加强企业文化建设增强企业凝聚力
加强企业文化建设增强凝聚力
加强企业文化建设增强凝聚力企业文化对于一个公司的发展和持续成功至关重要。
它不仅涵盖了公司的价值观、使命和愿景，还包括了员工的行为准则、工作氛围和内外部沟通等方面。
一个良好的企业文化可以增强员工的凝聚力，提高工作效率，从而推动整个公司向更高的目标迈进。
一、明确核心价值观核心价值观是企业文化的重要组成部分，它代表了公司的核心信念和价值取向。
明确核心价值观有助于员工在工作中找到共同的目标和行为准则，形成共识和团结。
为此，公司应该针对自身情况确定清晰、明确的核心价值观，并将其融入到企业的所有方面，例如在招聘、培训和绩效评估中体现。
二、营造积极的工作氛围一个积极、健康的工作氛围对于员工凝聚力的形成和发展至关重要。
公司可以通过多种方式来打造这样的氛围。
首先，需要建立一个开放、互相尊重的沟通环境，鼓励员工分享思想、提出建议和解决问题。
其次，重视员工的工作生活平衡，提供必要的福利和关怀，使员工感到自己的工作被认可和尊重。
最后，通过举办团队建设活动、员工庆典和培训课程等来增强员工之间的联系和互动。
三、强化企业使命和愿景企业的使命和愿景是激励员工努力工作的重要动力。
公司应该明确表达其使命和愿景，并将其传达给所有员工。
这不仅可以帮助员工理解公司的长远目标，还能激发他们的责任感和自豪感，从而增强员工的凝聚力。
同时，公司应该设立具体、可量化的目标，并与员工进行有效沟通。
员工了解公司的发展方向和目标后，可以更好地投入工作，共同努力追求成功。
四、重视员工发展和培训员工是公司最重要的资源，他们的发展和成长对于企业文化的建设和凝聚力的增强至关重要。
因此，公司应该重视员工的职业发展和培训。
通过制定个人发展计划、提供培训机会和评估机制，公司可以激励员工不断提升自己的能力和技能，实现个人和公司的共同发展目标。
五、加强内外部沟通良好的内外部沟通是企业文化建设和凝聚力增强的关键要素。
内部沟通需要建立明确的渠道和机制，确保信息流通畅，员工可以及时了解公司的战略和决策，从而增强归属感和合作意识。
推进企业文化建设 增强企业凝聚力
推进企业文化建设增强企业凝聚力推进企业文化建设，增强企业凝聚力企业文化是企业的精神之花，是组织内部共同遵循的价值观念和行为准则的总和。
它是企业特有的文化载体，具有重要的战略作用。
一个企业的成功与否，往往与其文化建设有着密切的关系。
因此，推进企业文化建设，增强企业的凝聚力是每一个企业领导者和员工共同关注和努力的目标。
首先，企业文化的建设应从领导层开始。
企业领导者在文化建设中扮演着至关重要的角色。
他们应该成为文化的倡导者和表率，塑造和传播积极的价值观念，形成健康的组织文化氛围。
企业领导者应当注重自身修养，在行为和言辞上充分体现企业文化的核心价值观，以身作则，以言传身教的方式，引领企业员工共同追求向上的价值观念。
只有领导者具备了正确的文化理念和高尚的品质，才能够有效地推动企业文化的发展，增强组织的凝聚力。
其次，建立健全的文化制度与规范也是推进企业文化建设的重要环节。
一套完善的企业文化制度和规范，可以帮助员工更好地理解和遵循企业文化，进一步加强组织的凝聚力。
企业应通过制定相应的规章制度、员工手册和行为准则，明确企业的核心价值观，规范员工的言行举止。
同时，还应注重文化传承的持久性，将企业文化融入到日常工作中，让每个员工都能深刻认同并践行企业文化。
第三，良好的沟通与交流是企业文化建设不可或缺的一环。
企业应注重建立多层次、全方位的沟通渠道，让信息流动起来，激发员工间的相互理解和信任。
在沟通过程中，领导者应该注重倾听员工的心声，尊重员工的不同意见和建议，鼓励员工积极参与组织的决策和活动，从而增强企业凝聚力。
此外，组织内部的沟通应多元化，既要有面对面的交流，也要有线上的互动平台，为员工提供更多畅所欲言的机会。
第四，企业文化建设需要与激励机制相结合。
激励是推动企业文化建设的重要手段之一。
企业应建立起科学合理的激励机制，既包括物质激励，也包括精神激励。
物质激励可以通过提供良好的福利待遇、薪酬体系和晋升机会来激发员工的积极性；而精神激励则可以通过给予员工充分的认可和尊重，提供培训学习的机会，激发员工的创新和潜能。
抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力
抓好企业文化建设,提升企业的凝结力引言概述：企业文化建设是企业发展的重要组成部份，它直接关系到企业的凝结力。
通过正确的企业文化建设，可以提升企业的凝结力，增强员工的归属感和认同感，从而推动企业的发展。
本文将从五个方面详细阐述如何抓好企业文化建设，提升企业的凝结力。
一、明确企业的核心价值观1.1 设立明确的企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它体现了企业的理念和价值追求。
企业应该设立明确的核心价值观，使员工能够清晰地认识到企业的核心价值观，并将其融入到工作中。
1.2 建立核心价值观的宣传机制企业应该建立一套完善的宣传机制，将核心价值观传达给每一位员工。
可以通过内部培训、企业内刊、员工大会等形式，不断强化员工对核心价值观的认知和理解。
1.3 激励员工积极践行核心价值观企业可以通过设立奖励机制，鼓励员工积极践行核心价值观。
同时，还可以通过激励措施，提高员工对核心价值观的认同度和归属感。
二、加强内部沟通和交流2.1 建立畅通的沟通渠道企业应该建立畅通的内部沟通渠道，使员工能够及时了解企业的发展动态和决策信息。
可以通过内部邮件、内部网站、员工微信群等方式，促进信息的传递和交流。
2.2 鼓励员工参预决策企业应该鼓励员工参预决策，增强员工的归属感和责任感。
可以通过员工代表大会、意见征集等方式，让员工参预到企业的决策过程中，提高员工对企业的认同度。
2.3 举办团建活动企业可以定期举办团队建设活动，增强员工之间的交流和合作。
可以组织户外拓展训练、团队旅游等活动，培养员工之间的信任和默契，提升企业的凝结力。
三、营造良好的工作氛围3.1 建立和谐的人际关系企业应该倡导和谐的人际关系，减少内部的争执和冲突。
可以通过培训员工的沟通技巧、组织团队活动等方式，促进员工之间的和谐相处。
3.2 提供良好的工作环境企业应该提供良好的工作环境，让员工能够在舒适的环境中工作。
可以改善办公设施、提供员工福利等措施，提升员工的工作满意度和幸福感。
企业文化活动策划加强企业文化建设和员工凝聚力
企业文化活动策划加强企业文化建设和员工凝聚力企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的基石。
在现代商业社会中，企业文化活动的策划对于加强企业文化建设和提升员工凝聚力起着重要作用。
本文将从企业文化活动策划的重要性、策划原则以及一些具体的企业文化活动案例来探讨如何加强企业文化建设和员工凝聚力。
一、企业文化活动策划的重要性企业文化活动是传递企业文化理念、树立企业形象、凝聚员工向心力的重要手段。
通过定期举办一系列的企业文化活动，可以加深员工对企业文化价值观念的认同，激发员工的归属感和荣誉感，增强员工对企业的凝聚力和向心力。
通过活动的组织和实施，企业文化可以深入人心，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
二、企业文化活动策划的原则1. 紧密结合企业文化建设目标：企业文化活动策划应紧密结合企业的文化建设目标，符合企业的文化理念和价值观。
只有这样，才能确保活动的有效性和企业文化建设的深入推进。
2. 多样化的活动形式：企业文化活动的形式应多样化，既包括公司内部的培训活动、庆祝活动、员工互动活动，也可以与外部联动，例如参加公益活动、行业大会等。
多样化的活动形式可以激发员工的参与积极性，增加活动的趣味性和吸引力。
3. 突出员工参与性：企业文化活动应重视员工的参与感和主动性。
可以通过员工的提案、志愿者服务、团队竞赛等方式，让员工参与到活动的策划和组织中，增加员工的参与度和活动的内在价值。
4. 持续性和系统性：企业文化活动应该具有持续性和系统性，不能仅仅停留在表面上。
只有通过长期而系统的活动策划，才能真正深入人心，形成良好的企业文化氛围。
三、企业文化活动策划案例1. 内部培训活动：企业可以定期组织内部培训活动，邀请行业内专家开展知识分享和技能培训，提高员工的专业素养和创新能力。
2. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，例如户外拓展训练、团队合作竞赛等，通过这些活动增进团队成员之间的信任和合作，提升团队整体协作能力。
3. 庆祝活动：定期庆祝员工的生日、员工的工龄纪念等，营造关怀员工的氛围，增进员工归属感和幸福感。
加强企业文化建设增强企业凝聚力
加强企业文化建设增强企业凝聚力企业文化是指在企业发展过程中形成的一套共同价值观念、行为规范和工作方式方法的商业文化系统。
加强企业文化建设是提高企业竞争力和凝聚力的重要途径。
本文将探讨如何加强企业文化建设，以增强企业的凝聚力。
首先，要明确企业文化的重要性。
企业文化是企业的灵魂，它能够为员工提供凝聚力和归属感，促使员工在共同的价值观念下工作。
良好的企业文化能够激发员工的潜能，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的长期发展。
其次，要明确企业文化的核心价值观。
企业文化的核心价值观是企业的核心竞争力和价值观念的体现。
企业应该根据自身的特点和发展目标，明确企业文化的核心价值观。
核心价值观要能够引导员工的行为和决策，让员工从内心认同和接受企业的价值观念。
接下来，要注重企业文化建设的过程和方法。
企业文化建设是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力和参与。
在建设过程中，企业可以通过组织各种形式的文化活动，如团队建设训练、文化讲座等，增强员工之间的沟通和合作。
同时，企业还可以通过内部文化宣传和激励机制的建立，强化员工对企业文化的认同和积极参与。
此外，要培养企业文化的传承和创新能力。
企业文化的传承是企业持续发展的基础，但同时也要注重企业文化的创新，以适应社会变化和企业发展的需求。
企业应该鼓励员工提出创新的想法和方法，不断推动企业文化的发展和进步。
最后，要注重企业文化建设与企业战略的衔接。
企业文化建设要与企业战略相结合，以支持和推动企业的发展目标。
企业应该将企业战略与企业文化的核心价值观相结合，通过明确的目标和指标来评估和改进企业文化的建设效果。
总之，加强企业文化建设是提高企业凝聚力的关键措施。
企业应该重视企业文化的重要性，明确企业文化的核心价值观，注重建设过程和方法，培养传承和创新能力，并与企业战略相衔接。
通过持续的努力，企业将能够建立一种积极、健康、有活力的企业文化，从而增强企业的凝聚力，推动企业持续发展。
加强企业文化建设增强企业凝聚力
加强企业文化建设增强企业凝聚力近年来，随着经济社会的发展，企业在市场竞争中越来越激烈，如何增强团队凝聚力，提升企业竞争力，成为了企业发展过程中必须要面对的问题。
而企业文化建设，便成为了解决这一问题的重要途径之一。
本文旨在分析加强企业文化建设的重要性，以及如何通过企业文化建设提升企业的凝聚力。
一、加强企业文化建设的重要性企业文化建设是企业发展过程中不可或缺的一部分，具有以下的重要性：1. 团队凝聚力提升一个企业的成功往往不仅仅靠单一的一个人，而需要一个整体的团队协同合作。
在团队合作中，团队凝聚力的提升是非常重要的。
而企业文化建设恰恰可以帮助企业构建起一个更加稳定和强大的团队，使得所有的员工都能够在企业文化的影响下，聚集在一起，建立起强大合作的团队。
2. 提升企业的品牌形象企业文化是一个企业的精神特质和价值观，是企业品牌形象的重要组成部分。
成功的企业不仅具有优良的产品和服务，还有一种内在的精神气质和文化内涵。
这种文化内涵往往体现着企业的社会责任感、企业愿景等，能够为消费者所认同，提升企业的品牌形象。
3. 提高员工工作积极性企业文化建设可以帮助员工了解企业的价值观和愿景，从而激励员工更加积极地投入到工作中。
企业文化可以帮助企业员工形成认同感，从而在工作中更有动力。
二、如何加强企业文化建设加强企业文化建设需要从以下几个方面入手：1. 建立企业的核心价值观企业的核心价值观是企业文化建设的核心。
企业的核心价值观必须要有明确的目标和方向，能够激发员工的积极性和工作热情，同时也能够为客户提供满意的服务和产品。
2. 建立完善的企业文化体系企业的文化体系包括企业的理念、战略、文化和制度等。
企业文化体系需要考虑的方面非常广泛，需要考虑到企业的品牌形象、员工培养、企业传承等多方面。
