杜尔伯特县宣传文化人才创业创新创优情况的汇报
文化科一文化传承与创新工作情况汇报
文化科一文化传承与创新工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是文化科一的成员，在此向大家汇报文化传承与创新工作的情况。
近年来，我们紧紧围绕着传承和创新的目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
以下是我们的工作情况汇报：一、文化传承工作在文化传承方面，我们主要聚焦于传统文化的保护和弘扬。
我们深入研究国家级和地方级非物质文化遗产项目，通过调研和学习，不断提高对传统文化的认识和了解。
同时，我们组织了一系列的文化传承活动，以进一步推广传统文化。
我们与当地的文化馆、博物馆等机构合作，举办了传统音乐、舞蹈、传统工艺等展示和演出。
这些活动不仅让更多的人了解了传统文化，也为文化传承工作提供了实践平台。
二、文化创新工作为了不断推进文化创新，我们积极探索和尝试新的方式和方法。
我们注重与现代文化的结合，为传统文化注入新的元素和活力。
我们组织了一系列创新活动，如传统文化与时尚的融合展览、传统手工艺创作比赛等。
通过这些活动，我们将传统文化与现代生活相结合，吸引了更多年轻人的参与和关注。
三、教育与培训在文化传承与创新工作中，教育和培训是不可忽视的一环。
我们组织了一系列的培训班和讲座，邀请专家学者来授课，提高成员对传统文化的理论素养和实践技能。
此外，我们还与学校合作，开展了文化教育活动，为学生提供更多了解和体验传统文化的机会。
四、数字化传承与创新随着互联网和移动技术的发展，数字化传承和创新已成为不可回避的趋势。
我们积极借助科技手段，推动传统文化的数字化发展。
我们建设了一个文化传承与创新的在线平台，提供传统文化资料的收集、整理和传播。
通过手机应用和社交媒体，我们让更多的人方便地了解和参与到传统文化的传承与创新中。
综上所述，文化科一在文化传承与创新工作中，持续努力并取得了一定的成就。
我们将继续加强各项工作，深入挖掘传统文化的价值和内涵，推动传统文化在现代社会中的传承和发展。
最后，衷心感谢各位领导和同事对我们工作的支持与关心！谢谢大家！。
创先争优活动情况汇报（2篇）
创先争优活动情况汇报尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX，现代企业管理部门的一员。
我很荣幸能够向大家汇报我们部门近期开展的“创先争优”活动情况。
一、活动背景作为现代企业管理部门的一员，我们深知“创先争优”活动的重要性。
通过这一活动，我们能够进一步增强企业员工的团队意识和工作积极性，加强员工之间的沟通交流，同时也能够帮助员工提升自身素质和能力，提高企业整体竞争力。
基于这样的目的，我们精心策划了一系列的活动。
二、活动内容1. 宣传教育活动为了让员工更好地了解“创先争优”活动的意义和目标，我们通过内部宣传栏、企业内刊、宣传册等方式进行广泛宣传。
同时，我们还组织开展了主题教育活动，邀请专家来讲解相关内容，并举办了员工座谈会，倾听员工意见和建议。
2. 学习培训活动我们组织了一系列的学习培训活动，包括技能培训、管理知识培训、职业发展规划等。
我们邀请了多位行业内知名专家和企业高级管理人员来进行授课，并组织了集中学习和在线学习相结合的学习形式，以满足不同员工的需求。
3. 岗位竞赛活动我们组织了一系列的岗位技能竞赛活动，通过对员工在实际工作中的表现进行评比和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
我们还成立了竞赛评委会，选聘专业人士对竞赛结果进行评选确保公正性。
4. 党团活动我们充分发挥党委和团委在员工组织中的引领作用，组织了多次党团活动。
通过参观党史馆、开展党性教育活动等，进一步增强员工对党组织的向心力和凝聚力。
