结报告汇编.doc
财务经理竞聘报告
竞聘报告
竞聘岗位：财务经理助理岗位
竞聘人：xxxx
基本情况
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岗位认识
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竞聘优势
工作构想
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基本情况
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岗位认识
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竞聘优势
工作构想
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基本情况
姓名： 年龄：35岁 职称：会计师 学历：本科 专业：兰州商学院*会计专业 履历：1999年7月至今于****企 业从事财务出纳工作
我年富力强，做事稳重，思想开通，思绪 灵活，易接受新事物、新思想，具有一定旳 创新精神
自我介绍
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岗位认识
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竞聘优势
工作构想
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工作设想
讲团结，做好
配角，帮助经
增强改革意识 理开展工作。
和服务意识， 努力提升部门
一切为企
服务质量
业服务
帮助经理建立 健全各项财务 管理制度
帮助经理进一 步实施全方面 预算管理
施政设想
6、增强改革意识和服务意识，努力
提升部门服务质量
从企业财务管理实际出发，站在企业领 导旳角度看问题，想问题，不断探索，主动 向上级提议企业财务管理旳新路子、新措施。 同步增强服务意识，努力为全企业同事、为 各部门做好服务。
各位领导、评委教授、各位同事：
我是一种平凡旳人，但我拥有一颗敢于担当 责任旳心，自从走入企业大门那一天起，我就 下定决心，要将自己命运和企业紧密相连。假 如承蒙各位领导和评委旳器重，让我走上这个 工作岗位，我将不辱使命，不负重托，尽职尽 责，全力以赴旳做好本职旳工作，为企业旳进 一步发展，贡献自己旳全部才华和力量！
竞聘优势
➢六个方面优势
财务工作汇报和竞聘
财务工作汇报和竞聘第1篇：竞聘工作汇报党家村分社2012年度员工竞聘开展情况及结果汇报渭滨信用联社：我社接到“宝鸡市渭滨区农村信用合作联社2012年度员工竞聘上岗实施方案”后，高度重视，首先领导班子成员认真学习实施方案，吃透精神。
对建立和完善干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制，进一步优化劳动组合，提高工作效率，全面释放个人能量，充分发挥团队作用，打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍，为顺利组建农村商业银行提供人力资源储备和智力支撑的指导思想坚决拥护。
为了将本次活动认真、细致、高效的完成，结合我社实际情况，成立了党家村竞聘工作领导小组，并制定了详细的实施方案。
一．指导思想以联社建立和完善干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制，进一步优化劳动组合，提高工作效率，全面释放个人能量，充分发挥团队作用，打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍为指导思想。
二．基本原则坚持“公正、公开、择优”的原则。
以德、能、勤、绩为标准，把爱岗敬业、品质优良、政治素质高、业务技能精、工作责任心强的员工择优聘用到岗位上；坚持每个环节做到公开、公正、公平，做到不徇私舞弊，不拉帮结派，不打击报复，不走过场。
三．竞聘的程序和方法（一）竞聘程序：1.2012年2月1日晚召开竞聘动员大会，学习竞聘文件和方案，向全体员工宣讲、传达竞聘的目的、意义及相关要求，使全体员工以饱满的热情投入到这次竞聘活动中去。
2.2012年2月2日员工报名。
3.成立竞聘领导小组。
竞聘领导小组由分社主任、副主任、会计主管组成。
4.在充分发动员工的基础上，鼓励员工根据个人实际情况填写《员工竞聘择岗意向表》并在本单位述职，述职要阐明以往工作业绩、能力及所竞聘岗位的工作目标、措施和办法等；5.2012年2月3日晚召开竞聘大会。
四．竞聘结果第2篇：财务竞聘报告精选范文:财务竞聘报告(共2篇)各位领导：您们好！我现任的岗位是财务室决算会计员，九五年七月七日我毕业于****铁路经济学校铁道财会专业，后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。
