有效控制建筑工程概预算的方法与策略
试论工程造价的概预算控制策略
试论工程造价的概预算控制策略摘要：建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程。
在工程建设中遇到不可避免的市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。
只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价概预算工作。
关键词：工程造价；概预算；控制1工程概预算的作用建筑工程造价管理的基础是工程概预算编制工作，对于整个工程建设过程都起着十分关键的作用。
建设项目是工程概预算的前提，工程概预算围绕建设项目分层次的工程价格，构成完整的体系。
其计划价格体系主要由单项工程综合概算，也就是单位工程施工图预算、单项工程造价以及建设项目总概算、工程量清单分项综合单价、单位工程造价等构成。
建设项目在整个工程实施的过程中，都贯穿着，它耗资巨大。
所以，要严格遵循基本建设的程序、法规和制度，从概预算发生的各个阶段入手，结合编制和管理，全面控制和管理各阶段。
概预算编制和管理，作为一切建设项目重要内容之一，是提高投资效益、有效节约建设投资、实施建设工程造价管理最直接的重要方法和手段。
建筑工程概预算编制和管理，自始至终都要注重可行性研究和项目建议书的投资估算，同时，在完成初步设计之后，编制设计总概算，以保证建筑工程顺利平稳施工。
2当前建筑工程预算中存在的主要问题2.1预算方法存在滞后性由于社会的进步，在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。
2.2预算设计缺乏全过程意识我国现行的预算管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。
由于预算设计仅仅是工程前期经济预测，在建设项目的其他阶段，由于市场、人为因素，不可避免的会产生计划外支出，这样的情况下，盲目以预算为纲，成为制约工程进度、精度的瓶颈。
建筑工程概预算编制及审核的问题与对策
建筑工程概预算编制及审核的问题与对策摘要：在建筑工程的造价管理活动中，概预算文件的编制具有极为重要的作用，直接影响工程造价的管理质量，在当前建筑行业的转型背景下，抓好概预算编制和审核工作显得尤为重要。
文章介绍了关于建筑工程概预算编制与审核的概念，总结了当前建筑工程概预算编制及审核的问题，分别提出了对应的改进方式。
关键词：建筑工程；概预算编制；审核；问题；对策在建筑工程行业的发展中，概预算是其中的重点组成，概预算的编制质量会直接影响工程进度，这项工作涉及设计阶段、施工和竣工验收阶段的安排与部署，做好概预算编制，能够保障工程的顺利完工。
除了概预算的编制外，对于概预算的审核也需重点关注。
1关于建筑工程概预算编制与审核的概述概预算编制属于设计文件的重要组成，是根据初步设计图纸、定额费用以及材料和设备预算价格给出的，也是从筹建到竣工、交付阶段所需费用的一项文件。
概预算文件的编制包括静态投资与动态投资组成，静态投资如编制期价格、费率和汇率等，动态投资则需考虑到竣工验收前的各项影响因素。
概预算内容包括单位工程概预算、单项工程综合概预算以及建设项目总概预算三类。
单位工程概预算即明确工程概预算造价的各项文件，包括土建工程、给排水工程、采暖工程、电气照明工作、暖通工程、弱电工程、特殊建筑物工程等等；单项工程综合概率算是由各个单位工程概预算总结编制而成，属于建筑项目总概预算的组成；建设项目总概率算则是从项目筹建到竣工验收阶段所需的各类费用文件，是由多个文件汇总编写而成。
建筑工程的概预算审核是明确投资的重要环节，通过审核，可以有效控制工程造价，还能够明确工程的投资规模，使得投资计划尽可能的完整和准确。
在审核环节，需要分析概预算编制的先进性和经济合理性，一般是按照这样的程序进行：一是收集资料，主审部门通知建设单位提供立项批复文件、初步设计文件、论证可行文件等资料；二是初步审核，根据项目情况对概预算人员及其职责进行初步审核，根据国家规定看有无超出设计范围或者有无大的重复计算、错漏计算等，将其中的问题一一指出，供决策部门参考；三是召开审核会议，与会人员交流审核问题，对发现的问题进行汇总，形成一致意见，写出会议纪要；四是调整与出版，参与者逐项修改、调整概预算，完成修改后，发至主审单位继续审核，复审无误之后出版正式的设计概预算；五是出具审批表，主审单位根据调整后的概预算审批表，明确原报批概预算与既定概预算的数值对比，确定项目总投资。
建筑工程概预算问题及建议论文
建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。
关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。
通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。