5. 荣誉表彰活动我们根据员工在本次活动中的表现，对其进行荣誉表彰。
表彰对象包括个人和集体，表彰形式多样，包括荣誉证书、奖金、荣誉称号等。
通过这样的表彰，我们不仅鼓励了员工的积极性，也提升了企业形象和员工归属感。
三、活动效果这次“创先争优”活动取得了一定的成效：1. 员工凝聚力增强：通过活动的开展，员工之间的团队合作意识得到提高，形成了良好的工作氛围。
2. 员工工作积极性提升：活动激发了员工的积极性和创造力，推动了企业的工作效率提高。
人才工作开展情况汇报模板(四篇)
人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。
在过去的一段时间里，我与团队成员们共同努力，积极开展了一系列的人才工作，现将我们的工作情况做以汇报。
二、总体概况在过去的一段时间里，我们高度重视人才工作的开展，坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标，注重人才的吸引、培养、激励和留住。
通过多种渠道的招聘、培训和激励措施，不断优化人才队伍结构，推动人才工作向更高水平迈进。
三、人才引进情况1.人才需求分析：根据公司的发展规划和部门的具体需求，我们制定了详细的人才需求分析，明确了不同岗位的岗位职责和要求。
2.招聘渠道拓展：我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动，扩大了人才的招聘范围。
3.人才选拔：通过面试、笔试、实操等多种评估手段，我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才，并顺利完成岗位的补充。
四、人才培养情况1.培训计划制定：我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求，制定了详细的培训计划，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。
2.培训方式多样化：我们注重培训方式的多样化，包括线下培训、线上培训、导师制度等，最大限度地满足了不同员工的学习需求。
3.培训效果评估：我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保培训的效果。
五、人才激励情况1.激励政策制定：我们制定了激励政策，包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等，激励员工积极向上发展。
2.培养与晋升机会：我们为员工提供多样的培养和晋升机会，通过内部竞聘、项目任务等方式，使员工感受到个人价值的提升和成长。
3.员工关怀：我们注重员工关怀工作，关心员工的工作和生活，及时对员工提供帮助和支持，增强员工的归属感和认同感。
六、人才留职情况1.员工关系维护：我们注重与员工的沟通和交流，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强员工的工作满意度。
中共杜尔伯特蒙古族自治县委员会、杜尔伯特蒙古族自治县人民政府进一步营造优良经济发展环境的若干意见
中共杜尔伯特蒙古族自治县委员会、杜尔伯特蒙古族自治县人民政府进一步营造优良经济发展环境的若干意见文章属性•【制定机关】杜尔伯特蒙古族自治县政府•【公布日期】•【字号】•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文中共杜尔伯特蒙古族自治县委员会、杜尔伯特蒙古族自治县人民政府进一步营造优良经济发展环境的若干意见为优化经济发展环境，树立良好形象，确保各部门、各单位提高服务质量，加快办事效率，促进县域经济健康有序发展，特提出本意见。
