财务经理的工作总结报告
财务经理个人2024年年终工作总结8篇
财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕，作为财务经理的我，有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。
在此基础上，我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。
二、工作内容概述--------在过去的一年里，我主要负责了以下方面的工作：1. 预算管理：完成了年度预算的编制与审核工作，确保公司财务目标的合理设定与实现。
2. 资金管理：监控现金流状况，优化资金结构，降低资金成本。
3. 财务分析：定期提供财务报告，进行财务分析，为公司高层决策提供数据支持。
4. 风险管理：识别并评估财务风险，制定相应的风险控制措施。
5. 团队领导：领导财务部门团队，进行日常工作的协调与管理。
三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统，提高了预算管理的效率与准确性。
* 实现了现金流预测的准确性提升，为公司提供了稳定的资金支持。
* 领导团队完成了年度财务审计，获得优质审计结果。
* 通过财务分析为公司节省成本XX万元，提高经济效益XX%。
* 成功应对多次财务风险挑战，保障公司财务安全。
四、遇到的问题和解决方案------------问题一：预算管理精细化程度不足解决方案：引入先进的预算软件，加强对各部门预算使用的监管和指导。
问题二：成本控制存在短板解决方案：深化与供应商的合作谈判，优化采购成本；加强内部流程管理，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险识别与应对机制待完善解决方案：建立财务风险预警系统，提高风险应对的及时性和准确性；组织财务风险管理培训，提高全员风险管理意识。
五、自我评估/反思--------这一年里，我在工作上始终保持着积极进取的态度，取得了一定的成绩。
但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。
我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践，不断提高自己的综合素质。
财务经理工作总结报告(共16篇)
财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1：财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
根本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。
2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析^p 制度，费用预算管理方法等几个标准性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析^p ，对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。
预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反应情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p 后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ，将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。
为公司领导进展决策提供了根据。
、搞好财务分析^p ，为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。
财务部经理个人岗位工作总结6篇
财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1自担任财务部经理以来，我在公司的财务管理领域兢兢业业，努力完成各项任务。
在这份个人岗位工作总结中，我将对自己在财务领域的职责、主要工作成果、问题与挑战、以及个人职业规划等方面进行总结和反思。
一、岗位职责与目标作为财务部经理，我的主要岗位职责包括：管理公司财务活动、监督预算执行情况、分析财务状况和制定财务战略等。
在过去的一年中，我致力于实现以下目标：优化财务管理流程，提高财务透明度；加强成本控制，提高资金使用效率；提高团队整体素质，增强团队协作能力。
二、主要工作成果1. 优化财务管理流程我对公司的财务管理流程进行了全面的审查和优化，提高了工作效率。
通过简化审批流程、规范财务操作等方式，实现了财务管理流程的标准化和规范化。
同时，我推动公司实现了财务信息系统的升级，使财务数据更加准确、及时。
2. 提高财务透明度我积极推行阳光财务管理，加强财务信息披露，确保公司财务状况的透明化。
通过定期发布财务报告、组织财务培训等方式，增强了员工对公司财务的认同感和信任度。
3. 成本控制与资金管理我在成本控制方面取得了显著成效。
通过深入分析公司成本结构，找出降低成本的关键点，实施了一系列有效的成本控制措施。
同时，我注重提高资金使用效率，优化公司资金结构，降低财务风险。
4. 团队建设与培训我注重团队建设，提高团队整体素质。
通过组织培训、分享经验等方式，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
目前，财务部团队已经形成良好的工作氛围，团队协作能力得到了显著提升。
三、问题与挑战在过去的工作中，我也面临了一些问题与挑战。
例如，公司财务风险管理体系尚待完善，需要在今后的工作中进一步健全；同时，财务管理的数字化转型也需要加快推进。
针对这些问题，我将积极寻求解决方案，不断提高自己的专业能力。
四、个人职业规划未来，我将继续深化财务管理知识学习，提高自己的专业素养。
同时，我将加强与国内外先进企业的交流，学习先进的财务管理经验，不断提升自己的管理水平。
财务经理的年终总结优秀范文6篇
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金调度为主，圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以便下一步工作能够做得更好，现将过去一年工作总结如下：一、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道，不断丰富自己的专业知识，了解当前形势，把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动，认真领会会议精神，做好学习笔记。
3. 工作中严于律己，以身作则，同事之间互相学习，互相监督，营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业，做好本职工作1. 认真履行岗位职责，恪尽职守，积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下，无论是在组织内部还是在公司外部，都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上，加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排，提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重，无论其他部门有什么需要，我们都将积极配合，共同面对困难。
三、加强成本管理，提高经济效益1. 过去一年中，我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施，有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面，我们积极拓展市场，加大销售力度，通过多种渠道增加收入来源。
同时，我们加强应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面，我们严格把控各项费用支出，推行精益管理，压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施，我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设，提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，并大胆尝试和创新。
财务经理工作总结(通用15篇)
财务经理工作总结(通用15篇)财务经理工作总结1回想过去的20某某年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我对221的工作进行总结如下：一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。
为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过x个月的数据初始化和x个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。
基础上满足了各部门对我部的财务请求。