但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。
1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。
建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。
控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。
它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。
随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。
2建筑工程概预算的现状2．1缺乏预算意识在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。
建筑工程概预算控制及管理措施
建筑工程概预算控制及管理措施建筑工程概预算控制及管理措施是指在建筑工程项目的预算编制、执行过程中采取的一系列措施，旨在确保工程项目的预算控制和管理得以有效实施。
一、预算编制阶段的控制措施1. 提前进行项目立项评估，评估项目的可行性和初步预算，确定项目预算控制的目标和原则。
2. 在编制预算时，应充分考虑工程项目的实际情况，进行详细的测量和估算，采用合理的价格指标和计算公式，确保预算的准确性和可行性。
3. 制定预算审核程序，建立预算审核机制，由专业人员进行预算的审核和审批，确保预算的科学性和合理性。
4. 在预算编制过程中，要严格执行合同约定和相关法律法规，遵循公开、公正、公平的原则，杜绝任何形式的费用虚报和偷工减料行为。
5. 建立健全的信息管理系统，确保预算编制相关的信息及时准确地流转和共享，提高预算编制的效率和质量。
1. 建立工程项目成本管理数据库，记录和统计工程项目的各项费用支出，监控和控制项目的成本执行情况。
2. 设立专门的成本控制部门或岗位，负责日常的成本控制工作，监督和指导工程项目的费用支出。
3. 制定费用使用制度，规范工程项目的费用支出流程，实行固定预算限额制度和费用申请审批制度，确保费用的合理使用和控制。
4. 建立成本分析和评估制度，定期对工程项目的成本执行情况进行分析和评估，及时发现和解决成本超支的问题。
5. 加强与供应商和承包商的合作，与他们保持良好的沟通和合作关系，确保材料和设备的价格和质量符合预期要求，有效控制工程项目的成本。
1. 建立完善的项目管理制度和预算管理制度，明确各部门和人员的职责和权限，规范项目的预算管理工作流程。
2. 加强对项目进展和成本执行情况的监督和检查，及时发现和解决工程项目的问题和难题，确保项目的顺利进行和预算的准确执行。
3. 建立项目绩效评估制度，通过绩效评估来对工程项目的预算管理工作进行考核和奖惩，提高预算管理的水平和效果。
4. 加强对人员的培训和管理，提高员工的工作素质和业务水平，确保预算管理人员具备良好的职业道德和专业素养，能够胜任预算管理工作。
建筑工程概预算对造价的影响及控制策略
建筑工程概预算对造价的影响及控制策略建筑工程概预算是建筑项目管理的重要工具，它对建筑构建成本的影响极大。
预算编制不仅是建设单位和监理单位实现工程管理和控制的有效手段，同时也是建筑施工企业制定施工计划和控制施工成本的基础。
因此，建筑工程概预算的编制、执行和控制都是影响工程成本和工期的关键因素。
影响建筑工程成本的因素很多，但预算编制对成本控制具有很大的作用，主要表现在以下几个方面：首先，预算指导建筑工程的设计。
在建筑工程设计之初就制定预算，有助于设计人员制定合理的设计方案，避免一些高成本的设计模式。
同时，在设计阶段就明确了造价目标，在后续的施工管理中可以保证施工人员把价格固定在合理的范围内，从而避免了施工中出现更高的成本。
其次，预算指导建筑工程施工的实施。
在施工人员实施施工任务时，他们会有一个具体的造价目标，这将有助于施工人员在施工工序中加以控制。
预算的编制对施工进度和施工技术有具体安排，所有的施工任务会围绕着预算来进行，这样可以更好地控制成本。
第三，预算提高建筑工程的可管理性。
预算的编制和执行将有助于建筑施工公司更好地管理工人、材料和设备。
这将使施工人员能够更快更好地完成工作，并正常进行施工，节约成本。
为了有效控制建筑工程成本，可采用以下控制策略：1.与厂家进行合理的谈判。
在初始购买材料时，可以与供应商协商并获取更划算的价格。
在这个过程中，厂家可以向建筑施工企业提供一些购买建筑材料的建议，使建筑施工企业能够实现成本控制策略。
2.与供应商建立良好的合作关系。
建筑施工公司应该建立一个可靠的供应链，与建筑材料和设备供应商进行合作，以获得优惠价格的申请，并保证供应链的稳定性，从而减少成本。
3.有效管理材料。
建筑施工企业必须认真管理材料，管理物资，以确保建筑材料的有效利用。