一、各党政机关、行政执法机关、司法机关、经济管理部门及其工作人员，要切实转变思想，正确树立为企业服务的意识（一）对新办企业简化办事手续，减少程序，提高办事效率。
各职能部门要做出相应简化手续、减少办事程序的规定。
应将办事流程印制成册，放在显著位置，以便前来办事人员了解和掌握。
（二）各部门、各单位严格执行首问负责制。
第一个接待前来办事人员的工作人员，应按照企业或个人的要求，指导到位、引导到位、服务到位。
（三）对投资者提出的问题，各单位必须限时办结。
限时办结时间，可根据有关要求和实际情况确定。
（四）各职能部门加大“阳光收费”力度。
将本单位，本部门收费项目，收费标准进行公示。
不在公示范围内的收费项目，一律不允许收费。
（五）各单位在服务大厅、其它窗口服务处或办公处，单独设立外来投资者服务窗口，对外来投资者需要办理的事项，进行指导、引导、解释、说明。
外来投资者在办理相关业务时，职能部门必须做到“一次说清楚，二次办成事，三次送上门”。
（六）各职能部门工作人员在执行公务时，要挂牌上岗，着装服务，便于群众监督。
（七）对投资企业车辆实行“绿色通道卡”制度。
除交通、公安交警部门或特殊情况下县委、县政府准许的情况外，禁止其它执法部门上路查车。
对外地车辆，在没有发现违章前提下，不得随意进行检查、扣证、罚款。
（八）切实保护投资者的合法权益。
对投资者的投诉案件，有关部门要公正执法，快审快结。
杜尔伯特蒙古族自治县人民政府关于印发全县创建全国计划生育优质服务县实施方案的通知
杜尔伯特蒙古族自治县人民政府关于印发全县创建全国计划生育优质服务县实施方案的通知文章属性•【制定机关】杜尔伯特蒙古族自治县政府•【公布日期】2008.04.28•【字号】•【施行日期】2008.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】计划生育正文杜尔伯特蒙古族自治县人民政府关于印发全县创建全国计划生育优质服务县实施方案的通知各乡镇政府，县政府各有关直属单位：经县政府主管领导同意，现将《杜尔伯特蒙古族自治县创建全国计划生育优质服务县实施方案》印发给你们，请认真组织实施。
二○○八年四月二十八日杜尔伯特蒙古族自治县创建全国计划生育优质服务县实施方案为了全面推进以技术服务为重点的计划生育优质服务，进一步提高全县人口和计划生育工作水平，根据省、市人口计生委下发的《关于创建计划生育优质服务县活动方案》精神，结合我县实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神为指导，以人的全面发展为中心，以计划生育综合改革为重点，以最大限度满足人民群众的需求为目标，把稳定低生育水平，提高出生人口素质与建立文明幸福家庭统一起来，转变工作作风，以优质服务的理念运作方式推进新的工作机制的建立，全面推进计划生育工作再上新台阶。
二、工作目标1.领导重视好。
各乡镇党委、政府把人口与计划生育工作切实纳入经济社会发展总体规划之中，认真落实党政领导和相关部门抓人口与计划生育工作目标管理责任制，建立稳定的保障机制。
2.政策引导好。
按照有关法律法规的规定和“依法管理、村（居）自治、优质服务、政策推动、综合治理”的要求，制定、完善人口与计划生育工作规范性文件和有利于计划生育的奖励、优待和社会经济政策，促进计划生育工作的思路和工作方法的转变。
3.依法行政好。
基层经常性工作保障加强，有一套科学规范的管理制度，工作制度和操作常规，计划生育部门和工作人员依法行政，正确执法，文明执法，人民群众对计划生育工作的满意度不断提高。
县委宣传部人才工作总结
县委宣传部人才工作总结今年以来，县委宣传部在县委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心工作和人才强县战略工作安排部署，坚持党管人才原则，深入扎实开展宣传思想文化干部“四力”教育，为促进全县经济社会和宣传思想文化工作人才发展提供了坚强保障。