公司资金流量一直很大，尤其是在x月至某某月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部某某和某某两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。
全年累计实现资金收付达万元。
企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。
财务部全年审核原始单据某某张，处理会计凭证某某张，正确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
某某公司从无到有，从当初的x人到今天的某某人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。
财务经理个人工作总结15篇
财务经理个人工作总结15篇财务经理个人工作总结1一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市x开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳x公司，担任财务部经理。
当时x公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务本事的提高与沈阳x公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮忙企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面必须要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的仅有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更，直至到x年12月份，经过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了很多的工作，异常是，沈阳x公司被沈阳市国家税务局评选为“x年度优秀x纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计x年，担任财务部门经理6年。
2024年财务部经理个人工作总结6篇
2024年财务部经理个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！2024年，在领导及同事们的帮助指导下，我坚持不断学习，积极履行岗位职责，较好地完成了工作任务。
现将一年来的工作情况进行如下总结：一、强化学习，努力提升业务能力财务部是一个集业务办理、账务核算、财务管理、内部监督于一体的综合部门，对员工的综合素质要求较高。
为此，我不断加强学习，努力提升业务能力。
我深知，要做好财务工作，除了要学习专业知识外，还要不断地更新知识。
为此，我积极参与公司组织的各种学习活动，认真学习公司下发的各种文件和规章制度，并利用业余时间加强业务学习，保证每天都有新的收获。
同时，我还积极参加各种培训活动，如参加税务培训、财务管理培训等，以提高自己的业务能力。
二、履行岗位职责，努力完成工作任务作为一名财务部经理，我深知自己的岗位职责。
在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格按照会计基础工作规范的要求进行账务处理。
在报销过程中，我坚持原则，对于手续不齐全的票据坚决不予报销。
对于业务办理过程中存在的问题，我积极与同事沟通，寻求解决方案。
在财务管理方面，我严格按照公司的要求进行财务管理和监督。
我定期对公司的财务状况进行分析，提出合理的建议和意见。
同时，我还积极参与公司的内部监督工作，确保公司的财务管理工作规范有序。
三、加强沟通协调，积极配合其他部门工作财务部是一个需要密切配合、团结协作的部门。
在工作中，我注重加强沟通协调，积极配合其他部门的工作。
对于其他部门提出的需求和问题，我及时给予回应和解决。
同时，我还积极参与公司的团队合作活动，如参加公司组织的篮球比赛、羽毛球比赛等，以增强团队的凝聚力和向心力。
四、廉洁自律，树立良好形象作为一名财务部经理，我深知廉洁自律的重要性。
在工作中，我严格遵守公司的廉政规定和纪律要求，自觉抵制各种不正之风。
同时，我还注重树立良好的形象，以自身的榜样作用影响和带动其他员工。
五、存在不足及改进措施虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也存在一些不足。
财务经理月度工作总结报告6篇
财务经理月度工作总结报告6篇篇1一、背景本月，财务部门在领导的指导下，紧紧围绕公司的经营方针，以精细化管理为核心，以提升服务水平为宗旨，不断加强业务学习，努力提高业务水平。
现将本月的工作总结如下。
二、主要工作内容1. 财务核算与报表工作本月，财务部门完成了各项财务核算工作，包括收入、支出、费用等科目的核算，并按时编制了月度财务报表。
在核算过程中，我们严格遵守会计准则，确保了数据的真实性和准确性。
同时，我们还对报表进行了详细的分析，为公司的经营决策提供了有力的支持。
2. 成本控制与管理本月，财务部门加强了成本控制与管理，通过优化成本结构、降低采购成本、推行节能降耗等措施，有效控制了成本支出。
同时，我们还建立了成本分析模型，对各项成本进行了深入的分析，为公司的成本控制提供了科学依据。
3. 资金管理与调度本月，财务部门加强了资金管理与调度，合理安排资金支出和调度计划，确保了公司资金的合理使用和高效运转。
同时，我们还加强了应收账款的催收工作，提高了资金的回笼速度。
4. 税务筹划与合规本月，财务部门积极进行税务筹划，合理利用税收政策，为公司降低了税负。
同时，我们还加强了与税务部门的沟通和协调，确保了公司的税务合规性。
5. 内部沟通与协作本月，财务部门加强了内部沟通与协作，及时与各部门传递财务信息和业务需求。
同时，我们还积极参与公司组织的各项活动，为公司的发展贡献了力量。
三、存在的问题及改进措施1. 成本核算不够精细在成本核算过程中，我们发现部分科目还不够细化，导致成本核算不够精确。
针对这一问题，我们将加强成本核算的精细化管理，进一步细化科目设置，提高成本核算的准确性。
2. 资金调度不够灵活在资金调度过程中，我们有时缺乏足够的灵活性，导致资金调度不够高效。
针对这一问题，我们将加强资金调度的灵活性和应变能力，根据公司的实际需求进行调整和完善。
3. 税务筹划有待加强在税务筹划方面，我们还需要进一步加强学习和研究，提高税务筹划的专业水平。
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财务经理的工作总结报告财务经理要认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
下面小编就和大家分享财务经理工作总结，来欣赏一下吧。
财务经理工作总结20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。
如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。
要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。
由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。
对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。
每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。
在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。
严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。
通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。
坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
酒店财务经理工作总结时间飞逝，又到年末了。
回顾20XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。
对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
20XX年是“xx”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。
在20XX年，财务部将：1、20XX年财务预算计划工作。
根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20XX年财务预算。
并且，根据集团公司下达的20XX年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。
同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20XX 年财务决算工作。
财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
财务经理个人工作总结转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。