这可通过将建筑材料存储在适当的地方，减少浪费，减少材料损失等措施来实现。
4.加强监管。
在施工期间，建筑监理和建筑施工单位应加强监管，防止施工人员的盗窃和浪费行为，确保施工材料的有效利用。
建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法
建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法摘要：工程设计是工程项目建设计划的具体化，是工程建设前期工作的重要内容。
对于拟建项目的工程质量、建设周期、工程造价以及人力、物力的投入和建成后能否获得较好的经济效益起着决定性的作用。
本文探讨了建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法. 关键词：建筑；设计阶段；工程造价；措施长期以来, 我国建筑工程控制不力, 超投资的工程项目屡见不鲜。
这既影响业主的投资效益, 又会令业主超出预算, 以致使业主出现资金困难而影响以后的经营管理, 甚至出现拖欠工程款等问题, 因此控制工程造价具有重要意义。
工程造价控制的主要手段是设计, 目前绝大多数业主很少在设计阶段进行工程成本控制, 他们认为设计对成本不会有太大的影响，这是不正确的。
恰恰相反, 设计阶段是工程成本控制的最重要阶段。
一、建筑工程设计阶段存在的问题1、设计人员经济观念不强，存在重技术、轻经济的思想，技术与经济分离。
正如许多国外专家指出的那样，中国工程技术人员的技术水平、工作能力、知识面跟国外同行相比几乎不分上下。
但中国的设计人员大多缺乏经济意识，设计思想保守。
这与我国设计单位现行体制有关，设计单位缺乏主动对工程设计项目工程造价进行控制的积极性，缺乏预算约束机制，设计人员关心更多的是工程结构的可靠性，不重视设计方案的优化与比选。
设计单位和设计人员均把如何降低工程造价看成是与己无关的财务、概预算人员的职责，而财务、概预算人员又脱离工程设计过程和各环节，僵化地算死帐，有的设计单位在设计阶段虽然做了工程概算，甚至细化到预算，但由于缺乏工程造价指标的硬约束，难于从根本上控制工程造价。
2、设计方案考虑不周，设计保守。
工程质量的好坏，不仅取决于设计的艺术美和结构的安全性，还必须考虑造价的合理性。
目前，工程设计中更多的注重美观与安全，对工程造价的合理确定与控制关心较少。
设计方案缺乏技术经济比较和优化，设计普遍保守。
在建筑方案中的平面布置形式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型的选用、结构方案选择等方面都存在着技术与经济分离的问题。
针对如何控制工程建设项目超概算的策略分析
针对如何控制工程建设项目超概算的策略分析建筑工程的项目概算是一个初步的设计，通常都是由设计单位按照建筑工程的具体要求来编制出整个工程所需费用的文件，在设计文件中占有极其重要的部分。
建筑工程的项目概算主要包括静态投资、动态投资以及用作铺底的流动资金。
本文主要针对如何控制工程建设项目超概算的策略进行分析。
标签：工程建设;超概算;控制引言：建设项目设计概算是在初步设计，根据相关资料计算的建设项目总投资，包括静态投资、动态投资和铺底流动资金，其中静态投资包括工程费用、工程建设其他费和基本预备费，动态投资包括价差预备费和建设期利息。
经批准的建设项目设计总概算，是控制投资规模、确定投资额、制定投资计划、编制施工图预算、签订与考核经济合同以及计算建设成本等工作的依据，一般情况下不得随意更改。
但在工程项目建设过程中，受到设计变更、价格变动和管理不善等诸多因素影响，常常出现建设项目超概算現象，由此可能导致投资失控、项目亏损等不利后果。
一、工程概预算的分类和作用1、分类①设计概算。
设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位计算建设项目总费用。
②修正概算。
在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。
③施工图预算。
施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、材料和设备的预算单价等各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。
④施工预算。
施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。
它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。
施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
2、作用工程概算是关于定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件，是设计文件的重要组成部分。