通过建立完善的企业文化体系，可以有效地提升企业的凝聚力和竞争力。
3. 加强对员工的培训和沟通对员工的培训和沟通是企业文化建设的重点之一。
企业需要通过培训，让员工了解企业文化的内涵和意义，以及各种企业文化价值观的实际意义。
推进企业文化建设增强企业凝聚力
推进企业文化建设增强企业凝聚力企业文化建设是每个组织都需要关注和重视的重要事项之一、一个良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，提高员工的工作热情和创造力，推动企业向着更高的目标不断前进。
下面将从几个方面探讨如何推进企业文化建设，提升企业凝聚力。
首先，企业要明确并传达核心价值观。
核心价值观是企业文化的灵魂和指导方针，它可以激励员工内外部追求卓越，在市场竞争中保持持久优势。
企业应该通过各种形式和途径将核心价值观传达给员工，让他们清晰地认识到企业文化的重要性，并引导他们在工作中根据企业的核心价值观行事。
其次，企业要营造良好的工作氛围。
良好的工作氛围是企业所要追求的一个重要目标，它能够激发员工的工作热情和创造力，形成积极向上的工作态度。
企业可以从多个角度入手，如提供良好的福利待遇、丰富的培训机会、灵活的工作时间等，帮助员工提高工作满意度和归属感，增强员工和企业之间的亲和力。
第三，企业要加强内部沟通和交流。
良好的内部沟通是企业文化建设的重要环节。
企业可以通过定期组织会议、员工培训、团队建设活动等方式加强内部沟通，让员工了解企业的发展动态和战略规划，促进员工之间的交流和合作，建立起良好的团队合作氛围。
此外，企业要重视员工的个人发展和成长。
一个有发展机会的企业可以吸引更多优秀的人才加入，并留住现有的人才。
企业可以通过提供培训机会、搭建平台等方式帮助员工提升自己的能力和技能，实现个人职业发展的目标。
同时，企业也应该激励员工树立正确的职业观念，不断学习和进步，以适应企业发展的需要。
最后，企业要重视并传承企业的使命和历史。
企业的使命是企业文化的重要组成部分，它是企业存在和发展的根本宗旨。
企业应该通过各种方式，如企业宣传、纪念活动等，让员工了解和传承企业的历史，并让他们认同并感受到企业使命的重要性。
这样可以激发员工的工作热情和忠诚度，增强员工与企业的归属感和凝聚力。
综上所述，推进企业文化建设，增强企业凝聚力需要从明确核心价值观、营造良好的工作氛围、加强内部沟通和交流、重视员工发展和成长以及传承企业的使命和历史几个方面入手。
抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力
抓好企业文化建设,提升企业的凝聚力抓好企业文化建设，提升企业的凝聚力引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它对于企业的发展和凝聚力具有重要作用。
抓好企业文化建设，可以提升企业的凝聚力，增强员工的归属感和团队合作意识，进而推动企业的可持续发展。
本文将从五个方面详细阐述如何抓好企业文化建设，以提升企业的凝聚力。
一、明确企业核心价值观1.1 制定企业核心价值观企业核心价值观是企业文化的灵魂，是企业的核心竞争力所在。
企业应该明确自己的核心价值观，并将其体现在企业的各个方面。
制定企业核心价值观时，应充分考虑企业的使命、愿景和价值观，并与员工的个人价值观相契合。
1.2 宣传企业核心价值观企业核心价值观的宣传是企业文化建设的重要环节。
企业可以通过内部宣传、培训和外部宣传等方式，向员工和外界传达企业的核心价值观。
宣传应注重形象塑造和故事讲述，使员工能够深入理解和认同企业的核心价值观。
1.3 落实企业核心价值观企业核心价值观的落实是企业文化建设的关键环节。
企业应该将核心价值观融入到企业的各个方面，包括企业战略、组织结构、人力资源管理等。
同时，企业还应该建立相应的考核机制，以确保员工的行为符合企业的核心价值观。
二、加强员工培训和发展2.1 设立培训计划企业应该制定全面的员工培训计划，以提升员工的专业技能和综合素质。
培训计划应根据不同岗位和职级制定，包括新员工培训、岗位培训和管理培训等。
通过培训，可以提高员工的工作能力和职业素养，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