财务经理竞聘报告
财务经理竞聘报告职业经历本人在大学期间就开始了从事财务管理方面的工作，毕业后获得了财务管理专业的硕士学位。
在毕业后的几年时间里，本人担任了多个小型企业的财务主管和财务经理职位，具备了丰富的财务管理经验。
在职业经历中，本人所处理的项目包括：编制财务预算，财务报告分析，投资分析和现金流预测等，还参与过多个项目的策划、设计、开发和执行，拥有在不同场景下的财务管理技能和经验。
财务管理技能本人在财务管理领域的技能和能力很强，在我的职业生涯中有多个成功的经历，涉及到预算编制、投资分析、风险管理、会计和财务报告。
以下是本人的主要技能：财务预算本人参与多个财务预算编制，负责分析公司的财务现状并评估开支，通过收集、整理和分析数据，维护了公司财务数据准确性和完整性。
在预算编制的过程中，本人不断优化流程，确保了预算的精度和合理性。
最终的预算方案被上级领导采纳并用于下一年度的商业计划。
投资分析本人经手过多个企业投资分析项目，根据市场、用户需求和风险等因素，评估了行业、市场和未来市场趋势。
我熟练掌握了投资分析的各个方面，包括回报率计算、资本金结构、财务分析、风险管理以及财务规划。
风险管理本人经验丰富，在风险管理方面表现突出。
我主持过多个企业的财务规划工作，对行业的政策、风险和市场规模有清晰的理解。
对于风险控制和危机处理方面也有着深入的研究，让公司在市场经济波动的环境下保持了稳定增长。
会计和财务报告本人熟悉会计和财务报告，掌握了会计准则和相关法律制度。
在多个企业财务管控项目中，准确计算资产和贷款，并在部门领导和监管机构间审核和报备。
本人深入了解现代财务管理技术，精通财务系统应用，以及财务、税务和法律问题的相关现象和案例。
竞选财务经理的原因本人十分热爱财务管理工作，为企业管理和创造价值这一目标而奋斗。
在过去的工作中，我积累了丰富的财务管理经验，掌握了多重技能。
我相信，我的财务管理技能和工作经验，将为这个职位做出积极贡献。
首先，财务经理的岗位需要深入思考，有条不紊，同时也需要快速适应变化的市场环境。
竞聘财务经理述职报告范文
竞聘财务经理述职报告范文尊敬的各位领导、同事：大家好！我叫_____，目前在公司担任_____职务。
非常荣幸有机会参与此次财务经理岗位的竞聘，在此，我将向大家汇报我在财务领域的工作经历、成果以及对未来工作的规划和展望。
一、工作经历与成果1、财务核算与报表编制在过去的工作中，我熟练掌握了财务核算的各项流程和方法，确保了公司财务数据的准确性和及时性。
每月按时完成财务报表的编制，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过严谨的核算和分析，为管理层提供了可靠的财务决策依据。
2、预算管理积极参与公司的预算编制和执行工作。
在预算编制过程中，与各部门密切合作，深入了解业务需求和发展规划，制定合理的预算目标。
在预算执行过程中，严格监控各项费用支出，及时发现并纠正偏差，确保公司的资源得到合理配置和有效利用。
通过有效的预算管理，公司的成本控制得到了显著改善，提高了资金的使用效率。
3、税务筹划熟悉国家税收政策，积极开展税务筹划工作。
通过合理的税务安排，为公司节约了大量的税收成本。
同时，按时准确地完成各项税务申报和缴纳工作，确保公司在税务方面合规运营，避免了潜在的税务风险。
4、财务分析与决策支持定期对公司的财务状况进行深入分析，为管理层提供了有价值的财务建议。
通过对成本结构、盈利能力和资金流动性等方面的分析，帮助管理层制定了优化业务结构、提高经济效益的决策方案。
例如，在某项重大投资决策中，通过详细的财务分析，为公司提供了准确的投资收益预测和风险评估，为决策的顺利实施提供了有力支持。
5、财务制度建设与完善参与了公司财务制度的建设和完善工作。
制定了一系列财务管理制度和流程，规范了财务操作，提高了财务管理的效率和透明度。
同时，不断根据公司的发展和业务需求，对财务制度进行修订和完善，确保其始终适应公司的发展需要。
二、个人优势与能力1、专业知识与技能我拥有扎实的财务专业知识，具备注册会计师资格。
熟练掌握财务软件和办公软件的操作，能够高效地处理各种财务数据和文件。
财务经理的竞聘报告
财务经理的竞聘报告您好！我叫XXX，非常感谢公司给予我展示自我的机会，我竞聘的岗位是财务经理。
一、个人基本情况我今年XX岁，毕业于XXX大学金融学专业，拥有注册会计师职称，拥有ACCA（英国特许会计师）资格认证。
我于XX年进入XX公司工作，先后在财务科、销售部、采购部、审计部等部门工作。
我性格稳重、细心谨慎、责任心强，善于沟通，有较强的团队协作精神。
二、对财务经理岗位的认识财务经理作为企业核心的财务与会计管理岗位，在公司的管理和发展中处于关键地位。