一、加强组织领导，落实人才工作责任县委宣传部始终高度重视人才工作，将其作为一项政治任务，周密安排，扎实推进，将人才工作纳入科室目标考核体系，明确人才工作目标任务、重点举措和保障措施，建立了人才工作责任制，确保人才工作各项任务落到实处。
今年以来，先后三次召开专题会议研究部署人才工作，修改完善《机关干部学习和机关干部会议制度》《机关考勤制度》《文明卫生组室创建制度》《选派乡村振兴驻村干部激励保障六条措施》等相关制度，从人才培养、激励上进行制度化、规范化操作。
二、加大培养力度，提高人才队伍素质“千秋基业，人才为本。
”县委宣传部始终将人才建设放在重要位置。
1.党的创新理论深入人心。
今年以来，县委宣传部以“八种形式”，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等分众化、对象化理论宣讲*余场，举办党的二十大精神理论专家宣讲大讲台*期，培训党员领导干部*余人。
开展“我的延安情”等活动，上报理论调研文章*余篇。
成立*支*人文明实践志愿服务队伍，组织开展各类活动*场次，开展党的二十大精神、全国两会等“新思想进万家”理论宣传*次。
开展“新时代好少年”学习宣传活动*余场次。
督促各单位利用“学习强国”学习平台进行个人自学，全县“学习强国”学习平台注册学员*人，日活跃学员保持*余人，全年活跃学员参与度保持全市区第一，县委宣传部、县融媒体中心荣获省市“学习强国”学习平台推广使用先进单位、优秀供稿单位。
2.思想政治建设不断加强。
作为党的宣传思想战线党员干部，始终要把政治建设摆在首位。
为此县委宣传部每周至少开展*次全体党员干部理论知识集中学习教育活动，并结合“三个年”和学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平宣传思想文化精神等学习，共召开党员大会*次、支委会*次、讲党课*次，组织党员理论水平测试*次、交流研讨*次，开展主题党日活动*次，参加县直机关工委举办的党务工作者培训I*次，通过各种形式的学习培训I,引导干部学思想、强党性、重实践、建新功，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
人才工作开展情况汇报范文（三篇）
人才工作开展情况汇报范文尊敬的领导：我是×××公司人力资源部的一名人力资源经理，我怀着极大的荣幸和责任感向您汇报公司人才工作的开展情况。
一、人才引进方面的工作在过去一年中，我们针对公司的发展战略和人才需求，制定了详细的人才引进计划，并采取了一系列措施来吸引优秀的人才。
具体的工作如下：1. 招聘渠道扩展：我们除了使用传统的招聘渠道，如智联招聘、前程无忧等，还积极开展校园招聘和参加各类招聘会，与高校和研究机构建立良好的合作关系，以确保能吸引到优秀的应届毕业生和研究生。
2. 加强品牌宣传：我们通过建设公司的人才品牌，提高公司的知名度和美誉度。
我们积极参加各类媒体报道，发布各类招聘广告，在社交媒体上定期发布公司的招聘信息和员工福利待遇，以吸引更多的人才关注和投递简历。
3. 建立人才引进渠道：我们与各大知名人才中介公司建立了合作关系，通过委托中介公司进行专业的人才搜索和推荐，来提高人才引进的效率和质量。
通过上述工作的开展，我们在过去一年中成功引进了100名优秀的人才，其中包括中高级管理人员和技术专家，为公司的发展壮大提供了强有力的支持。
二、人才培养方面的工作人才培养是公司持续发展的重要保障，我们重视员工的培养和成长，通过不断提升员工的能力和素质，为公司的发展提供源源不断的人才储备。
具体的工作如下：1. 岗位培训：针对不同岗位的不同需求，我们制定了具体的岗位培训计划，并举办了一系列的内部培训课程，包括岗位技能培训、职业素质培养等，以提高员工的工作能力和专业素质。