2.2 鼓励员工学习与成长企业应该鼓励员工积极学习和不断成长。
可以通过设立学习奖励机制、提供学习资源和激励员工参与学习活动等方式，激发员工的学习热情。
同时，企业还应该提供良好的学习氛围和发展机会，为员工的个人成长和职业发展提供支持。
2.3 建立知识分享平台企业可以建立知识分享平台，促进员工之间的知识共享和协作。
可以通过内部论坛、知识库和团队分享会等方式，让员工分享自己的经验和知识。
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加强企业文化建设增强企业凝聚力企业凝聚力对企业实现健康、快速、稳定发展具有十分重要的作。
影响企业凝聚力的因素是多方面的，一般地讲，它与企业管理者素质、能力和管理水平的高低，经济效益的优劣，员工的物质的精神需求能否得到满足以及企业其他客观环境等诸多因素直接相关。
如何增强企业凝聚力，已经成为现代企业管理的核心问题。
本人认为：搞好企业，增强企业凝聚力、向心力，必须建设富有特色的优秀企业文化，通过企业文化建设各个环节的具体落实，树立拼搏、奋进的企业精神，形成和谐的人际关系，充分发挥全体员工的智慧与潜能，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业文化是增强内聚力、创造力、适应力、持久力的各种精神因素、信念因素、道德因素、智能因素的总和。
它以信任人、尊重人、培养人、注重发挥人的潜力为着眼点，以追求人与物的最佳结合为中心，最终全面实现企业的生产经营目标为目的。
企业文化是企业发展的重要基础和企业经营管理的灵魂。
通过企业文化建设，不仅能给企业物质层面的“硬件”建设带来勃勃生机，而且为企业精神层面的“软件”建设开辟了一条广阔的道路。
一、正确认识企业文化的重要作用
加强企业文化建设，必须对企业文化建设的作用和功能有比较系统、深刻的了解。
作为一种新型管理理论和方法，企业文化的功能与作用是多方面的。
1、内聚功能。
一个企业，少则上百人，多则数万人，每个员工的性格、志趣、爱好和追求都不仅相同，如果没有一种特殊的力量把全体员工“粘合”起来，这个企业必定是没有生命力的。
成功企业的经验证明，企业文化是一种特殊的精神“粘合剂”，它能在潜移默化中使广大员工接受企业共同理想、信念和价值观，产生一种积极而强大的群体意识，犹如一个强大的磁场，将员工凝聚起来，在一个和谐的利益共同体中各尽其职，各献其能，为实现共同目标而奉献力量。
2、协调功能。
在企业活动中，员工人与人之间，各部门之间都难免产生矛盾和冲突。
优秀的企业文化有助于这些矛盾的缓解和消除。
由于企业文化创造了一种共同的价值观，使员工有了统一的目标，这个共同目标既是大家的共同追求，又是一种“润滑剂”，它有利于相互理解与支持，协调整体利益和局部利益之间的矛盾。
3、激励作用。
企业文化坚持以人为中心，强调要尊重人、信任人、关心人，充分发挥和调动员工的主人翁精神，创造一个相互支持，相互帮助的文化环境。
在一个人人受到重视，个个受到尊重的文化环境中，每个员工所做的贡献，都会受到同事的赞许，领导的褒奖，而受到激励的广大员工就会以高昂的情绪奋发进取，充分发挥内在潜力，不断创造卓越成绩，促进企业充满活力和生机，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、找准突破口，营造优秀企业文化
任何事物的形成都有其历史进程，企业文化建设同样受到一系列条件的影响，有其特殊的基础和成因，它包含的内容是广泛的，形式
是多种多样的，那么企业文化建设究竟从何处着手？突破口在什么地方？我认为首要的应致力于基础工程的构建和创造良好环境。
1、发展生产、增强企业经济实力
企业是国民经济的细胞。
大力发展生产，提高经济效益，为社会创造更多的物质和精神财富，是社会主义企业的根本职责和任务。
搞好生产经营是改善员工生活和工作环境条件的物质基础，没有物质财富的增加，企业环境的改善就只能是一句空话。
可见，发展企业生产，不仅是建设企业文化的一个着力点，而且是增强企业凝聚力，稳定员工队伍的重要方面。