作为财务经理，不仅要求全面的财务理论与专业知识，而且要求有丰富的管理经验和较高的综合素质。
财务经理的工作不再是单纯的复核账务和财务分析，而是要协助公司领导制定公司战略，参与企业决策，站在企业全局的角度处理财务管理问题，协调企业与市场的关系。
三、竞聘优势1. 专业知识扎实，有丰富的财务管理实践经验。
我长期在财务部门工作，对公司的财务核算、财务管理有深入的了解，拥有丰富的实践经验。
我熟悉国家财务政策、会计准则及税务法规，熟悉企业财务管理体系和制度建设。
2. 良好的组织协调能力和团队协作精神。
在工作中，我善于沟通，能够有效地协调内部资源，充分利用团队优势，提高工作效率。
3. 积极进取，勇于挑战的精神。
我注重自我完善，不断学习新知识，提高自身素质，适应公司发展的需要。
我勇于挑战，面对困难和挑战，不退缩、不气馁，积极寻求解决问题的方法。
四、工作思路与目标如果我有幸担任财务经理一职，我将紧紧围绕公司的战略规划，以财务管理、预算管理、税收筹划为重点，积极推进财务改革与管理创新，不断提高财务管理水平和服务质量，为实现公司战略目标做出更大的贡献。
1. 强化预算约束，提高预算管理水平。
我将进一步完善预算管理体系，加强预算执行过程的控制和管理，确保预算与实际执行的差异控制在合理范围内。
同时，注重预算分析与考核，及时发现问题并加以改进。
2. 加强财务管理，提高财务信息质量。
我将加强财务基础工作，确保财务信息的真实、完整、准确。
财务经理竞聘报告
尊敬的评委：
我很荣幸能够参加贵公司的财务经理竞聘，我相信我有能力胜任这个职位。
在这里，我想分享我为什么认为我是最适合担任这个职位的人，并阐述我过去的经验和成就。
首先，我拥有丰富的财务管理经验。
我曾经在一家知名的跨国公司工作，负责管理全球范围内的财务和预算。
我还曾经在一家初创公司担任财务主管，帮助公司从初始阶段发展到盈利。
其次，我有广泛的财务知识和技能。
我精通财务分析、预算管理、成本控制和风险管理等领域，并能够应用这些知识和技能，为公司提供全面的财务管理服务。
第三，我拥有优秀的沟通和协作能力。
在我之前的工作中，我始终将协作和沟通作为重要的工作原则。
我能够与其他部门合作，理解他们的需求和目标，并为他们提供有关财务管理的支持和建议。
第四，我注重细节和精度。
在财务管理领域，细节和精度非常重要。
我对细节有极高的敏感度，能够准确地把握公司的财务状况和趋势，并进行精确的财务分析和预测。
最后，我积极主动、勇于创新。
我在过去的工作中，始终注重创新和改进，不断探索新的财务管理方法和工具。
我也经常参加行业会议和培训，以保持自己的财务知识和技能的更新和进步。
总之，我相信我具备成为一名出色的财务经理所需要的所有品质和技能。
我愿意为公司的发展和成功做出贡献，并期待着有机会与您一起为公司的未来努力。
感谢您的时间和考虑。
此致
敬礼
XXX。
竞聘财务部经理述职报告（2篇）
竞聘财务部经理述职报告尊敬的公司领导、各位评委：大家好！我是财务部经理竞聘者甲，请允许我在这里向大家述职。
我非常荣幸能有这个机会在这个舞台上与各位领导和评委分享我在过去一年中的工作经验和成果。
一、部门目标达成情况在过去的一年中，我作为财务部经理，带领团队积极努力，努力实现公司财务部门的各项目标，并取得了一定的成绩。
1. 成本控制和预算管理：通过制定详细的预算计划，并做好成本控制和监督，成功实现了部门成本的降低和财务预算的达成。
2. 资金管理和风险控制：加强资金管理，合理规划资金使用，保障公司日常运营需要，并建立风险控制机制，有效降低了财务风险。
3. 财务报表和财务分析：及时准确地完成月度和年度财务报表，提供数据支持和分析，为公司的决策提供了重要依据。
4. 税务筹划和税务风险管理：积极参与税务筹划工作，优化税务筹划方案，降低税负，同时加强税务合规，规避税务风险。
5. 内部控制和审计管理：不断完善内部控制系统，加强对公司各个环节的审计管理，确保公司财务活动的合规性和规范性。
虽然在一些细节方面还有待改进，但总体来说，财务部门在过去的一年中取得了可喜的成绩，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、团队建设和管理在过去一年中，我注重团队建设和管理，努力激发团队成员的潜力，提高工作效率和工作质量。
1. 团队培训和人员发展：定期组织团队成员参加相关培训，不断提升团队成员的专业素养和能力，同时关心团队成员的职业发展需求，为他们提供合适的机会和平台。
2. 有效沟通和协作：建立和谐的团队氛围，注重团队协作和沟通，提高团队合作效率，减少误解和冲突，确保团队成员共同朝着目标努力。
3. 激励和奖励机制：制定合理的激励和奖励机制，鼓励团队成员积极进取，激发工作激情，并及时对团队成员的优秀表现予以嘉奖和奖励。
通过以上的团队建设和管理措施，我成功地将团队凝聚力和执行力提高了一个档次，在业务工作中更加高效地发挥了团队优势。