2. 职业发展规划：我们为每一位员工制定了职业发展规划，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，并提供相应的培训和支持，以确保员工能够在公司内部得到良好的晋升机会。
3. 外部培训和交流：我们鼓励员工参加外部的培训课程和学术交流活动，以拓宽员工的视野和知识面，提高员工的综合能力。
我们还积极组织员工参加行业会议和论坛，与同行业的专业人士互相交流和学习。
创优进展情况汇报怎么写
创优进展情况汇报怎么写
尊敬的领导：
我很荣幸能够向您汇报我们团队在创优方面的进展情况。
在过去的一段时间里，我们团队一直在努力创新，提高我们的工作质量和效率，以期达到更优秀的表现。
首先，让我来谈谈我们在创新方面所做的工作。
我们团队不断探索新的创作方
式和方法，以提高文档的质量和吸引力。
我们积极参加相关的培训和学习，不断汲取新知识，提升自身的创作能力。
同时，我们也在团队内部进行了多次讨论和交流，分享经验和技巧，相互学习，共同进步。
在创作过程中，我们注重细节，力求将每一篇文档都做到精益求精，力求完美。
其次，我们在优化文档内容方面也取得了一些成果。
我们团队加强了与用户的
沟通和交流，深入了解用户的需求和反馈，以便更好地满足用户的需求。
我们不断优化文档的内容结构和排版，使之更加清晰易读，提高用户体验。
同时，我们也在不断丰富文档的内容，增加新的知识和信息，使之更具吸引力和实用性。
最后，我们团队在进展情况方面也取得了一些成绩。
我们不断改进工作流程，
提高工作效率，确保文档的质量和数量都能得到保障。
我们团队的成员之间也形成了良好的合作氛围，相互支持，共同进步。
我们也在不断总结经验，发现问题，及时进行调整和改进，以期更好地发挥团队的整体实力。
总的来说，我们团队在创优方面取得了一些进展，但也清楚地意识到还有许多
不足之处需要改进和提高。
我们将继续努力，不断探索和创新，力求在创优方面取得更大的突破和进步。
谢谢您的关注和支持，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼。
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关于我县宣传文化人才
创业创新创优情况的汇报
杜尔伯特蒙古族自治县文化广电体育局
（2011年11月20日）
近年来，我县以深化文化体制改革为动力，加大力度培养适应新时期文化工作的人才，不断提高队伍素质，积极探索文化队伍体制改革，加强管理，创新工作机制，有力地推动了全县文化事业的快速发展。
一、基本情况
（一）人才队伍现状
文广体局现有职工191人，其中行政管理人员14人，专业人才177 人。
具有研究生学历1人，本科学历37人，大专学历50人，中专以下学历103人，35岁以下55人，36—45岁36人，46—50岁100人。
其中具有正高级职称1人，副高级职称5人，中级职称49人，初级职称41人。
（二）近年来的主要做法
在用人机制上，我们采取因地制宜、灵活多样的方法，不拘一格选人才，论其长处用人才。
在十余年中，从内蒙古师范大学、通辽艺术学校、内蒙古民族大学、齐齐哈尔大学、辽宁阜新蒙古族自治县,原吉林省前郭尔罗斯蒙古族自治县共引进人才（播音、舞蹈、声乐、器乐）30余人，并办理正
式人事关系，协调落户，在生活上（住房、伙食）给予特殊照顾，享受住房私建公助4人，住宿人员享受伙食补贴，通过各项优惠政策吸引了专业人才充实队伍，也较好地调动了专业人才工作的积极性。
在培养人才上，我们与文化前沿阵地广泛联系，依托高校建立起人才集聚地。
坚持“请进来与走出去”相结合，与内蒙古通辽艺术学校、内蒙古民族大学艺术学院、大庆艺术学校、中国传媒大学建立长期的联谊关系，把这些院校作为文化人才培训基地，积极聘请专家讲课，选送人才进修学习。