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略
浅谈工程造价概预算审核工作的要点及控制策略工程造价概预算审核工作是建筑工程管理中的一个重要环节，它能够帮助管理层有效控制成本，并确保工程的顺利进行。
本文将从要点和控制策略两个方面，浅谈工程造价概预算审核工作的重要性和方法。
一、要点1.明确目标和要求工程造价概预算审核工作的首要要点就是明确目标和要求。
在进行审核工作之前，需要明确工程的预算目标和各项费用的要求。
通过与相关部门沟通协商，明确每个环节的具体要求，使得审核工作更加有针对性和有效率。
2.梳理结构和流程在进行预算审核工作之前，需要对工程造价的结构和流程进行梳理，了解每个环节的具体内容和关联性。
通过对工程建设过程中各项费用的梳理，可以更好地把握审核的重点和难点，确保审核工作的准确性和全面性。
3.合理评估风险和成本工程造价概预算审核工作需要合理评估风险和成本，对工程预算中的各项费用进行全面、深入的分析和评估。
在审核过程中，需要对每一项费用进行细致的核对和比对，发现预算中可能存在的风险和成本，提出合理的建议和改进建议。
4.加强沟通和协调在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强沟通和协调，与各相关部门和人员充分沟通，了解他们的需求和意见。
通过有效的沟通和协调，可以更好地协同合作，确保审核工作的顺利进行和有效结果。
5.建立完善的审核制度和流程为了保证工程造价概预算审核工作的有效性和规范性，需要建立完善的审核制度和流程。
通过建立相关的审核标准和流程，明确每个环节的审核责任和要求，确保审核工作的科学性和严谨性。
二、控制策略1.加强预算编制的效益性在进行工程造价概预算审核工作时，需要加强对预算编制的效益性控制。
通过与预算编制部门充分沟通，了解他们的编制原则和方法，对预算进行合理性评估和监控，确保预算的合理性和准确性。
2.严格执行审核流程和标准3.利用信息技术手段提高审核效率在进行工程造价概预算审核工作时，可以利用信息技术手段提高审核效率。
通过建立相关的信息化平台和系统，对审核过程进行全面、集中的跟踪和管理，提高审核工作的效率和准确度。
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有效控制建筑工程概预算的方法与策略【摘要】本文首先介绍了建设工程概预算的概念及其重要性，然
后分析了当前建筑工程预算中存在的主要问题，根据这些问题提出了相应的解决方法和策略。
【关键词】建设工程；概预算；方法与策略
一、建设工程概预算的概念及其重要性
建筑工程概算是指设计单位在初步设计阶段，根据设计图纸及说明书、概算定额（或概算指标）、各项费用定额等资料，或参照类似工程预决算文件，用科学的方法计算和确定建筑工程全部建设费用的文件。
当拟建工程项目的初步设计文件有一定深度，基本上能够计算出地面、楼面等分部工程项目的工程量时，采用概算定额编制概算。
当一般民用建筑工程或小型通用厂房等工程，在初步设计文件还没有形成初步方案而急于上报设计概算申请投资时，应采用与拟建工程相类似的已建或在建工程的预决算概算的方法。
建筑工程概预算是整个建设工程中十分关键的一个环节，它是工程造价管理的基础，是节约投资、提高将及效益最有效也是最直接的手段，对建设周期、投资效益都有着至关重要的影响。
概预算贯穿于整个建设工程的全过程，必须严格的按照相关法律法规、规章制度、程序，分阶段的按照“编管结合”的原则，进行较为全面的管控。
设计方案的优化，实行限额设计对降低整个工程造价有这非常重要的意义。
建筑工程概预算必须要重视项目建议书以及可行性研究阶段的投资
估算，以及初步设计完成后设计总概算的编制。
二、当前建筑工程概预算中存在的主要问题
但我国现行阶段的建筑概预算还不完善，在概预算中还存在着许多的问题。
由于概预算的不完善，致使在计算工程量时存在着差错，造成一些不必要的额外支出。
1、运用存在滞后性的预算方法
随着社会的进步，新材料、新技术、新结构、新工艺在建筑领域不断涌现，在编制预算时，经常需要进行定额换算，而现阶段内，我国使用较多的还是多为静态、滞后的工程预算确定方法，通常每3
年才进行一次更新，因此，以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础定额单价，和缺少代表性的新增补定额造成了有差错的工程量计算取费。
2、进行缺乏全过程意识的预算设计
我国现行的预算管理模式还处于初级阶段，建设项目缺乏全过程综合管理的意识。
预算设计仅仅是在工程前期进行的经济预测，由于人为、市场等因素，不可避免的会在建设项目的其他阶段产生计划外支出，这样的情况下，如果还是盲目地以预算为纲，则将成为制约工程进度和精度的瓶颈。
3、施工设计具有较大随意性的变更