因此，企业领导者首要的应抓好企业的生产经营，把“眼睛产品上，功夫下在任务开发上，精力集中在管理上”，不被纷繁的日常事务捆住手脚，始终冷静清醒地抓住影响企业生产和经济效益的主要矛盾，作出正确的生产经营决策。
注重改善经营管理，变粗放经营为集约经营，变旧的管理为现代管理，不断加强基础工作，坚持依靠技术进步，建设优质工程，开拓和占领市场，在市场经济竞争中稳操胜券。
这样才能提高企业的内聚力和外引力，在职工心目中树立良好的形象，确立企业的社会地位。
2、提高员工福利待遇
在发展生产的基础上，努力改善福利待遇，尽可能地满足员工的工资、劳保、住宅、幼托、医疗保健等方面的正当需求，为员工的工作生活提供良好的条件，从而使员工对企业感到有靠头、有想头、有盼头，享受到“大家庭”的温暖，这是增强企业凝聚力和吸引力的又一重要方面。
提高广大人民群众的生活水平，是社会主义生产的根本目的之一，也是企业生存发展的客观要求。
在我们社会主义的企业里，员工既是企业的主人，又是首要的生产力。
因此，要十分重视和关心员工的生活，搞好各项福利，努力改善劳动条件，从而激发广大员工的积极性。
“要想马儿跑，又想马儿不吃草”的事是没有的。
象近几年开展的“施工驻地标准化，员工食堂餐馆化，员工宿舍公寓化，文体活动经常化”活动就是企业文化建设的一种有效载体。
实践证明，搞好企业福利建设，是团结员工的“粘合剂”，是员工产生旺盛士气的“催化剂”。
对于增强企业凝聚力具有十分重要的积极作用。
3、创造良好的心理环境。
创造一个使员工心情舒畅，情绪高昂，各尽所能，各得其所的心理环境，是建设企业文化，增强企业凝聚力的必要一环。
因此，要创造一个理想的企业人际心理环境，有效地引发广大员工对企业的信赖感和归宿感。
首先，保证员工的主人翁地位。
创造让员工参政议政的条件，吸引员工参与企业的决策和管理，激发员工的主人翁责任感，当员工切身感受到自己是企业的主人，倍受尊重时，他们才会真正与企业同呼吸共生存，建立起“企兴我荣，企衰我耻”的命运观。
其次，企业的劳动人事制度和组织，对员工的心理影响也不可低估。
一方面要根据员工的专业、特长，安排尽可能适宜的工作岗位；另一方面，还要考虑员工的性格特点，气质类型等具体情况，安排在能使之融洽相处的群众中，只有使其在心情舒畅、愉悦的情境下，员工中蕴藏着的内在智慧和力量才有可能得以充分发挥。
4、改善工作条件。
整洁舒适的工作环境，优美文明的厂容厂貌，是一个企业精神风貌的外在表现。
如果说企业的价值观，经营作风，工作方式主要反映企业的内在美，那么，企业的自然环境，建筑设施，工作场所的布置，环境的绿化美化则主要反映其外在美。
只有把企业的内在美和外在美统一起来，才能强化企业的“磁场”效应，增强企业的凝聚力。
优美文明的工作、生产环境，使人感到舒适愉快，精神振奋，干劲倍增；而脏乱嘈杂的环境，则使人烦躁，感到沉闷和压抑，工作提不起精神来。
因此，要把工作劳动环境的改善作为增强企业凝聚力的一个不可轻视的因素。
人能改造环境，反过来环境也能影响人。
企业员工在优美的环境里工作劳动，不仅有益于身心健康，还会潜移默化地受到美的教育和熏陶，大大提高精神文明水平。
5、创建企业精神。
企业精神是企业在长期的生产经营活动中，逐步形成的一种建立在全体企业员工共同信仰、共同目标和共同价值取向基础上的具有本企业鲜明特点的群体意识。
它既代表着一个企业的精神风貌，又是一个企业员工自觉遵守的行为准则。
正如一个国家、一个民族需要有精神支柱一样，一个企业也应该建设和培育具有本企业特色的企业精神作为自己的精神支柱。
没有精神支柱的企业，就犹如灵魂的躯体一样，是不可思议的。
特别是在当前，企业要在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须用鲜明时代特征的企业精神来凝聚全体员工的思想，激发他们的主动性、积极性和创造性。
要通过宣传教育、典型示范等各
种形式，使工程精神深入到每个员工的心中，以此来激励广大员工奋发向上，艰苦创业，不断开拓进取。
企业文化的塑造是一项非常复杂的系统工程。
建设优秀的企业文化，所要做的远不只上述这些方面，但我认为紧紧抓住以上五点作为突破口，不仅是奠定企业文化建设的坚实基础，而且有效地增强了企业客观环境对员工的吸引力，同时更有利于形成良好的企业人际关系，使企业充满活力，迸发异彩。