2004年选送乌日图等两名舞蹈演员到内蒙古学习深造；2006年选派12名编辑记者到中国传媒大学进行学习，通过培训增强了专业人才的综合素质，精心培育文化队伍后备力量。
（三）文化人才作用发挥情况
几年来，加强队伍管理，通过引进和培训人才，队伍整体素质有了明显提高，为文化事业建设和发展提供了人才保障。
新闻宣传骨干人才作用突显。
新闻宣传连续多年市台发稿量居四县之首，并且实现了央视台发稿零的突破。
县文广体局主管宣传的副局长韩晓旭获得大庆市新长征突击手、全县第五界十大杰出青年等荣誉称号。
在全省广播电视好新闻评奖活动中，多次获得一、二、三等奖。
专业文化取得了丰硕成果。
几年来共创编演出民族舞蹈40多个；创作歌曲20余首；器乐曲近10首；每年都多次代表省、市参加国家级的各种大赛，曾代表大庆市赴东宁参加海关剪彩仪式，与俄罗
斯海参崴市青少年歌舞团同台演出，代表大庆市在北京人民大会堂为“世界企业家500强”演出，代表大庆市参加北京国际经贸洽谈会演出，代表黑龙江省参加全国少数民族传统体育运动会开幕式表演及传统项目的表演。
马头琴演奏员乌日根、包洪声作为中加、中蒙的友好使者分别去加拿大、蒙古国参加了大庆——卡尔加里友好交流文艺演出活动。
舞蹈《蒙古人》曾代表黑龙江省参加第七届“孔雀杯”全国少数民族舞蹈大赛获优秀创作、表演奖，《牧民欢歌》代表黑龙江省参加了在北京举办的全国首届农民艺术节，荣获舞蹈表演精粹奖，《跳动的春天》在“哈尔滨之夏”东北三省《凤凰杯》舞蹈比赛中荣获银奖。
2009年，县蒙古族歌舞团参加在黑河市举办的全省第四届少数民族文艺汇演，群舞《我思念的努图嘎》荣获创作表演一等奖，歌曲《向往杜尔伯特》、原生态组合《都仁扎那》、牧马人组合《满都拉汗》分获表演二等奖，舞蹈《额吉塔拉》荣获创作表演二等奖，女声组合《乌力格尔的传说》、歌曲《黑骏马》分获三等奖。
2010年2月份县蒙古族歌舞团7人代表黑龙江省参加在北京举办的《首届非物质文化遗产项目调演》，荣获表演金奖。
声乐演员阿茹娜参加内蒙古自治区举办的青歌赛，荣获演唱三等奖。
四胡演奏员乌日汗2010年9月26日参加在内蒙古举办的八省区“远东杯”四胡大赛荣获演奏二等奖。
社会文化硕果累累。
县电影公司全面落实农村电影“2131”工程，准确定位新时期农村电影工作。
2004年被国家文化部评为“优秀农村电影放映队”；2005年被国家广电总局授予“全国农村电影工作先进集体”荣誉称号。
2004年电影公司经理陈德威被国家文化部
授予“送电影下乡”活动先进个人。
这支专业人才队伍，对弘扬民族文化、活跃全县文化生活发挥了积极的作用，同时也为宣传杜尔伯特县、大庆市乃至黑龙江省起到了不可替代的作用。
（四）队伍建设发展存在的问题及原因
近年来，我县文化队伍取得了可喜的成绩，但同时也存在着一些问题，主要表现在：人员学历偏低、知识结构不尽合理、专业技术人员急缺，整体素质有待进一步提高；文化经营管理人才缺乏、管理水平亟待提高；基层文化艺术骨干人才培养力度较弱，专业化程度低，队伍结构有待优化；人才流动的体制性障碍尚未消除，用人机制有待完善；对骨干人才队伍建设的资金投入不能适应新时期文化事业发展的需要。
1、机制不畅。
由于传统的人事制度，人员的指令性分配，复转军人和专业院团转业下来的演职人员占比例越来越高，这些同志由于受文化的限制，经过长时间培训，也很难适应专业技术工作岗位。
而受过专业教育的大中专生相对较少，高素质人才尤其缺乏。
现迫切期望有一个灵活的用人机制、宽松的用人环境，使高素质人才能够愿意来、留得住，以满足事业发展对专业人才的需求。
2、文化经济政策相对滞后。
这些年来，各级政府在资金上给予了一些优惠政策，但随着经济社会的发展已满足不了文化事业快速发展的需要，文化事业具有一定的特殊性，高装备、重投入、更新快，对人才需求标准高，需要制定相关配套政策，保证公益性文化事业健康发展。