三、个人能力提升和专业知识更新作为财务部经理，我始终坚持自我学习和提升，不断更新自己的专业知识和技能，以应对日益复杂的财务环境。
财务经理的竞聘报告
财务经理的竞聘报告一、个人简介我是XXX（自己的姓名），拥有XXX（自己的学历）学历，并且在XXX（自己的工作经验）方面有着丰富的经验。
在财务管理领域，我积累了丰富的知识和经验，对财务战略规划、预算管理、风险控制等方面有深入的理解，具备扎实的专业背景和领导能力。
二、竞聘目标我通过竞聘财务经理职位，旨在能够充分发挥自身的专业能力和管理经验，为公司的财务运营和发展做出卓越的贡献。
在这个职位上，我将以激情和责任心来实现以下目标：1. 建立高效的财务管理体系：通过深入了解公司的业务模式和发展战略，建立起适合公司需求的财务管理体系，确保财务工作的高效运作。
2. 提升财务决策水平：结合财务数据分析和市场趋势，为公司的战略决策提供准确的财务指导，帮助公司优化资源配置和风险管理，达到可持续发展的目标。
3. 加强资金流动性管理：通过建立合理的资金流动性管理机制，优化资金结构、提高资金使用效率，确保公司的资金链畅通，为业务扩张提供稳定的支持。
4. 加强风险管理：制定并执行全面的风险管理策略，通过风险评估、预警和控制，降低公司面临的各类风险对财务运营的影响，确保财务的安全性和稳定性。
三、竞聘优势我具备以下优势，使我成为这个职位的最佳人选：1. 扎实的财务专业知识：具备深厚的财务知识和技能，熟悉财务报表分析、成本控制、财务管理等方面的理论和实践，并与时俱进地跟踪财务管理领域的新发展。
2. 良好的沟通与协调能力：能够与不同部门的人员合作和沟通，协调各个岗位的工作，形成高效的团队合作，共同推动公司财务管理工作的顺利进行。
3. 精细化的工作态度：注重细节，具备良好的数据处理和分析能力，能够准确把握财务信息，及时发现问题并提出合理的解决方案。
4. 丰富的领导经验：曾任职于XXX公司的财务主管，对团队管理和项目推动有着丰富的经验，擅长独立思考和快速决策，能够应对复杂的业务环境。
四、职业发展规划作为财务经理，我将持续提升自己的综合能力，不断完善自己的专业技能和管理经验。
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财务经理竞聘报告与财务经理财务工作总结报告汇编
财务经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。
我，xxx，毕业于xxx大学金融专业，并于XX年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。
自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多次被评为“财务部优秀员工”。
虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。
财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。
其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。
总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
财务经理财务工作总结报告
财务经理财务工作总结报告
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行
变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。
加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。
主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门
的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。
三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分：财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在XX年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。
以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。
也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史，在新的一年XX到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!。