在施工阶段，施工单位为方便施工、不按设计施工的情况很是常见，这很可能会导致计划外支出，从而造成工程超支，因此，不得不通过对原有设计进行变更，来调整工程预算。
此外，相关各方对施工
阶段的设计变更的科学性、可行性、适用性等缺乏科学有效的监督、管理等也会影响到施工设计的变更。
4、不够完善的工程招标和设计制度
现行的招投标制度管理和工程建设的设计存在很大的漏洞。
在设计招标过程中，由于建设方缺乏科学管理，设计方盲目追求效果等因素，是的工程建设背离了安全、适用、科学、经济的设计原则。
此外，在招标过程中，施工方通过擅自虚报、多报工程量等行为来实现追求利益的目的，该行为造成投资预算与实际工程造价严重不符。
三、有效控制建筑工程概预算工作的具体方法和策略
1、要深入地了解项目工程现场情况和施工团队的特点
编制好设计概预算的必要环节是掌握工程建设项目现场的第一
手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施。
比如：在水电工程中，需要大量的砂石料，其价格对工程造价会有较大影响，所以需要深入现场，去了解与该工程密切相关的施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式等因素。
然后，再根据现场布局来确定采用怎样的材料构件，设备存放哪里等问题，根据以上内容再来推算是否需二次搬运以及搬运距离等。
2、要充分理解设计意图，将设计图纸分析透彻，正确计算工程量
概预算编制人员必须充分熟悉各定额的节说明、章说明、总说明、册说明及定额所包含工作内容和工作量，要将设计图纸、设计说明以及二者之间的关系了解透彻。
阅读图纸时应该从设计说明和总平面图
开始，要清楚地知道工程的性质、类型和规模，然后再依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法。
先明确各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量的计算。
套用定额要正确合理，不重复计算、不漏算，争取做到定额项目和实际相符合。
概预算人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的
工程量，必须要有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。
在对施工组织设计及施工工艺的把握上可以表现出编制人员是否具有丰富地
施工经验，如：采用什么类型的脚手架，各种施工机械的性能与特性是怎样的，以及建筑工程本身特点，施工中有哪些特殊要求等。
3、要能够客观地对价格因素进行分析，要留有余地调整价差
编制年的价格水平是通过概预算定额表中的设备材料价格反映
出来的，按市场价格来确定编制设计概预算使用定额的价格水平，需要进行价差调整，这就是所谓的动态管理问题。
一项工程从开工到竣工大多要历经数年。
其间设备材料价格可能会发生较大的变动，因此，必须建立工程造价价差预测系统，来实现概预算的控制投资作用。
首先，要将未来设备材料价格的演变情况预测出来，然后预测出与之相关的工程造价指标的变化趋势，确定合理的价差，并对价差进行适时地调整，从而进行动态的估算、概预算。
4、充分地利用计算机来进行概预算
工程的概预算编制时间紧、任务急，因此，多算、漏算或重复计算的情况很可能会发生，另外概预算编制人员需要反复抄录和校对大量的定额条目以及各种项目计算表，所以大量的重复计算中花费了过
多的时间，使用计算机则会节约大量时间。
现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着举足轻重的作用，是提高概预算编制工作的效率和质量的根本保证，大大减轻了工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率，
5、提高概预算管理人员的职业素质
建筑工程概预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员不仅要掌握工程预算的专业知识、相关的政策、法律法规，还要对材料设备采购、设计、工程整体结构、现场工艺、投资分析控制等方面的知识熟悉，也要了解掌握工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、设备安装、工程施工等工作。
这就需要概预算管理人员要有过硬的专业基本功和良好的职业素养。
四、结语
随着我国建筑行业和经济技术水平的飞速发展，建筑工程概预算的地位更为重要。
最终的工程造价水平受到建筑工程工程概预算的质量水平的直接影响。
建筑工程概预算已经进入了改革和完善的新时期，要想要保证工程整体施工的正常运行，必须掌握影响工程造价的各个因素，结合工程各方面需求，编制出一套准确、合理概预算方案，从而加速建筑行业的发展。
参考文献：
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