3、干部人事制度不完善。
现行人事管理制度是从计划
经济体制沿袭下来的，用人单位没有用人自主权，面对市场经济的发展显得很不适应。
缺少用人方面的管理机制，人员一经录用即成为单位人，就像进了“保险箱”，缺乏生机和活力；缺少优胜劣汰的用人机制，缺乏人才的合理流动和有效交流，造成了人才资源结构的严重失衡。
二、建议及措施
（一）深化内部人事制度改革，创新人才工作机制
根据文化人才的特殊性，积极争取适当宽松的人才引进政策和办法，按照深化干部人事制度改革的要求，建立和完善单位人事分类管理体制，加快形成广纳群贤、充满活力的用人机制，努力创造人才辈出、人尽其才的局面，为造就大批优秀人才提供制度保证。
同时，要推进规范化考核，建立开放型的选拔任用新机制，建立职工聘用、退出和淘汰机制，增强文化队伍的生机与活力。
（二）全面提高文化人才队伍的整体实力
1、造就一支以高层次人才为核心的专业人才队伍。
以培养高层次文化人才为抓手，加大优秀青年人才的培养力度，增强队伍的活力和发展后劲，对文艺编导、文艺创作等人才短缺的领域，要加大人才培养和引进力度，促进专业技术人才扩充知识容量、更新知识内容、提高专业技能，增强创新能力。
2、培养一批高管理水平的文化经营管理人才。
以增强市
场开拓能力，提高现代化经营管理水平为核心，努力提高文化经营管理人才的艺术鉴赏能力，对艺术生产和艺术市场需求的预见分析决策能力、运用现代市场经济理论和管理理论指导发展的组织能力、开拓市场和广泛吸纳社会资金的协调能力。
积极探索适合文化艺术经营管理人才的培训方式，加大经营管理人才的培训力度，制定经营管理人才专项培训计划，推进文化艺术经营管理人才职业化发展。
3、建立一支适应新时期文化建设需要的基层文化工作队伍。
依托地方文化馆、图书馆、艺术学校，建立基层文化人才培训网络，不断提高基层文化工作者的思想水平和业务素质，切实提高基层文化工作队伍的专业化水平。
（三）完善教育培训机制
坚持与实际工作所需知识的学习相结合，进一步深化专业知识培训、强化更新知识培训，抓好专业技术人员继续教育的落实。
不断完善在职进修等多种途径的培训制度。
有计划地选送中青年骨干人才和经营管理人员到高校、进行短期和中期培训，选拔一批政治强、业务精、有发展潜力的后备人才，为其提供施展才能的舞台，促成优秀人才快速成长。
建立健全教育培训的激励约束机制，完善培训与使用相结合制度，增强教育培训的动力。
此外，要加大教育培训投入，牢固树立人才培养是最具有经济和社会综合效益的生产性投入、也是收益最大的投入观念。
不断加大对教育培训的投入，
实行单位和人才个体两方共同负担的方式，多渠道解决培训经费来源，保证培训经费的落实。
（四）营造良好的环境，增强对人才的吸引力
1、优化环境吸引人才。
强化竞争意识，积极营造吸引人才的良好环境，使人才能进得来，留得住，发挥好作用。
研究制定吸引优秀人才的实施意见，树立全面的发展的人才观，进一步消除体制、制度性障碍，建立平等的人才发展环境。
认真做好养老保险、失业保险、工伤保险和医疗保险等工作，重点研究解决引进人才的社会保险问题，打破人才身份、所有制等限制，促进各类人才在单位内部的合理流动。
2、拓宽渠道广纳人才。
抓好各项人才引进工作的落实，积极举办各种招聘会，深入重点院校，大力引进我县紧缺、急需专业的优秀高校毕业生。
（五）完善收入分配制度，健全人才激励机制
坚持物质奖励与精神鼓励相结合，研究探索符合事业单位特点的薪酬体系，加快建立有利于吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制，逐步建立以岗位工资为主的分配制度。
（六）加大对人才队伍建设的资金投入
今后要逐年递增对文化人才队伍建设的资金投入，主要用于培养、引进高层次紧缺人才，奖励为文化事业发展做出突出贡献的人才和为人才队伍建设做出重大成绩的单位和个人。